2023年学校“双减”与“五项管理”工作汇报.docx
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1、2023年学校“双减”与“五项管理”工作汇报 学校“双减与“五项管理工作汇报 2023年秋季,XXX小学推行“双减政策后,曾一度引发部分家长的质疑与焦虑,对此,我们做出了主动回应:“减负,但是质量不会减!我们将“减负和“提质增效相结合,聚焦核心素养,实现“五项管理,努力构建良好的教化生态,主动探究全面育人的新策略。 一、夯实文化基础,提升教学质量 “双减政策的有效推动,有赖于老师树立科学的育人观和作业观,敢于革新,精简作业,增效课堂,既关注教化过程管理,又敢于实施高效课堂策略改革,进一步夯实文化基础。 一是作业减量提质,考试精简优化。 各学科老师根据作业管理方法,对每天布置的作业进行公示,确保
2、作业的数量和质量。开展“多元作业设计主题教研,创新作业形式,如手抄报、思维导图、成长树等不同形式的作业激发学生学习爱好;指导设置基础性作业和挑战性作业,分基础题、提升题、拓展题,满意不同层次学生的作业需求;节假日适量布置预习作业、社会实践作业、探究型作业、玩耍型作业等。小学阶段不再进行统一考试,适当地开展学问竞赛、低年级学问闯关趣味活动等,进一步优化考试与等级评价机制。 二是深耕课堂,教学提质增效。 组建镇磨课小组,为代表县到市级赛课的吴薇、黄芝兰、李珊等学科老师进行磨课,集中才智打磨课堂,均获得市级赛课一等奖;“手拉手工作室名师分别为全镇8所小学开展送教联合教研活动,推广“四式课堂教学模式,
3、覆盖率达100%,名师送教,联合教研,有效促进课堂教学改革,推动城乡教化均衡,为课堂教学提质增效。 三是搭建平台促进老师成长。 青年老师是我镇老师队伍的生力军,近2年我镇新老师94人,占全镇老师21.04%,我镇各校通过开展师徒结对、成型课验收、汇报课展示等活动关心新老师成长,为青蓝工程做好有效连接。 四是创新教学常规评价体系。 在“双减政策下,强化教学过程管理。我镇通过召开校长会、教育主任会研讨并出台“双减下教化教学常规评价体系,重视课前备课、课后作业的管理以及教学过程的评价,为老师指明“双减下教学常规的路径和方向。 五是课题引领,为“双减激发活力。 我镇目前在研市级以上课题12个,2023
4、年秋季学期蒙山镇其次小学的“双减背景下,构建课后服务特色课程,提高学生综合素养实践探讨以蒙山镇其次小学为例等4个课题的胜利申报立项,进一步提升了我镇老师的育人素养,激发“双减工作活力。 二、敬重自主进展,提升服务水平 在“双减政策下,各校同心同德,创新教化方式,提高学生自主参于意识,全面敬重学生自主进展。 一是课后服务暖人心。 课后服务作为“双减落地的重要一环,蒙山镇第一小学、其次小学、第三小学作为我县实践“课后服务探究学校。去年9月份,在教化局领导的正确指导下,主动谋划开展课后服务工作,三所学校都能组织全校师生、家长对相关政策进行专题学习,建立健全了相关工作方案,充分利用学校在管理、人员、场
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