2023年发电厂班长岗位职责.docx

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1、2023年发电厂班长岗位职责 第一篇：发电厂班长岗位职责 1.班长是本班的领导人。在值班的时间内，各操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班各岗位平安、经济、文明生产,并支配好对公共设施的检査和保管工作。 2.接班时，支配好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故料想，班后认真总结。 3.对班内出现的问题和担忧全状况，刚好向上级汇报；对上级指示，刚好向班内人员传达,并认真贯彻执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的缺乏措施,按工作票要求做好平安措施。 4.指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检査合理支配好锅炉负荷及运行方式，检查催促各

2、锅炉在平安方式下运行。 5.准时参加车间组织的会议,并将会议精神刚好精确地传达给员工。 6.加强巡回检查，驾驭设备的工况，做好设备缺陷管理工作，为检修人员处理缺陷创建条件。 7.对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。 8.关切员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐性、细致地做工作，并认真关心解决。 其次篇：发电厂班长岗位职责 一、班长责任 1、在分公司经理、副经理领导下，认真贯彻执行上级有关电业生产的方针政策、法规以及有关技术规程，组织好本班的生产检修维护及管理工作，全面完成各级领导交给的各项工作任务； 2、领导全班人员负责管辖设备的管理及进行检修与日常维护工作，班长是平安

3、、质量第一责任者，经常组织分析班里存在的担忧全现象，开展经常性的平安教化，组织平安活动，坚持对事故“三不放过的原则，保证平安生产； 3、对管辖设备维护、缺陷处理及其有关工作质量负责并做到应修必修，修必修好，保证设备平安运行； 4、是本班文明生产、精神文明建设的第一责任者。 二、班长权限 1、指挥全班生产，协调各作业组工作人员； 2、考核各项工作进度，提出表扬与指责； 3、监督执行检验和试验设备管理制度，执行奖惩条例； 4、监督执行备品、备件、材料管理制度，执行修旧利废节省支配； 5、对违背人身或设备平安的叮嘱有权不执行。 三、班长工作内容方法与要求 1、加强班组建设，按定置管理存放工器具、材料

4、、备品备件，摆放有序，标识清楚； 2、领导组织本班人员对所辖设备的管理、检修及其日常维护工作； 3、按公司、分公司下达的生产支配，制订本班的工作支配，并认真组织实施。按要求法保质、保量完本钱班担当的生产任务和各项生产指标； 4、在检修、维护中，催促、检查本班人员严格执行检修作业指导书、锅炉检修质量标准、电业平安工作规程及施工作业技术措施、平安措施，保证检修质量，保证设备及人身平安； 5、工作必需明确质量标准与要求，按专责、定额管理，保证质量、保证工期、保证原材料消耗，降低费用，提高经济效益； 6、做好班组间及与运行班组的联系、协作协作，做好质量验收工作； 7、对本班人员加强平安教化，坚持平安日

5、活动，搞好春秋两季平安大检查，树立平安第一，预防为主，确保平安生产； 8、做好员工的思想教化工作，保证本班员工的思想稳定和员工队伍稳定； 9、做到规范检修、文明施工，创建良好的工作环境； 10、完成分公司下达除生产以外的其它工作。 第三篇：发电厂岗位职责 发电厂岗位职责 班长的职责 班长是本班的领导人。在值班的时间内，各种操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班个岗位平安、经济、文明生产，并支配好对公共设施的检查和保管工作。 接班时，支配好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故料想，班后认真总结。对班内出现的问题和担忧全状况，刚好向上级汇报；对上级指示，刚好向班内人员传达，并认

6、真贯彻执行。 认真执行各项规章制度和审查检修工作票，补充工作票的缺乏措施，按工作票要求做好平安措施。 指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检查。 合理支配好锅炉负荷及运行方式，检查催促各锅炉在平安经的方式下运行。 准时参加车间组织的会议，并将会议精神刚好精确的传达给员工。 加强巡回检查，驾驭设备的工况，做好设备缺陷管理工作，并为检修人员处理缺陷创建条件。 对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。 关切员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐性.细致的做工作，并认真关心解决。 副班长的职责： 副班长是班长的助手，关心班长做好各种工作.事故处

7、理，保证锅炉平安经济运行。班长不在时。副班长代行其职务。 接班前，要对锅炉的除渣、转动机械、除尘器、泵房等帮助岗位进行全面检查，并向班长汇报。 班中要指导各帮助设备平安.经济及在合理方式下运行。 监督各帮助设备专责人员按规定和有关规程进行操作。 检查各帮助设备岗位人员的劳动纪律，觉察违纪刚好订正。 帮助设备出现缺陷要协作专责人主动找有关检修人员进行处理。 对帮助设备的运行状况在交班前必需彻底检查一遍，觉察问题刚好处理。 交班前要对帮助设备岗位的卫生彻底清扫一遍，催促各辅机岗位做到文明生产。 司炉岗位职责： 司炉是在班长.副班长的领导下对本锅炉平安.经济.文明生产干脆负责的人员，应熟识懂得设备的

