2023年地产公司岗位工作述职报告（精选合集）.docx

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1、2023年地产公司岗位工作述职报告（精选合集） 第一篇：地产公司岗位工作述职报告 写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般。下面就让我带你去看看地产公司岗位工作述职报告范文5篇，盼望能关心到大家! 地产公司岗位述职报告1 我是北京冠_地产询问有限公司商务部总监助理杜_，我于_年10月21日进入公司，起先为期三天的无薪试用，_年10月26日正式进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行支配、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报： 一、工作内容 进入试用期以来，

2、我的工作主要是： 1、驾驭按揭借贷的相关学问，并给销售?a href=/ xiexiebang /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽迸嘌? 2、关心我们的按揭客户准备办理按揭所需资料; 3、刚好更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中，我的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训按揭借贷的学问;在20天内关心我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。 试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行支配 为了实现工作目标，

3、我的执行支配如下： 1、工作前三天上网搜寻按揭借贷的相关学问，并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为便利讲解，制作成ppt。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料，拟定在20天内准备齐全。由于之前没有阅历，关心我们的首位按揭客户准备按揭资料，主要是在“通路，一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样准备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊，树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭借贷的学问，并让他们感

4、觉到我很专业。工作思路是：在其次次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在3天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容一样。 6、在试用期，端正学习看法，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业学问，以求顺当开展工作及顺当转正。 四、执行效果 “华人管理教化第一人余世维曾经说过“决战商场，赢在执行!这说明白执行力在工作中的重要性，换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲热相关的。现将我对工作的执行状况总结如下

5、： 1、我超额完成了“无薪试用的工作任务。刚进入公司，李总给我出了按揭借贷的八个问题，包括按揭借贷的含义、按揭出现的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借贷还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。事实上，我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借贷的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿，李总对我的工作看法、工作思路赐予了充分确定。 2、就按揭借贷的学问，我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训，尽管我做了充分的准备，但由于我接触按揭借贷的学问只有一个星期的时间，只是学习了按揭的理论

6、学问，没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨，所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的相识，半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前，我对比较常见的问题进行了总结，并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问，之后自己加以总结，使培训资料不断完善，更加具体，鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解，所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题，培训结束前我就培训内容进行了随机提问，根据销售部人员的回答状况，说明他们驾驭的状况良好。 3、我关心我们的首位按揭客户在18天内准备好了按揭资料，比预定目

7、标提前了2天。刚起先，我们首位按揭客户资料是依据工行供应的资料清单准备的，拿到工行审核，工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明，又由于他是企业法人代表，所以让其补充公司资料，我一方面通知客户补充资料，一方面完善办理按揭资料清单，把学到的学问添加到资料清单中。三天后，我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核，宋经理又提出了新的问题：验资报告需整本复印、造三个月工资表，之后我再联系客户，再完善办理按揭资料清单，并添加准备资料的留意事项，如此反复补充了五次资料，我们的首位按揭客户的资料才准备齐全，办理按揭的“路走通了。同时，为了便利以后的按揭客户准备按揭资料，我制定出一套

8、具体的万利财宝广场购房客户办理按揭材料，包括办理按揭的条件、办理按揭资料清单、办理按揭的流程、分红证明(模板)、企业经营状况报告(模板)、工资表(模板)，这些材料整理的具体、具体、清晰，给办理按揭的客户削减了许多麻烦，必定提高办理按揭的效率。另外，由于我和李总制作的办理按揭资料清单特殊具体，所以得到了工行宋经理的高度评价，并向我索要，当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往，我给他们留下了良好的印象，他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。 4、我根据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。如今，我负责销售状况的记

9、录、更新、上报，有新的认购信息或签约信息，我会刚好记录，从不怠慢，并认真核对，因此确保了各项信息的一样。 5、届时，我正在关心按揭客户准备办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样，关心每个客户准备资料对我来说都是极大的考验。接下来，我将针对每个客户的具体状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中，反复思索，找出最正确的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率，而且可以提升我的思维实力。 地产公司岗位述职报告2 一、加强道德修养，提高自身素养 履职旅游地产公司大市政部门副经理以来，我不仅获得了展示自己才能的机遇，同时也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导和同事的期望，我始终不忘加强专业

