2023年口腔护士分级管理制度.docx
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1、2023年口腔护士分级管理制度 第一篇:口腔护士分级管理制度 护士分级管理制度 为明确各护理岗位职责,便于管理和区分薪酬特制订嘉和口腔护士分级管理制度如下: 一 助理护士 取得医学院校护理学专科毕业证书,实习合格,尚未取得护士资格证书者,可为助理护士,在护士长领导下由上级护士带教,关心带教老师完成无菌操作、清洁消毒,在上级护士指导下协作医生完成简洁基本医疗操作。 二 初级护士 取得医学院校护理学专科毕业证书,实习合格,取得护士资格证书,有口腔护理工作阅历或经过本机构培训后能够独立完成无菌操作、清洁消毒;能独立完成四手操作协作医生完成如下项目:龈上洁治、龈下刮治、全口牙周探诊记录、牙体充填、窝沟
2、封闭、根管治疗、冷光美白、牙体预备、桩核制备、取模、局麻、拔牙等基本操作;能独立操作:调拌印模材、调拌硅橡胶、灌注模型、调拌各种水门汀、调拌各型树脂粘结剂、调拌各型自凝树脂、拍摄根尖片、洗片并被医生及门诊主任认定合格。 三 中级护士 取得医学院校护理学专科毕业证书,英语熟识,取得护士资格证书,有口腔护理工作阅历或在本机构工作后能够独立完成无菌操作、清洁消毒;能独立完成四手操作协作医生完成如下项目:龈上洁治、龈下刮治、全口牙周探诊记录、牙体充填、窝沟封闭、根管治疗、冷光美白、牙体预备、桩核制备、取模、局麻、拔牙、阻生齿拔除手术、牙周手术、托槽带环的粘结、正畸弓丝安装更换等操作;能独立操作超声龈上
3、洁治、制取视察模型、调拌印模材、调拌硅橡胶、灌注模型、调拌各种水门汀、调拌各型树脂粘结剂、调拌各型自凝树脂、制作临时冠、制作透亮保持器、拍摄根尖片、拍摄曲面断层片、拍摄头颅侧位片、洗片并被医生及门诊主任认定合格;能独立完成种植手术的器械设备的术前准备和消毒、胜任巡回护士、术后保养种植器械设备;能独立完成前台接待、询问、收费、预约、分诊、操作门诊管理软件、回访;有带教新护士实力。 四 高级护士 取得医学院校护理学专科毕业证书,英语口语流利,取得护士资格证书,有口腔护理工作阅历或在本机构工作后能够独立完成无菌操作、清洁消毒;能独立完成四手操作协作医生完成如下项目: 龈上洁治、龈下刮治、全口牙周探诊
4、记录、牙体充填、窝沟封闭、根管治疗、冷光美白、牙体预备、桩核制备、取模、局麻、拔牙、阻生齿拔除手术、牙周手术、托槽带环的粘结、正畸弓丝安装更换等操作;能独立操作超声龈上洁治、冷光美白、制取模型、调拌印模材、调拌硅橡胶、灌注模型、调拌各种水门汀、调拌各型树脂粘结剂、调拌各型自凝树脂、制作临时冠、制作透亮保持器、修理义齿、拍摄根尖片、拍摄曲面断层片、拍摄头颅侧位片、洗片并被医生及门诊主任认定合格;能独立完成种植手术的器械设备的术前准备和消毒、胜任巡回护士、胜任一助、术后保养种植器械设备;能独立完成前台接待、询问、收费、预约、分诊、操作门诊管理软件、回访、管理复诊患者、管理材料出入库、管理加工模型、
5、本钱核算;能领导护士团队、支配门诊护理工作、管理门诊各项资质、接待监督部门检查 其次篇:护士分级管理制度 护士分级管理制度 一、目的 为合理支配和有效利用人力资源,充分调动护士的主动性,使个人潜能得到最大限度的发挥,降低人力本钱,提高工作效率,实现医院的组织目标,到达人与岗位、人与人、人与薪酬的科学匹配,使护理人员结构优势互补,进行全方位管理,提高群体工作效率,保证护理人才的培育和临床护理质量。 二、要求 1.护理部对各级护理人员实行分层次培训,制定不同层次护士的培训支配。 2.根据护士的学历、职称、工作实力等多方面因素进行综合评估和考核后,对护理人力资源进行合理运用。 3.实行护理部考核护士
