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1、2023年城投公司(精选多篇) 第一篇:城投公司 工程管理系工程投资限制作业 作业内容:各地的城投公司简介 注释:由于实力有限仅搜寻到小组内部份成员所在地的城投公司状况 书目 城投公司的简介及定义.2 安阳城投公司的介绍.4 漯河城投公司的介绍.5 南阳城投公司的介绍.6 城投公司 全国各大城市的政府投资融资平台,全称为城市建设投资公司,简称“城投。起源于1991年,当时,国务院进行新一轮政府投融资体制改革,要求地方政府不再干脆负责基础设施建设,而是将其公司化运行,担当相应的政府职能;此类城投公司很多是不具备盈利实力的,属于事业单位或者国有独资公司性质,他们是通过政府补贴的方式实现盈利,属于带
2、有政府性质的特殊市场经营体。 1991年,上海领先成立城投,之后,重庆、广东等省市也相继成立。这段时间的操作模式,是政府投融资平台只是个载体,自身并无资产。当时的城投公司主要由财政部门、建委共同组建,公司资本金和项目资本金由财政拨款,其余以财政担保向银行贷款。1995年,国家担保法出台后,这种模式难以为继:财政不能担保,而这类公司没有自己的资产,债务上升,举步维艰。 而地方投融资平台的真正旺盛始于2023年下半年,在4万亿投资的刺激政策出台后,各家商业银行纷纷高调宣布主动支持国家重点项目和基础设施建设。 2023年3月,央行和银监会联合提出:“支持有条件的地方政府组建投融资平台,发行企业债、中
3、期票据等融资工具,拓宽中心政府投资项目的配套资金融资渠道。同时,为了做强做大投融资平台,即城投公司,各级政府把公用企事业单位的资产纳入城投,比方自来水公司、公交公司、热力公司,燃气公司等,更好的发挥了投融资平台的作用。 而2023年发改委发2881号文,明确规定,城投公司的主营收入70%需要来自自身,政府补贴只能占30%。这一政令具有确定的前瞻性,可预防地方政府财政开支太大,间接带来中心政府大规模财政赤字。 相对国家的城市化进程而言,城投公司还是个新生事物,以后要走的路还很长,而其扮演的角色也将会更加重要。 安阳城投公司:为进一步优化城市资源配置,安阳市委市政府在市建投、城投两家公司的基础上,
4、合并重组成立了安阳投资集团。市建投、城投两家公司在保障全市基础设施、交通和能源等重大项目建设上做出了突出奉献。安阳投资集团成立后,将接着坚持“规划高起点、建设高标准、服务高效能、管理高水平、进展高质量的原则,为全市的经济进展做出主动的努力。 成立仪式上,安阳市委副书记、市长张笑东表示,安阳投资集团必将在全市的经济进展中发挥巨大的作用,盼望该集团强化管理,努力将公司建设成为实力雄厚、资产优良、管理规范、效益良好、和谐进展的大型现代化投融资企业,为安阳城市建设和进展,促进安阳建设成为豫北区域性中心强市做出新的、更大的奉献。记者 顾秀升 漯河市城市建设投资有限公司成立于2023年9月,为漯河市人民政
5、府国有资产监督管理委员会100%出资的政府全资公司。近10年来,在市委、市政府的强力支持下,公司经过几次历史沿革和资产 重组,实现了跨越式的进展,为促进城市建设作出了突出奉献,并日渐成为一个资产优良,运作规范,管理科学,富有朝气和活力的现代化企业。公司通过搭建融资平台,拉大城市框架,加快城市基础设施建设。目前已累计融资70多亿元,累计为城市建设投入资金60多亿元,带动社会事业投资400多亿元,对事关城市建设大局的十几个区域性项目实施了运作与开发。 公司成立以来,资产总量实现持续快速增长。2023年公司进行资产重组,截止目前,公司总资产达126亿元,净资产达94亿元,拥有全资子公司6个,参股公司
6、6个。 2023年8月29日,国家发改委正式下达批文,同意发行公司债券12亿元。它是公司继“10漯河城投债之后发行的其次期债券,标记着市城投公司在河南省十八个地市二期“城投债的发行工作中接着处于领跑者的地位。它为市城投公司进展历程上增加了光芒的一页,为市城投公司进军资本市场奠定了坚实的基础,对提升漯河市公共交通服务水平、加快城镇化进程、推动漯河“宜居名城建设具有特别重要的意义。 南阳市城市建设投资公司 基本资料 地区:南阳市 经营:城市建设投资 Tags: 投资 行业:社会服务业 公共设施服务业 市政工程管理业 业务:城市建设投资 公司简介 南阳市城市建设投资公司员工人数约为壹佰零伍名,注册资