10、学问的学习，从精确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素养入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作实力，积累专业学问储备。同时，作为副经理，我时刻保持与党的政治思想一样，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有不断提高自身的思想相识水平，才能在工作中、事业中增加使命感和责任感，形成正确的人生观、价值观、世界观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵抗各种诱惑，提高防腐拒变的实力。今年通过学习十八大精神、深化学习科学进展观等，我不断将自己的思想相识和实践活动两者相结合，进行探讨和探讨，坚持用正确的理论来指导自己去实践，不断提高自己的工作效率。把实现个人的人生价值同听从上级

11、领导的支配和开创工作新局面相结合，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高的志向和追求、保持良好的道德情操。 二、加强业务学习，提高自身实力 “鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才能，学问变更命运，勤奋走向胜利，实力成就事业。作为大市政部门副经理，多年的工作阅历使我充分相识到学习的重要性，不敢有丝毫的懈怠之心。在工作中，我主动参加业务学习，刚好学习和驾驭公司的战略部署和要求，不断提高自身的业务素养，深化反思自己的工作实际，促使我增加了履行岗位职责的实力和水平，做到与时俱进，增加大局观。 另外，我作为大市政部门副经理，在留意自己学习的同时，要求大市政部门全部员工都要加

12、强学习，实行自学和集中学习的方式，努力提高大市政部门员工的职业道德、业务学问。通过组织员工学习先进的文化学问及技能学问，不仅增加自己的综合素养，同时还强化了大市政部员工对人生价值的理解，树立了正确的价值观，进一步提高了大市政部门员工的综合素养。 三、认真履行岗位职责，提高工作水平 在工作期间，我认真履行好岗位职责，深化现场，刚好了解驾驭施工运行状态，强化施工的组织运行，不断提高工作水平。在全体同志的共同努力下，我们各项目都取得了较大的经济效益。在项目经营管理工作上，既重视“干又重视“算，两手都要抓，两手都要硬，亲自支配和参与结算工作，坚持月度本钱分析会和结算例会制度，落实结算责任制。在平安环保

13、工作上，坚持“平安第一，预防为主、全员动手，综合治理的平安施工方针，认真推行开工验收制度。利用周一平安例会等形式组织宽阔干部员工认真学习平安学问，使干部员工在思想上予以高度重视，促进了施工现场的平安工作。 四、立足本职，按质按量完成任务 _年，作为大市政部门副经理，我主要关心总经理完成了基础建设工作，负责_总体规划、完成道路、供水、排水、供电、燃气、电信等工作，主持_等各项分管工作。_施工和管理工作千头万绪，事务繁杂，许多工作的决策具有很强的时效性，必需刚好坚决决策，不能迟疑。面对工作量的不断加大，我照旧是，决不懈怠。“自古不谋万事者缺乏以谋一事，不谋全局者缺乏以谋一域。在工作中我始终牢固树立

14、大局意识、管理意识和责随便识，坚持“精益求精，一丝不苟的原则，时刻保持虚心谨慎，奋勉有为的精神状态，以极强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上。对待工作，我始终紧抓不懈，各个重点建设项目也都进展较为顺当： _新建项目总投资_万元，支配_年完成_万元。目前，_工程已全部完工，其他装修、消防、暖通、弱电和钢结构工程正在进行。配套附属工程如助航灯光、围界、巡场路、各单体建筑等正在同步施工。至今年_月已完成_万元。 _改造工程项目已完成招标工作，金额为_万元，施工单位已进场施工，意料_完工。 我深知自己的工作与整个公司进展之间的关系。为此，我严格依据公司要求的工作精神和工作要求，把建设优质、平安

15、生产理念放在工作的首位，立足本职，不怕困难，团结协作，坚韧拼搏，认真做好各项工作。由于部门成立时间不长，且受到诸多外部客观缘由影响，导致大市政部的工作无法快速有效的铺绽开来，但在公司领导的大力关心与正确引导下，大市政部也完成了大量的调查摸排工作，为后续大市政工作打下了坚实的基础。 1、为保证红旗镇镇区项目有序推动，我部现结合项目区域控规，将道路、供水、排水、供电、燃气、电信等大市政配套项目指标一一排列出来，为公司后续即将开展的工作供应了简洁明白的数据，也为公司领导及同事的查阅供应了便利。 2、在项目领导的正确指导下，对云龙至红旗段的大市政项目进行了调查了解，为后续工程的开展奠定基础。 3、在项

