2023年学年教育科研工作计划.docx
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1、2023年学年教育科研工作计划 第一篇:2023学年教化科研工作支配 昆明八中20232023学年教化科研工作支配 一、指导思想 坚持“科研兴教,科研强校的目标,加强对教化科研工作的领导,加大教化科研的力度,为教化教学改革供应理论根据;坚持以人为本,改革创新,建立和完善学校教化科研工作制度,奖惩分明,全面调动宽阔老师从事教化科研的主动性、主动性和创新精神;主动组织科研业务培训,提高老师的科研实力,促进科研成果“上档次、出精品。抓好教研组的工作职能,抓实备课组的常规管理,主动开展课堂教学的改革;搭建老师总结反思的平台,促进老师业务水平的进展,推动老师队伍的建设。 二、思路与目标 2023-202
2、3学年教科研工作精确把握课程改革和素养教化的内涵与根本要求,聚焦课堂,牢牢把握课堂教学的生命线,实行学校“规范、设计、调动的教学六字方针,不断提高课堂教学的有效性,打造高效课堂。在教化教学管理方面,以校为本,以教研组、备课组为教研组织构架,聚焦课堂,以课堂教为中心,以教研活动与课题为载体,以务实创新的教研工作作风进一步在教学活动的组织上造成影响,形成各学科特色显明的教研主题,同时力争在制度管理上取得阅历,在课改探讨上有所突破,探究符合新课改的教学模式,使学校的教学质量再上一个新台阶。在教化科研方面,严格把控课题探讨的过程管理,教中研,研中教,建设教研共同体,使研成为常态,稳步推动昆明八中教研一
3、体化进程。 三、教化教学管理方面的工作重点及措施 1.教研室常规工作常抓不懈,转变观念,牢固树立“教研室是全校教化科研服务机构的理念,提高服务质量,为学校教学、教研、为全校师生供应优质服务为宗旨,真抓实干,抓好微小环节,开展微笑服务活动,把师生的满足作为教研室的第一选择,把每一个微小环节做精彩。 2.以“规范、设计、调动六字教学方针指引课堂教学,构建高效课堂 以课改为契机,逐步开展课堂教学的改革。要求以务实求真的看法,在精确定位的基础上编制教学支配,合理设计教学方案,重视学生的实力培育,探究合适的教学模式,进而不断提高课堂教学的效益。昆明八中为规范课堂教学基本要求,提出“规范、设计、调动的教学
4、六字方针,构建高效课堂。 为提高课堂教学的质量和效益,2023年学校 “以课堂教学为中心的总体目标,严格执行“规范、设计、调动的教学六字方针,构建高效课堂,提高课堂教学质量。在此基础上,学校要求老师做到“三项基本原则和“三个强调。即规范原则、设计原则和调动原则;强调细心、强调耐性、强调创新,将六字方针落到教学设计、备课、授课、复习等教学的每一个环节。围绕课堂教学的基本要求,通过初中学老师的沟通和换位思索,使中学引领初中得以表达,同时使老师们关注并思索初中学连接问题,真正表达了问题即课题,从而形成了深厚的教研气氛,增加课堂的有效性,提高教学质量水平。 3.本学年上学期重点开展特级老师、省市区学科
5、带头人、骨干老师精品课研讨展示活动。我校目前拥有7名在职特级老师、云南省学科带头人、骨干老师5人、昆明市学科带头人、骨干老师28人、五华区学科带头人骨干老师55人、共计88人次,他们既是八中的宝贵财宝,又是八中教学的中流砥柱,充分发挥好这一骨干老师群体的辐射、引领、示范作用,必将使昆明八中的教学水平更上一个新台阶,为此下学期将重点针对这一骨干老师群体开展“昆明八中骨干老师群体精品研讨活动,通过活动带动全校老师认真钻研教学、团队协作,打造高效课堂,加快培育更多的名师、培育更多的名学科,增加学校的核心竞争力。 4.加强教研组、备课组组织建设和队伍建设。每年一度开展校级教研组、备课组评比活动,老师节
6、对表现优秀、教学业绩突出的教研组、备课组进行表彰,1加强制度建设。 本学期将实行备课组制度,学科组的集体教研、听评课等教学活动,加强教研组建设,使这项工作真正落到实处。 2规范各项检查和考评。 本学期对老师工作手册填写、听课记录、教案等各项检查进行考评记录,认真检查落实教研组、备课组活动并记录,真正催促老师重视各项教学支配。 (3)利用各类活动促进老师对支配重视和执行。 本学期将以各项活动促进老师对学校教学教研支配的重视,利用作业检查、教案检查、听评课记录检查,规范老师备课、上课、布置批改作业等常规工作,通过课例分析的收交催促老师重视校本教研,特别是课例探讨活动,使提高课堂有效性得以落实。 4