7、金为捌拾陆億(万元)人民币,主要经营城市建设投资;南阳市城市建设投资公司发扬“永不满意、锲而不舍的企业精神,遵循“以人为本,科技创新、以质求胜、客户至上的经营理念,坚持“质量为本、锐意进取,精益求精、创一流品牌的企业宗旨,历经数年的勤奋卓越的创业,积累了丰富的专业生产阅历。南阳市城市建设投资公司位于风光如画,美丽富有的河南省南阳市. 其次篇:城投公司进展 根据区委、区政府确定的“大开发、大开放的总体思路和今后一个时期我区的“提升大环境、加快大开发、到达高水平的工作基调,我们要在区委、区政府的领导下认真开展深化学习实践科学进展观活动,深化调研整合城市基础设施资源、扩大融资范围和规模。 城市基础设
8、施资源整合利用的关键是建立一套与市场经济相适应的资源整合利用体制,实行资源整合利用的主体公司化运作。为促进资源整合利用快速进展做出重新整合城投公司的重要决策,这无疑对资源整合利用,投融资体制改革,按市场规律经营城市资源、推动经济与社会事业进入进展的快车道创建了良好条件。城投公司作为政府的城市基础设施资源整合利用和投融资主体,肩负着神圣的历史使命,必需解放思想、拓宽视野、立足创新、科学进展。 一、城市基础设施资源整合利用必需培育经济主体 城市基础设施资源整合等同于经营企业,城投公司必需组建成经济实体,代表政府作为出资人,运用市场经济的方法为城市资源整合利用和城市建设融资和投资。一是使政府驾驭了主
9、动权;一方面较好解决了过去城市基础设施资源整合利用无特地机构管理,致使城市的公益性、基础性、引导性、长远性和非盈利性的项目,难以找到资金,即使有项目资金,配套资金的缺口也很大的难题,形成了城市的公益性、基础性和带动性的投入由政府筹集的专项资金解决,经营性投入的土地,房地产等盈利项目做支撑,两者互为补充的呼应机制,从体制上保证了雪球越滚越大的可能性。另一方面,实现了政企分开。城投公司是市场主体,将来不需政府担保就可独立引资、融资、借贷,独立开展经济活动,摆脱了政府的无限责任。二是突破了资金瓶颈,缓解了城市建设资金短缺问题。三是引入了市场机制。原城投公司与政府职能部门合一,则运动员与裁判员一体,难
10、以引入市场机制。现城投公司与政府职能部门分别,则推动彻底的招投标,产生了11的效应。 城投公司实行城区基础设施资源整合利用经营项目公司化运作势在必行。根据我国法律规定,除港口、码头等设施不允许外商独资,铁路、公路、电力等设施必需由中方控股外,其它建设市场都可以放开。城投公司在城市建设上要打破一元化体制,广泛引入竞争机制,建立完善招标、投标方法推动不同全部制企业之间的竞争以公开招标的方式,择优选择资源的经营者、项目经营权受让人。这种运作方式,有利于明晰产权和利益关系,调动投资者的主动性;有利于项目融资,形成“借钱生钱还钱的良性机制,减轻政府建设 投入的压力;有利于明确城区资源整合利用经营责任制,
11、确保城区资源整合利用项目建设进度、质量和效益。 二、城市基础设施资源整合利用是城投公司投资经营的方向、主导产业和任务 建平台:建资本平台。将资本金规模做大,资本金质量做实,项目资本金充盈,无形资本做知名气。真正表达资本平台强大的吸贷实力,可信的偿债实力,生气勃勃的经营活力。从而到达提高城投公司信誉评价等级,扩大信誉额度的目的。网络平台:建立包括信息、人才、关系、营销等体系完善,运转畅通,工作有序,高效的平台。要有引人、引商的政策平台;有引资、引财的项目平台;有兴事、育人的机会平台。 做融资:要围绕“金融性开发的理念,在以下范围探究融资。银行信贷;债权融资:主要是国债,金融债券和企业债券;证券市
12、场融资;盘活存量融资:实施专营权有偿转让;土地批租融资;发行建设债券融资政府财政投入;各项市政设施的规费收入;政府投资所形成的基础设施资产注入抵押融资;政府收储的土地干脆注入融资;BOT融资;国际银团、财团融资。 抓经营:地产经营。通过垄断土地一级市场,土地批租,政府集中统一供应土地等手段,实行“熟地出让,招标拍卖的市场运作机制,实行“一个渠道进水,一个池子蓄水,一个龙头放水的供地模式,确保土地受益归集到城投公司用于城市建设。房产开发经营:对规划面积大、投资需求多,开发建设周期短、且收益颇丰的项目可参与投资经营。存量资产经营:通过区政府授权城投公司,实施以融资和再建设为目的的存量资产经营。权益