16、目领导的指示下，我部从市发改委明确了解到云龙至红旗段的大市政项目尚未立项，为后续工作支配的制定供应了相关的根据。 4、在了解到从晋文互通至云龙镇段的大市政配套项目由海口市城建集团承建，我部便前往城建集团沟通协调，并胜利取得了一些相关资料，为公司后续的工作，供应了参考的数据指标。 五、工作中的缺乏 在_年的工作中，我取得了确定的成果，呈现了我们大市政部门的全新面貌，同时也获得了公司领导的一样认同。但是我还是认为自己在学习理论的广度和深度上有所欠缺，工作上把握全局实力缺乏，与公司职工之间的联系不够亲热。具体来说主要存在以下几方面问题： 1、专业技术实力尚待提高 在实践业务操作过程中，个人的业务实力

17、仍需不断提升，在项目土地征收工作、项目前期手续办理与报批以及其它业务实践工作中，业务素养实力，尤其是外部协调和沟通实力仍需加强。自己的专业技术实力与公司进展要求还有确定的距离。 2、工作科学性和合理性仍需加强 对于本职工作支配的科学性，合理性仍需要不断加强和提高，在工作中，个人常常会因为工作支配不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的进度，这是我需要不断改良的地方。 3、业务学习力度需要进一步提高 在业务学问学习方面，还存在着确定的松懈思想，麻痹思想和侥幸思想，这是自己的薄弱环节，因此，在将来的生活和工作中，自我将不断利用各种时间和机会，强化学习，通过学习努力提高自我的综合素养。 六、

18、今后努力方向 这一年来取得的成果，无论是大事小事，都已是过去，也已成为历史。面对现实，面对将来，“吾日三省吾身，我要正视自身存在的缺乏，全面的思索与剖析自己，依据十八大精神及“中国梦理念，接着加强学习，驾驭好工作中必备的学问与技能，以科学进展观的要求比照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的进展，做出我应有的奉献。 1、加强学习，提高思维层次 今后，我要接着加强学习，着重从政治理论、政策法规、业务技能等各方面着手，驾驭好各项工作的学问和技能，提高自身工作本领，努力依据政治强、业务精的复合型高素养的要求对待自己，做到

19、爱岗敬业、履行职责、公正公允、廉洁自律。努力到达公司进展的要求和标准，不断提高自我工作的实力，尤其是解决实际问题，处理问题的实力。 2、不断提高自我的创新实力 有创新，工作才会有源源不断的动力，提高自我的创新实力是将来工作的重点，也是自我努力的方向，结合实践工作，努力增加自我关于工作的理解力和独立思索实力，切实提升自我看待问题，思索问题，解决问题的高度和层次。 3、立足本职，完成好各项工作任务 在将来的工作中，我将立足本职，不断完成好各项本职工作要求和任务，依据工作的时间节点，按期按质圆满完成各项工作任务，发挥自己最大的力气，为公司的进展奉献自我的力气。 总之，_年，在上级主管部门的正确领导和

20、公司的支持下，我部门顺当地完成了各项工作，但我的工作与上级的要求还有差距，需要进一步总结阅历。新的一年，在上级主管部门的正确领导和公司的支持下，我更应当虚心学习，理论联系实际，依据公司的工作支配，主动开展工作，为公司的进展而努力奋斗，为党和人民作出更大的奉献，为全面建成小康社会而奋斗。 因为有梦，人类社会拥有了绚丽的文明。因为同一个幻想，我们聚首在一起!我信任，有领导正确的领导下，有全体同事的众志成城，我们大市政部门将会不断地超越巅峰，更好地为人民服务! 以上述职，如有不妥之处，敬请各位领导、同事、代表，指责指正。 地产公司岗位述职报告3 一、工作绩效述职 时间过飞速，在繁忙工作中，在公司工作

21、不知不觉已经将近2年了。首先，特殊感谢公司给我这个成长平台，令我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提升自身素养与才能。同时，向公司领导以及全体同事表示最诚心感谢，有你们关心才能使我在工作中更加得心应手，也因为有你们关心。我才能在工作上，围绕公司中心工作，比照相关标准，严以律己，较好完成各项公司支配工作任务。 二、工作心得和体会 虽然始终从事房地产这个工作，但是我觉察要学习地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟识了工作流程，明确了工作方向，提高了工作实力，在具体工作中形成了一个清晰工作思路。 我特别感谢公司，给了我很多学习机会，也盼望公司日后也能接着一些有些关于销售

