2023年商场领班竞聘演讲稿.docx
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1、2023年商场领班竞聘演讲稿 第一篇:商场领班竞聘演讲稿 精选范文:商场领班竞聘演讲稿(共2篇)敬重的各位领导、各位同事: 大家晚上好! 今日是我第一次站在竞聘会舞台上,有点惊慌。 但是,今日我怀着无比激烈的心情竞聘一职,首先感谢商场领导为我们创建了这次公允民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新,是顺应商场进展的需要的,商场的进展需要人才,为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要,服务、业务技能过硬的员工,还需要善经营的管理者。 首先,自我介绍一下: 本人,xx年年7月加入这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年的工作,在2023年6月,
2、经本人对自己的慎重考虑,确定参加商场的竞聘,并暗下决心将来确定要成为精彩的管理者。 其次、我对管理的相识: 我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创建效益。简洁的说:管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。 第三、本人的优劣势 我的优势:我对工作认真负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于接受新的挑战,具有较强的团队精神和组织实力。 我的劣势:本人没有的阅历,具体的专业学问欠缺,但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我信任自己能充分发挥自己的优势有实力胜任这一工作。 第四、假如我竞聘
3、胜利,我的简洁的工作思路: 1、从基层做起,务实工作,要做就做最好。 2、找寻切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西。 3、借鉴其他管理人员胜利阅历,引入新的观念。 4、服务管理上,勇于创新。加强创新意识,把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理阅历和具体做法。 如今商场面临着严峻的考验,我们必需冷静应对,将商场的资源充分的利用起来,将我们的优势突现出来,我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带着下,我们蚌埠红星美凯龙确定会做的更好,确定会绽放更炫的光彩。 各位领导、各位同事,我已经做好充分的准备,迎接全新的挑战
4、。通过自己的努力和商场一起成长,实现二者利益的完备统一。 借用一句时尚用语:“给我一个机会,还你一个惊喜。 我的演讲到此结束。 再次感谢大家 篇一:商场主管竞聘演讲稿 商场主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 在市场竞争日益激烈的新形势下,我们*商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为*商场的一名员工,我深感谢昂,也很受鼓舞,没有理由不主动响应,也没有理由不主动参与! 下面,我将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。 二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟识商业学问,更要会分析市场,驾驭顾客心理,还要
5、了解竞争对手的基本状况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素养。假如我应聘胜利,我将关心各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的阅历灵敏运用到*的经营实践中,围绕“增加销售这一中心,做好五个方面的工作: 一是在特色管理上,要留意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具特性的营销特色。二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素养、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客呈现出广隆的奇妙形象,进而集聚人气,形成独具匠心的
6、核心竞争力。 三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满意顾客不同层次的需要。 四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善缺货登记制度,在缺货醒目处设立“缺货告示,告此商品的下次到货时间,以便利客户到时购置。 五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把
7、商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。 敬重的各位领导、各位同仁! 虽然我到*的时间不长,但我已深深地感受到*这个大家庭的温和,看到了*的进展前景。我也确信,我对商业工作充溢激情,精力充分的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将接着努力,在 原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的*人。假如大家信任我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的盼望和重托,将自己的每一份光和热都溶化到*的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。最终,我盼望,能用你们的信任和我的
