2023年医院职工奖惩条例.docx

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1、2023年医院职工奖惩条例 第一篇：医院职工奖惩条例 北臧村镇卫生服务中心职工奖惩制度 新立村社区站第一章 总 则 一.为使医院逐步实现科学化、制度化、法制化，充分调动职工的主动性、主动性和创建性，使奖惩有章可循，根据“全国医院工作条例结合本院实际，制定本条例。 二.奖惩的原则是：以事实为根据，政策规定为准绳，嘉奖和惩戒相结合，奖惩与思想教化想结合，以激励为主，精神嘉奖为主。 三.本条例适用于全院在岗工作人员，来院进修、实习等人员参照本条例规定执行。四.本条例由医院考核组负责考核、实施，职工代表参与监督。五.本条例经医院职工代表大会通过后实施。 其次章 奖 励 一.综合奖项 以完成年初制定任务

2、、支配和目标为前提，根据全年的工作实绩包括医疗质量、医德医风、工作量分等评定年终综合奖，可分为先进科室、质量平安标兵科室等，具体奖金根据当年的经济收入状况提交院办公会议探讨确定。二.奉献奖项 1、在本年度为医院单项作出奉献者包括科室管理、合理化建议、危重病人抢救、群体伤病事务抢险救灾成果突出者等状况取得荣誉者除赐予通报表彰外，另嘉奖500-1000元。 2、见义勇为；避开国家、集体、个人财产遭受损失或减轻国家损失，爱惜人民群众生命平安，打击犯罪，举报或抓获不法分子赐予嘉奖500-5000元；表现突出、成果显著者另予以报功、请功。三.在各级各类检查、考试、考核和评比中成果优异的科室和个人，酌情赐

3、予嘉奖。 第三章 惩 罚 第一条 医疗质量管理 1、违背各项准入制度的一次扣罚500-1000元，造成后果的，另行处理。 2、违背医疗质量和平安管理核心制度的，每例次扣罚责任人50200元，造成后果的，另行处理。 3、各类申请单、报告单、记录单、处方等不合格的，每例扣罚责任人20元。 4、科室医疗质量管理不合格者，每次扣科主任100-500元。 5、不合格病历一份扣罚责任人1000元，扣罚科主任、诊疗组长各200元，并刚好改正归档；乙级病历每份扣罚责任人100元，扣罚科主任20元，诊疗组长20元；病历书写、各种记录未刚好完成，作为乙级病历处理。住院病历未按时归档的，迟交一份扣罚10元。 6、违

4、背拒菌药物运用管理规定，参照违规运用抗菌药物惩处措施处理。 7、医技科室不按时出报告；急、危重病人不能刚好发出报告，每出现一起扣当事人50元。报告错误、药房发错药，每例次扣罚责任人100元，造成后果的另行处理。 8、科室发生纠纷、过失、事故后推卸责任，不主动参与处理，每例次扣罚科室500元。医疗纠纷发生后，通过协调或诉讼解决发生的相关理赔费用，医院科学技术委员会专题会议裁定科室和个人担当比例。 9、违背其他医疗管理制度和技术操作规程的，酌情处理。其次条 护理质量管理 1、护士长未落实科室护理质量管理，质控记录不刚好或不真实扣罚护士长50元；护理质量指标未达标的每项扣罚2050元，每下降一个百分

5、点扣罚10元；护理部下达的各项规定，护士长完成不刚好或不到位者，每项扣罚50元。 2、发生护理过失造成病人不良反应，视情节轻重扣罚责任人50300元；科室发生过失隐瞒不报者扣罚护士长200元，造成严峻后果的按医院有关规定处理。 3、违背护理分级管理制度，造成护理并发症的，发生一起扣罚责任人100元，护士长50元，造成后果的按医院有关规定处理。 4、违背护理病历书写规范的，觉察一处扣罚责任人5元，丢失病历按过失处理。 5、急救药品、器械管理不到位，觉察一次扣罚科室50元。 6、夜班质量考核，一项不合格扣罚510元。第三条 医院感染质量管理 1、在各项操作中，应严格执行无菌操作原则，违背者，每项每