13、经营:即对城市全部无形资源,包括广告位、停车位、城市设施冠名权、路桥通行费、各种地方专项基金收入全部纳入财政专管理,每年专项注入城投搞基础设施建设,在保证建设的同时,使城投公司的项目资本金不断充溢。提高融资经营实力,重大项目经营,通过融资,将资金投入于大型公益性、非公益性、经营性项目当中,实现经营收益,对外和其它投资经营。对投资回报率高,化解风险措施牢靠且有市场前景的产业可实行独资、合资、股份等方式投资经营,同时主动探讨在金融、证券、电子信息、制造业、旅游业等领域,拓展投资经营项目,实现快速进展。 搞建设:主要是基础设施建设,重大项目建设旧城改造建设,房地产开发及建筑建材销售。 促管理:要改革
14、建设管理体制与机制,打破垄断,引入竞争,实行“投资、建设、运营、监管四分开,全面推行“招投标,“代理制,“交钥匙工程等运作方式,彻底变更重建设、轻经营、重形象、轻管理弊端。城投公司自身建设与管理必需高起点、高标准、高效率,要在战略管理、信息管理、技术管理、诚信管理、本钱管理、员工管理和文化管理等方面实施体系化、现代化、市场化、国际化管理模式,以“竞争式确权、契约式经营、承诺式抵押、挂联式支配的权、责、险、利四式机制,规范工作和经营管理行为,促进企业管理水平不断提高,保证适应进展的需要。 施建设,表达城市资本营运的联动和整体效应。要实行人本管理,把城市美化、绿化、亮化作为事业来办作为产业来经营营
15、造相宜市民居住、生活的城市环境。真正表达城在林中,房在花园中、人在绿中的人与自然和谐统一。 三是出台配套政策。这是政府调控的主要内容和手段。要依据公允、公开、公正的原则,制订出台政策措施,让企业同等、自由参与城市经营,实行政策从宽、手续从简、服务从优,为城市建设主体排忧解难,保障开发者的合法权益,使企业获得合理的投资回报。具体来讲,要实施全面招商的激励政策和投资实惠政策,对引资有功的单位和个人予以重奖,在土地供应、所得税、行政规费等方面对投资者予以实惠;实施财政扶持和金融倾斜政策,对重大基础设施建设赐予财政贴息等扶持。要特别强调城市资本营运的收支监管政策。必需坚持市直各部门城市资本营运的全部收
16、入归市财政,进入市财政帐户集中投放于城市建设,任何单位和个人不得截留、挪用,要在确保市直重点建设项目的前提下,依据“谁创收,谁受益的原则,由创收部门申报建设开发项目,用于各类建设项目的滚动进展。 四是要建立起强有力、高才智,专家型的决策议事机构,确保政府城市资源整合利用意志畅通、到位。 五是要想方设法的努力建成诚信政府和诚信城投公司。1建立责任明确,多元主体的投资经营还贷和偿债机制保证随用随贷,能贷能还。2城建资金的监管机制和债务预警体系,限制债务风险,加强对工程投入本钱审计,调动城投公司获得最正确投资效益的主动性、开拓性,防止政府与城投公司在项目建设上“心离心、资金管理上“背靠背。城市资源整
17、合利用和城市建设是困难的系统工程,单纯就资源而抓资源,就整合而抓整合,就建设而抓建设,很难取得好的效果。为此,在城市资源整合利用和城市建设中始终坚持以下四条原 则:第一、必需坚持高起点规划。规划不仅仅是城市建设进展的“纲,更是城市基础设施资源整合利用的根本根据、重要内容和首要方式。规划水平凹凸、是否科学等确定一个城市的命运。为此,要坚持“富规划、穷建设,紧规划、慢建设的原则,依据“绿化重于建筑,环保重于开发的要求,对城市总体规划进行修编。要拿出资金用于城乡建设规划的制定和修编,保证了规划的高水平。为确保规划的权威性和肃穆性,同时加大依法执行规划的力度,坚决避开领导意志就是规划和人为变更规划、破
18、坏规划的现象发生,使规划成为城市建设、经或和进展的“基本法。其次、必需坚持高标准建设。具有独特风格、高标准、高质量、高品位的建设,是城市形象和城市吸引力的干脆表达。因此,对每一个建设项目,都严格执行项目责任制、招投标制、终身负责制和监理制,做到没有创意的建设不准开工,达不到质量标准的不予验收,觉察质量问题从严追究责任,不符合“生态市、园林城要求的坚决订正,从而保证了设计的高标准和建设的高质量。依据高标准建设的原则,拓宽改造道路,新建住宅,兴建一批标记性工程,提高了城市品位。第三、必需坚持高效能管理。经营城市首先要经营环境。依据建设“生态市、园林城的要求,围绕“净化、绿化、亮化、美化目标,主动开