8、努力作支撑,共铸*商场明天的辉煌! 感谢大家! 篇二:商场主管竞职竞聘演讲稿 商场主管竞职竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好!在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xxx商场的一名员工,我深感谢昂,也很受鼓舞,没有理由不主动响应,也没有理由不主动参与!下面,我将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。 的进展前景。我也确信,我对商业工作充溢激情,精力充分的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将接着努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格
9、的xxxx人。假如大家信任我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的盼望和重托,将自己的每一份光和热都溶化到xxxx的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。 其次篇:竞聘领班演讲稿 竞聘主管演讲稿 各位领导,大家好。 如今我想起了我刚来公司面试那天的情景,我在前台等着面试的场景还历历在目,那时我在简历中怯怯的写到:盼望与贵公司共同进展进步,也盼望通过我的勤奋、努力进入管理层,为公司做更大更多奉献。没想到今日就可以从前台进到会议室里来,参加我最宠爱的岗位售前技术支持部门主管竞聘演讲,虽然从前台到会议室,就这么几步的距离,但心里还是有点
10、惊慌和激烈,也感谢大家对我过去工作的认可。 我的理念或者我对工作的理念,还是没有变:与公司一起进展进步 一、个人简历 二、工作岗位的理解 售前部主管的职责,我认为除了做公司的一名好员工之外,重点应当转移,用三带来表示,即:带着、带头和更带劲儿。 具体做下面的阐述: 1、更深刻领悟公司宗旨; 更加认真更加坚决的执行公司领导确实定。 要从单向沟通转变为双向沟通,一方面和领导沟通,另一方面和员工沟通。 2、模范带头作用; 不再是完全被动的接受部门的支配了。这样角色的转变应当变得主动、变得主动、变得进取,变得自身要求严格;务必克服睡懒觉的恶习。 把主动因素带给大家,决不能传播消极因素,因为消极因素就像
11、流感一样,传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的心情存在。 接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法,做到有容乃大。 3、认清员工优点,使其取长补短; 分管的事不仅是我一个人能完成了的,要建立起分工,协作机制,认清员工的优点,取他们的特长去支配工作,有时候不能怕员工犯错,应做教练或陪练,要履行好你的职能。 4、提高员工主动性; 一个部门就是一个团队,没有主动性的团队就不是一个好的团队,团队中的个人需要有主动性,获得主动性的途径有很多,比方:在工作中员工出的方法被接受了,领导赐予的表扬可能就是他提高主动性的因素;比方:在团队获得某种荣誉或者胜利的时候,要伺机确定成果,这或许就是提高主动性的因
12、素。 5、勇于担当责任; 作为一名主管,确定跟员工有区分,不但起到领头羊的作用,肩上也担当了更多的责任,勇于担当责任,这也是主管所必需的素养。 三、售前工作的改良 在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我觉得还要从如下几个方面加以改良: 1、再次增加学问技能学问、技能和产品功能等 我们售前部应当在现有优良传统和优点基础上,增加一些相关学问,比方服务器 的学问,包括型号,性能等等,比方项目实施过程中会遇到的一些问题。因为我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。 不仅是专业相关学问,其他学问面也要相对广泛一些。比方读书,歌曲、戏曲等等,都要涉及。以前也分别跟王总和孙
13、经理探讨过售前工作,虽然售前是属于技术支持部门,但从学问面的广泛程度上来说,要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都是售前人员,不管是在吃饭还是在活动中闲聊时,这些学问和话题,总会用到。关于专业相关学问,想和各位技术部的经理沟通一下,在时间保证的前提下,给售前上上课,讲讲项目沟通中需留意的问题,产品售后中遇到的问题,及解决方法。 产品的功能培训是特殊重要的。不但要熟知公司的产品名称,还要熟知他们的功能,熟知每个单位他们运用的产品版本和功能模块。也会在后续的工作中多举办这样的培训,做到我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌,每一位员工都能独当一面。 2、再次提升综合素养形象、礼仪
14、和荣誉感等 首先要有形象,比方穿着,坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很随便,不能很前卫。跟客户在一起坐姿不能太随便,走路要有气质,不管个儿高个儿矮,走路就要挺胸抬头,猫着腰走路在售前部是确定不允许的。跟客户讲话不能像话篓子,该说的不该说的,跟以前没说过话似的,一股脑全出来了,搞的客户得插空才能有说话的机会,这样是不行的,要虚心听,认真答。这些问题还是不同程度的存在,我也想找一些这样的视频,或者有条件的话找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。 培育大家的荣誉感,这点是存在内心的,时刻保持荣誉感,介绍起公司或产品来才会有激情。 3、完善工作微小环节攻防演示、产品培训等 完善工作微小环节可能要做的比
