2023年员工个人年度述职报告(精选五篇).docx
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1、2023年员工个人年度述职报告(精选五篇) 第一篇:员工个人年度述职报告 员工个人年度述职报告 最新版 编制人:_ 审核人:_ 审批人:_ 编制单位:_ 编制时间:_年_月_日 员工个人年度述职报告一 敬重的各位领导: 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获有颇丰。20_年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的熬炼,快速成长。依据各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,主动绽开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。如今已经可以独当一面,在最
2、短时间内精彩地完成领导指派的任务,也可以单独带班作业,合理地支配师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。如今将一年我思想的进步,分管的工作,业务水同等方面的成就向各位领导作以下述职: 一、思想政治学习方面 十月份,最终被党组织汲取为主动分子,加以培育。对此,我特别兴奋,也充溢信念与傲慢感,这将催促我以坚决不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热忱投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了主动参加党组织学习 会议,还经常通过报刊杂志以及网络来获得新思想,新政策,不断充溢自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优秀的中国共产党。 二、业
3、务水平方面 针对于自己在所在岗位的工艺流程困难性,技术含量高这一特点,平常尤其留意理论学问的学习。而作为一名技术人员,始终以业务学问学习作为工作的主要任务。为了尽快熟识业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气学问,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以稳固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,一再推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践阅历,使自己的业务学问实力满意工作需要。 三、
4、工作收获简要 1、十一检修期间,_、_原煤机头改造时,连续六天时间我都坚守在工作第一线,为了赶工期,有些老师傅连续三天未回家,亲自协调外委工程队的工作,并以身作责。经过几天的检修工作,我的业务水平有了很大程度的提高,更宝贵的是,老师傅们的敬业精神更值得我们学习。我时常告诫自己:珍惜每一个学习机会,人人都是我学习的典范。从一点一滴做起,不怕脏,不怕累,没有怨言,才能适应洗煤厂生产任务紧,检修任务困难的特殊性,才能提高自己的综合业务实力,成为平凡人中不平凡的一员。 2、在一次洗煤生产时,4 号变压器突然掉电,导致主厂房设备全部有过流显示,调度室发不出警报,现场起不了车,经过细致查验觉察 4 号变压
5、器到高压的电缆老化,未刚好更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位,没有刚好觉察潜在隐患,在平常的巡察检查工作做的不够彻底,需进一步加强检查工作的严密性,周全性,以免发生类似状况。以这次事故为教训,强制检修以及重点设备的定期检查试验,必需落到实处,只有这样,平安生产才能有保障。 四、加强技术培训,提高员工素养 在年初,就对员工的技术培训工作制定了完好的支配,依据支配有序贯彻各工种的技术操作规程,工作标准及各岗位工作应留意的微小环节问题,通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行平安教化培 训,杜绝事故的发生,提高工作效率。针对工人师傅理论学问水平薄弱这一实际问题,以解决实际问题为目的进行有针
6、对性的理论和生产现场的实际操作培训,逐步拓展员工思维方式和改善作业方法,进一步提高员工的实际操作水平,以便更好协调电气技术工作。在平安治理方面,严格落实“预防为主的方针,严格治理,把担忧全隐患消退在萌芽状态,没有发生人身、设备事故。主动协作车间的工作,与全厂技术人员一起攻克难关,提前预知以及解决平安隐患,从而保障洗煤工作能够平安有序的进行。 五、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调实力需进一步加强。主要缘由是任职时间较短、缺乏阅历。 在今后的工作中,我确定要努力做到以下三点: 1、努力学习,勤
7、下现场,理论结合实际,提高综合素养和业务实力,为本职工作做出自己的奉献。 2、勇于创新,多学习,多吸取高科技所带有的简便,灵敏地运用到洗煤厂电气检修工作中来。 3、放下思想包袱,多与员工沟通,特意增加协调实力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的管技人员。 以上是我任职一年来的述职报告。敬请各位领导指责指正。 员工个人年度述职报告二 敬重的各位领导: 您们好! _年就要过去了,在这里员工_向各位领导问好,祝大家新年快乐!如下是我对_年的述职报告: 一、对_年的相识和问题与工作改良与措施及努力方向 (1)对_年的相识和问题 _年是一个不平凡的一年,大家阅历了一遇的冰雪灾难带来的出行不便,阅历
8、了_带来的震惊,遏制正在扩大的国际金融危机给大家带来的丝丝寒意。困难的国际国内环境考验了大家的坚毅意志,向全世界呈现了大国风采,作为一名中国人,我感到傲慢,我感到高傲。这一年,意味着灾难和伤痛,彷徨和担忧。正是这些让我深深的体会 到了因该珍惜身边所拥有的一切,珍惜大家同事之间彼此的缘份和友谊,然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不擅长沟通和沟通变的活泼开朗了许多,从而使我在工作上与同事之间的沟通沟通中深刻的相识到自已的缺乏,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效看法和见解,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严峻问题。 (2)
