2023年围绕科研抓好党建 加强创新促进发展.docx
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1、2023年围绕科研抓好党建 加强创新促进发展 第一篇:围绕科研抓好党建 加强创新促进进展 围绕科研抓好党建 加强创新促进进展 科研单位作为国家科学技术创新的中坚力气,为推动创新型国家建设、国家科技进步和经济社会进展作出了不行替代的重要奉献。新形势下如何加强和改良科研单位的党建工作,意义重大。 要精确把握新状况新问题。新时期,科研单位党建工作也面临许多新状况和新问题,主要有如下几个方面:所长负责制领导体制下,党委如何充分发挥作用;所级领导班子中相当一部分是留学归来人员,虽然有较高的学术造诣,但有的对国情了解欠缺,有的把握国家战略需求实力需要提高,给党政领导班子建设带来新课题;科研单位党委书记的后
2、备人选缺乏,面临青黄不接的问题;基层党支部书记兼职化、工作缺乏抓手和载体、活动缺乏凝合力和新意的问题;如何进一步进展党内民主,发挥党员的主体作用,增加基层党组织凝合力、向心力,创建力,这对党建工作创新提出了新要求;如何进一步加强思想政治工作,调动职工和探讨生等各方面主动性的问题。这些问题,需要我们加强探讨和不断改良。 要正确处理三个关系。一是党建工作与科技创新工作的关系。科技创新是科研单位的核心任务,党建工作必需不断强化“围绕创新的意识,不断增加“促进创新的本领,“围绕创新抓党建,抓好党建促创新,应成为各级党组织和宽阔党员的共识和自觉行动。二是行政和党委的关系。探讨所实行所长负责制,是科研单位
3、为有效发挥科技专家在探讨所管理中的主导作用、保证科技创新工作顺当进行的一种制度支配。党委政治核心作用和保障监督作用的充分发挥,是党的路途方针政策在探讨所实行的重要保证,对从制度和程序上保证探讨所重大决策的科学正确特别重要。处理好党政关系,所长和党委书记负有重要责任。所长负责制给予所长全权领导探讨所业务、行政工作的职责,必需贯彻民主集中制原则,充分发挥集体领导的作用。党委则要围绕探讨所的中心任务开展工作,支持所长与行政班子依法行使职权,按照有关规定和程序参与探讨所重大事项决策并主动推动各项决策的组织实施,加强思想政治工作,确保探讨所改革进展稳定的大局。三是党建工作继承与创新的关系。要继承和发扬多
4、年来党建工作中行之有效的优良传统,建立健全党建工作制度体系,并使各项制度之间有机连接。在总结先进性教化、科学进展观学习教化胜利阅历和党建工作优良传统的基础上,坚持完善先进性长效机制,把握特点和规律,摒弃一些与形势任务不相适应的做法,不断探究党建工作新思路、新方法,使党建工作更加与时俱进。 要高度重视三项工作。一是要围绕科研这个中心来开展党建工作,在结合上下功夫。作为科研院所的党组织要发挥政治核心作用,为科研工作供应有力保证,但不能就党建抓党建,不能与科技创新工作形成两张皮。科研院所党的建设要把中心的精神和科研院所的实际结合起来,从科研院所实际动身把党建工作做好。二是以改革创新的精神加强党建工作
5、,为提高党组织的创建力、凝合力和战斗力供应保证。解放思想、改革创新,是解决科研单位党的建设面临新状况、出现新问题的根本途径。我们的党建工作要坚持改革创新、与时俱进,主动从那些脱离实际、脱离时代、不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,推动党建在实践上有新开拓,理论上有新创建。三是抓好队伍建设,逐步建立一支熟识科研院所状况、熟识党建工作的党建队伍。搞党建要有人,不过这支队伍不愿定都是专职的,要有兼职的。有了队伍之后,就要通过不断的学习、实践等来提高实力、提高水平。科研单位党建这支队伍,应当有全局意识、创新意识、务实意识。 当前,结合学习贯彻十七届四中、五中全会和全国“两会精神,科研单位党建工
6、作要与建设学习型党组织、创先争优活动结合起来,持续抓好党的先进性建设和实力建设,为建设创新型国家作出更大奉献。转自中国科学院网站 其次篇:围绕进展抓党建 抓好党建促进展 围绕进展抓党建 抓好党建促进展 陕西通运专用汽车集团有限公司党总支 陕西通运专用汽车集团有限公司成立于1985年,位于蔡家坡经济技术开发区,主要从事特种车、环卫车系列专用车、旅居房车、智能立体车库及汽车零部件的研发、制造、销售等业务。企业设立党群工作部特地负责党建工作,下设2个党支部,党员41名。 近年来,企业党总支依据“抓党建、聚合力、促进展、筑和谐的思路,创新方式,以稳固“评星晋级,争创双强五星级党组织标准化为载体,围绕“