15、较多,牵扯到方方面面,主要说两个方面。 4、再次熬炼默契程度本部门之间、各部门之间等 默契程度在售前看来尤为重要,攻防演示表现的更为突出。主讲和协作的人必需协作默契,效果才会更好。还要跟其他部门做好协作,比方和销售,跟客户谈话要以销售为主,我们协作,决不能在销售和客户谈话的过程中,随便插嘴。这点还是需要再强调。 四、工作规划 “三层楼+“亮点+“微笑 工作更上一层楼 盼望能好好的带着几位员工把售前工作推上一个新的台阶,也盼望能通过我们这个团队的努力,能获得一个接一个的胜利。 自己更上一层楼 盼望自己的种种素养都能得到一个熬炼和飞跃。同时,这也是我人生中的一种财宝。 员工更上一层楼 也盼望我们团
16、队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到熬炼,也盼望他们能当成一种财宝。 部门成为亮点 盼望通过我们的努力,我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。领导微笑 最终到达的目的就是:秀丽的完成每次任务,让领导满足,让公司进展的道路上留下我们的踪迹。 面试自我介绍的12条留意事项 求职者做面试自我介绍时,假如能够做到以下12点要求,那么,获得面试机会的几率就大,下面我们来了解一下。 1、整个答题过程请用一般话,俗语要中等偏慢,流利清晰。 2、起先时,考官通常会对你进入面试表示庆贺时,考生要以“感谢回答考官。 3、当考官读完面试欢迎语和试题,示意起先答题后,可以说:“感谢,请让我准备一下。或“好的,我
17、准备一下。 4、每题的思索时间不要太长,1-2分钟为宜。可以打草稿,写出自己的思路要点。假照实在不知从何答起,可以用诸如“关于之类的一句话缩短思索间隙,同时可以不留痕迹的思索答案;也可以重复该题目,这既给自己赢得了思索时间,也表示了对答题的重视。 5、尽量用“第一、其次、第三?等句式,进行要点式答题,以显示自己的思路清晰有条理,也便于考官明明白白地去听你的回答。 6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答,可以请考官再读一遍题目,但不要超过两遍。假如遇到实在不会回答时,不要奢侈时间,坦率地承认即可,争取把下一题答好。 7、答题保持适度的音量,既要让考官能听得到、听得清楚,又不能过于响亮。考 前留意
18、保养好嗓子。假如感冒,要向考官说明,提示考官予以理解。 8、合理支配每一题的答题时间,不行太短,但也不要超时。答题超时后,请马上收尾结束。 9、考试期间始终保持高度精神集中,无论遇到什么状况,都要冷静,避快乐情化,更不行与考官争论。不要有乏累的表现,也不要坐立担忧。 10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头,手势等)来弥补自己语言表达上的缺乏。遇到演讲题时,在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿,但要留意限制。杜绝“啊、“嗯、“这个、“那个等词语的出现。 11、面试时间在上午时,作容许尽量具体;若面试时间在下午,则应简洁答题,最好有创新亮点。 12、当全部问题回答完毕时,考官一般会询问
19、有没有什么需要补充的。此时不要多讲,以“没有需要补充的内容,感谢各位老师为结语为宜。篇二:领班竞聘演讲稿 敬重的各位领导,尊敬的各位同事: 大家好!关于我-我想大家不生疏了吧-我就是那个宠爱跳舞的*!今日能够站在这个领班竞聘讲台上我感到特殊荣幸,感谢*海鲜城给我们全体员工供应的这个公开的、公允的竞聘舞台,让我们展示自己的实力,为*的将来,为自己的前途一展身手。时间过的真快,我来到*已经3个月了,在各位领导的关爱下,在我师傅*的手把手的指导下,在各位同仁的关心下,我快速的熟识了酒店服务的方法及技巧,在此,我诚心的向各位领导、各位同仁说一声:感谢你们!我是一名应届毕业生,就在我在人才市场奔波找寻工
20、作的时候,*海鲜城的聘请信息映入我的眼帘,这一刻,我毅然确定加入科信,成为*的一员,在为公司服务的同时进展自己。由于之前从没有接触过餐饮行业,刚来科信的时候我满怀担忧,只怕自己服务上的失误给引起客户的不满,但是庆幸的是我在*遇到了肯耐性指导我的领导,肯认真辅导我的师傅,使我的服务技能得到快速的提高。虽然在服务技能上与在公司服务了1年以上的员工还有确定的差距,但是我认为做一名好的领班,只拥有娴熟的服务技能是远远不够的,“领班就确定要“领起来,具有将强的“领实力,才能成为一名合格的领班。领班确定要具备以下四“领实力: 一、“领务实力。作为一名领班的前提是做一名好的服务员,其次是为公司领导和员工服务
21、。我们的服务宗旨就是让顾客欢乐而走,满足而归,了解顾客所需要的、根据顾客所提出的为顾客供应优质、到位的服务,能够圆满的解决顾客在就餐过程中出现的各类突发事务,刚好听取顾客的服务的反馈看法,实时改良服务质量和服务效率; 二、“领队实力。领班作为酒店最基层的管理者,在酒店员工管理中起着至关重要的作用,确定要具有良好的团队领导实力,酒店的基层工作人员就是服务员,作为服务员的干脆领导者,领班需要将自己所管辖的班组的服务实力、团队协作实力、综合素养等方面全面监控,加以提高。做好本班组在工作中的协调工作、客户服务看法采集工作、员工看法接受并上传工作、公司规定监督工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作
22、、员工团队意识工作等; 三、“领己实力。做好一个领导者,要想领导出一个出类拔萃的团队,首先要领导好自己。全面提升自己的综合素养,在工作中、活动中要起到带头作用和模范作用。在日常管理中做到以身作则、以德服人,尽量不运用强制措施管理手下员工,带着自己团队圆满、精彩的完成每一次服务任务和领导交办的其它合理事项。 四、“领协实力。完成每次工作都需要各部门的协作,作为一名领班要做好的就是上沟下通工作,对上要刚好反映员工的工作状态、员工提出的合理看法,在领导面前合理的维护自己所管辖的员工,做到出事我也有责任,获奖全都靠大家;对下要刚好传达领导的规定和通知,监督员工自觉遵守公司规定,经常与员工沟通沟通,刚好
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