2023年后勤工作会议上的讲话.docx

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1、2023年后勤工作会议上的讲话 第一篇：后勤工作会议上的讲话 后勤工作会议上的讲话 到后勤工作已一周有余，这些天来通过自己看、听、访、做可以说对后勤工作已有了比较全面的了解和相识。后勤工作是干脆为师生吃穿住行供应服务的。后勤保障工作跟不上，必定影响全面工作，做好后勤工作是做好全局工作的基础。刚刚，胡校长对总务处全部人的工作进行了具体的分工，明确了各自的职责，就今后的工作讲几点要求： 第一、履行好服务职责。为师生服务是后勤服务工作的主要职责。要想老师、学生之所想，急领导、学生、老师之所急，要有吃苦耐劳的干劲，才能做好后勤服务工作。后勤服务的一切工作都要以师生满足、领导放心、家长安心作为工作的动身

2、点和标准。 其次，加强后勤工作的规范化。三大块要依据“来安中心小学后勤精细化管理要求认真做好，牢记时间节点和工作责任。不得出现脱节、滞后、失控行为。总务处将比照检查表逐日检查记录，为学期末的绩效考核和工作人员工资发放供应根据。 第三，总务处管着学校的吃用，有大事，有小事，后勤工作者服务对象是师生，有些人豁达大度、通情达理，也有些人比较挑剔。评判后勤工作往往是说好的少，说赖的多。因此，要做好后勤服务工作，必需发扬“不厌其小，不厌其杂，不厌其烦的精神，要有一颗包涵的心，要能虚心听取别人的看法和建议。 第四、提倡勤俭节省，反对铺张奢侈，要节省每一滴水，每一度电、每一粒粮，每一滴油，哪怕是一只筷子也不

3、能奢侈。全部工作人员要养成顺手关灯，关水，精打细算的习惯。要逐步实施“光盘行动。各牵头人要跟踪督查。发下问题要刚好订正。要牢牢把握“平安第一的原则，把饮食平安放在首位，努力为全体师生创设一个平安，卫生，和谐的后勤服务环境。 第五、工作中要发扬团结协作精神，避开内耗，大事讲原则，小事讲风格，要互相支持、互相关心，要刚好补位，不能互相拆台，不在背后说不利于团结的话，不做有损于团结的事。 盼望大家在以后的工作中，顾全大局，无私奉献，使我校的后勤服务工作再上一个新台阶。感谢！ 其次篇：后勤工作会议上的讲话 增加服务意识，提高服务质量，打造服务品牌 沈建学 各位同志： 今日，总务处组织全体服务人员在此召

4、开会议，我觉得很有必要，也很有意义。开学以来，总务各部门克服各种困难，主动主动地开展各项工作。总之，在全体工作人员的共同努力下，我们顺当地完成了各项工作，确保了教化教学工作的顺当进行。借此机会，我谨代表学校校长室对各位所付出的辛勤劳动表示诚心的感谢！ 事实上，长期以来，总务各部门在增加服务意识，提升服务水平，改良师生生活条件等方面做了许多具体、琐碎的工作，为学校的进展做出了自己的奉献。但是随着社会声誉的不断提高，社会影响力的进一步加大，社会对我校的要求不断提高，从周边环境卫生、社会外来人员困难性，到校内绿化、美化、亮化和饭菜的味道，都提出了更高的要求。 为了共同把今后的工作做得更好，在此我对大

5、家提几下几个方面的看法和建议： 1、要进一步端正看法，增加服务意识。 学校总务部门存在的价值就是服务。我们要树立起服务教化教学、服务师生的意识，把为师生做好服务当作自己的应尽义务，踏踏实实做好本职工作。把师生利益、家长利益放在首位，把他们的要求作为我们开展工作的动身点和归宿。我们要以学校需要为己任，自尊、自爱、自重、自强，不能认为自己地位低而看轻自己。 首先，要酷爱自己的本职工作。只有爱自己工作的人，才会工作主动，才会热心地服务。不要与老师比 其次，我们要擅长换位思索。工作中，多站在服务的对象方面想一想，了解他们的需要，才便于我们把工作做好。 第三，我们要增加主子公意识。作为善琏中学一份子人，