22、培训工作，我盼望能通过学习不同学问，补足自己缺乏之处，让自己能把销售工作做更好。 三、关键事项 作为一名策划人员，我本着“要不断完善自己各方面专业技能这样一个目标，开拓创新意识，主动完本钱职工作，做好房产策划工作，严格细致地要求自己依据公司流程中全部步骤刚好完成工作。 我很有幸多次参与了公司支配市场调研工作，每次我都深深体会到终端销售力气，也让我觉得策划并不是万能。 四、_年改良思路 在这段时间里虽然做了一些工作，但照旧存在些题，主要表如今：创新精神缺乏，不能主动主动发挥自身聪明才智，而是被动适应工作需要。领导交办事情虽然都能完成，工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面，这样会造成是被开工作，减

23、慢了工作上升到确定高度速度。后续工作有些做不到位，但是，我信任在我自己不断努力和领导关心下，我会尽快提升自己，避开掉一些不必要失误发生，所以我会不断补充自己各个方面缺乏之处，做好销售工作，盼望能为公司带来更好经济效益。 在今后工作中我将接着努力奋斗，稳固现有成果，针对自身缺乏加以改良，争取在新一年做更好。 20_年或许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家或许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我特别有信念来面对这场突如其来“冬天。 地产公司岗位述职报告4 敬重领导： 您好!在此我先对领导和同事们对我始终指导和关心表示诚心感谢。 自20_年10月21日我加入_公司以来，本着对这份工作酷爱，抱

24、以主动，认真学习看法，用心去做好每件事，做为一名置业顾问，必需具备高水平专业素养，和过硬专业学问，关心客户买到趁心如意房子。 自入职以来，可以说是自己在不知不觉中己经有了很大进步，从进入案场以来，前期培训，学习考核，接待客户，签合同。系统一路走来，感受颇多，我觉得销售中最重要首先是对工作热忱，并切自始之终都保持下去，每一个客户都是自己财宝，每一次良好热忱沟通都会给自己带来意外收益和财宝。 大多客户奋斗一辈子可能也就是为了买这套房子，所以在买房过程中，存在很多迷茫与疑问，这个时候就需要我们拿出自己专业学问去根据客户实际状况，一一为客户引导，解决客户心中全部疑问，最终达成客户成交。入职半年以来，工

25、作中包含了太多艰辛与不易，即离不开自己对工作勤奋与努力，更离不开公司各级领导对我支持与指导。每当成交一个客户，看到他们满脸兴奋模样，我心里特殊欢乐，感觉自己不仅是卖了一套房子，而是给客户供应了一个温馨家庭，那种成就感突然充溢我心间。截止5月23日，本人共成交房源21套，总销售额_元，总回款额_元。 回顾这几个月工作点点滴滴，虽然工作上取得了确定成果，但还有很多缺乏之处。作为销售部一员，我深感自己一言一行代表着公司形象，所以我要坚持不懈提高自身素养，以高标准服务水平要求自己，在高素养基础上更要加强自己专业学问和专业技巧。 此外还要广泛了解房地产市场动态，走在市场前沿。需要驾驭更多销售阅历和技巧，

26、业务水平有待接着提高，刚好了解周边楼盘销售动态等。依据目前公司销售规划，下半年将启动都市新城项目商业部分和二期住宅销售工作，对此，我将从以下几个方面做好销售工作同时提升自己业务水平： 1、对不同客户分析，客户区域来源分析，客户询问问题总结。 2、努力提升销售技巧，如何更好做SP、如何现场逼定。 3、加强对国家对房地产政策学习。 时间步伐带走了一切劳碌，苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底那份执着令我照旧坚守岗位。回首过去半年，内心不禁感慨万千。记得刚来时候对于项目很多状况我什么都不是很明白，不过在领导和同事耐性关心下，我很快了解了项目全部状况，熟识了销售工作流程。经过这段时间磨练，我已成为一名合格销售