7、党建领航,匠心智造,圆我民族汽车梦的党建工作理念,以“传承周礼优秀文化,弘扬社会主义核心价值观为主线,大力推动“两学一做常态化制度化。实施“鸿雁、铸魂、创新、反哺四大工程,充分发挥党组织服务企业进展的政治核心和政治引领作用,强基固本、共融进展,不断拓展党建影响力,强化党建凝合力,提升党建助推力,实现党旗红,企业兴的互动双赢。2023年实现销售收入2.1亿元,利税1523万元。企业党总支先后荣获陕西省“五星级非公有制企业党组织、“非公有制企业优秀基层党组织,宝鸡市“非公企业标兵党组织、岐山县“先进基层党组织、“先进党组织等十多项荣誉称号。 一、强保障、优环境,多种途径集聚党员人才 始终围绕“人才
8、价值确定企业价值的工作理念,在引才、用才、留才上下功夫。集团公司现有本科以上学历员工156人,占职工总人数的30%以上,专业技术人员103人,占职工总人数的20%,其中:高级职称9人,中级职称69人,初级职称41人。与陕西理工学院、西安理工高校、哈尔滨工程高校汽车学院建立校地合作关系,并成立了西安理工高校岐山探讨院。 近年来,通过不断完善人才培育、激励、关心机制,共选派多名技术人员到广东、湖北、山东、湖南、西北地区等地学习先进的设计理念、前沿技术、生产工艺等,不断提升产品竞争力。用真心服务人才,真情凝合人才,真诚打动人才,全面营造敬重学问、敬重人才的工作气氛。先后自主研发非公路宽体自卸车、油田
9、特种车、环卫车、专用车、汽车零部件等六大类17系列产品。共完成大型运输平台全自动限制系统、野战3D打印车、应急救援修理车等项目成果,集团公司获得陕西省高新技术企业、省级技术中心等多项奖项。 二、建平台,强示范,多种载体发挥党员模范作用 公司着眼于让党员人才特别是高端党员人才、突出党员人才在企业进展中发挥更大作用,通过各种载体和途径,让他们找到呈现自我价值和表达先进性的舞台。一是在工作岗位上树牌子创示范。组织开展“党员示范岗、“党员创新岗等活动,通过给位子、压担子和树牌子等方式,使企业党员骨干在日常工作岗位上钻研业务、精通技能,发挥先锋模范和引领作用,推动他们在创业实践中增长才能,在创新创业中发
10、挥才能,使更多的党员人才成为企业进展的中坚力气。二是在科研攻关中勤钻研勇创新。党员队伍中的高尖人才在企业技改、产品开发时,他们带头主动钻研,组建攻坚团队,大胆创建设计,通过研发与运用具有自主学问产权的关键技术,增加了公司的研发实力,成为公司高新技术的实践者和排头兵,在自己的创业过程中提升了企业整体的创新实力。三是在紧要关头重引导把方向。在公司产业结构调整、经营困难的关键时刻,公司的党员队伍坚持“围绕进展不动摇、和衷共济过难关,自觉为企业进展出谋划策、把握方向,使企业围绕市场需求不断更新和丰富产品,走上可持续进展的道路。 三、常关心,献真情,多种形式激发员工创业激情 集团公司坚持文化作为助推企业
11、党建、提升员工素养、创新人才成长、服务企业进展的“试金石,总结凝练出了“诚信、创新、务实、高效的企业精神,丰富企业“放权经营,规范管理的经营理念,完善视觉、理念、行为三大系统,并以丰富多彩的文体活动为载体,丰富企业文化内涵,提升企业形象,不断增加企业的凝合力和竞争力。 特别是今年以来,结合全县的“传承周礼优秀文化弘扬社会主义核心价值观活动,扎实开展“国学进企业活动,通过制作宣扬展板,打造周礼文化主题餐厅,利用各项竞赛活动学国学、讲国学,用传统文化教化员工、凝合员工。今年评比敬业之星、诚信之星等 名,切实发挥模范的示范带动作用,为企业持续健康进展供应了坚实的保障。 四、讲奉献,捐爱心,以实际行动