6、无论在哪一个岗位上工作，都代表善琏中学的形象，我们的工作看法怎样，我们的服务怎样，关系到学校形象，也关系到个人的形象。我们要增加主子翁意识，主动主动地把工作做好。比方校门、校内警务站 2、要进一步钻研业务，提高服务水平。 不同的岗位有不同的专业技能，有不同的要求。我们要不满意于现状，从让师生满足、让客人满足的角度动身，牢固树立质量就是生命的理念，擅长思索，不断总结，挖掘潜力，精益求精，工作上档次，上水平，服务质量争一流。食堂工作人员要在提高烹饪水平上下功夫，留意养分搭配，菜的花色品种的转变，把饭菜做得更可口清淡为主，；保安人员随时有平安防范意识到岗、巡逻；勤杂工工要动手动脑为学校的绿化、美化尽

7、力尽责不能自己农村家里比。 3、进一步加强修养，改善服务看法。 学校是育人的地方，是反映社会主流文化的地方，是文明的象征。我们总务部门工作人员要与此相适应，工作中要与人为善，看法亲善可亲，要顾全大局，接受学校支配，工作第一。有看法逐级反映，不闹心情。 同事之间要互相敬重，互相谦让，团结协作，互相关心。分工不分家，出现冲突，协商解决比方食堂人员每个功能间都有责任人，但工作是大家一起做。待老师要热忱，服务要周到。主动服务，体谅老师的辛苦，处处便利老师，要明白没有学校的教化教学还需要总务人员干什么的道理。对待学生要视如己出，视如弟妹。学生是我们服务的主要对象，是祖国的将来，也是我们的上帝。要处处想着

8、他们，关切他们，让他们享受到家的温和、舒适，让家长放心。 4、要进一步狠抓平安生产，严防责任事故发生。 学校平安事故每每见诸报端，应当引起我们的重视。保安要管好门，做好巡察，特别是关好门，不怕麻烦开门，同时外人人员进场要系统要做好登记拦截、询问、联系、登记、放行、出门验证，巡逻时一有异样刚好汇报并实行措施。 抓好食堂卫生工作，确保食品平安。我们要认真实行上级各部门有关平安规定，整治食堂平安卫生。坚决把好进货关，副食品、蔬菜要保证簇新牢靠；把好保管关，防止出仓变质或污染食品。下大力气整治好食堂就餐环境卫生，保持全天整齐。食堂工作人员要认真履行工作规范，健康上岗，卫生上岗，做到衣帽齐全，佩戴好，随

9、时接受监督。 勤杂工晚上值班有事刚好电话报告。 4、作息时间 保安：老师上班保安上班，老师休息保安轮班。 勤杂工：没有休息日，365天都上班，但作息时间也是弹性的，特别是寒暑假、周六日，跟保安交接班，确保警务室24小时不断人。白天工作期间不得看电影 食堂从业人员是钟点工，具体有管理人员通知。 5、职责：保安、勤杂工、食堂人员 6、车子停放：与老师一样全部停车棚，不得随便乱停。 各位员工，在本学期工作将起先了，在新的学期里，我们全部总务工作人员在工作中要讲奉献，比成果，学学问，提技能，树立良好的岗位形象，形成优良的工作作风，面对新形势、新任务、新困难，同心同德，团结奋进，增加服务意识，拓宽服务渠

10、道，提高服务质量，打造与学校相适应的服务品牌，以更优异的成果推动学校教化事业和总务工作再上新台阶！ 第三篇：在高校后勤工作会议上的讲话 站在新起点 把握新形势 努力开创我校后勤工作新局面 在济南高校后勤工作会议上的讲话 2023年12月10日党委书记 范跃进 同志们： 今日这次会议是我校近年来召开的规模最大的一次后勤工作会议。会议的目的是对我校两年来后勤工作进行总结，对我校后勤改革进展面临的形势任务进行分析，推动我校后勤工作迈上新的台阶。借此机会，我代表学校党委和行政向后勤工作会议的召开表示热情的庆贺，向勤勤恳恳、兢兢业业工作在后勤战线上的宽阔干部职工表示真诚的问候和诚心的感谢！ 我是后勤战线