9、工作改良与措施及努力方向 当我相识到自已工作上的错误与缺乏时,相识到这系列的错误给自已工作上带来的严峻后果,我以决心努力改良,在工作上与同事以一种虚心认真的看法多多沟通沟通学习,取长补短,多听取大家的有效看法和见解,与同事之间建立友好关系,以便提高自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工作肃穆认真,按时到岗,工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结。 一年多来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件简洁的“事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。依据分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完本钱职工作。只有把
10、位置任准,把职责搞清,团结同志、恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老醇厚实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创建性地开展工作。 二、个人职责 我到贵公司上班有一年多了,这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程,期间在同志们的关切支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的一般员工,做好录入工作,几月份公司进行学习培训并运用软件画图。在今年成立公司后,使大家在工作中学到了更多的学问,并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工进展。 三、_年工作内容及工作完成状况 (1)工作内容 _省略 (2)工作完成状况 四、工作感悟 岁首年终,我静
11、心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。在工作这一年来,在领导的关切和关心下,在全体同志们的支持协作下,我听从工作支配,加强学习熬炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上阅历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的熬炼,感觉到自己慢慢成熟了。我信任每个人都怀揣着一个幻想,幻想引领大家奋勉进取,踏平坎坷,品尝胜利。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,我的幻想那就是与公司一起翱翔。在工作中,我毫无怨言,勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力,用坚决的意志,执着地追求着幻想。我不去想是否能够胜利,我不去想将来是平坦还是泥泞,只要酷爱工作,一切会在意料之中。
12、 五、_年的工作展望及自已的进展方向 (1)_年的工作展望 新的一年给了大家新的机遇和挑战,抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实的标准要求自己,不断学习业务,提高个人综合素养,为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。 (2)_年的进展方向 努力学好专业学问,利用空余时间学习与相关学问,尽可能的早日成为一名合格的员工。 员工个人年度述职报告三 敬重的领导: 您好! 一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与关心下,在综合部全体同志的共同努力下,综
13、合部不断强化服务意识,提高自身素养和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,主动发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下: 一、有效落实各项工作任务 (一)提升队伍素养,强化人力资源管理 1.优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平,培育持续进展的实力,增加核心竞争力,以公司战略为导向,依据科学的组织机 构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。 2.加强职位管理。梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。 3.优化绩效管理体系。制定20_年经营绩效
14、考核方法和绩效管理方法,加强了干部管理和“督办事项的考核力度,明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算方法,规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员实行“量化绩效,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。 4.强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职状况纳入绩效考核,提升干部管理水平。根据上级要求,对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公允性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素养的管理队伍。 5.加大培训力度。20_年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,根据相关单位和厂家邀请参加
15、各类技术、服务、管理等培训。全年共送培 60 人次。外购培训 3 期共 450 人次参培,视频培训 40 场次共 150 人次参加。参加班组长远程培训 3 人,内部内训师培训 4 期,共 750 人次参培。 6.大力推广岗位竞聘。对 8 个岗位进行竞聘,秉承公开透亮,公正公允的原则,通过笔试、面试有 9 人进入新的工作岗位。 7.严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐,觉察考勤异样现象刚好通报部门,杜绝随便请假现象。 8.认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对,修正、更新、完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加精