7、每周各教研组利用教研固定时间文科教研组周三、理科教研组周四、固定地点,灵敏多样的形式,研磨教学、反思沟通,通过激情教研,专业引领、同伴互助、自我反思“三驾马车引领教研组可持续进展,打造老师精英团队,加速青年老师快速成长。教研组固定时间、固定地点,灵敏多样的形式,研磨教学,创建有深度、激情教研,有创新、有特色、有实效的课堂案例。通过主题探讨、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结,更新老师教学理念,提高骨干老师的整体素养,从而以骨干老师为核心形成教学的辐射与引领作用,通过专业引领、同伴互助、自我反思“三驾马车引领教研组可持续进展。5.加强对青年老师的培育力度,加快青年老师的专业化进展步伐。我校3
8、5岁以下老师130余人,占专任老师人数的30%,他们的专业化成长干脆关系到八中的进展的将来,加强对青年老师的培育力度,是学校老师的专业化进展的重中之重。通过每年9月的师徒结对子活动、每两年一次的校内的青年老师大奖赛、区级教坛新秀的评比、通过教研组三段两反思磨课模式、备课组集体备课模式、课题探讨方式、以老带新的“青蓝工程等有力的抓手,为青年老师搭建专业化成长的平台,觉察挖掘新人、嘉奖提携新人。 6.加强对新入职老师的岗前培训、履职培训,师德师风培训、课堂教学常规的培训,教学管理培训、实施新老师成长导师引领制度、强化新入职老师每周的教化教学理论专题学习,关心新入职老师尽快适应教学工作需要,迈好教学
9、第一步,上好每一堂课,做好每年一度的新老师转正辩论工作,关心新老师科学规划职业生涯,做一个学生宠爱、信任的老师,敢当重任,快速成长。 7.充分利用好自动录播教室、各个教室的电子白板、校内数字化平台等现代教化信息手段,加快推动校内数字化教研。8.进一步规范老师教学业务档案管理,逐步建立健全原五华外校、2023年以后新进老师的教学业务档案,待项目部技术成熟后,逐步建立数字化老师业务档案。学校现存老师业务档案不全、各种资料截止到2023年,其后内容还需要刚好补充;此外最近四年新进老师业务档案急需建立,老师业务档案的数字化信息处理,人多量大、资料困难,鉴于教研室人手有限,建议学校临时抽调12名新老师、
10、项目部老师关心教研室完成这一困难、繁琐的工程。老师业务档案的数字化信息处理,还需得到学校项目部的技术支持。如能实现上述目标,对于推动数字化教研,提高教研室工作效率,完善老师业务档案具有极其重要的意义。 四、教化科学探讨工作的重点及措施 1.教研室主动与课程教材教教法等省内外教化杂志社建立友好合作关系,为老师论文发表搭建平台,建立通畅的学术通道,有效提升我校老师教化科研水平,促进我校老师专业化进展。学校教研室将与云南省教科院主办的教化类学术期刊课程教材教学探讨紧密合作,将在本学期内与省教科院合作,立足八中,面对全省,刊发反映我校老师教化教学水平的优秀教学论文专辑。各教研组、备课组、老师从落教化教
11、学过程实新课程理念、教学设计的优化、课堂教学管理、学科教学方法的改革、教学有效性的提高、班级管理、德育工作、中高考复习策略等方面,理论联系实际,进行科学的论述,形成具有八中风格的教化教学理论成果。通过课程教材教学探讨的载体,辐射全省,争做省市新课改的排头兵,扩大昆明八中在省内外中学教化教学探讨中的影响力,提升昆明八中的教化教学的软实力和品牌效应、名校效应。 2.加强课题探讨的中期管理、过程管理,9-10月集中开展一次教化科研课题的中期成果督查评估活动。为规范课题的操作流程,落实课题实施方案,提高教化科研为教学服务的有效性和针对性,规范课题的过程管理,实现课题探讨的预期目标,教研室于上学期期末做
