2023年医师2023个人工作计划（最终五篇）.docx

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1、2023年医师2023个人工作计划（最终五篇） 第一篇：医师2023个人工作支配 医师是一种高级医务卫生人员，是指受过高等医学教化或长期从事医疗卫生工作的、经国家卫生部门审查合格的高级医务卫生人员。那么医师个人工作支配该怎样写呢?下面就是我给大家带来的医师2023个人工作支配，盼望大家宠爱! 医师2023个人工作支配(一) 为了2023年刚好的做好自已的本职工作，特制定工作支配如下： 一、认真形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形

2、象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院确定会成为名副其实的“百佳医院。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化

3、管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改良服务措施 新入院病人热忱接待 宣教认真细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人马上处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 依据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制

4、，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。 1、从基本素养抓起，培育良好素养、奇妙的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室觉察一个重点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合实力提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对

5、所管的病人心中有数，查房后刚好签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内探讨，1周诊断不请院内探讨。 5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作惩处、嘉奖。 五、抓医疗平安不放松 科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任

6、书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增加防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，宝贵药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查，将担忧全因素，歼灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 医师2023个人工作支配(二) 妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生，为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作支配： 一、医疗方面 在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，认真刚好完成门诊、支配生育及病区的日常医疗活动。严格依据病历书写规范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院

7、病历及视察病历必需在病人入院后24小时完成，主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织探讨，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救胜利率。 二、学习方面 接着重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容好用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有支配，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。支配进行二次“三基考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强催促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。 三、管理方面 抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝过失事故的

8、发生。接着做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目，均应刚好认真登记记录，指定专人负责，定期检查催促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。 四、加快人才培育 随着社会进步与进展，疾病也在不断转变，学问更新较快，有些专业前沿性学问很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，学问更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务实力，今年支配选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，每人每季度要求发表一篇论文。 医师2023个人工作支配(三)

9、 2023年将工作分为四个季度开展工作支配如下： 一、第一季度 1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道; 2、熟识责任村基本卫生状况和居民健康状况，驾驭责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口 数，重点是流淌儿童和孕产妇信息; 3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作支配，依据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;驾驭责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作; 4、完成责任村居民死亡缘由调查报告、

10、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份; 5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。 二、其次季度 1、常规工作：制定每月工作支配，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月根据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完成社区居民花名册填写，驾驭参保人数，为开展农夫健康

11、体检工作打下基础; 3、熟识农夫健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，刚好将随访信息记录入信息管理系统; 4、完成责任村流淌人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作; 5、做好社区惠民政策宣扬，协作做好一卡通的发卡工作; 6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核; 三、第三季度 1、常规工作：制定每月工作支配，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、根据

12、半年度考核状况查漏补缺; 3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测; 4、协作完成中小学生健康体检。 四、第四季度 1、常规工作：制定每月工作支配，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完本钱年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率到达80%，重点人群建档率到达85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，主动

13、迎接卫生局考核评估。 医师2023个人工作支配(四) 作为一名医师，深感自已的责任重大，每当看到病人平安的出院，我都为自已的职业感到傲慢。下面是我本人2023年的工作支配： 一、政治思想方面 坚持共产党的领导，坚持社会主义道路。进行经常性职业道德、遵纪遵守法律、廉政警示教化。加强行风建设，贯彻教化、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，一心一意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵抗不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。 1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，削

14、减病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。严格执行“一日清制度，增加了医药费的透亮度。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫，恳切认真的工作方式、细致耐性的思想沟通，与病人交挚友，用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度，刚好与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人慢慢增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教化，增加职工的危机意识、竞争意识和责随便识，树立面对社会、面对患者，主动找市场、找病人的

15、新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表如今对症用药，还表如今药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行的医疗服务，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐性细致的说明病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。 4、开通一

16、般外科网站：为了增加科室透亮度，广为宣扬，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，取得了确定的效果。 5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度的落实，全部制度的落实均记录在案，在科主任手册评比中获得好成果。 二、业务方面 接着深抓基础医学学问学习，强化基本技能训练。现代外科进展日新月异，当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为进展方向。同时外科也是一门实践性特殊强的医学科目，要求我们必需有过硬的基本功方能胜任各种工作。明年将接着作好以下工作： 1、规范病历书写; 2、规范体格检查; 3、强化临床技能操作; 4、深化无菌操作技能和意识; 5、进一步驾驭各种急救技术，加强对各种重大创伤和复合伤的抢救学问和技能的培训。更加全面系统驾驭临床医学基本学问，外科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿的学科有着亲热的联系，特别是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的基础。加强对各科基础学问的学习，驾驭常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高临床治疗水平，避开误诊误治，有效防范医疗差评。 医师2023个人工作支配