6、次扣罚当事人10元。 2、消毒液出现严峻染菌，超过100菌落单位/毫升或无菌器械保存液内查到细菌，每次扣罚科室50元，责任人20元。 3、觉察感染病例漏报一例，扣罚床位医生20元。 4、觉察感染病例，需做细菌学培育而未做者，每例扣罚床位医生10元；医院感染病历记录不全，每例扣罚床位医生10元。 5、感染调查表未填写，每份扣罚10元。 6、感染调查表填写不规范，或有缺项未填的超过三处，每份罚款5元,每位医生漏填项每合计五处扣罚10元以此累计。 7、传染病等各类报卡未按规定上报的，每例次扣罚50元。 8、违背医院感染或传染病管理规定，造成后果的，视情节赐予相应处理。第四条 医教研管理 1、各种相关

7、培训，缺席一次扣罚个人10元。 2、医务人员每年未完成医学接着教化学分，不予续聘或低聘。 3、医护定期考核不合格者，不予续聘或低聘。 4、严禁各科室或个人私自支配及擅留逾期的进修或实习生，如觉察私自带教者，将扣罚该科室当年带教经费并根据情节追究当事人责任。 5、全院三基等各类考试成果不合格的扣罚50元，经补考不合格者一次扣罚500元，考试作弊者扣罚200元，并作零分处理。 6、各专业科室未完成三新项目和学术论文发表数的，每年每项扣罚科室500元每年三新项目1项，论文2篇。第五条 医德医风管理 1、院级投诉经查实第一次扣罚50元，其次次扣罚200元，一年投诉三次者参照医院解聘、辞聘制度执行； 2

8、、工作时间，职工之间或医患之间争吵，扣罚当事人100元。情节严峻者给与行政处理。 3、出具虚假医学证明文件，扣责任人1-3个月绩效工资，造成后果的责任自负，并按有关法规处理。 4、私自介绍患者到院外药店购药、购器材、到其他医院就诊；私自外出会诊、行医、向患者出售药品，扣罚1-3个月绩效工资，全部责任自负。 5、利用工作职务之便收受各种回扣，扣罚1-3个月绩效工资，并依据上级有关规定处理； 6、工作人员私收现金，扣罚1个月绩效工资，情节严峻者给与行政处理。 7、查实不收费、少收费、多收费，全额从科室绩效工资扣除，性质恶劣的处以25倍罚款。 8、职工行为给医院带来不良影响或严峻后果的，视情节严峻程

9、度，赐予转岗、待岗、解除劳动关系处理。 第六条 劳动纪律及其他管理 1、迟到或早退觉察一次，扣罚50元；私自调班、调休，觉察一次双方各扣罚20元；科室负责人离开市区未向分管院领导报告，觉察一次扣罚50元。 2、旷工半天，扣罚150元；旷工一天，扣罚300元，当月累计旷工达三天的，扣至本市最低生活保障，到达七天的按自动离职、解除劳动关系处理。 3、脱岗或查岗在10分钟内未能到岗，觉察一次扣罚50元，30分钟以上按旷工处理，因脱岗造成不良后果，按有关规定处理。 4、开“无人灯、风扇、空调，自来水龙头未关，运用空调不关门窗，觉察一次扣罚科室100元。 5、违背医院行为规范，如上班未按规定着装、未佩戴

10、工号牌等，每觉察一次扣罚20元。 6、修理部门在接到科室报修电话后，未刚好处理，每次扣罚20元，造成不良后果另予惩处。 7、上班期间与同事或患者之间发生肢体冲突，经调查明确责任后，赐予当事人全院通报处分并扣罚500元，情节严峻，给医院造成负面社会影响的解除劳动关系。 8、上班干私活，听音乐、玩电脑玩耍、上网消遣、打牌、下棋、带小孩、吃食物、闲聊、嬉闹、酒后上班、看与业务无关的书籍，觉察一次扣罚100元；诊疗场所及服务窗口高声谈笑，觉察一起扣罚20元。 9、科室考勤不真实，不实天数按事假论处，不得用其他假期抵消，并按每天50元的标准分别扣罚当事人及科室，同时予以通报指责。科室不刚好上交考勤表的每

