2023年大学生座谈会发言(最终5篇).docx
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1、2023年大学生座谈会发言(最终5篇) 第一篇:高校生座谈会发言 高校生座谈会发言 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 我是来自于湘东区的,2023年江西财大毕业后进入我局。今日很兴奋有机会和大家在这里一起沟通,时间过得真快,这已经是我第六次坐在这里参加这个座谈会了,作为最早一批入局的高校生,我对企业又注入了簇新血液感到兴奋,对各位新来的高校生表示欢迎,也为企业“三个断层问题的逐步解决感到欣喜。记得去年参加这个座谈会的时候,黄局说我,说出来一套一套的,以后不用再参加这个会了!很兴奋这次还是接到了参加的通知,下面我就借这个机会和大家共享一下自己入局以来的一些阅历和感受,给新入局的师弟师妹们借鉴
2、参考!有不当之处还请各位领导、同事指责指正。 我入局后经过一个月的实习,来到了信息技术中心,从事监控、ATM、发电机等设备和系统维护。2023有感于高校生纷纷下基层网点熬炼的热潮,向人力资源部申请,被支配到西环路支行熬炼。2023年7月,竞聘上岗担当安源镇支行支行长。一年后,调到如今的岗位,湘东区局局长助理。 那天邓主任在人才群里说,我是主动融入基层、要求进步的表率,其实倒不如说是黄局重视我们这些高校生。我当时提出要去网点,没想到一个多月领导就给出了确定的答复,要知道当时我手头还很多事,技术中心刘主任也不情愿放人。后来,我去安源当支行长,虽说是竞聘上岗,但领导敢把一个花费三百多万的新网点交给我
3、,说实话,我当时是有很大压力的。这次,我在安源所的工作刚刚有点小小的成果,就得到了领导确实定,调我到湘东任局长助理,又一次感到特别意外!可见,局领导对高校生的培育是特别重视的,我感觉如今我不是没有机会,而是自己有没有实力胜任这个岗位!所以,我特想对刚来的师弟师妹们说,你们确定要好好珍惜这次到网点、县局熬炼学习的机会,局里可是花了大本钱的! 回顾过去的五年,我想从以下四个方面谈谈工作以来的感受: 1.责任心。我觉得不管是什么缘由、什么考虑来到我们邮政企业,首先要有责任心!说起来有点老生常谈了,对此,我有自己的感受!我觉得自己能做出一点点成果,得到领导的认可,主要是自己责任心比较重。在技术中心,有
4、一项ATM设备完好率的考核指标,我当时太较真了,有时晚上逛街走到哪看到我们邮政的ATM坏了,就会一个晚上睡不好觉,总想着其次天如何以最快的速度把它弄好,那两年,我们萍乡的ATM设备完好率始终位于全省前列,我也在2023年度获得全省邮政“金融系统平安运行年“先进个人和2023年的先进工作者。到安源镇支行的前半年里,由于搬迁,业务进展不好,我倍受煎熬,经常半夜醒来想网点进展的问题,甚至一度预备放弃,因为我总担忧自己没能胜任这个岗位,导致“将熊熊一窝!经过半年的坚持和努力,2023年我最终迎来了春天,过得很轻松,也很有成就感!我觉得,一名高校生要快速融入企业,平常工作中,就要时刻把企业放在心上。 2
5、.执行力。以前,我对执行力相识不是很深,后来,特别是到安源镇支行之后,我遇到很多问题:阳奉阴违、讲条件、拖沓、推卸责任等等,归根结蒂都是因为执行力不行。如今,我也经常听到很多中层干部说:“*事,只要你坚持去做了,就确定能做好!,对此,我有了更深切的体会,执行力对企业的将来想着确定性的作用。我很宠爱看历史性的小说、故事,记得亮剑常乃超有句话说:“国军的政策和方案都是天才来制定的,但是却由蠢材来执行。我想对新来的师弟师妹说二层意思,一,不要因为我们是高校生,就总觉得这个不屑去 做,那个没必要做。二,到基层多看多想,以后走上管理岗后制定的措施和方案让平常人也能执行好。 3.懂业务。各位师弟师妹都是刚
6、刚离开校内,学习实力毋庸置疑。你们立即就要去基层了,我想说的是,不要因为你不会始终做营业员就不去熟识业务操作,你把网点的点点滴滴都做好了,熟透了,信任你就会有不一样的感受!说起网点的东西,我就是行家!这就是我在网点一年半的收获!这里,我想给各位师弟师妹门第一条建议:这一年,大家的工作压力不会很大,大家可以把银行从业、基金保险从业资格考试去过掉。如今正是银行从业资格考试的时间,信任大家一次过个两到三门是不成问题的,接下来立即又有基金和保险从业的考试,大家可以关注下。 4.有创新。我觉得高校生下网点,并不仅仅是学习熬炼,更可以发挥高校生的优势:在学好做好工作之余,更要多思多想,多觉察问题,多解决问
