2023年员工薪酬方案草拟(附药店管理制度) - 猪八戒网.docx
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1、2023年员工薪酬方案草拟(附药店管理制度) - 猪八戒网 第一篇:员工薪酬方案草拟(附药店管理制度) - 猪八戒网 员工薪酬方案及提成草拟附灯具厂管理制度灯具厂状况: 每天销售额在2万元左右,员工有20多人,主要是营业员,选购部和收款员的工资设计,对症开药: 在这里我就以这个问题为动身点写一些自己的看法:我本人是管理专业毕业,或多或少的要学习相关的理论学问,另外我还有1年多的初级管理实践阅历 员工工资构成: 员工工资可以由四部分构成:基本工资效益工资全勤奖其它资 1.基本工资保底工资: 这个要根据当地的最低工资标准制定或参考同行的最低工资标准,如成都市最低工资为580元,就可以以这个为基本工
2、资,或适当的加点,加到整数为止。 当然要对员工发基本工资,要对员工做下限制,每月必需完成基本的销售任务,但不能因员工完不成任务。下面就销售额限制 有个建议,假如每个员工销售每月定任务为1000元,完成有基本工资,假如在1000元以下,从1000里减员工实际销售额,100 元内从基本工资减20-30元,如最低工资600元,完成900元,给他发工资发600-20元,实发580。差100元-200元扣50元,200-400元扣 100元,400元-800元扣150元,800-1000元扣200元,这样算过来,就算员工一月没销售额,店里也应当给他发400元(以600元基本工资算,不能 因为员工没有销售
3、额就给员工没工资。 针对贵灯具厂三个不同职种,我个人建议,在基本工资上三者有所区分,其它三类工资一视同仁。 2.全勤奖:一般50元-300元/月,店根据状况自己定,在这里假定80元,以便分析问题 设一签到本,贵店根据店的实际状况算出每个员工必需到的天数,贵店行业特殊,可能员工每月上26天的班,在这里 以26天计如这26天全到,发全勤奖80元。如在26天内有迟到早退现象,觉察一次扣10元,上面两类工资应保证98%的给员工,这样员工才不会有后顾之忧。下面再谈下其它员工工资收入来源。 3效益工资 贵厂每月月初定一个销售目标,比方2万30天60万元,就定60万,假如超过了这个目标,比方某月完成任务65
4、万元,就拿65万元60万元5万40%灯具厂可自己定作为奖金奖给灯具厂的每一个员工包括管理人员,销售人员假如店里有20个人,每人就可以得到1000元,当然也可以把效益工资的一部分 拿出来出聚餐,一部分拿出来嘉奖给每位员工。 当然,假如该月完不成当月任务,则大家就没有该项工资,所以灯具厂管理人员应想方法应调动大家的主动性,大家团结一样,争取每月完成任务。 附注:如今有一种效益工资,是按单个人的实力划分提成的,比方谁销售的多提成也多,我是学管理的,我觉得这样很不好,试想想,店从大局来讲,是讲厂总收入的,个人英雄主义要不得,假如店里有一个销售实力特强,店里对他很简洁形成信任,其它员工想着,反正有 这能
5、人,自己不完成任务也无所谓。可万一这位能人离职或被别人挖走,公司可简洁陷入销售逆境的。 而我说的,可以解决好多问题,比方有的员工为了比销售额,抢客户,利用各种不正值竟争参与互相竟争,外表看来没什么大问题,可员工内部会慢慢有隔阂。 另外,店里定一个总任务,只要管理得当,为了大家的利益,大家心往一处使,全心全总目标前进,而且也便于员工相 互合作来完成一些客户接待。当然假如万一有一个人销售额不好的话,大家可以真心帮他,这样这位员工也会慢慢成长起来。而以后店里就算有人离职,店的制度是以定好了,照旧实行相应措施就行了。 4.客户表扬奖或叫特殊奖 如厂里员工受表扬一次,可嘉奖10元-50元/次,在报刊发表
6、文章一次奖20-50元/次,捡到客人东西交还失主,一次奖10 元-100元依捡到东西的价值来定,同时也应有罚,如让客户投诉一次,罚10元-100元/次,还有其它店可依自己状况来定。 另外还有下面员工收入: 餐补:灯具厂员工每天补助510元/天,这个灯具厂可根据自己实际选择是否选用。交通补助或住房补贴:灯具厂可结合自己状况看是不是选用 年终奖: 员工干满一年,或在过春节时,除有年假外,店也应当给员工适当的奖,这根据店的状况,一般的年终奖在500元-3000元之 间,这奖一般过年前发。这时,可有下面分别,假定年终奖为1000元,满一年的,发全部年终奖针对老员工,满半年的,发600元或500元,满三