19、展“四消退、五整顿和大规模的拆扒建绿活动。同时,实行拆墙透绿、拆违造绿、苗圃集绿等措施,想方设法扩大绿化面积。市场秩序、交通秩序明显好转。坚持边建设、边爱惜、边进展、边治理,对可能给环境造成影响的项目不许参加竞标和建设。第四,必需坚持高效益经营。城市是生产力最活跃、资源最富集的地主,只有通过经营城市的手段才能挖掘出这些资源的潜力,才能实现效益的最大化。 第三篇:城投公司工作总结 益阳市城市建设投资开发有限责任公司 工作状况汇报 2023年11月16日 一、2023年工作完成状况 2023年,面对重重困难和压力,我公司紧紧围绕民计民生、重点工程建设和中心任务,全面铺开,克难奋进,最终实现了项目建
20、设有力推动,基础设施资金有效保障,资源经营空间有序拓展,城建融资和综合整治的有机结合,较好地完成了各项工作。 一筹融资 111月累计筹融资199712万元,其中银行贷款70480万元,基金投资14500万元,借款91800万元,土地收入7814万元,归集城建资金3815万元,各专项资金收入6963万元,收回各类借款4340万元。 二城市资源经营 1、土地经营:全年报批395.3亩,出让172.88亩。 2、其他城市资源经营:截至11月,共完成经营收入727万元。现固化经营项目由加油气站、城市户外广告、出租车、木材市场、混凝土搅拌站的经营权出让,以及地下管网普查成果转化和中燃公司投资收益组成。
21、三项目建设 续建项目: 1、益阳大桥。5月18日开工建设,目前南、北两岸主、支栈桥工程施工已接近完工,现正在加紧拌合场和加工场建设,累计完成项目总投资约14059万元,其中投资前期工作1400万元、征地拆迁10029万元、建安工程2630万元。 2、保障性住房。2023年原支配在梓山湖片区棚户区改造完成货币安置900户,在金银山片区棚户区改造完成实物安置600户。但为协作万达广场、海洋城和其他基础设施建设及相关土地开发,我公司调整了原支配,对上述项目因征地拆迁而产生的安置户全部接受货币补偿的方式改造1500户,改造面积60000平米,意料总投资42000万元。该项工作已于年初启动,现已全部完成
22、,所撤除的土地已储备并挂牌出让。 3、益阳出入境检验检疫综合试验楼。该项目是市委、市政府为推动益阳市外向型经济进展,提高开放水平和企业报检通关效率,降低企业本钱的重点工程项目,位于迎宾路以南、石竹路东侧,净用地面积15亩,总建筑面积约9595平米,其中主楼7934平米,辅楼1661平米,层数为6层,总投资5000万元;2023年10月完成主体工程,2023年10月完成装饰装修;现正在进行试验室的设施配套工程。 4、资江两岸建设项目。已拆迁房屋、仓库约3.5万平米,收购土地200余亩,共支付征地拆迁资金9500万元,已安置拆迁户217户。 新建项目: 1、实行融资加项目总承包的模式推动资阳区白马
23、山延长线项目、资阳公园项目、青龙洲湿地公园项目和一江两岸风光带一期项目建设。今年5月18日,市政府与中建五局签订了合作建设中心城区基础设施项目的框架协议,以融资加项目总承包模式推动白马山延长线、资阳公园、一江两岸风光带项目一期工程和青龙洲湿地公园4个项目,总投资约9亿元。市政府授权我公司作为以上项目业主建 设投资单位,并明确市住建局作为白马山延长线项目实施建设管理单位、资阳区政府作为资阳公园项目实施建设管理单位。我公司作为一江两岸风光带项目一期工程和青龙洲湿地公园实施建设管理单位,已与中建五局落实白马山延长线项目融资方案。 2、垃圾制气发电项目。2023年完成了填埋气利用技术方案比选,确定接受
24、沼气发电的方式对填埋气体进行综合利用,装机3台526kw燃气发电机组,可发电10年,年均发电量820万kw,总投资估算在2000万元左右,9月完成了招投标工作,12月初可开工建设。 3、毛家塘城中村改造项目。毛家塘村地处益阳大道两厢,总面积约4平方公里,辖14个村民小组,共1200余户,3280人。纳入本次城中村改造村村民1300人,拆迁村民房屋13.5万平米,以及团聚路西侧5栋有产权证房屋0.85万平米,安置基地建设用地65亩,腾空可出让土地452亩;新建安置房10.4万平米,完成团山路、秀峰路等基础设施配套建设;涉及本次改造的村民1300人纳入社保。目前该项目已完成土地报批、交行项目贷款审