7、题,解决不了的刚好与所长、分管领导、人力资源部沟通解决。在不断成长中,收获的将不仅仅是学问。我们的基层网点存在一个较普遍的问题是,重经营轻管理,重营销轻探讨。这里,我给师弟师妹的其次条建议就是:关心所长为大客户建立具体档案,做好客户管理;对现有客户、市场多做分析,关心所长利用网点客户资源去进展业务。 借这个机会,我也想给黄局提三点问题和建议。 1.邮储支局所的客户管理问题。前面我也提到,我们的金融网点普遍存在重经营轻管理,重走出去营销轻对现有客户资源的梳理。举一个浅显的例子,如今省公司每月下发5万元以上的大客户资料,我敢说,能了解本所80%大客户的网点很少,至于熟识的比例,更是不敢想象。这样还
8、怎样去做客户管理,又谈何从客户资料中去挖潜力?我觉得针对这个问题:1转变观念,重视客户管理,做好客户维护工作,利用好如今的客户资源去营销可以到达事半功位的效果。 2开发出一套客户管理的软件,网点管理工作有章可循,更易于操作,刚好找出客户的异样和规律,觉察新信息,挖掘客户潜力。3加强网点客户管理的监督,以明查暗访的形式催促网点做好这项工作。 2.理财问题。那次半年工作会的时候也探讨了很久,我想再提一下,5月份那次国债起先由邮储银行独家承销,卖了十来天没卖完,当时金陵所总共卖了三百多万,而我们这边这么多网点,总共才卖了几十万。还有销售财宝38号时,我们湘东局周局正好到兴盛支行去取钱,两个多小时他们
9、卖了近两百万,而我们这边三十多个网点应当是一分都没卖吧?我就在想,如今我们这边某个网点即使让全部的活期客户去买这个产品,估计短时间也很难到达这个数吧?所以,黄局,我觉得战略上还是要重视理财,邮储银行如今慢慢做得好,应当不仅仅是他们的战术比我们的好吧? 3.兑现的问题。这是几个人的小事,不知道在这里提合不合适?1当时安源拦截骗贷案,银行说嘉奖2500元,局里也说要加奖,不知道会不会兑现?2从业资格考试兑现,如今有些考试通过的上报了信息,始终没兑现,其它人也就没把它当回事!所以想问下,这个嘉奖是不是只要通过从业考试的就全部兑现,还是要本人申请?多久可以兑现?这终归也涉及到一个员工素养激励的问题。
10、我就说这么多,有不对的地方,还请指责指正! 另外,欢迎各位新入局的师弟师妹与我沟通!我的电话是:,QQ:,还有邓局的人才沟通QQ群我也说下: 其次篇:高校生座谈会发言材料 高校生座谈会发言材料 各位领导、各位代表: 大家好!我叫王保华,如今是成丰物流分公司装卸管理部高级工程师。今日借这个机会,谈一些我高校毕业以后参加铁路工作以来的阅历及体会,与大家共享。 一、先简洁汇报一下工作阅历 1995年7月毕业于石家庄铁道学院工程机械系机械设计与制造专业。然后被支配到济南铁路局济南铁路分局装卸管理中心黄台作业所。先后在修理组、技术室、业务室、各一线班组实习一年。1996年8月被装卸管理中心聘任为助理工程
11、师。在黄台作业所任助理工程师期间,自己经常深化现场,跟班作业,熟识装卸作业流程、了解各品类货物装卸特点、驾驭各种装卸设备性能及操作规程,不会就学、不懂就问,积累了宝贵的阅历,用最短的时间熟识了货运装卸管理业务学问,为自己以后的工作打下了坚实的基础。2023年11月被济南车务段聘任为工程师。担当工程师以来,主动参与装卸机械技术和工艺革新,用科技手段解决装卸生产中遇到的平安隐患,实现降低装卸劳动强度,提高装卸车效率和降低生产本钱之目的。主动参加各类QC攻关活动。比方改造原木抓及改造ZL50装载机制动系统等,提升自身科技水平。 2023年6月到车务段装卸管理科工作,主要负责装卸业务报表上报、规章制度