7、个月的发 200元或300元。 其它福利性收入:又叫过节费) 如国家法定假,每人发确定的钱,可50元-300元,也可以发实物,如中秋发月饼,还可以和员工去旅游,还可以聚餐等,太多了举不胜数。 总述:本人设计的工资来源虽然比较多,有几个好处,第一,让员工明白,挣每一项工资自己所要做什么,有权利当然有义务了。同时,也让自己清楚,假如好好干,每月工资超3000是特殊有可能的,总之,灯具厂全心搞经营,员工同心共进展才是灯具厂根本。 以上是我其次次修订的方案,若觉得不明确,需要再修订,本人可以再修订一次,可在线详询:qq:89103181(本人一天在线时间超过10小时,可详沟通 灯具厂管理制度草拟 为适
8、应灯具厂进展的需要,加快工作节奏,加强营业员、选购人员和收款员之间的协调、沟通与协作,提高工作效率和质量,促进各项工作的协调、有序、高效运转,本灯具厂确定建立下面一些制度。灯具厂人事管理制度 总 则 第一条 本规则根据新公司法章程制定。凡本店从业人员,悉依本规则执行办理。 其次条 本灯具厂从业人员职种规定如下: 负责人灯具厂经理 灯具厂运营人员:营业员、选购人员和收款员 第三条 本灯具厂从业人员,虽职位不一样,但工作目标及营业目标一样。 本灯具厂从业人员均应遵守以下规定: (一)准时上下班,在工作时间争取时效,不拖延不积压。 (二)听从上级指挥,如有不同看法,应宛转相告或以书面陈述。一经上级主
9、管确定,应马上遵照实行。 (三)尽忠职守,保守业务上的机密。 (四)疼惜本灯具厂财物,不奢侈,不化公为私。 (五)遵守灯具厂一切规章及工作守则。 (六)保持灯具厂信誉,不作任何有损灯具厂信誉的行为。 (七)留意本身品德修养,切戒不良嗜好。 (八)不私自经营与灯具厂业务有关的商业或兼任灯具厂以外的职业。 (九)待人接物要看法谦和,以争取同仁及顾客的合作。 (十)严谨操守,不得收受与灯具厂业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 第四条 本灯具厂从业人员因过失或有意致灯具厂遭受损害时,应负赔偿责任。 第五条 本灯具厂工作时间,每周为xx小时,实行轮换休假制度。 第六条 每日上、下班时间,可依
10、季节之转变事先制定,公告实行。选购人员或业务部人员的工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制,全部班次,必需一星期调整一次。 第七条 上、下班应亲自签到或打卡,不得托付他人代签或代打,如有代签或代打状况发生,双方均以旷工论处。 第八条 员工出勤管理方法另定。 第九条 离 职 (一)在灯具厂服务一年以下六个月以上者,于10日前预先通告。 (二)在灯具厂服务三年以下,一年以上者,于30日前预先通告。 第十条 从业人员辞职,应于十天前以书面形式层转灯具厂之主管人员核准。核准辞职后,应即办妥移交,并可依其申请,发给离职证明书,但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准,或移交不清,即擅自离职者,
11、以撤职处理。 第十一条 职员不管按照上列任何条款短暂或永久离开本灯具厂者,均应办妥移交,如因移交不清,致本灯具厂发生损害者,均应依法追究其赔偿责任。 保 险 第十二条 本灯具厂从业人员,应一律参加劳动保险。 第十三条 参加劳动保险,应于新进同时,亲自填写保险表一式二份,交灯具厂代办参保手续。应纳保费,由灯具厂补助80%,自行负担20%。自行负担部分,由发薪部门,按月在应领之薪水内代为扣缴。 第十四条 参加劳动保险后,其应享之各项权利。保险人除依法应享之给付外,不得再向本灯具厂要求额外之赔偿或补助。 第十五条 本灯具厂从业人员,可享受本灯具厂一切之福利设施。 第十六条 本灯具厂为关心同仁解决困难
12、,并期沟通上下看法起见,特设立“从业人员建议制度。 第一章 福利制度 第1条 凡灯具厂正式聘用的员工,均享受灯具厂规定的福利待遇。 第2条 灯具厂免费为全部员工供应工作午餐。 第3条 灯具厂为正式员工免费供应工作服,夏装和冬装各两套。 第4条 灯具厂统一为员工办理国家规定的社会统筹保险。第5条 灯具厂统一为员工租房,房租由灯具厂担当,不情愿住灯具厂所租房屋的员工,发给相当于房租的补贴。 其次章 奖惩制度 第1条 灯具厂奖惩制度坚持奖惩分明、公允、公正、公开、功过分开的原则。 第2条 奖惩具体工作由人力资源部实施,灯具厂成立奖惩委员会,对奖惩进行监督和接受相关申诉。 第3条 奖惩的等级按大小分为
13、不同的种类。嘉奖有嘉奖、记功、记大功三种;惩办有警告、记过、记大过三种。1大功:凡工作有重大突破、突出表现、重大奉献,产生重大影响的,可以记大功。 2记功:凡工作有较大影响的,可以记功。 3嘉奖:凡对工作主动认真,完成任务,有确定影响的,可以嘉奖。 4记大过:凡工作有重大失误,产生恶劣的影响,造成重大损失的,记大过。 5记过:凡工作有较大失误,产生较恶劣的影响,造成较大损失的,记过。 6警告:凡违背管理制度的规定,工作不负责任,产生不好的影响,造成确定损失的,应被警告。 第4条 嘉奖一次发给奖金25元,记功一次50元,记大功一次100元。与之相对应,警告一次扣薪25元,记过一次扣薪50元,记大