12、出支配,将于本学期开展一次教化科研课题的中期成果督查评估活动。对于在研的17个各级各类课题进行规范操作,落实经费,稳步推动,到达预期目标,由各课题组提交中期探讨成果、报告及反映探讨进程的图文材料,有教科室组织有关专家进行评估,对于评估合格的课题将依据审批级别拨给40%的课题经费。由此,强化教科室对课题的监督、管理职责,催促个课题组按支配、以项目要求推动课题探讨;对课题实施不理、不到位的课题,敦促课题组刚好调整、改良。 3.力争上学期期末召开一次“昆明八中教化科研表彰大会。为进一步激发各教研组、备课组、全体老师参与教化科研工作的主动性,根据昆明八中教化科研工作条例试行规定,对于近三年来已结题、开
13、题、在研的课题中,探讨工作扎实推动、组织有力、富有成效、成果显著的课题组负责人、成员和发表教化科研论文、专著成果突出的先进课题组、个人进行物质嘉奖。 4.全面清理昆明八中现有教化科研档案材料,查缺补漏,逐步建立、完善昆明八中教化科研档案材料。重点清理近年来已结题、已开题、在研课题的项目申请、立项证书、开题报告、中期探讨阶段性成果、结题报告、结题证书、课题验收证明等档案材料,能补齐的材料要补齐,有条件重建的课题档案要重建,新申报立项课题哟严格规范课题档案材料备查。5.上下学期期中分别利用文理科教研时间,聘请省市区教科院专家、教化类学术杂志社编辑到校作教化科研专题讲座,强化对科研课题探讨、论文撰写
14、等专题理论培训和课题申报、立项、实施推动的时间操作培训,加快培育探讨型、专家型老师的步伐。 五、做实做细校本培训工作,建设高水平的专业化师资团队 有好的老师,才有好的学校。加快对青年老师的培育,完善学校现行的各项培训制度;关注中青年老师的专业化进展,打造一支科研型、专家型的老师团队;为年长老师的持续进展供应支持,充分发挥其引领和示范作用。 1.以校为本,做实做细校本培训,搭建平台,促进老师专业化进展。认真组织开展地方选修课培训、学习与考核;认真组织做好国培支配、省市区教化主管部门、教科院以及其他有关部门组织的各级各类老师专业化课程培训及考核、针对专业技术人才的岗位、职业技能培训与考核。 1制定
15、校本培训工作支配,根据五华区校本培训实施方案自查各项校本培训工作状况及实施效果,完成2023年校本工作总结报告,完善校本培训专题讲座、教研组建设、师资队伍建设、经费投入、教研活动、国培支配、地方选修课、学科带头人、骨干老师动态管理、课题探讨等管理及材料,迎接五华区教化科研中心一年一度的校本培训检查,力争检查评估到达优秀等级。 (2)认真组织开展地方选修课培训、学习与考核;认真组织做好国培支配、省市区教化主管部门、教科院以及其他有关部门组织的各级各类老师专业化课程培训及考核、针对专业技术人才的岗位、职业技能培训与考核。 2.加强对新入职老师的岗前培训、履职培训,师德师风培训、课堂教学常规的培训,
16、教学管理培训、实施新老师成长导师引领制度。 1强化新入职老师每周的教化教学理论专题学习,关心新入职老师尽快适应教学工作需要,迈好教学第一步,上好每一堂课,做好每年一度的新老师转正辩论工作,关心新老师科学规划职业生涯,做一个学生宠爱、信任的老师,敢当重任,快速成长。 2昆明八中青年老师培训两年支配,针对青年老师进行全方位、有组织、有支配、两年内分四个阶段强化对青年老师的专业化培训,建立青年老师专业化特训营,藉以此形成校本培训条件下青年老师专业化成长的一项长效机制。 本学期昆八中青年老师特训营其次期将于9月正式开班,近两年新入职的几十名青年老师利用每周星期三中午1-2点一个小时时间参加培训、学习,
17、培训接受小组互动、对话、合作、探究、探讨等方式进行,训后撰写教学周记、课例、教化叙事、成长体验等方式强化稳固。 3总结昆明八中第一期青年老师特训营开营以来取得了显著的效果,学员学习的所思所悟,成长中的困惑、思索与主动探究,凝合成饱含深情与心血的特训营才智结晶提炼汇编成册探究反思成长昆明八中青年老师专业化成长实录,实录中真实记载了青年老师的心理历程、成长重的快乐与苦恼,成长的艰辛付出与来之不易的点点滴滴的收获,培训周记300多篇、教化叙事、成长体验60余篇,洋洋洒洒15万字,字字珠玑,字字饱蘸对教 育的温情、对学生的深情厚爱,力透纸背,浸染了青年才俊们青春的活力与生命。通过独创青年老师特训营的专