25、批工作,基本完成房屋拆迁、丈量摸底等工作;待安置方案审批同意后,正式启动征地、拆迁和安置建设工作。 四市本级基础设施建设投资 截至10月底,我公司协作市住建局已完成市本级基础设施建设投资39217万元。 五“一江三路整治 为协作“一江三路综合整治工作的开展,我公司成立了领导小组,制定了工作方案,下拨专项费用近300万元,在人、财、物各方面全 面保障,使整治工作始终保持了在城投公司“有地位、有资金、有专人负责的良好局面,为全面推动4个方面的任务创建了有利条件。 公益广告宣扬工作: 1、投入公益宣扬广告版面制作费约为12万元,版面返租的费用约为19万元,合计投入31万余元; 2、投入20多万元,城
26、际干道的站亭112块耐力板进行了更换,对城际干道的益阳界址牌进行了修复。 资江南岸大禹广场至三桥沿江风光带的整治工作: 1、清运砂石7万多吨、垃圾1万多方; 2、在已征收土地上树立禁止标语标牌、建围档,并派人对已征收的土地进行巡查,防止反弹。 中心城区4个预拌混凝土搅拌站的入园搬迁工作:根据市政府关于开展“一江三路综合整治通告的要求,在今年10月底前要完成中心城区4个预拌混凝土搅拌站的入园搬迁工作恒昌站搬迁到兰溪预拌混凝土工业园,益工站搬迁到谢林港预拌混凝土工业园,昌华站搬迁到小洲垸预拌混凝土工业园,青龙站搬迁到长春预拌混凝土工业园)。根据实际拆迁状况,目前急需安置2个撤除站入园益工站、昌华站
27、,为此我司专题报告市政府,对原规划定点进行调规。经彭市长批示,由规划局拿出具体看法,现已通过规划例会,已定新增搅拌场安置点为原市水泥厂宗地,现会议纪要正在走报批程序,一旦会议纪要出台,将在1个月内安置到位。 资江两座宝塔的美化和亮化的设计工作:已托付设计单位对资江两岸三台塔和斗魁塔进行了夜景亮化设计,并报送市政府。经市政府相关领导指示,两塔亮化考虑与资江两岸夜景亮化与桥梁亮化同步实施,资江两岸夜景亮化设计已托付上海市政设计总院设计,近期将向 市政府专题汇报。 六转型进展状况 国务院关于加强地方政府性债务管理的看法国发43号下发后,贷款难、融资难已成现实。全国多地政府融资平台正纷纷聚力转型工作。
28、我公司顺势而为,抓住政策“喘息期,根据客观形势主动主动地变革现状,一方面剥离原平台和统代建职能;另一方面增加新的符合政策要求且可持续进展的业务平台,首选是与国开益阳城市进展基金合作,联手成立一个与我公司平行、完全市场化的一个公司益阳银城资产经营有限责任公司,从而解决后续筹融资的主体资格问题。为此,我公司于7月20日向市委、市政府上报了关于组建益阳银城资产经营有限责任公司的建议方案,请求政府同意将水务投、行资公司 “连人带物一并划入我公司,以便为组建新公司夯实好基础。目前,该方案已经得到市委、市政府的批准,我公司正在办理接管手续,力争12月份完成新公司的组建。 二、2023年工作支配 一融资 1
29、、通过发行企业债券、公司债和私募债券,力争完成60亿元的融资总额; 2、力争国开行棚改贷款资金到位10亿元;实现中心债券置换10亿元; 3、通过长沙银行城市进展基金完成融资10亿元。 二项目建设 1、加大投入,主动推动重点项目建设:完成益阳大桥项目建设 3.4亿元投资,完成资江两岸风貌带建设10亿元,完成白马山延长线项目建设1.5亿元,完成毛家塘城中村改造3亿元投资; 2、完成垃圾制气发电项目和工艺美术馆项目建设;依据既定建设支配,完成已开工保障性安居工程的建设任务。 三城市资源经营 1、完成土地收储1000亩,出让300亩; 2、完成其他城市资源资产经营收益6000万元。 第四篇:城投公司,
30、工作总结 篇一:城投公司2023年工作总结和2023年工作支配 城投公司 2023年工作总结和2023年工作支配 2023年是深化实行党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年,也是完成“十二五规划的收官之年。为深化实行科学进展观和党的十八大精神,公司依据xxx区“xxx工程工作要求,在区党委、政府的正确领导下,项目工程建设取得了阶段性成果。现将公司2023年的工作总结和2023工作支配做如下汇报: 一、2023年工作总结 一党风廉政建设工作状况 1、主动开展党风廉政建设专项活动, 加强廉洁自律,狠刹不正之风。公司2023年3月份分别参加了xx区组织的自治区十二届第三次廉政会议及xx市第三