12、回报党和社会 通运集团在企业做强做大的同时,始终不忘党恩,政府的支持、关厚爱和关心,始终关注社会公益事业,履行社会责任,做优秀诚信企业公民,作为我们企业文化的重要使命。近年来,在集团公司党总支书记的带着下,本着“致富思源、扶贫济困、德行并重、反哺家乡的宗旨,主动开展爱心帮困、助理脱贫攻坚、万企帮万村、关爱残疾人群体等系列公益活动,不断提升企业社会品牌,服务人民、回报社会,使企业成为“有信仰、讲奉献、服务社会、有进展的民营先锋。一是主动担当社会责任。紧紧围绕“民营企业在行动中心开展的“六美乡村建设,为本地环境治理捐赠环卫设备价值18万元,同时资助当地小学重修、道路建设捐赠30多万元;二是实施爱心
13、工程。建立长效帮扶机制,组织党员开展金秋助学、慈善捐赠、关爱党员职工等多种公益活动,累计为社会福利院慈善献爱心捐赠资金13.65万元,资助困难职工子女考入高校助学资金6.9万元;三是助力脱贫攻坚。为当地贫困户劳动力供应就业岗位207个,对帮扶的安乐村、焦六村捐赠垃圾清运车2台,在群众中营造了良好口碑。 公司20多年的进展以来,充分发挥了党支部的政治核心和政治引领作用,实施企业转型升级突破战略,立足实际,规范管理,创新载体,促进进展,带着党员职工,研发新产品,不断扩展市场,使企业走上了进展的快车道,实现了“围绕进展抓党建,抓好党建促进展。 第三篇:围绕进展抓党建抓好党建促进展 围绕进展抓党建抓好
14、党建促进展 中共孝南区农村信誉合作联社党委 2023年以来,孝南联社党委一班人在省、市联社党委及区委、区政府正确领导下,始终坚持“一立足三面对的市场定位,解放思想,深化改革,强化管理,围绕进展抓党建,抓好党建促进展,在支持地方经济进展过程中实现自身快速进展,经营效益实现根本性好转,至2023年5月末,存、贷款比2023年初翻一番。 一、坚持思想教化,发挥党委引领作用。“思想有多远,我们就能走多远。孝南联社一班人是这么想的,也是这么做的。2023年初,新成立的孝南联社班子大胆改革创新,向内挖潜,剧烈的作为意识和主动的奋斗意识首先在思想和精神上实现跨越,一个以“大进展为新姿态的孝南信合团队起先撬动
15、孝感城区市场,实现华丽转身的纵身跳动。一是大力转变县级联社职能。逐步将区联社机关由管理型过渡到经营管理型,成立公司一部、公司二部、个贷一部、个贷二部和不良贷款清收部,由区联社干脆管理,对法人客户和自然人客户分类经营,抢抓城区优质客户,大力清收不良贷款,优化信贷资产结构。二是加快城区业务进展。今年初,成立公司三部、个贷三部,进一步提高区联社直属经营实力,并将城区从事单一组织存款的网点改为存、贷兼营的综合网点,托付直属经营部托管直属分社。从事单一组织存款的网点改为存贷综合网点后,大力实行以贷引存、以票引存工作,促进了业务快速增长。三是实施以城带乡战略。今年初,将城郊的朋兴、卧龙信誉社纳入,与上述公
16、司一部、公司二部等6部组成城区业务经营“八驾马车,“八驾马车并驾齐驱,绽开合理竞争,营造 了良好的拓展城区业务竞争态势,有效促进了城区市场拓展,也带动了乡镇信誉社业务进展。 二、坚持大员上阵,实行党员干部带头。坚持干部以身作则,以社为家,加强队伍建设,充分发挥党组战斗堡垒和党员先锋模范作用。一是区联社班子成员各负其责抓进展。区联社班子成员各负其责,主抓业务进展。理事长负责全盘,联社主任负责信贷,一名副主任负责存款,主任和另一名副主任负责清收不良贷款。区联社班子成员每人联系5名大客户,主动营销。对一些大客户,如孝武冷气、北大鸿程、宇济房地产、乾坤房地产等大型集团公司,由区联社理事长和主任出面公关
17、,建立起高层互访银企合作关系,为农信社小银行做大市场快速打开工作局面。区联社理事长、主任每个星期六同“八驾马车一起探讨城区优质客户信贷投放方案;区联社对基层信誉社上报的贷款资料,随时召开贷审会,几乎全部的贷审会都是利用节假日或早晚时间召开,平均每个星期召开贷审会2次以上,加快信贷投放。二是信誉社主任带头营销。明确信誉社主任营销任务和目标,由信誉社主任负责对辖内乡镇政府直属部门、系统大户、各类企业和自然人大客户等带头攻关,负责客户的存款、贷款、中间业务等营销攻关,并跟踪客户资金和项目,有针对性地营销。三是对重镇社选优秀党员干部负责。加强资源优势大的乡镇网点建设,对全区最大的乡镇肖港镇、打工重点乡