12、的修补废建、收发公文等工作。这期间主要负责编制济南车务段装卸管理细则,经路局货运处审核,印刷成册,下发到车间、班组,收到了较好的效果。 2023年8月装卸合并到经营集团公司,来到成丰物流分公司装管部工作,分管装卸业务统计报表、生产经营分析、装卸规章管理、装卸收费工作。2023年经路局高评委评审,获得高级工程师资格,被经营集团聘任为高级工程师。 二、几点体会 1、工作中要勤思索,多总结。参加工作后感觉在学校里学到的学问在实际中用到的很少,可以说很不好用。但高校终归给了我们一个高的起点。我在黄台作业所先后做过材料、消防、职工教化等工作,可以说与专业基本不相关。但是每接手一个新的工作,我都能尽快进入
13、角色,用最短的时间熟识业务。在接手物资管理工作后,尽快驾驭各种机械零配件的性能、技术指标、用处等,通过配件日常消耗,总结出那些配件是易损件、易坏件,需要保持多大的库存才能满意生产需求。工作中常跟修理组的师傅们探讨那些配件有修复价值,可以修复利用。这么做,为作业所节省了不少本钱。 量,节省了时间,还能尽量避开数字出错。在生产分析方面,自己从一起先的笼统、粗线条的分析装卸收入、装卸作业量进展到逐站、逐品类到不同区域货场内、专用线、物流基地等方面,从货源的转变,任务的完成进度、增减的缘由等方面进行具体分析,为单位领导正确决策供应一套详实的数据。 5、提高管理水平,正确处理好办事速度和办事质量的关系,
14、力争办事高质量、高效率。凡经手的工作,坚持按程序办,按规定办,按领导要求办;在讲求办事速度的同时,尽可能谨慎细致,力争精确、周到,不走样、无疏漏,实现真正意义上的办事效率。 三、工作建议 1、刻苦攻关,主动为装卸机械化进展建言献策。一是依据路局和集团优扮装卸作业组织方式,提高机械化作业比例,减轻作业人员劳动强度、增加路工收入,确保实现“三个转化 即:对成件货物由单纯人力作业实现人机协作转化;由烧油向用电转变;散件货物搬运向运用托盘、网包等集装单元转化的要求,主动探究成包论件货物集装扮装车方案。根据运输车辆尺寸、站台货位条件、化肥等成件货物的包装规格,设计托盘尺寸、探讨装车方案,配备托盘等集装化
15、用具,目前正在禹城货场进行试验。二是针对合作单位劳力日益惊慌的问题,在有条件的装卸网点大力推广运用输送带装卸。输送带由目前的11台支配增加到42台,运用范围在湖屯、穆庄、平原三站基础上扩大到肥城、禹城、晏城、泰山四站,增加机械作业量,提高机械化比重。 2、主动推动基地一体化经营、装卸专业化管理。物流基地的建设和经营,极大的带动了公司装卸业务的进展。因此,需要进一步合理界定物流经营部、装卸作业所在物流基地的管理职能,明确分工、落实责任,保证每个环节有人负责,使物流与装卸实现有序连接,流程顺畅,确保货物进的来、出的去、装的上、卸的下,加速货物周转,确保基地作业平安高效运转,实现双赢。 3、大力推动
16、装卸作业标准化。这是一项长期的任务。利用标准化作业所平推、装卸车模拟演练、装卸岗位练功比武等载体,培育标准成习惯,大力整治各类惯性违章,切实提高各工种标准化作业水平,为平安生产夯实基础。 工作这些年,积累了一点阅历,取得了一点成果。在此,感谢这些年各位领导对我工作的支持,感谢各位老师同事的无私关心,感谢单位供应的工作学习环境。今后,我将一如既往,创新观念,改良方法,扬长避短,不断自身综合素养和业务水平,为公司更好更快进展,为铁路建设奉献力气! 第三篇:高校生座谈会发言 在高校生座谈会上的发言 西充县支行双凤分理处蒋林 2023年5月3日 敬重的各位领导、各位同仁大家下午好: 我叫蒋林,中共预备
17、党员,2023年7月毕业于重庆西南高校金融系,曾先后工作于农行西充县支行双凤分理处及客户部。 我很庆幸能够成为农行的一员,因为,我们这批高校生是站在一代代农行前辈们的肩上,共享到了股改的成果。但是,我们也倍感责任重大,使命困难,因为,我们深知,股改不是目的,只是手段。近两一年来的学习工作实践,使我深切感受股改带来的巨大转变:如经济增加值等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只留意量的扩张转变为留意质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入支配的显著转变;又如各种规章制度的出台,对于我们“规范经营提出了许多更为明确和细化的要求,工作中留意微小环节治理、精细化治理,针对违法违规行为,也有了更为严
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