31、届第三次廉政工作电视电话会议,会后公司马上认真组织传达学习。根据会议精神及相关工作要求,结合公司实际状况,公司主动开展党风廉政建设工作,把厉行勤俭节省、反对铺张奢侈与实行上级廉政工作会议精神结合起来,主动开展党风廉政建设专项活动,在全公司范围内进行自查自纠,严禁公款吃请、公车私用;严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证;严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各种高消费消遣活动,坚决刹住铺张奢侈之风。 2、完善制度,加强监管,惩防并举。为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管,公司完善了相关制度,并严格要求各项目建设必需依据程序进行,尽量避开先上马后补手续的状况发生。公司领导及项目部负责人严格
32、监控项目建设的各个环节,加强管理,避开出现规避监管,发生失职渎职行为。一旦觉察失职渎职或贪腐问题马上处理,严惩不贷,决不姑息。 3、严格资金运用管理,禁止滥用职权。公司建设项目多,资金运用量大,必需依法依规严格执行资金运用的报批规定,严禁滥用职权擅自违规运用资金或私设小金库。切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐廉政工作会议精神。 4、领导班子开展廉政纪律主题教化自学活动,加强自身修养,从我做起,以身作则。根据xx区纪委关于组织开展廉政纪律主题教化的通知xxx号文件精神,为增加自身廉洁自律意识和拒腐防变实力,树立民主法治理念,严格执行中心八项规定精神,领导
33、班子成员严格依据该通知要求主动以自学方式进行学习活动,认真学习xx区统一发放的基层党员干部廉政教化手册和xxx市典型违纪违法案例剖析材料汇编。通过此次学习活动,增加了领导班子成员自身防腐拒腐实力,从多方面筑牢思想防线,在新形势下做好公司的党风廉政建设和反腐败工作。 5、组织党员干部到xx区党风廉政教化基地接受警示教化活动。根据党委办组织党员干部到党风廉政教化基地接受警示教化的通知xxx号文件要求,我公司组织干部职工到xx区党风廉政教化基地参加警示教化活动。通过观看展览内容,以此加强建设公司职工的党风廉政警示教化,促使公司反腐倡廉工作扎实有效推动。在整个参观过程中,我公司员工感受到了从国家领导人
34、到各级领导同志对反腐倡廉工作的重视和决心。通过学习和反思,举一反三,防微杜渐,不断加强反腐倡廉教化,进一步增加党员干部党纪政纪法纪观念,提高拒腐防变的实力。 6、认真学习中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则的具体内容。根据2023年11月11日xx区召开的党员干部学习中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则专题会议要求,公司组织全体干部职工对新修订的中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则逐条进行学习。通过此次学习宽阔干部职工充分了解中国共产党与时俱进的治党理念以及从严治党的决心,呈现了共产党人的高尚道德追求,对于深化推动党风廉政建设和反腐败斗争,加强党内监督,永葆党的先
35、进性和纯净性,具有特别重要的意义。 二、项目建设工作状况 今年,公司截止12月共有项目xx个,其中今年已完工的项目xx个,在建项目xx个(续建项目xx个,属于2023年新开工项目xx个),拟开工项目xx个。今年支配完成投资x亿元,实际完成投资x.xx亿元,完成支配投资的xx.xx%。各项目建设工作基本能按支配推动,部分项目受征地拆迁、地质状况异样、突发冬汛等因素影响施工进度。公司主动协调有关部门解决施工过程中的出现的各种问题,同时加强项目管理力度,充分利用晴好天气抢工期,通过实行各种有效措施,力争各项目建设能顺当推动具体的建设进展状况见附件一和附件二。 三、扬尘整治工作状况 根据xx市xxx区