27、人员，努力做好自己本质工作同时为诚发公司进展奉献自己微薄一份力气。 地产公司岗位述职报告5 敬重的董事长、各位同仁： 大家好! 过去的半年里，在集团公司和董事长的正确领导和支持下，我在总经理的工作岗位上，主动主动履行岗位职责，认真实行集团的支配部署，坚持以增加盈利实力和提升市场影响力为目标，以科学的经营理念和顶层思维为指导，坚持以提升经营效益为中心，以完善项目开发建设为重点，以推动管理提升为抓手，以加快公司进展为使命，深化、扎实、有效的开展工作，团结房地产公司领导班子和全体员工，较好的完成了工作任务的目标，现将主要工作状况做如下报告： 一、上半年主要考核指标完成状况 _项目全部竣工，具备交房条

28、件，并完成了消防验收等工作。截止7月11日，已将1、2、4交付业主，并支配将其余楼座有依次、有支配交付。 稳步平安推动_项目五期工程施工。_五期1#5#楼项目依据工期要求主体施工完成，二次结构及装修施工完成50%。810、1316、1921#楼及1#、2#人防车库项目依据公司要求按期到达预售目标。 销售任务逐步落实，紧抓项目回款额度。截止目前，_方面销售套数为254套;销售金额为134076073元，回款金额为109139737元;_住宅，上半年签约166套，签约额105106863元，回款额65030233元;商业认购9套，认购额9978243元，签约9套，签约额9978243元，回款额73

29、41847元。 前期手续按支配推动，竭力缩短办理周期。截止到六月底，办理完成_五期8#9#、10#13#、_#15#16#、19#20#21#号楼主体及会所和1#2#人防车库开工答应证。办理了8#10#16#预售答应证及6#7#11#12#17#18#、22#23#24#25#26#桩基础开工答应证;完成_方面全面验收的准备工作;完成办理_房地产资质延期工作。 _物业建设初步成型。自20_年2月起先筹建起先，_物业服务中心，从只有1名经理到如今在编21人，团队组建初步完成，其中1人持有注册物业管理师资格证书，大专以上学历3人。并在制度建设，发挥前期介入功能，执行查验承接手续，妥当开展交房工作等

30、方面，初见成效。 二、在经营亮点管理中的做法和体会 思想指导行动，理念确定思路，管理理念确定公司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策，但地产升温持续时间短促，周期有限等现象也给我们提出了新课题、新要求，房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状，根据公司实际状况，确立工作思路最为重要。为此，我们坚持顶层思维，坚持以效益为中心，树立八个理念风险理念、品牌理念、双赢理念、人本理念、协调理念、效益理念、创新理念、学习理念，并指导和运用于管理实践，受益匪浅。 我坚持上述经营管理理念，系统抓好各方面的工作。下面就围绕理念并结合我的实际工作目标执行状况谈一些做法和体会。 1、坚持品牌理念，打造亮点。

31、企业进入了品牌竞争的时代，要想取胜，只能在“品牌上，找寻突破口，为企业市场开发打造一张醒目的“名片。 打造合同履约品牌。 一是制定前瞻性施工规划，快速打开局面。 对施工总体布置方案进行了前瞻性的优化和调整。将原方案中不合理的布置进行了重新选址和规划，包括车库选址、施工便道等，为后续工作打下了良好基础。 为协作销售需求，工程部进行现场资源调配，优先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四层封顶，具备开售条件，满意了五期推盘的时间要求。加快了1#5#建筑的施工，为早日验收抢得时间。 二是加强现场文明施工，确保工程质量。 在施工质量管理方面，通过对监理的管理，在质量预控方面明确各施工工序，施工方法，

32、加强现场监督，接受样板引路，觉察问题刚好与设计沟通，坚持当天的事绝不拖到明天。目前多层主体均已经顺当通过政府质检部门的核验。 在现场文明施工、平安管理方面，实行定期检查，预防布控。工程部策划支配，由监理组织每周一次现场平安文明施工大检查，由于措施到位，成果较好，目前为止未发生一起重大平安事故。 打造策划营销品牌 通过对_集团品牌战略研讨及方案汇报，并对接世联顾问、新景祥顾问、光合志向顾问三家具有实力的品牌战略合作伙伴，进一步实现_品牌所要达成目标的明确设定，进一步探寻_品牌落地执行层面的创新思路，取得阶段性成果。 通过竞品调研及市场分析，形成项目营销策略及阶段性营销方案;并要求代理公司定期完成