11、的一名老兵，对高校后勤工作有很深的感情，对后勤同志们的辛苦深有体会。下面我讲三点看法和相识。 一、后勤工作的主要成果 2023年，我们启动了后勤社会化改革，两年来，后勤部门依据学校党委的统一部署，开拓进取，扎实工作，后勤服务水平和保障实力有了明显提升，整个后勤工作呈现出了良好的进展势头。 一改革的方向逐步明确。2023年的后勤改革，学校依据“投资多元化、管理契约化、运行企业化的方针，构建了“小机关，多实体的管理模式，基本实现了管理机构与经营服务实体相对规范分别，组建了能源、物业、饮食、学生社区等中心，初步实现了由行政化管理模式向企业化运行模式的转变。各中心在做好服务保障工作的基础上，实行实体经

12、营，管理水平不断提高，经济效益和社会效益不断增加。 二进展的思路逐步清晰。后勤领导班子科学谋划，提出了“一二三四五的进展思路。一是“一个模式，即投资多元化、管理契约化、运行企业化的模式。二是“两个效益，社会效益和经济效益。三是“三步走战略，第一年实现自负盈亏，其次年、第三年实现自我进展、自我壮大，第四年上缴学校收入一千万。四是“四个创新，观念创新、管理创新，制度创新、队伍创新。五是塑造“五个品牌，阳光饮食、景观校内、温馨家园、节省型校内等，很有创意。 三制度建设逐步完善。制度建设是高校文化建设的关键。制度是一种管理规范，是保证进展的重要手段，要把制度上升到文化的层面去理解，制度一旦成为人的自觉

13、，就会变成文化。在没有到达文化自觉前，要通过制定制度来使大家养成一种习惯，建立一种秩序，形成一种文化。这几年，后勤部门在制度建设上进行了有益的探究，提出了制度建设 要“管用、好用、固化、内化，表达了后勤处对制度建设的深刻理解。 四服务水平和保障实力逐步提高。近年来，后勤处主动整合资源，服务大局，努力做好微小环节服务和精益化管理工作，后勤服务水平和保障实力逐步提高，创新了很多服务形式，如“24小时服务热线，实现了“多中心联动，实行“首问负责制、限时办结，开展“微小环节服务年活动，这些提升服务水平的工作做得很扎实。总的来看，后勤服务水平在提升，职工的满足度在提高。 五多元化建设的职工队伍逐步形成。

14、后勤初步形成了“以事业、企业编制人员为基础，以聘任制、合同制人员为技术骨干，以非全日制用工和勤工助学人员为必要补充的职工队伍。同时，通过聘任高学历管理及技术人才，设立“学士前实践岗、“学士后流淌站等措施，探究出了一条改善后勤队伍结构，提高后勤队伍素养的途径。 六学校办学的周边环境逐步优化。近年来，后勤处会同其他部门为优化学校周边环境作了大量工作，实现了南院围墙的围合，对马武寨山进行了承租和绿化改造等，为学校供应了良好的办学条件，创建了和谐的周边环境。 七经济效益逐步凸显。根据后勤处供应的数据，2023年上缴学校收入538万，是2023年的5倍，截至目前，今年已上缴学校收入640万，超额完成了年

15、初制订的600万目标。另 一方面，后勤通过一系列节省措施，盘活资产，也增加了学校收入，这是个了不得的成果。 以上成果的取得，是后勤处班子正确领导的结果，是各实体负责同志辛勤经营的结果，更是全体后勤职工艰苦创业、勤恳工作、奋力拼搏、无私奉献的结果。在此，我代表学校和全校师生员工再次对你们表示诚心的感谢！ 二、后勤工作面临的形势 要做好今后的后勤工作，开创后勤工作新局面，就要站在新的起点上，全面分析面临的新形势。 一建设高水平高校对后勤工作提出了新的要求。济南高校在历届领导班子的带着下，宽阔师生艰苦创业，奋力拼搏，经过60多年的进展，已经站在了一个新的历史转折点上。近年来，学校党委审时度势，确定了

16、建设“综合性、开放式、国际化、有特色的高水平高校的目标。为实现这一目标，学校实行了一系列重大措施：一是狠抓本科教学质量，本科教学工作水平评估取得了优异成果，评估过后，学校马上启动十大质量工程，全面推动教化质量的提高；二是通过和医科院的科教一体化合作，在激烈的竞争中拿到了博士立项建设单位；三是全面整治校内环境，建设了甲子湖等景观绿化带，为师生创建了优良的学习生活环境；四是走内涵进展道路，把进展的着力点放到建设高水平高校上来，从2023年起先，停招全部专科，逐步建立起从本科到硕士到博士完 整的人才培育体系；五是推动省市共建，经学校与省政府、市政府反复沟通，促使省市政府签订了省市共建济南高校协议，为

