2023年后白塔小学学校教学工作总结.docx
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1、2023年后白塔小学学校教学工作总结 第一篇:后白塔小学学校教学工作总结 后白塔小学学校教学工作总结 2023-2023学年其次学期 弹指一挥之间,一个学期已经结束,回首本学期,我校在上级领导的指导和关心下,圆满地完成了各项教学工作。本学期我们依据学年初制定的支配,规范教学常规管理,完善校本教研制度,抓教学质量的提高,推动了学生素养的全面提高,同时也带动了学校教学工作的整体进步。现将本学期的教学工作总结如下: 一、加强学习,树立新的理念 理念是先导,学习是保证。为进一步转变宽阔老师的教化观念,让全部老师的教化理念提升到一个新的局面,本学期,我们加强了老师的理论和业务学习,接受集体与自学相结合的
2、方法,提倡学后思,让先进的教化思想牢牢扎根于每位老师的心中,从而更好的指导自己的教学实践,更好地为教化教学服务。 1.加强教化教学理论学习。 教化教学理论是老师课堂教学的指针,本学期我们组织老师观看了有关课堂教学的录像,开学初学习了语文课程标准、数学课程标准,还订阅了小学语文老师小学数学老师小学青年老师等教学书刊。通过学习,沟通,总结等系列活动,让老师的观念得到更新,学问得到进步,理论得到的提升,真正做到学以致用,学有所长。 2.激励老师外出观摩学习。 为了适应教化改革的新形势,不断提高老师教学业务水平,我校大力支持老师到外校去观摩学习,本学期,张欢欢、纪予哲参加中心校组织的课堂教学研讨活动,
3、王玉静去南戴河试验小学参加语文工作室研讨会,韩素芹分别去卢龙四小和抚宁一小参加人教版英语教材培训;侯广辉去抚宁二小讲了一节体育公开课,进行县级教研活动。老师每次每次外出学习后,都写出学习心得,将学习所得运用在自己的教学实践中,将外出学习收获最大化的回报学校。通过学习和培训,老师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了,使他们有更大的信念和热忱去做好教化教学工作,不断提高学校的教化教学质量。 二、加强校本教研活动,提高老师素养 在学期初排课程表时就给每个教研组的活动时间做了预留,各教研组每周集中开展一次活动,既有对课标的学习,也有听评课活动,还有观看优秀教学案例。6月份我们组织全校老师进行了“有
4、效课堂的课题研讨,这次研讨会上充分发挥青年老师主体地位,她们从一学期的教学实践中提炼出一些有用的小策略,表达了我们后小老师的才智。校本教研的认真、扎实开展,对青年老师的快速成长,对成熟老师的接着提高起了主动的促进作用。 三、紧抓教学常规工作,切实提高教学质量 教学工作是学校的中心工作,我校狠抓教学工作常规,想方设法提高教化教学质量。一学期来做了以下工作: 1、开学初,教育处主持召开了以“认真总结提高质量为主题的上年度教学质量分析会,关心老师找寻存在的问题,寻求科学合理、切实有效的提高教学质量的对策。在分析会上,各班科任老师认真深化地分析了本班现状,都找到了存在的问题,并提出了新学年的努力方向,
5、在此基础上,教育处向全体老师提出了新学年的工作目标,促使全体老师的质量意识不断增加。 2、严抓各科教学支配的落实。学期开学后,我们便严抓各类支配的制订,要求各科任老师在一周内制订好本学期的各项工作支配,要保证教学工作具有科学性、支配性、可行性,做到每项工作开展时有目标、有方案、有规划、有管理。制定各类教学支配时,要留意和加强可操作性,保证目标明确,支配合理,管理到位,从而确保了本学期教学工作有条不紊地进行。 3、进一步完善了教学常规检查制度。本学期,我们根据上级的指导精神,结合我校具体实际,以“讲好用、讲效益为原则,努力使全体老师的各项教学常规工作做到制度化、规范化、科学化。促使各学科老师向课
6、堂40分钟要质量,提高单位时间效益。 4、抓课堂教学环节,保证教学质量逐步提高。 我校始终将“高效,轻负,优质 作为教学工作追求的终极目标,这就要求有高效的课堂教学。我校领导参与课堂教学指导,参与听评课。对青年老师的课堂教学分层次进行指导,3月份,青年老师建立了自己的课堂常规,同时多听课,多学习,4月份骨干老师王玉静讲了一节语文课一面五星红旗,为青年老师做了示范,3月份,为夯实青年老师的常态课,我们跟踪青年老师听推门课,尤其是教学上比较薄弱的老师,对于课堂教学存在问题的老师,我们耐性关心,不间断地跟踪听课指导;对于在课堂教学方面进步较大的青年老师,学校搭建展示平台,激励她们在师傅的关心下,在全
