2023年医务人员通用工作述职报告供借鉴.docx

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1、2023年医务人员通用工作述职报告供借鉴 医务人员通用工作述职报告3篇供借鉴 各位领导，各位老师： 院领导的正确领导下，于年x月担当医院行政办主任。一年来。各兄弟科室的支持下，认真履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下： 一、思想政治立场坚决 自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。 二、领导实力与管理水平 熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的管理学问，运用于实际工作，经常深化临床一线科室，驾驭

2、第一手资料，主动为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能干脆产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院进展做奉献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节省支出，又为科室供应满足优质的服务。 三、科室建设与进展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特殊特殊和重要

3、的，许多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创建了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。 对医院制定的各项制度，主动协作关心主管部门进行监督检查，进行催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。 为领导供应真实完好的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。 三是做好医院的接待服务工作。 四是在领导的支持关心下，已经着手起先了医院内

4、部管理方法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。 五是与相关科室同志亲热合作，共同做好医院宣扬工作。 在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣扬任务。 六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。 做上令下达，下情上报工作，主动收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，关心领导处理好日常事务。 四、专业技术实力与水平 有创新精神和确定的组织协调实力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了确定的实践阅历。 五、有剧烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入 遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身

5、医德医风修养，坚决抵抗行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本的管理理念 对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换看法，认真听取对工作的建议和看法，不断改良自身工作。科室成员关系融洽，互相协作，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。 七、存在的缺乏和问题 (一)在处理重大问题时，不够大胆坚决。 (二)工作方法简洁，对科室人员生活关切不够。 (三)办公室内部管理制度不够健全。 部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。 八、任职后的目标和工作支配 以上问题或缺乏也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将留意发挥好五个作用： 一是在科学的决策中进一步

6、发挥参谋助手作用; 主动学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策供应信息。 二是在驾驭全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用; 主动常入临床和医技科室，驾驭第一手资料，为临床医技术科室供应一流的服务。 三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用; 在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺当进行。 四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。 对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣扬牌。为医院的形象建设增砖添瓦。 述职人：xxx 20xx年x月x日 医务人员通用工作述职报告3篇供借鉴 敬重的领导： 一年来，眼科全体医护人员在院领导的关切指

7、导下，充分发扬主子翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院这一意识深化人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作： 1、提高医疗质量，促进医患和谐 医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的进展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进行特性化的分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。 目前，随着医疗改革的深化开展，病人已把优质服务放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三

8、个环节，做到术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。 在这里，“爱岗敬业，以院为家不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。 2、加强日常管理，提高经济效益 今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带着下，我们多次下乡宣扬我院的实惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术xx多例，青光眼及其他手术xx例，术后效果均很志向，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。 在医院“绩效核算的大环境下，在严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带着科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，主动参加各种学术会议，了解先进眼科的进展方

9、向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。 3、抓好精神文明，限制药占比例 具有良好的职业道德，时刻牢记“一心一意为人民服务的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带着科室人员进行医德医风学习，加强职业道德建设，不断改良服务看法，转变服务观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员相识到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的进展而树立良好形象。 4、存在的问题 眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速进展的今日已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满意目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的进展。 5、今后努力的方向 诚然，缺乏与成果是恒久

10、相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用进展的目光看问题，提高自身素养，提高组织协调实力和业务水平，带着全科人员搞好科室进展，搞好退队建设和人才培育，主动开展优质服务，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切的服务宗旨，争取在新的一年中带着科室再上一个新的台阶。 述职人：xxx 20xx年x月x日 医务人员通用工作述职报告3篇供借鉴 敬重的领导： 遵照组织支配，我转岗担当医务科科长职务。一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的关心下，使个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下。 一、努力学习，加强修养，全面提高自

11、身素养 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献 1、强化服务意识，转变工作作风，彻底变更坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、规范化，制度化转变。编

12、写了xx万字的中医院医疗质量管理平安手册，组织要求全院专题学习，强化了医疗制度建设，规范了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗平安。 3、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班xx多次，特别是刚到医务科上任之初x个月，基本上每天加班x小时以上，班外处理医疗问题xx件，今年三甲复评，增加了许多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了xx分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员，并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬

13、重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热忱，做好各方面的说明工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永久的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念，狠抓医疗质量优质服务两个主题，一年来关心开展了许多工作：完善医疗管理组织;加强质量限制监督检查，构建流畅管理体系;增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实;提倡全面质量管理

14、理念，留意环节质量限制;加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;改良服务流程，提高工作效率;合理规范运用运用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，主动关心开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。 一年的工作中，觉察自己存在许多的缺乏：主要管理阅历缺乏，理论水平、素养实力还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快，深化科室调研学习不够。 医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的干脆带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加奇妙的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的指责和关心，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建设增加一份微薄之力。 述职人：xxx 20xx年x月x日