17、学校进展赢得了济南市的真诚支持，为学校全面服务济南经济社会进展创建了条件；六是全面落实科学进展观，系统构建促进进展的长效机制，力争实现跨越式进展。学校已初步制订了2023年到2023年的各项规划，目标是到2023年，要保证拿到博士授予权，综合实力排名进入山东省高校前十，全国前一百。 高水平高校的建设，不是单兵突进。“高水平，包括教学的高水平，科研的高水平，管理的高水平，育人环境的高水平，更包括服务的高水平。没有高水平的管理和后勤服务，是建不成高水平高校的。从这个意义上来讲，建设高水平高校的历史使命，对后勤的保障实力和后勤干部职工的服务水平都提出了新的更高的要求。 二高校后勤改革的进展趋势对后勤

18、工作提出了新的要求。后勤改革的方向是社会化。1985年，在中共中心关于教化体制改革确实定中提出高校后勤改革的方向是社会化。1999年，在中共中心国务院关于深化教化改革全面推动素养教化确实定中指出，要加大后勤改革力度，逐步剥离学校后勤系统，推动学校后勤工作社会化，激励社会力气为学校供应后勤服务，进展教化产业。根据中心的精神，高校的后勤服务必定形成一个开放的市场，高校的后勤队伍必 须走企业化的路子，逐步形成教化服务产业。 根据我对后勤社会化的理解，我在1998年提出了“投资多元化，管理契约化，运行企业化。为什么提出这样一个路径选择呢？我考虑，一方面，从学校角度来讲，在市场经济不规范、法律不健全的状

19、况下，盲目的开放校内市场，把校外企业引进来占据校内市场，可能对学校的管理带来麻烦，还可能引起不必要的经济或法律纷争；另一方面，从促进本校后勤进展的角度来讲，应当把校内市场爱惜起来，同时把后勤实体进行企业化改造，逐步培育成有竞争实力的市场经济实体，到条件成熟时再引入竞争。 “投资多元化，就是以后勤现有学校资产为主体，可以吸纳职工入股，可以吸纳校外资金，逐步把后勤实体建成产权明晰的经济实体。“管理契约化，就是学校今后对后勤服务的全部工作，都以契约的方式托付给企业进行管理。学校与后勤企业的关系，逐步由如今的隶属关系变为契约关系。“运行企业化，要求后勤实体要依据企业的模式经营，实行本钱核算，最终逐步成

20、为独立法人企业。应当说这三句话是高校后勤社会化的一个路径选择，也是高校后勤进展壮大的必定选择。如今，国内有些高校已经实现了后勤产业化，不单是在校内经营方面占据了本校的服务市场，而且将业务拓展到校外市场。我们起步晚了，但要发挥好后发优势。在这一点上我们任重道远。 三市场经济的挑战对后勤工作提出了新的要求。改革后的后勤实体，要在市场经济大环境中生存和进展，确定要用企业化的运行机制来运作。市场经济讲求的是公正、公允、公开、竞争，每一个企业都要经受市场的考验。我校后勤实体还存在着市场阅历缺乏、技术设施落后、效率效益意识相对较差、市场竞争实力较弱等缺乏。高校是一块新兴的大市场，社会上的很多企业和商家都看

21、好其中的机遇，假如开放了校内服务市场，我们的后勤实体是否能经受住市场的考验？后勤的同志们要充分相识到这一点，相识到我们面临的挑战。如何把各个实体做大做强，建成有竞争力的市场主体，是我们必需面对的重大任务。 作为学校，我们盼望把校内的市场交给自己的后勤，尤其是盼望后勤能在将来的校内环境建设和管理中发挥重要作用。但后勤的同志自身确定不能有“等、靠、要的思想。市场的竞争是公允的，也是残酷的。对于用户来说，谁的服务更到位，谁的本钱更低廉，用户就会选择谁。 三、深化后勤改革，加快进展步伐，开创我校后勤工作新局面 后勤如何实现快速的进展，下面我从两个层面谈一点看法。 一从学校层面讲，必需实行“支持、扶持、