8、构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理以及与本岗位有关的生产学问。在值班中应做到： 听从指挥，保持负荷适应系统需要和各运行参数正常。监守岗位与副司炉.司炉助手二副亲热协作，认真执行规章制度，搞好运行分析，刚好操作调整，快速正确处理事故。 负责组织按时.逐点的对本炉设备进行巡回检查.定期工作.觉察问题刚好解决。 加强对本锅炉技术管理，负责填写运行日志，各项记录填写整齐，记录清楚。 指挥本锅炉各岗位人员进行有关的操作调整，保持锅炉在最正确工况下运行。 负责组织并做好专责区内的清洁卫生。 严格进行交接班，做到抢困难让便利，为下班生产创建有利条件。 副司炉岗位职责： 副司炉受正.副班长的领导，在操作

9、上受司炉的指挥，当司炉不在时可短时间接替司炉工作。 副司炉对本炉的平安.经济运行负有责任，并与司炉亲热协作，合理调整制粉系统，保持煤粉细度.均匀度和煤粉的水分在合格范围内的转变。努力提高球磨机出力，降低制粉系统电耗，保证制粉系统平安并在最正确工况下运行。 副司炉负责给水操作台的全部阀门的操作检查，给粉机的定期维护，给粉平台的卫生清理工作。 按时对本炉的有关设备进行巡回检查，觉察问题刚好与司炉探讨处理，若状况紧急，可按规定自行处理。 负责做好专责区内的整齐卫生工作。 关心二副完成一个人完成不了的工作。 严格进行交接班，做到抢困难让便利，为下班生产创建有利条件。 二副岗位职责： 二副在操作及处理事

10、故上受司炉指挥，同副司炉亲热协作，当司炉不在时操作上受副司炉的指挥。 二副做好水位计的比照和水位计的冲洗工作。在水位事故状况下对水位计负责进行“叫水和检查工作。 二副操作除给水操作台以外全部汽.水.阀门。 做好本锅炉的定期工作如排污.对水位等工作，觉察问题刚好向司炉汇报。 运行中听从司炉指挥，进行有关的操作调整，以保证锅炉正常运行，参数符合规程要求。 负责对所属的设备进行按点巡回检查，关心副司炉做好各项工作。 负责做好专责区内的卫生整齐工作。 风机岗位职责： 风机岗位是负责引风机.送风机维护.保养的负责人，在班长.副班长.司炉的领导下，完本钱职有关的工作任务。 负责转动设备启动前的检查及润滑油

11、.冷却水的操作调整工作。设备正常运行中，应按时的对其所属的设备进行巡回检查，觉察缺陷和异样时刚好汇报司炉、班长或副班长。若遇紧急的状况应按有关规定自行处理。 负责做好专责区内的卫生工作。 负责保管好工器具，材料和公共设施 严格进行交接班，做到抢困难让便利，为下班生产创建有利条件。 电除尘岗位职责： 负责对静电除尘器电流，电压的监视，并做好运行记录。 负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。 负责对除尘器振打部分的检查，加油等工作。 负责保管好工器具，材料和公共设施。 设备正常运行中应按时逐点地对所属设备进行巡回检查，觉察缺陷和异样状况时应刚好汇报司炉，值班长或副值班长探讨处理。 负责做好专责区

12、内的卫生整齐工作。 严格进行交接班，做到抢困难让便利，为下班平安生产创建有利条件。 第四篇：发电厂 班长日志 大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司 大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司 #备注： 按每本100页，双面印刷，20本。 大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司 第五篇：发电厂厂长岗位职责 1.厂长是本企业第一平安责任人，严格执行平安生产法，对本企业的平安生产和本规定的执行以及各级、各部门平安责任制的建立健全实行，负全面领导责任。 2.亲自批阅上级有关平安生产的重要文件并组织落实，刚好协调和解决各部门在实行中出现的问题；认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织实行。

13、3.负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为而损害企业的平安基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。 4.组织制订平安目标支配，制定有关平安生产的重要活动和重大措施，按企业限制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级限制，确保平安目标实现。 5.负责建立和完善平安生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，亲热协作行政搞好平安生产工作。 6.主管并建立独立有效的平安监督专职机构，按规定配备足够合格的平安监督人员，健全平安监督体系，完善平安监督手段，支持平安监督人员认真履行平安监督职责，主好听取安监部门的工作汇报，并保证安

14、监人员与同级生产人员享受同等待遇。 7.审定支配，保证所需费用的落实。 8.每月主持召开一次平安状况分析会或安委会，刚好探讨解决平安生产中存在的问题，组织消退重大事故隐患。 9.至少每个季度对一个分厂(分公司)进行一次全面的生产现场平安检查，每月深人现场、班组检查生产状况不少于两次，驾驭一线实际状况。听取职工对平安生产的看法和建议。 10.贯彻重奖重罚原则，审批平安奖惩方法。 11.参加或主持有关事故的调查处理，对性质严峻或典型的事故，应刚好驾驭事故状况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。 12.定期向职代会报告平安生产工作，主动接受职工代表在平安方面的监督和建议。 13.刚好、照实报告平安事故。