16、确、完好。 (二)突出质量和效率,做好行政管理工作 1.严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档,全程均以“严字当头,严把程序关、格式关、文字关,使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准,确保了办文质量。 2.加强会议统筹管理。刚好了解会议支配,刚好沟通信息,统筹支配会议。根据会议支配部署的重要工作,刚好加入督办事项,有效提升会议效果和工作效率。 3.加大督办力度。实行分级督办制度,紧急事项日日督办,每周两次常规督办,每月对比分析督办状况,有效提高了公司的工作效率。 4.严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面,刚好杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大
17、对选购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查限制的有效性,提升经营管理的合规性。 (三)认真搞好后勤服务,努力做到保障有力 1.加强车辆管理。依据车辆管理方法,加强车辆运行过程中的保险费、修理费、停车费的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节省本钱支出,确保公司利益和各项工作顺当开展。 2.加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作,认真梳理各部门固定资产、低值易耗,回收闲置资产统一支配管理,报废资产统一移交总部。 3.加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。依据话费管理方法
18、核发员工话费补贴;依据办公需求,刚好调整 OA系统权限和办公电话。 4.做好物业、后勤服务工作,针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工创建了良好的办公环境和休息场所。 5.严抓平安生产。推动平安生产制度化建设,做好三级平安教化培训,实现平安隐患层层排查,认真落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司平安生产无事故。 (四)推动企业文化建设,树立良好形象 1.认真落实教化实践活动。结合实际制定深化开展教化实践活动实施方案,学习群众路途教化实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率,廉洁健康促进展主题的专
19、题支部生活会,结合“啄木鸟行动,深化落实实践活动。 2.推动廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任,签订廉洁从业承诺书,摆放反腐倡廉宣扬海报、展架,开拓廉洁文化宣扬栏,发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁教化书籍,参观反腐倡廉教化基地,在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。 3.营造主动向上的企业气氛。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促进展的百日劳动竞赛和 “众人拾柴火焰高全员营销活动,启动公司“员工关爱互助金,营造主动向上的企业文化气氛。 二、加强内部协调管理工作 依据公司整体工作部署和要求,围绕综合部工作重点,认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作支配,把全年工作任务合理
20、分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作,明确工作职责、内容和要求,明确工作时限和进程,做到保证重点工作、规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要根据,做好绩效管理基础工作。 在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作主动性,激励员工提高自我管理实力和综合业务实力,提高工作效率,抓好对工作的指导、催促和落实,觉察和解决工作中的困难和问题,总结工作阅历和缺乏。 三、加强自身工作作风建设 在工作、生活中,我自觉约束自己,从点滴、细小之处,严格要求自己,牢记“两个务必,风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人,公道正派
21、做事,廉洁自律生活,不遗余力工作,以身作则,言行一样。 四、工作中存在的缺乏和今后努力的方向 回顾一年来的工作,虽然尽心尽责地做了一些工作,但工作中还是存在一些问题。主要表如今:第一,服务质量还不够高,办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到,在综合协调方面做的也不是特别到位;其次,公司经营压力较大,头绪繁多,而且许多新业务正在不断拓展,对综合管理部的要求越来越高,工作效率有待进一步提高;第三,工作创新实力还需加强,不少工作都是根据领导要求去开展,主动创新的还比较少;第四,刻苦钻研、精益求精的意识还需要不断的培育。 多年来办公室工作使我深深的体会到:办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好
22、就必需树立五个意识:一是责随便识。高质量的工作来源于剧烈的事业心和责任感,责随便识不强,工作就会出现漏洞,任务就不行能完成好。二是要有超前意识,要充分发挥主观能动性,把工作想在前,干在前,做在前,在被动中争取主动,全方位地为领导、部门搞好服务。三是进取意识。做办公室工作就是要增加工作的主动性、主动性、创建性,各项工作不能满意于一般化,都要争先创优,争创一流。四是效率意识。办公室工作是综合服务性工作,提高效率,就是要精确、快速、公正、合理地完成每项任务,养成高效、快捷的过硬工作作风。五是全局意识。办公室工作必有通盘运筹,把握大局,始终站在全局的高度谋大事,想长远,坚持在大局下开展工作,统一调动力
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