22、放水养鱼的政策，支持后勤实体逐步进展壮大 “支持、扶持、放水养鱼，是确定时期我们把高校后勤逐步转化为市场竞争主体的必定选择。后勤实体壮大起来之后，才能有竞争力，才能参与高校服务市场的竞争，也才能面对社会参与更大市场的竞争，高校的后勤社会化改革才能真正实现。 第一，供应市场支持。我认为在确定时期内，原则上校内这一服务市场不能对外开放，要交给自己的后勤实体经营。供应市场就是对后勤实体的一个最大的支持，校内这个市场，就是我们后勤进展最大的优势，是后勤实体实现原始积累的一个基础。我们在学校大规模建设时期已经丢失过一些机遇，如今学校把服务市场爱惜起来，供应给后勤，扶持后勤进展，以后只要是后勤实体能干的工

23、程，在同样的状况下必需交给后勤实体实施。盼望后勤抓住机会，全面提升经营实力和服务水平，靠经营所得不断进展壮大。 其次，供应政策支持。学校的政策对后勤不要管得过死。下一步要首先从干部管理上放权，后勤实体的书记、主任由学校任命，实体的其他管理人员由后勤处和各实体负责人选聘；聘任副主任以下的管理人员，可以打破干部与工人的身份界限，打破事业编制与聘任编制职工的界限。 在支配政策上也要放权。后勤实体可以根据企业的运行规律，对工资进行改革，可以实行基础工资、岗位工资、绩效工资制，使绩效工资与工作的多少、好坏干脆挂钩，充分 调动职工工作主动性。 第三，供应资金支持。在后勤实体的初创阶段，开拓市场、新上项目、

24、承揽工程等，经过科学论证，学校可以在资金上赐予关心支持。 第四，供应品牌支持。“济南高校是无形资产，本身就有很高的信誉度，后勤实体要利用好这个品牌。 二从后勤自身来讲，必需依据社会化改革方向，遵循两个规律，努力实现 “五化 目标 社会化是后勤改革的方向，必需予以坚持。高校后勤产业具有育人功能，后勤每一个职工要以优良的服务和爱心去影响学生，使他们有一个健康成长的环境，这就是我们后勤产业的特殊性，也是必需遵循的教化规律。高校后勤产业又是经济实体，要追求经济效益，要敬重市场经济规律。在这样的前提下，要努力实现“五化目标。 第一，管理精益化。精益化是一个特定经济学上的概念，“精益化不是“精细化。“精益

25、从字面看，“精是精细、细致，“益是有益、效益。这个概念来自日本，上世纪七十年头，丰田汽车集团面临残酷的市场竞争，为降低本钱，增加竞争力，提出了无库存管理方法，精确计算车间每天的生产量，实行零库存管理，这种管理方式带来了丰田管理的革命，使丰田汽车一下子打入了美国市场。丰田的这一生产方式被经济学界称之为“精益化生产。我受这一 启发，觉得高等学校的管理应当引进精益管理这一概念。学校工作的每一个环节都要进行认真设计、精确计算、效益评价，追求效率最高化、效益最大化、服务最优化。同样，我们后勤的同志应当把管理精益化作为目标要求。 其次，运行企业化。如今我们的各个后勤实体还没有真正到达“运行企业化的要求。运

26、行企业化要求，我们实体的每一位员工，都要切实树立市场意识、竞争意识、本钱意识、品牌意识、质量意识、服务意识、文化意识。要靠效益求进展，靠质量求生存，靠优良的服务赢得市场和客户。 第三，队伍专业化。有人说我们的后勤队伍学历差、素养低，我不能同意这种看法。后勤队伍的工作性质确定了这只队伍不愿定非要高学历。后勤工作有其特殊性，衡量后勤队伍的素养凹凸主要不是要看学历，而是要看有没有爱岗敬业的精神、肃穆认真的看法、剧烈的事业心；有没有从事岗位要求的较高的技能、水平、实力；有没有良好的服务意识和服务看法。我盼望后勤处和各实体能认真探讨后勤队伍的专业化建设，切实实行科学的方法，加大培训和技能训练力度，努力打

27、造一支高素养的干部职工队伍。 第四，实体法人化。后勤在占稳校内市场后，要走向外部市场，必需具有法人资格。当我们的后勤实体具备法人资格后，我们就不再是“社会化的问题，而是要去“化社会了。在这方面，国内许多高校已经走到我们前面。真正形成 有竞争力的法人企业，应是我们后勤实体的进展目标。第五，产业集团化。后勤各个实体进展壮大后，为了增加统筹资源、开拓市场的的实力，就要逐步实现集团化进展。如今很多学校已经实现了后勤产业集团化，我认为这也应是我们后勤产业的进展方向。要实现这一目标，各后勤实体必需加快进展，占稳校内市场，不断开拓社会市场，真正组建一个具有竞争力的后勤产业集团。 以上是我个人的一些相识和看法