7、校做示范课。通过让大家听,大家评,“说长道短,“评头论足,关心找寻缺乏,关心改良,促使每一位老师的课堂教学质量不断提高。 四、抓好老师队伍建设,为提高教化质量供应重要保证。 1、抓青年老师队伍建设 纪予哲是1名参加工作半年的新老师,她的加入为学校输入了新的活力,同时也对学校的教化教学工作、尤其是青年老师的培育培训工作提出了更高的要求。在开学前,教务处就对她进入了撰写教案、反思,课堂常规、开展班主任工作、如何开家长会等内容进行了细致的培训。开学后,教务组织了师徒结对活动,由王玉静老师做指导;教研组也为她的成长量体定做了活动方案,以关心她尽快成长。在四月份开展了青年老师献课活动,纪予哲老师讲授了一
8、节语文课日月潭,我校领导班子及部分老师对她的课堂教学进行了指导。这样的教研活动,开阔了新老师的视野,各项培训的扎实进行,使新老师的成长周期大大缩短,中心校的老师来校听课,对她的课堂教学赐予很高的评价。 2、加强老师间的沟通与合作。 本学期,我们要求老师间要开展互相听课,互相评课活动。每位老师听同校老师的课不得少于20节。一学期来每位老师听课都超过了20节,学校领导的听课均在40节以上,而且听课的范围也较广,不再局限于语数两科。此举为全校老师创建了一种改良,提高的机会。对于提高老师队伍的根本素养起到重要作用。 当然,成果只能说明过去,我们在确定成果的同时,更看到了存在的差异和缺乏。老师的自身素养
9、和综合实力参差不齐,老师资源的支配不尽合理,个别班个别科的教学质量还有待提高。在今后的工作中,我们还必需努力,发扬优点,正视缺乏,努力把教学工作做得更好更扎实。2023、7 其次篇:后白塔小学学校工作总结 后白塔小学2023-2023学第一学期学校工作总结 本学期我校在教化局、中心校的正确领导下,全面贯彻执行党的教化方针,坚持以教化教学质量为中心,强化教化教学改革,加强老师队伍建设,调动了全体老师、学生的主动性。在全体老师的共同努力下,学校各方面工作得以圆满完成,也取得了可喜的成果。现将本学期的工作总结如下: 一、抓常规管理,改善办学条件,提高老师工作主动性1加强领导班子建设 领导班子以学校的
10、核心力气,能否调动他们工作的主动性关系到学校的日常工作,所以,开学初我首先召开了领导班子会,对他们所负责的工作进行了重新划分,使他们明确自己的责任,做到学校事务即各负其责,又协同合作。 2狠抓学校常规管理 制度是学校工作得以正常开展的保障,为了进一步规范我校老师及学生的日常行为,我校先后出台了后白塔小学财务管理制度、后白塔小学老师考勤制度、后白塔小学老师备课、讲课制度、后白塔小学老师嘉奖制度等来规范老师的教化教学行为。同时又根据抚宁县小学生二十不准、小学生守则小学生日常行为规范对学生的日常行为做出了要求。在我的努力之下,后白塔小学的师生在精神面貌、学习和工作看法、财务管理等方面都有了很大的进步
11、。 3改善办学条件 学校教学楼这么多年始终都是靠太阳能和电暖气取暖,一到冬季,学生和老师只能在教室和办公室里边受冻,好多学生的手都生了冻疮,看到这种状况,我刚好向中心校周校长汇报,在周校长的努力下,教化局又投资35万元给我校重新安装了水暖,修建了锅炉房,彻底解决了我校师生的冬季取暖问题,受到了社会的一样好评。 2、抓好环境教化,绿化、美化、净化育人环境 本学期以来,为了进一步美化、净化校内环境,推动我校的环境教化工作,增加学生的环境意识,培育师生良好的环境道德和行为习惯,我校对楼道文化又进行了重新布置,围绕两大主题,一个是国学教化以弟子规为蓝本,要求学生会读、会背。另一个主题是经典励志故事,让
12、学生在学校的每一个角落都能感受到中华传统美德的教化。通过楼道文化的改善,在师生中形成深厚的传统文化气氛。让他们感受到我国几千年的传统文化的魅力。 二、加强德育工作,家校联动,树立师生良好形象 1、优化班主任队伍,9月份开学之初,我召开领导班子会,探讨班主任人选,对于不能胜任班主任工作的老师,调整到其他工作岗位,让那些年轻有为、有工作热忱的年轻老师担当班主任工作。 2、加强老师队伍管理,在老师中树立“学校无小事,事事皆教化。老师无小节,节节皆楷模的思想。老师首先要为人师表,要给学生起到模范带头作用。要时时刻刻用抚宁县老师十要二十不准来要求自己,变更过去的工作看法。 3、家校联动,为了更好地形成家