18、业引领培训,青年老师教学成果明显提高,青年老师的教学主动性、创建性最大限度地释放。 4做好见习老师的转正考核,促进新老师的专业成长。见习期老师在老老师的指导下进行教学,根据昆明八中见习老师转正考核方案,成立以校长为组长的考核领导小组,一年后进行规范的考核辩论。 3.坚持做好青年老师校本培训工作,加快青年老师专业化进展 加强对青年老师的培育力度,加快青年老师的专业化进展步伐。我校35岁以下老师130余人,占专任老师人数的35%,他们的专业化成长干脆关系到八中的进展的将来,加强对青年老师的培育力度,是学校老师的专业化进展的重中之重。 1通过每年9月的师徒结对子活动、每两年一次的校内的青年老师大奖赛
19、、区级教坛新秀的评比、通过教研组三段两反思磨课模式、备课组集体备课模式、课题探讨方式、以老带新的“青蓝工程等有力的抓手,为青年老师搭建专业化成长的平台,觉察挖掘新人、嘉奖提携新人。 2以考带训,开展老师每月的业务考试。凡未满35周岁的年轻老师每年要参加四次学科业务考核与高三学生同步月考,考题命制设置了“达成度指标,要求命题老师不仅要探讨大纲、教材,还要探讨学生,不仅提高了考试的效度,慢慢使学生成果相对客观、稳定,而且产生良好的导向 (3)以赛带训,开展青年老师教学大奖赛和新老师亮相课竞赛。支配在2023年3月至5月实行青年老师教学技能竞赛和新老师亮相课竞赛,通过竞赛,熬炼教学基本功,促进青年老
20、师的成长,打造一批教坛新秀。 4.充分发挥骨干老师的示范引领作用。本学年重点抓好骨干老师的梯队建设,充分发挥骨干老师、学科带头人的引领示范作用,培育、挖掘和觉察新人,加快老师专业化进展。 1落实老带新工作,加快青年老师成长。 在老师节实行老带新的拜师会,结对子,在教学过程中加强并落实老带新工作,对成果突出的赐予表彰和嘉奖。 2接着实施名师带动战略,充分发挥教学能骨干、省市区级学科带头人和首席老师、特级老师的带动作用。以老带新,以新促老,责任到人,激励老师主动进取,开拓创新,成名成家。创设比、学、赶、帮,人人争先,团结协作的气氛,使老师在探讨中提高,在协作中成长。学校要靠老老师“看家,中年老师“
21、当家,青年老师“发家。用学校进展带动个人进展,以个人进展促进学校进展。 总之,在新学年里,昆明八中教研室牢固树立科研兴校、科研强校的理念,建立健全科研管理制度,切实转变观念,教化科研为教学、为师生服务,聚焦课堂,落实“规范、设计、调动的教学六字方针,打造高效课堂;强化教化科研工作的范化管理,以名师工作室拓展探讨平台,以校为本,充分发挥教化科研的先导、辐射作用,开创联片科研、师生共探共研新模式,加快推动昆明八中教研一体化进程,建设教研共同体,实现师生教学行为方式的根 本转变构建生态课堂、高效课堂,强化教化科研的额引领辐射作用,形成学校教化科研特色,创建了老师学习共同体、教研共同体、进展共同体,加
22、快推动昆明八中教研一体化进程。 其次篇:教化科研工作支配 *县2023年教化科研工作支配 一、指导思想 以先进的教化理论为指导,促进素养教化的全面推动。本着服务一线,服务教化教学创新的思想开展教科研管理工作。主动做好学校教科研工作的组织建设,改善工作条件,完善常规管理制度,严格课题的立项申请、试验过程管理、结题鉴定管理和成果评比、推广管理,建立教科研工作的奖惩制度,调动学校、老师开展教科研工作的主动性。 二、工作目标 1、完成上级下达的教科研任务 2、完善各中小学教科研组织建设,改善办公条件 3、建立教科研工作的常规管理制度和奖惩制度 4、发挥名师的骨干带动作用,建立教科研骨干老师档案。让名师
23、参与教科研管理,以名师培育名师。起先实施教科研骨干培育三年行动支配三年内培育500名 5、争取更多中心教科所、省教科所、省职成教科研所、省教研室以及市十大科研课题立项,力争省级以上的重点课题。从而推动我县现有高层次课题探讨的顺当进行 三、工作任务与措施 一狠抓两个落实,促进教化科研工作全面提升 一是接着落实全县“教化创新解放思想大探讨活动会议精神和“生本教化理念,以科学进展观统领教科研工作全局,坚持科研创新,更好地为教化决策服务;加强领导,确保教科研工作优先进展,进一步落实教科研的应有地位,创新教科研工作机制,要树立教化改革和进展离不开教化科研,教化科研工作必需为教化改革和进展服务,充分发挥教
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