33、市场监测周报及市场分析，会同探讨;通过_公馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨、沟通、比稿，优选优质广告设计单位，完成对项目的广告设计提报，提升_品牌效应，加快_地产的销售步伐。 2、坚持协调理念，搞好对外协调关系，做好与政府部门的和谐关系 20_年政府部门对房地产企业加大了管理力度，干脆给前期工作带来重重困难，我们迎难而上、主动进取，就处理好“关系基础上，做到每天上门探望讲谈工作，实行软磨硬泡等切实方法，直到将相关手续拿到手里;截止到六月底，_方面，办理完成五期十栋楼主体、会所、1#2#人防车库从招投标到人防、节能等十余个科室的备案，审核工作，并取得了开工答应证。开工答应面积7万多平方米

34、。办理了8#10#16#预售答应及十一栋楼桩基础从招投标到建设局各部门的备案、审核工作，取得了桩基础开工答应证。_方面，完成全面验收的准备工作，包括完成防雷工程合格工作，环保局现场检测和资料上报，规划局现场检测、资料上报，房屋现场面积实测，档案馆资料制作等;在资质方面，完成办理_房地产资质延期工作。 在交房工作上，主动疏通房管局、房屋测量单位关系，提前完成所交房屋的面积测定工作，使交房工作能顺当进行。按时完成了向县统计局、县房管局、统计报表工作。 做好与银行部门的和谐关系。 通过努力协调外省、市、县三级银行关系，完成多家金融机构项目按揭贷款准入，使得按揭工作正在有条不紊的进行中，累计完成按揭2

35、10户实现回款6019。6万元，保证企业资金的快速回笼。通过努力顺当的进行着_项目11500万元开发贷款的申请工作，在20_年发放贷款7500万元及20_年发放贷款4000万元，为我公司上半年各个项目的施工及土地贮备供应强有力的资金保证，为企业的持续稳定的进展，做足资金准备。 做好与当地老百姓的和谐关系。 在168项目征地中，我们与当地老百姓始终保持主动做工作的态势，截止到7月，已经完成135亩清理工作，坟头签协议_户，房屋已撤除，果树清理一户。 3、坚持全员的效益理念，开源节流。 根据总公司下达的任务目标，经常组织各部门探讨工作中的问题和难点，落实工作，加强管理，使每个人明确工作任务和努力方

36、向，提高工作效能，增加效益理念。 在前期手续办理工作上，我们始终提倡以少花钱多干事为宗旨，通过努力，为公司干脆节省资金百万元。在工程技术上，通过工序的调整，避开了出现深基坑施工，通过了整体开挖，避开了基坑支护及护坡，从而为公司节省本钱百万元。 4、坚持双赢理念，加强总包管理与服务。 表达风险共担，利益共享。 主材全部由项目部选购供应，降低分包商资金风险，集中力气搞生产。签订施工合同文件、履约担保函和平安协议;接受了分包商履约担保函，有效地规避了工程风险。 把握住“民工工资发放的关键。 一是成立民工工资管理小组，形成公司经理负总责，工程部具体牵头抓，综合、财务等有关部门协作的工作体系;二是依据县

37、委要求实行民工工资支付保证金制度，并根据风险的大小，随时增加从工程结算款中预留保证金额度;三是实行监管发放，在保证工资发放的状况下，结算剩余工程款;民工工资总体发放到位。 5、坚持人本理念，加强团队建设，形成独特的_地产精神。 我们充分相识到团队建设是企业的核心竞争力，我留意以下几个方面：思路清晰是基础。通过抓教化引导人，抓制度约束人，抓激励鼓舞人，抓关心温和人，抓活动凝合人等途径，形成合力。 高度重视是根本。各方联动，细心谋划，过程扎实开展;在时间、条件和资金等各方面，赐予大力支持。 公司领导班子的作用是关键。发挥模范作用，营造出风清气正的气氛。树立廉洁的理念，充分发挥带头作用，在任何困难困

38、苦的条件下，班子成员始终保持乐观、坚忍的心态;按章办事，同等待人，形成风清气正的气氛;与群众同吃住，深化一线，摸爬滚打，塑造艰苦朴实的作风;与群众常沟通，树立亲善可敬的形象。受到群众的响应和拥护，对凝合人心起到关键性作用。 6、坚持学习理念，紧跟房地产进展动脉。 我认为学习是一个人一生中永久的主题，学习是一个广泛的范畴，时事政治理论学问需要了解，专业的业务学问和市场经济理论也需要广泛的猎取，当今社会是信息的时代，我通过借助书籍、网络和与人沟通、交谈，结合自己的实际和工作要求，进一步开拓阔自己的视野，充溢自身的学问内涵，为更好的做好本职工作奠定基础，供应保障。 总之，这半年来，我尽自己的努力做了