13、庭教化与学校教化的合力,让家长更多的了解学校,我们在本学期以年级为单位组织召开了家长座谈会。给他们介绍我校的办学宗旨,学校的进展方向,学校的最近转变,从而让他们全面的相识学校。同时,介绍其孩子在学校的各方面表现,到达家校共建的目的。 三、警钟长鸣,做好平安工作 我校把平安工作列入学校工作的总体规划,平安工作逢会必讲,做到“警钟长鸣,常抓不懈。学校制定了平安应急预案,并成立平安生产小组,进行层层签订责任书,落实平安生产责任制,实行责任追究制,形成人人抓平安的良好局面。 四、主动开展业务培训,激励老师外出学习,提高老师业务素养 1、开展了老师教学业务培训工作,为了促进老师专业化成长,提高老师教学水
14、平,优化课堂教学,开学初,我们组织全体老师共同学习新课程标准,明确教学任务,同时又组织老师学习先进的教学理念和教学方法。促进老师的专业化成长。 2、开展教学业务和老师基本功大赛。为了促进老师的专业化成长,提高老师的教学水平和教学实力,协作教化局、中心校组织的各类活动,我们在老师间开展了老师基本功大赛、老师课件制作竞赛、教具制作竞赛等活动。同时我们还激励老师之间互相学习、互相听课活动,我校规定:每学期中年老师必需讲一节示范课,年轻老师讲一节汇报课,以促进大家互相学习。 3、开展校本教研活动,提高老师业务水平。除了按时参加中心校组织的小学科教研工作以外,我校的教研活动开展也是如火如荼,双周我们都会
15、支配老师讲课,然后在我的带着下,其他老师共同参与,听课后还要进行评课,大家更是勇于发言,找出这节课的优缺点,促进大家共同进步。 4、激励老师外出学习,促进老师专业进展。 一年来,我校共派老师外出学习观摩17次,其中孙小胡老师于10月25日至11月11日去承德参加幼儿园老师国培,王玉静老师于11月7日至11月27日去石家庄参加小学骨干老师国培,通过学习,他们驾驭了先进的教学理念和教学方法,回到学校,再对老师进行培训,让全体老师都通过培训有所收获。 五、严要求细管理,全面提升教化教学质量 教学质量是教化的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际坚持以研促教,在
16、常规管理上做细做实,在各科作业的支配上做到分类布置,在学生的培育上做到因材施教。 1、坚持以研促教,努力提高课堂教学效率 我校特殊留意老师的理论学习,根据中心校要求,双周进行校本教研,为老师搭建了学习的平台,使老师逐步更新教化观念,改良教学方法,不断提高教化教学质量。具体措施为:一是主动开展专题讲座,观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动,有效提高了老师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。全校的老师每人轮番讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为老师供应了互相学习和沟通的平台,大家的教学实力得到很好的熬炼和提高,效果特殊明显。 2、对各科作业进行科学管理 我校要求任
17、课老师根据各班学生的实际状况,分层次布置作业,学生各取所需,不搞有偿补课,不向学生举荐、供应市场上的参考书及其他帮助材料,不擅自增加学生的作业负担,家长的经济负担。这些措施,不仅减轻了学生的作业负担,使学生在乐中学,学中做,极大地激发了学生的学习爱好。 3、扎实抓深抓细教学常规工作 在教学常规管理方面,我们严格执行课程支配。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化进展轨道。特别是对老师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进行检查外,还实行随机抽查的方法,随时跟踪赐予指导、查缺补漏,使全校老师能扑下身子,踏踏实实、认认真真抓好教学。 六、开展各种活动,陶冶学生情操,提高学生