18、镇陡岗镇、城郊进展不够的新铺镇,区农信社精挑细选优秀党员干部担当3个社的主要负责人,加大管理力度,加快业务进展。 三、坚持勤政廉政,争先创优加快进展。区联社党委带头执行党风廉政建设规定,坚持原则,严于律己,秉公办事。去年9月份,在参加市联社组织的到包头商业银行和省内襄樊、十堰等 城区联社学习先进阅历后,我区联社刚好开展“6411工程等活动,有力促进了各项工作开展。一是业务取得跨越式进展。至2023年末各项存款余额达26.16亿元,比年初增加7.57亿元,增幅达40.7%,同比多增3.99亿元,完成全年存款净增任务165%。各项贷款余额18.11亿元,累放42.4亿元含贴现,累收37.8亿元含贴
19、现,比年初净增7.6亿元不含贴现,增幅达70%。至2023年一季度末,全区农信社各项存款余额35.19亿元,各项贷款余额20.99亿元。事实上2023年初至2023年3月底,各项存款净增16亿元,各项贷款净增12.6亿元,另牵头发放社团贷款5.34亿元,存贷款规模实现翻一番,实现综合效益4353万元,计提拨备4232万元,经营效益实现根本性好转。二是改革取得重大实破。对外,争取区政府105亩商住用地置换不良贷款取得实质性进展,省国土厅已下批复,土地颁证已办到信誉社名下。对内挖潜,主动清收不良贷款。截止2023年12月末,五级分类不良贷款余额4.32亿元,比年初降低5633万元;不良贷款占比由年
20、初的36.11%下降到23.89%,比年初下降了12.22个百分点。三是综合效益大幅提升。2023年各项收入1.18亿元,同比增加4117万元,其中贷款利息收入7010万元,同比增加2995万元;其他收入4779万元,同比增加1125万元。各项支出1.17亿元,同比增加4068万元,全年实现综合效益4028万元。四是全省排名进位升级。组织存款上年排名40位,2023年跃居第12位;不良贷款清收上年排名52位,2023年前移至49位;中间业务收入上年排名51位,2023年排名43位;综合效益上年摆尾,2023年跃居45位。在全省79家县级行社综合考核中,被评为经营效益进步度最大单位。五是市场竞争
21、力不断增加。全年支持千万元以上大额贷款客户32家,贷款金额6亿元;支持辖 内个体工商户 247家,贷款金额1.4亿元。通过各种联谊活动,银企恳谈会,客户座谈会,加强与客户的沟通沟通,进展了一大批优质客户,信贷资产质量不断优化,市场竞争力不断增加。六是社会形象全面提升。2023孝南区农村信誉社改革进展工作受到上级联社、区委区政府和社会各界的充分确定,被区政府评为区级文明单位、综合治理先进单位、目标管理先进单位、纳税大户先进单位;在民主评议行风工作中,在公共服务类8个单位中,分类排名第1名、在全区49个被评单位中,综合排名第1名,被授予2023度“孝南区民主评议政风行风优秀单位荣誉称号;被省联社授
22、予科技推广应用先进单位;被市联社授予综合管理先进单位。 四、坚持从严治党,突出重点强化管理。我区联社坚持从严治党,从严治社,为全区农信社可持续进展打下坚实基础。一是加强信贷管理。全面落实银监会“三个方法一个指引要求,实施贷款精细化管理,扶优限劣,调整信贷结构。将信贷管理部门依据相关职能进行分设,在原信贷管理部门基础上,该联社新设立三农业务部、合规管理部、贷后管理部,并明确各部门、各环节责任,严格信贷准入条件,从源头限制贷款风险,同时,加强贷后管理,对即将到期的贷款实行预警,每月的信誉社主任工作例会上,对当月到期的贷款提前通知,通报上月到期贷款清收进度,催促信誉社主任和贷款第一责任人加强到逾期贷
23、款清收,并实行贷款按月结息,提高贷户信誉度,增加借款人诚信意识。二是强化财务管理。建立、健全完善财务制度,出台财务管理方法等文件;做好增收节支工作,充分营运富余资金,拓宽收入渠道,同时压缩款待费用和公用费用支出,区联社来客在食堂进餐;严格执行本钱管理制度,规范会计核算行为,严格实施权责 发生制,照实反映经营成果;依托综合业务系统平台,开展多形式的财务检查活动,促进财务制度落实。三是加强案防工作。实施案防百重量化考核,明确案防责任,加大执行力度。全面落实干部沟通、重要岗位轮换、亲属回避、强制休假、重点人排查等案防措施,沟通、轮岗面达100%。加强会计事后监督部建设,事后监督部按月对每个信誉社的传
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