6、长半年一次、护士长考核护士每季一次、护士评价护士长半年一次的考核机制,其他相关人员对护士长的考核在护士长聘用前进行。 4优质护理服务示范病房设置责任护士、助理护士、护理员。5.每年召开各层次护士座谈会,了解护士分层培训和运用状况并进行不断改良,使护士的分层培训和运用更规范。6.制定专科护士培育支配,使护士的分层管理逐步规范。7.各科护士长:从事业务指导、护理质量管理、职能科室协调、仪器维护,人力、财力资源管理。 8.调整薪酬支配,表达绩效劳务;具体支配方案根据医院新的绩效工资支配制度执行。 第三篇:分级护士 目前,临床护理工作存在着这样的状况,护理人员无论工作阅历如何,学历凹凸,都从事打针发药
7、等技术含量相同的工作。护理人员的实力得不到很好的发挥,潜力得不到充分的开发,长此以往,势必造成人才流失,人力资源奢侈。因此,护士分层次管理就成为了当务之急。 首先,从医院来讲,医院应将护理岗位工作职责要求与护士分层次管理有机地结合起来,对护士实行按学历水平、工作阅历、专业技术水平分层次上岗,实现护理管理模式的跨越。这样可以调动临床护士的主观能动性,做到人尽其才,才尽其用,按职取酬,充分发挥不同层次护士的作用,真正实现人才留得住、用得上。 其次,患者是护士分层次管理的干脆受益者,病人的基础护理、执行医嘱的治疗工作和供应特性化康复指导的健康教化工作都有专人负责,那么,患者将得到更全面、更贴切的人性
8、化护理,医院也会得到社会的认可和好评。 再者,在以前的管理模式下护士吃的是大锅饭,高年资高学历的护士与低年资低学历的护士无论是在工作和工资上没有差异,这势必造成高年资高学历人员心理上的不平衡,使她们看不到将来,失去接着进步的信念和志气。假照实现护士分层次管理,将会有效地促进低层次护士主动进取,高年资高学历护士也会信念百倍,充分表达自己的价值。 总之,分层次管理护理人员能降低护理本钱,保证护理质量,表达护士价值,实现医院进展与护士自身进展的和谐统一。 一、护士分层级管理及培训的组织实施 一成立护士分层级管理领导小组 二护士分层级管理及培训工作小组职责: 1、制订护士分层级管理实施方案及培训的相关
9、制度; 2、协调实施过程中的遇到的问题; 3、对实施过程和效果进行评价及分析并提出持续改良措施; 4、组织实施护士分层级的培训及指导; 5、组织对各层级护士的考核及晋升评定; 6、指导各层级护士的绩效支配。 二、护士分层级管理及培训的实施方案 根据各层级护士的工作要求,将护理人员分成四个层级,各级护士分层如下: 一一级护士: 1、定义:全部尚不能独立担当时级护士工作如独立进行一般护理、独立担当护理班次的护士。 2、任职条件: 1未取得护士执业资格证进入医院工作的护士; 2取得护士执业资格证后在院工作但尚未获得初级护士资格的护士如见习期护士; 3初中及以上学历,由医院护理部统一聘请的护工,有专业
10、技术学问者优先。 3、工作职责: 1经培训合格后可独立完成患者的生活护理如喂饭、洗浴、一般翻身等。 2具有护理专业中专及以上学历者在执业护士当面指导下完成一般护理操作,如静脉输液、皮下注射、鼻饲、喂药等护理操作。 3以相宜的沟通方式与顾客进行沟通。 4遵守医院和科室的规章制度和操作规程。 5遵从信息保密和平安制度。 6完成助理护士的学习及培训支配。 4、考核晋升一级护士条件: 1认真履行本岗位工作职责,主动关心其他护士及工作人员完本钱科室工作,不独立进行本岗位职责范围之外的护理工作。 2在规定的时间内完成护理部门的岗前培训和教化,完成每年的全院性护理接着教化学分并通过规定的考核。 33个月试用
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