28、，讲的不当的地方请大家指正。我信任，在后勤处党委、行政的领导下，在后勤宽阔干部职工的共同努力下，我校的后勤工作确定能够开创新局面、再上新台阶，取得更大的成果！ 感谢大家！ 第四篇：在后勤管理工作会议上的讲话 各位领导、同志们： 根据会议支配，我就去年的后勤管理工作进行简要回顾，对今年的后勤管理工作讲几点看法，不妥之处，请领导和同志们指责指正。 一、后勤管理工作的简要回顾 过去的一年，我们在上后勤管理部门领导的指导下，认真落实科学进展观，紧紧围绕后勤管理中心工作，以优质服务竞赛活动为主线，着力提高后勤服务质量和后勤服务水平，各项工作取得了明显成果。去年，*、*、*分别*评为后勤管理先进单位，*获

29、得后勤管理一等奖。 一是搞好信息调研，提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕*领导关注的焦点和基层反映的热点，就*、*、*与*等课题深化调研，一批有重量、有价值的调研成果进入*决策，一批调研文章在*等*刊物上发表，主动推动了后勤管理工作。同时，建立健全信患快速反应机制，狠抓信息上报质量，最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报，为领导刚好了解状况、驾驭动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。 二是强化督查检查，抓好工作落实。围绕后勤的各项中心工作，一年来，后勤管理部门实行联合督查和单独检查的方式，就*、*、*和*等重要工作多次开展督查，对后勤管理部门等重要会议议定事项执行状况和领导批示件落实

30、状况进行了跟踪督查，进一步增加了工作实效，促进了决策落实，树立了后勤管理部门的权威，去年先后接到后勤领导交办的批示*件，编发后勤简报*期。 三是规范日常工作，确保正常运转。后勤管理部门办公室主动发挥综合协调职能，日常服务工作的质量和水平上了一个新台阶。会议支配做到了归口管理、规范运作、统筹兼顾、突出重点，确保后勤管理部门的工作会议圆满召开。后勤接待做到了分工明确、保障有力、服务周到，高质量、高水平完成了上级重要领导检查的接待工作 四是改善后勤管理，优化服务保障。后勤管理各部门主动探究后勤管理方法，稳步推动后勤管理改革，激活了后勤管理资源，提高了服务保障实力。机关事务管理社会化、市场化、专业化步

31、伐加快。以平安管理、和谐后勤为目标，不断加大平安防范力度，确保了平平稳定。 五是留意人才培育，队伍素养增加。后勤管理各部门配齐、配强后勤管理力气，加强后勤管理后备人才培育。后勤管理部门加大了对基层业务指导，建立了后勤管理后备人才库，主动推动基层后勤人员跟班学习制度建设，公开选拔了*名同志到上级后勤管理部门工作。后勤管理形成了多种形式培育和多层次举荐的人才进展模式。 这些成果的取得，是上级领导正确领导的结果，也是后勤管理各部门共同努力，奋斗拼搏的结果。在确定成果的同时，我们必需醒悟的相识到，后勤管理各部门工作水平与领导要求、工作思维与后勤保障形势、服务意识与基层需要等方面都还存在确定的差距。我们

32、要认真分析现状，提升综合素养，找准工作着力点，进一步加强和改良后勤管理工作。 二、对今年后勤管理工作提六点看法 今年是新中国成立*周年，也是后勤平安管理年，后勤管理各部门要紧紧围绕平安工作大局，认真履行服务职能，切实提高保障实力，为后勤保障工作作出新的奉献。 一突出凝合合力，加强综合协调。后勤管理各部门处于党委工作运行的中心枢纽，要充分发挥综合协调的重要作用，坚持统筹兼顾，着力调动各方面的主动因素，凝合力气，形成合力，切实把党委的任务要求传达好，把各项工作支配好，把各个环节连接好，搭建起上通下达的桥梁，保证后勤管理工作正常运转。一是要主动搞好牵头工作。要充分发挥后勤管理处的牵头作用和协调把关的