36、办公室关于印发xx区城区大气污染专项集中整治行开工作方案的通知xx号及其他相关文件精神,我公司针对项目建设施工过程中的扬尘污染进行专项集中整治行动。公司通过多措并举的手段主动实行以下整治措施: 1、高度重视、加强领导 公司领导高度重视此次专项集中整治行动,马上成立以总经理为组长的扬尘治理专项行动领导小组,领导小组下设办公室负责领导小组日常管理工作;成立以副总经理为组长的督察小组,负责对全部项目建设工地扬尘污染状况进行催促检查;成立以项目部经理为组长的整治组,负责具体管辖范围内项目建设工地的扬尘治理工作。通过加强组织领导,确保扬尘污染集中专项整治行动有序、高效地的进行。 2、行动快速、监管到位
37、公司扬尘治理专项行动领导小组依据活动要求,马上行动起来,要求各行动小组及项目负责人各司其职,加强监管,主动推动扬尘整治工作并持续保持整治成效。公司负责的全部项目施工单位均按要求建立了扬尘治理台账,落实专人管理、车辆轮胎冲洗装置、全封闭围挡墙、施工现场道路进行地面硬化、渣土运输车辆符合密闭运输等扬尘整治措施。公司实行项目负责人定期检查和整治领导小组不定期进行建设项目扬尘治理专项检查的方式进行监管,催促各施工单位刚好实行措施整改扬尘问题。 3、完善制度、责任到人 公司按规定制定了扬尘治理专项工作实施方案,方案明确了组织领导机构及工作要求,为项目建设工地扬尘污染集中专项整治行动供应制度保障。各项目建
38、设单位也按要求自行制定了城乡清洁及扬尘治理专项方案并向城投公司递交承诺书,把扬尘整治工作落实到人。城投公司的各项目负责人作为专项整治行动的干脆责任人负责落实、监督、检查整治工作状况,确保各建设项目工地扬尘整治工作有专人负责,以防出现因工作不到位、督查不力等缘由发生严峻扬尘污染状况时能刚好追责。 4、专题会商、成效显著篇二:市城投集团公司上半年工作总结 市城投集团公司上半年工作总结 上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下,在市直各部门和“三区的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略,认真落实“提质、提速、提效工作要求,以融资为中心,以经营为核心,以管理为手段,坚持“三保、两支持
39、保项目、保民生、保政府信誉,支持基础设施建设、支持重点产业,进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融 资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了确定成效。现将上半年工作总结如下: 一、上半年工作状况 1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。一是胜利发行“12城投债。我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日胜利募集债券资金12亿元。发行债券开拓了城投公司干脆向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目供应了资金保障,也为今后拓展
40、城市空间和经济进展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。 二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力,完成了城区信誉社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问题,我们刚好与农业进展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们主动与中行、建行等金融机构沟通连接,目前正在全力推动;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门主动向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。 三是接着开展了bt融资工作。依据市政府要求,为有效限制造价,提
