2023年员工绩效评价表.docx
《2023年员工绩效评价表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年员工绩效评价表.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年员工绩效评价表 第一篇:员工绩效评价表 员工绩效评价表 一姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价尺度:优 良 中 可 差评价项目 对评价期间工作成果的评价要点1勤奋看法A严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B对工作持主动看法;C忠于职守,坚守岗位;D以团队精神工作,关心上级,协作同事。2。业务工作A正确理解工作内容,制定适当的工作支配;B不需要上级具体的指示和指导;C刚好与同事及合作者沟通,使工作顺当进行;D快速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。3管理监督A以主子公精神与同事同心同德努力工作;B正确相识工作目的,正确处理业务;C主动努力改善工作方法;D不打乱工作秩序,不阻碍他人
2、工作。4指导协调A工作速度快,不误工期;B业务处理得当,经常保持良好成果;C工作方法合理,时间和经费的运用特别有效;D工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。5工作效果A工作成果到达预期目的或支配要求;B刚好整理工作成果,为以后的工作创建条件;C工作总结和汇报精确真实;D工作娴熟程度和技能提高实力。1通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分2你认为该员工应处于的等级是:选择其一ABCDA240 分以上;B240-200 分;C200-160 分;D160 分以下。3评价者看法4评价者签字: 日期: 年 月 日人力资源部评定:1评语:2根据本次评价,特确定该员工:转正:在 任 职升职
3、至 任续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日降职为提薪降薪为辞退 其次篇:销售部门员工绩效评价表 销售部门员工绩效评价表姓 名 职务称评价区间分 类评 价 内 容满 分 1 次2 次调整 确定 工作看法 1 细心地完成任务 52 做事灵敏、效率高 53 具备商品学问,能应付顾客的需求 54 不倦怠,且正确地向上级报告 5基础实力5 精通职务内容,具备处理事务的实力 56 驾驭职务上的要点 57 严守报告、联络、协商的规则 5 业务娴熟程度 8 在既定的时间内完成工作 59 能驾驭工作的前提,并有效的进行 510 能见机行事 1011 有价值概念,且能创建新的价值 512 擅长与顾客沟通,且
4、劝服力强 5责任感 13 树立目标,并朝目标前进 514 有信念,并能坚持 1015 有开拓新业务的信念 1016 意料过失的可能性,并想出预防的对策 517 做事冷静,绝不感情用事 5协调性 18 与他人协调的同时,也朝自己的目标前进 519 在工作上乐于关心同事 1020 不遗余力地听从与自己看法相左确实定 1021 有卓越的沟通与劝服实力,且不树敌 10 自我启发 22 有进取心、决断力 1023 主动地革新、改革 524 即使是自己非常的事,也能企划或提出提案 1025 热衷于汲取新信息或学问 1026 根据长期规划制定目标或支配,并付诸实行 10评价分数合计 170 第三篇:试用期员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 员工 绩效评价
限制150内