33、重要职能，努力协调单位之间、上下级之间的关系，加强沟通、加强协作、加强协作，在整过集体上下形成心往一处想，劲往一处使的良好局面。二是突出抓好突发事务的直协调。后勤管理各部门要增加对突发事务的应急协调实力，面对突发事务要保证信息渠道畅通，确保做到精确了解、全面驾驭、刚好报送。同进，要精确依据领导决策，加强对各单位的统一协调，为突发事务的有效处置供应有力保障。三是要重点抓好重要环节的协调。要抓好重大活动、重要会义和突出问题的协调把关，加大会议服务力度，全方位做好会前、会中、会后服务。要强化值班工作，确保上下联络畅通，认真接待好来信来访，确保基层反映问题能得到刚好、妥当处理和答复。 阅历，开展阅历性

34、调研，为基层工作指方向，努力促进调研工作上水平、上台阶。 三突出快准全严，加强信息报送。信息是领导决策的重要根据，后勤管理各部门要充分发挥信息主渠道作用，切实加强信息报送，努一是要在“快字上下功夫。后勤管理各部门要创新信息报送手段，努力建立和完善纵向到底、横向到边的信息 报送网络，进一步完善上下级报送信息的意识，做到觉察快、报送快、报告快，为领导作出决策增加空间和时间。二是要在“准字上下功夫。要严格依据实事求是的原则，真实反映问题，坚决克服报喜不报忧或者报喜多报喜少的现象。后勤管理各部门的工作人员要切实增加重要紧急信息的报送政治意识、责随便识，主动拓宽信息的收集渠道，对重要信息的发生要坚持刚好

35、赶第一现场，精确驾驭状况，刚好报送，为领导科学决策供应资料。三是要在“全字上下功夫。后勤管理各部门要切实增加大局意识，对于信息要做到全面了解、全面驾驭、全面报送，杜绝出现漏报现象，对一些重要信息，要做到专题报送和全程报送，确保领导全面驾驭状况。四是要在“严字上下功夫。要进一步强化后勤管理各部门信息上报的责任，坚决杜绝紧急信息瞒报、迟报、误报现象，对瞒报、迟报、误报和漏报紧急信息的单位和个人，要刚好通报、肃穆处理。 四突出平安畅通，加强机要保密。保密工作是国家经济、政治、国防平安的生命线和平安线，干脆关系到国家的稳定和进展。我们要严格依据上级的要求，不断提高保密工作水平，切实增加保密干部责随便识

36、，强化责任追究，对失泄密事务要肃穆追究领导和具体工作人员的责任。重点抓好计算机信息保密平安监管，严禁涉密计处机违规连接互联网，严禁涉密移动储存设备违规在计算机上运用。 五突出厉行节省，加强后勤管理。要依据上级关于后勤管理要厉行节省的有关要求，结合深化开展学习实践科学进展观活动，以创建“节省型活动为载体，完善后勤管理各项制度，严格支出管理，坚决制止奢侈奢侈，切实降低行政本钱，一要严格限制各种会议。要坚持务实、节俭、高效的原则，严格会议审批程序，限制会议数量，压缩会议规模，削减会议资料，降低会议费用。提倡少开会、开短会、合并开会，切实提高会议效率。二要规范公务接待管理。要严格执行公务接待管理规定，

37、严格限制接待范围和标准，简化接待程序，实行定点接待，严格限制陪餐次数和陪餐人数。三要加强日常办公管理。要严格执行发文审批程序，精简公文数量，削减纸质文件的印发。后勤管理各单位要做好空调、照明、办公设备、饮水机、电梯等用电设备的节能管理，从一度电、一张纸、每一支笔做起，大力弘杨勤俭节省的良好风气。 六突出提高素养，加强队伍建设。加强后勤管理自身建设是提高后勤工作质量和服务水平的关键。当前，就是要紧紧抓住正在深化浅出开展的学习实践科学进展观活动的有利时机，以“求实效、创一流、做表率为目标，创新内部管理，转变工作作风，加强队伍建设，切实提高服务领导、服务基层、服务训练的实力和水平。一要深化学习实践科