18、综合素养 1、开学初,我们实行了新学期的开学典礼,为新学期的学习和工作开好头起好步。少先队每周一均实行隆重的升旗仪式,分批组织观看开学第一课,重视平安工作,组织开展了一系列的手足口病的宣扬防治教化活动、开展了防地震平安演练,确保了学生的身心健康。 2、开展阳光体育活动。 我们开展了大课间活动,跳起了校内集体舞,10月份组织了跳绳竞赛,11月份实行了冬季长跑起跑竞赛,推动了我校体育运动的进展。3、3月份组织开展了“学雷锋,树新风活动月活动。在学校少先队的组织下,我校部分少先队员,带着劳开工具,举着校旗、队旗,去街道清扫卫生,受到了社会的好评。 总之,一年来,通过全校上下同心协力,共同奋斗,我校的
19、各项工作取得了明显的成效,但我醒悟地相识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和缺乏,特别是个人的教学理论水平和管理实力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改良,不断充溢,不断完善。我有理由信任,在教化局、中心校的正确领导下和支持下,在各位领导的关心和指导下,我们全体教职员工确定以崭新姿态,投入到教化工作上,为创办人民满足教化,为将来培育合格的人才做出自己应有的奉献。 后白塔小学 2023年1月3日 第三篇:白塔小学2023-2023学年上学期学校工作总结 白塔小学2023-2023学年上学期学校工 作 总 结 本学期,我校在上级领
20、导的指导下,全校师生步调一样,主动协作,不断开拓、创新,形成了“共识、共创、共享的新局面,精彩完成了上级和学校制定的各项教学教化任务,成果斐然,获得了上级领导和家长的一样好评。为使新学期的工作有新的突破、新的成就,现将学校本学期的各项工作总结如下: 一、以人为本、快乐工作 “以人为本是我校管理的宗旨。本学期,我校在认真执行教化法律、法规,认真落实教化精神,确保上传下达,政令畅通的同时,根据我校实际状况,完善了一系列行之有效的学校管理制度,使全体老师明确各自的职责,各司其职,各尽所能,主动投身于教化教学事业。我们在管理制度化,规范化,民主化的同时,主动提倡学校管理人文关心。以人为本,将心比心,使
21、全体老师牢固地树立起教化为学生和家长服务的思想,把着眼孩子的终身进展,为孩子终身华蜜服务作为办学理念,把“办让家长满足的教化,社会需要的教化作为我们的追求与目标。工作中领导时时关切老师的学习、生活,使老师在这里心情安逸,快乐工作。学校就像一个家,大家团结协作,形成凝合力,以高度的责任感把学校工作搞得有条不紊,生动活泼。 二、以德治校、塑造灵魂 师德是教化之魂。加强老师职业道德、切实提高老师思想素养是办好学校的根本。我校对老师师德建设工作高度重视,为确保师德建设工作的顺当开展,我校成立了以校长为首的师德工作领导小组,并结合学校实际,探讨制定了思想道德建设规划,将师德建设工作纳入平常的各项工作之中
22、。为将工作落到实处,我校还建立了师德档案,对老师进行师德评估、师德总结;定期组织老师学习中小学老师职业道德规范、老师法、中小学老师职业道德建设十项规范、小学老师违背职业道德行为十条惩戒等文件;充分利用早读、品德课、国旗下演讲等形式,提高老师及学生的思想相识,树立正确的人生观、世界观、价值观;广泛开展有益活动,营造多方教化气氛。 总之一年来,我校立足实际,不断完善校内文化设施、设备,别出心裁在学校教室、走廊张贴名言、警句,刚好更新学校、班级黑板报,得体醒目的标语布置等方式,提高老师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立良好的师德风气,同时让学生也在不知不觉中接受教化,潜移默化,润物无声。 三、加强
23、老师队伍建设,打造一支高素养的老师队伍。 高素养的老师队伍是提高学校竞争力的核心,是推动学校进展的不竭动力。为造就一支高素养的老师队伍,我校从教学和管理两方面做了大量扎实有效的工作: 1、激励老师在职进修,提高老师学历层次。 学历是专业学问素养的重要标记,为了适应现代社会经济和教化进展的要求,我校激励支持中青年老师在职进修,提高学历层次。 2、强化在职老师的岗位学问和实力的培训。 在坚持传统的“传、帮、带的基础上,本学期对在职老师集中培训。同时,通过说课、公开课、示范课等形式,提高老师驾驭教材和课堂的实力,并要求青年老师必需参与课题探讨和新课程改革。 3、实行“请进来,走出去的开放式培训支配,
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