39、一些应当做的工作，有些工作还尚不到位，即使取得了一些成果，这也是董事长的支持信任和大家同心协力奋斗的结果。然而，我醒悟的相识到自己还存在一些缺点和缺乏，主要表如今：一是施工现场管理存在差距，管理力度不够;二是思想还不够解放，工作执行力度不够到位;三是公司管理还有待于强化责任落实;四是统筹部署工作方面还不够科学，今后还要在融资、销售工作上狠下功夫。这些问题，都由自己在以后的工作中加以去克服解决。 最终，恳切地请大家对我以后的工作，多提宝贵看法，对我的工作多加指责、指示。 感谢! 地产公司岗位工作述职报告 其次篇：地产公司岗位述职报告 地产公司岗位述职报告精选6篇 日子犹如白驹过隙，不经意间，我们

40、的工作又将告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候写一份述职报告了。那么问题来了，述职报告应当怎么写？以下是我为大家整理的地产公司岗位述职报告精选6篇，欢迎阅读，盼望大家能够宠爱。 地产公司岗位述职报告1 我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx，我于xx年10月21日进入公司，起先为期三天的无薪试用，xx年10月26日正式进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行支配、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报： 一、工作内容 进入试用期以来，我的工作主要是： 1、驾驭按揭借贷的相关学问，并给销售部人员培训；

41、 2、关心我们的按揭客户准备办理按揭所需资料； 3、刚好更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中，我的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训按揭借贷的学问；在20天内关心我们的首位按揭客户准备好按揭资料；确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。 试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项；一个月后能够顺当转正。 三、执行支配 为了实现工作目标，我的执行支配如下： 1、工作前三天上网搜寻按揭借贷的相关学问，并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是：在培训之前整理

42、好培训资料，为便利讲解，制作成ppt。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料，拟定在20天内准备齐全。由于之前没有阅历，关心我们的首位按揭客户准备按揭资料，主要是在“通路，一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样准备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊，树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭借贷的学问，并让他们感觉到我很专业。工作思路是：在其次次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在3

43、天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容一样。 6、在试用期，端正学习看法，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业学问，以求顺当开展工作及顺当转正。 四、执行效果 “华人管理教化第一人余世维曾经说过“决战商场，赢在执行！这说明白执行力在工作中的重要性，换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲热相关的。现将我对工作的执行状况总结如下： 1、我超额完成了“无薪试用的工作任务。刚进入公司，李总给我出了按揭借贷的八个问题，包括按揭借贷的含义、按揭出现的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借贷还款方

44、式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。事实上，我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借贷的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿，李总对我的工作看法、工作思路赐予了充分确定。 2、就按揭借贷的学问，我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训，尽管我做了充分的准备，但由于我接触按揭借贷的学问只有一个星期的时间，只是学习了按揭的理论学问，没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨，所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的相识，半个月后我

45、给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前，我对比较常见的问题进行了总结，并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问，之后自己加以总结，使培训资料不断完善，更加具体，鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解，所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题，培训结束前我就培训内容进行了随机提问，根据销售部人员的回答状况，说明他们驾驭的状况良好。 3、我关心我们的首位按揭客户在18天内准备好了按揭资料，比预定目标提前了2天。刚起先，我们首位按揭客户资料是依据工行供应的资料清单准备的，拿到工行审核，工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明，又由于他是企

46、业法人代表，所以让其补充公司资料，我一方面通知客户补充资料，一方面完善办理按揭资料清单，把学到的学问添加到资料清单中。三天后，我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核，宋经理又提出了新的问题：验资报告需整本复印、造三个月工资表，之后我再联系客户，再完善办理按揭资料清单，并添加准备资料的留意事项，如此反复补充了五次资料，我们的首位按揭客户的资料才准备齐全，办理按揭的“路走通了。同时，为了便利以后的按揭客户准备按揭资料，我制定出一套具体的万利财宝广场购房客户办理按揭材料，包括办理按揭的条件、办理按揭资料清单、办理按揭的流程、分红证明模板、企业经营状况报告模板、工资表模板，这些材料整理的具体、具体、清晰，给办理按揭的客户削减了许多麻烦，必定提高办理按揭的效率。另外，由于我和李总