14、过一次扣薪100元。 第5条 惩办扣薪部分归灯具厂集体全部。 第三章 工作例会制度 各部门工作例会:一般每周必需召开一次,由当天当班人员参加。其内容:各岗位人员汇报本周工作状况及下周工作预备;协调解决存在的问题;依据灯具厂工作例会的要求,支配布置下周工作。会议要求 1、会议要留意实际,讲求实效。参加会议的人员要认真做好准备工作,留意实效,对于灯具厂存在的一些问题,既要客观提出,又要提出解决的看法和建议。 第四章考勤制度 第1条 灯具厂依据中华人民共和国劳动法实行每天9小时,每周45小时工作制。 第2条 灯具厂员工享有国家法定假日休息的权利。具体按国家有关规定执行。 第3条 灯具厂员工不得在外单
15、位兼职取酬,一经觉察,马上开除。 第4条 灯具厂员工应留意仪表,穿着整齐,举止文明,上班时间统一着装,正确统一佩带工作证,并接受检查人员的检查、整改和处理。 第5条 员工不得迟到、早退、旷工。上下班严格打卡,严禁请人代打卡或帮人打卡,违者每次处以警告处分一次。因公外出不能在下班时赶回来打卡的,必需电话联系,于其次天上班时在卡上注明,并请干脆上级签字证明。否则以旷工半天论处。 第6条 未请假而未到为旷工,以半天为一个单位。 第7条 一个月内累计早退或迟到每达3次处以警告处分一次,此处早退或迟到的界定为单次未超过30分钟。旷工惩处为扣取3倍工资。 第8条 工作时间,全部员工均不得处理私事,不得打私
16、人电话,不得做与工作无关的事情,接听私人电话不得超过5分钟。第9条 请假均须以书面的形式。一般员工两天以内含两天由部门负责人批准后才能生效。特殊状况下不能书面请假的,可于休假结束后上班的第一天补假条。请病假须将县级以上医院证明附在假条后面。不请假者视为旷工。 第10条 事假无工资;病假30天以内按50%发放工资,60天以内按30%发放工资,超过60天不再发放工资。 第11条 加班享受加班工资,按劳动法规定标准发放。 第五章 员工培训制度 第1条 灯具厂培训由灯具厂指定某人实施,以内部培训为主,必要时可以实施外派培训。 xxx负责于每年12月20日之前报出培训规划,每季最终一个月25日前报出下一
17、季度的具体培训支配,支配经灯具厂经理批准后执行。 第2条、每周星期六上午为固定培训时间,参加培训者,每人次补助xx元,与当月工资一并发放。 第3条 灯具厂激励员工自费参加各种外部培训,对取得证书的员工,灯具厂一次性赐予50至1000元嘉奖,具体金额由灯具厂负责人确定。 薪酬支配制度 第1条 灯具厂一律实行月薪制。 第2条 灯具厂业务人员实行底薪+效益工资+考勤奖结构+其它工资模式。 1底薪分为3等9级,每年对业务员进行一次综合评级,根据评定结果晋级、降级或维持不变。 第3条 工资实行保密式发放,严禁打听别人的工资,打听别人工资者第一次记过,其次次记大过,第三次开除。有关知情人员不得向外泄露自己
18、和他人的工资。第一次泄露记过,其次次泄露记大过,第三次开除。 第4条 工资发放日为每月5日。 三、灯具产品管理制度 制度内容的基本要求: 1效期产品入库时,应集中、按批号存放,并有明显的标识。 2对效期产品要定期进行检查,防止过期失效。3效期产品出库时,要遵循“先进先出、“近期先出和按批号出库的原则。 公共事务处理制度 五用户投诉处理制度 制度内容的基本要求: 1企业应对用户有关产品的投诉实施管理,并建立相应记录。记录内容应包括:产品名称、生产单位、供货单位、规格型号、出厂编号、生产日期、投诉日期、用户名称、用户地址、联系电话、用户对产品状况的描述、解决问题经过、处理结果。 2产品出现重大质量
19、问题时,应刚好向当地药品监督管理部门报告,并做记录。 3对用户投诉的问题要进行调查了解、缘由分析,刚好处理,并将处理结果刚好反馈用户。 4对巳售出的产品,要根据发生不良事务的程度,实行相应措施。 其次篇:员工加班管理制度(草拟) 员工加班管理制度 为了提高公司生产力,使公司进展更快捷。现根据劳动合同法及其他法律、法规、规章的规定,结合公司经营特点制作本加班制度。本加班制度为公司劳动制度的一部分,对公司全体在职工作人员均有约束效力。 第一章 总则 第一条 公司为了明确加班规则和工作秩序,特制定本制度。因工作任务需要加班,员工必需听从公司加班指派,无正值理由不得拒绝。 其次条 员工在工作时间内应提
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