41、高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一样看法,总投资额3.8亿元,加快了服务东风公司“61行动支配工作步伐,有力地服务了经济进展。 四是主动探究新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用处自主化、发行机制灵敏化和管理自律化等特点,为节省融资时间、降低融资本钱,进一步改善融资结构,我们正主动开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低本钱,我们主动探究bot等融资方式,与相关企业和投资主体沟通,对第三水厂建设进行新的融资渠道的探究。 2、多方沟通,推动政府信誉建设。一是加强资金归集与调度,按
42、时足额还本付息,切实维护政府信誉。今年以来,我们根据贷款合同商定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金,其中累计偿还银行贷款本息39625万元本金30435万元,利息9190万元,支付bt项目回购款5067万元支付回购本金500万元,回购利息4567万元。 二是加强银企合作,主动推动银行间接融资工作。为亲热银企关系,推介项目,我们主动与多家金融机构沟通,参加了省政府举办的“金融早春行活动,并于会后组织了金融机构与城投公司对接会,推介了我市今年需融资的重点项目,并共同探讨、探究了支持跨越式进展的新思路和新形势下新的融资模式,收到了较好效果。 三是接着开展了“十二五融资规划修编工
43、作。为更好完成“十二五融资规划编制工作,指导融资平台的良性进展,我们专班运作,与国开行、武汉高校共同对我市“十二五期间融资和项目合作进行了进一步的分析与探讨,目前,融资规划方案正在编制中。 3、集中力气,加强土地收储经营工作力度。 为切实加强土地收储经营力度,今年以来,我们坚持“一、二、三工作法,对重点收储项目实行一事一议的工作机制,主动推动土地收储经营工作。一是认真做好土地开发整理工作。东环路周家沟1053亩山地整理项目已顺当完工,目前,该项目土地报批前期工作已经完成,土地利用总体规划调整、林地手续办理到位、区政府已审批征地方案,征地协议已签定。同时,完成了东环路马湖沟千亩山地整理项目规划和
44、立项审批、场平施工设施等工作,土地、林地运用手续已上报审批,该项目已成立协调指挥部,拆迁调查工作已经启动,林地手续正在办理之中。支配开发整理的凯旋大道艾家院片区山地整理项目,已开展了前期拆迁调查工作。 二是主动推动土地出让经营工作。在国家房地产宏观调控和土地市场需求低迷等不利因素下,公司上下克难奋进,主动开展拟出让土地前期各项准备工作,通过与市国土部门沟通对接,对今年支配公开出让的1554.65亩土地开展了征转用手续办理和招商工作,另外488.65亩分块地块已进入土地出让前期准备阶段,等待时机开展土地出让工作。三是全面推动土地收储工作。土地收储是融资的基础,半年来,我们以土地收储工作为重点,通
45、过努力争取,上支配收储的三个批次共计358亩用地已获得省政府批准用地,其中凯旋大道沿线73亩土地已进入公开出让前期工作阶段,丹江路沿线285亩土地已进入受让办证阶段,目前正在进行征地、拆迁安置补偿工作;周家沟千亩山地整理项目征地手续已办理到位,待国土部门落好用地指标后报省国土厅审批;今年支配收储的土地有2960亩已分7个批次上报,目前全部批次用地手续都已进入测绘阶段,待签订征 地补偿协议、完善林地手续和收集齐备相关资料后即可报省审批。四是认真做好资产经营和监管工作。为加大公司土地收储监控力度,确保土地资产不流失,为融资还贷供应支撑,我们托付市城市管理综合执法局对纳入城投公司融资还贷支撑的15825亩土地进行全面监管;托付市消费者委员会对周家沟片区千亩山地整理项目场地进行管理;同时,对出租房屋、户外广告等零星资产建立了台账进行统一管理。 4、规范管理制度,进一步提升管理水平。 一是规范资金管理制度。对重点项目建设资金拨付与运用,我们坚持执行市城投公司投资工程资金管理方法、政府投资工程资金归集、支付管理办 法、东风八万辆山地整理、东风动力总成山地整理资金支付制度等制度,规范资金的运用和管理。认真做好了贷后资金管理,组织完成了公司会计报表审计、发债跟踪评审及等相关工作;对贷款资金拨款支撑资料进行收集整理;完成了开行、农发行对公司贷款资金运用
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