38、学进展观活动。后勤管理处作为我们单位的中枢，是学习实践活动的重点对象，不但要主动主动参与，而且要走在前面、做出表率。要把学习和实践紧密结合起来，通过学习来推动后勤服务科学进展的工作实践，在工作实践中深化对科学进展的理解。要努力解决在实行科学进展观、服务各项事业又好又快进展方面存在的思想观念上不符合、工作实力上不适应、决策执行上不落实的问题，到达提高思想相识、解决突出问题、创新机制体制、促进科学进展的目标。二要狠抓实力建设。要把实力建设贯穿到开展学习实践科学进展观活动的始终。要提高分析实力，面对基层的热点难点问题，要勤于思索，擅长分析，把握问题关键和事物本质。要多接触各方面的状况，刚好了解基层在

39、想什么，领导同志在关注什么，超前思维、提前筹划。要提高统筹办事实力，主动适应服务工作的新特点、新趋势，能够分清轻重缓急，擅长抓住主要环节，做到“忙而有序，多而不乱。三要强化作风建设。后勤管理各部门的工作人员要着力培育四种作风：要培育无私奉献的作风，经得起各种误会、委屈和挫折，耐得住孤独，守得住清贫，顶得住诱惑，用工作消退浮躁、用奉献提振信念；培育严谨细致的作风，树立“精品意识，办事有条有序，办文有理有据，提建议符合实际，办会周到细致，做到言之有理、行之有序、动之有规；培育锐意创新的作风，要不断解放思想，打破传统观念和旧思维，摒弃满意于一般化、过得去的思想意识，激发“争第一、创一流的工作劲头；培

40、育团结协作的作风，发扬团队精神，搞好后勤管理各部门之间、工作人员之间的团结协作。 同志们，做好后勤管理工作，任务困难，责任重大。我们确定要在上级后勤部门的领导下，以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深化实行科学进展观，以开拓创新的精神、求真务实的作风，勇于拼搏的豪情，不断推动后勤管理工作迈上新台阶！ 本文章共2页，当前在第2页 上一页 xiexiebang 范文网 第五篇：在全校后勤工作会议上的讲话 一、基本印象 1、比较满足 总体感觉是各就各位，各司其职，按部就班。有条不紊，正常运转。队伍配备合理，整体素养较高，用心做事，大局观念强，保障有力，主动维护学校利益。超市胜利改制且经营状况正常

41、，厨房秩序井然，水、电、路、各种管线通畅，洗浴、直饮水工程进展顺当，年终兑现正在进行，争取外援，协调部门关系有较大收效。涉及历史遗留问题，大家看法主动，行动主动。没有责任事故。深表感谢，甚是欣慰。 2、亦有缺憾 管理照旧有漏洞。工作热忱虽有提升但还有空间。言论照旧不是很主动，主要是效率、体制，缺乏了解和理解，不怪大家。我对大家要求甚严而重视不够。 二、基本要求 学校工作总体要求是八个子：规范，务实，创新，提高。上次总结会上讲了八种消极思想和五点针对性要求，今日再提八点要求： 1、提高相识，牢记责任。后勤工作特别重要，是整体工作的一部分，是各项工作正常运转的保障。牢记岗位责任，牢记育人的职能，牢

42、记关注的热点。 2、师生为本，服务至上。为学生服务，为老师服务，为前勤服务，为大局服务，为阶段性重点工作服务。服务是我们的天职。 3、公私分明，廉洁独立。肃穆纪律，坚守制度，忽忘本分。过钱关、过物关、过情关，把关有责。身心正，手莫伸。 4、团结友爱，举止文明。同志加兄弟，理应互相关心，互相关切。与学生、与老师、与外界打交道，要特别留意。 5、加强管理，提高绩效。加强对员工的管理，加强教化，制度管理，做好考勤，奖惩兑现，努力发挥员工的主动性；听从领导，留意微小环节，少惹麻烦，不做群众尾巴。管好财物，节省为先，不能慷集体之慨。 6、加强协作，分工协作。四个处室职能有重叠，强调分工，更应通力合作。 7、解放思想，引资解困。对外放开，对内搞活。部门争取，放手引资。 8、平安第一，责任追究。学校经济平安，财产平安。师生人身平安，超市食品平安，食堂饮食、饮水平安。火、电、水、滑、秩序、防护网、路灯等等，谁出问题谁负责任。 三、几点设想 1、厨房改造工作。增设窗口，提升档次，扩大品种，满意需求。 2、创新食堂经营模式。分灶，目标管理。 3、扩大经营项目。药店，扩建店面。 4、今后我将更加严格、细化和深化。要理解、协作、听从。 最终，感谢大家，祝福大家。