11、月3日前，每次扣罚科室50元。 10、不按规定参加会议及各类学习活动，未请假缺席一次扣罚20元夜班值班人员、病产假、年休假、婚假、丧假、哺乳假除外，私事请假扣罚10元；科主任护士长不参加医院早会请假者除外，每次扣罚40元，私事请假，每次扣罚20元； 11、无理取闹，扰乱医院正常工作秩序，致使医院工作不能正常进行的，扣罚5001000元，情节严峻者予以解除劳动关系。第七条 医保制度管理 1、不合理用药造成拒付的，全额扣责任人。 2、科室违规收费按30%扣罚相关科室。 3、觉察一例医保或农合病人挂床，拒付费用由责任人全额担当。 4、医保内置材料未按规定审批造成拒付的，拒付费用的40%由责任人担当。

12、 5、违背其他医保政策的，视情节赐予相应处理。 第四章 附 则 第一条 本奖惩条例与法律、法规及上级文件相抵触时，按法律、法规及上级文件执行。其次条 本条例通过之前遗留的问题按原条例处理，通过之后发生的一律按照本条例执行。 第三条 职代会闭会期间需对本条例作出修改或无明显规定的问题作出确定，可通过党政工联席会议探讨确定。 第四条 本条例由院职工代表大会负责说明。 其次篇：医院职工奖惩方法 职工奖惩方法 第一章 总 则 第一条 为实现医院科学化、制度化、法制化管理，充分调动职工的主动性、主动性和创建性，使奖惩有章可循，根据全国医院工作条例结合本院实际，制定本方法。 其次条 奖惩的原则是：以事实为

13、根据，政策规定为准绳，嘉奖和惩戒相结合，奖惩与思想教化想结合，以激励为主，精神嘉奖为主。 第三条 本方法适用于全院在岗工作人员，来院进修、实习等人员参照本方法规定执行。 第四条 本方法由医院考核组负责考核、实施，职工代表参与监督。第五条 本方法经医院职工代表大会通过后实施。 其次章 奖 励 第一条 绩效奖项 根据各科室工作效能及本钱限制，每月核算绩效奖，具体见绩效奖支配方案。 其次条 年终综合考核奖项 每结束后，以完成年初制定任务、支配和目标为前提，根据全年的工作实绩包括医德医风、医护质量、工作量、教研等状况分等评定年终综合奖，具体嘉奖由考核领导组探讨确定。 第三条 科研奖项 1、为实施“科技

14、强院的进展战略，充分调动全院宽阔科技工作者从事科学探讨工作的主动性和创建性，营造良好的科研学术气氛，全面提高医院的科技创新实力，实现医院医、教、研工作的持续健康进展，医院确定在科研的申报、立项结题、获得成果上赐予确定的嘉奖，具体规定详见医院科研项目管理及嘉奖暂行方法。 2、在国内外公开发行的杂志上刊登论文包括译文，医院将根据论文的质量和水平，嘉奖第一作者，具体规定详见医院科研项目管理及嘉奖暂行方法中的学术论文发表管理。 3、在市级以上报刊内部资料、院报对医院进行正面通讯报道，嘉奖50500元。 第四条 奉献奖项 1、本在医院某项工作中作出突出奉献者包括在学科建设与进展、新技术应用、医疗质量与平

15、安管理、危重病人抢救、突发公共卫生事务处置、抢险救灾、合理化建议等方面成果突出者除赐予通报表彰外，另嘉奖1000-2000元。 2、见义勇为；避开国家、集体、个人财产遭受损失或减轻国家损失，爱惜人民群众生命平安，打击犯罪，举报或抓获不法分子赐予嘉奖500-5000元；表现突出、成果显著者另予以报功、请功。 第五条 在各级各类检查、考试、考核和评比中成果优异的科室和个人，参照有关规定，酌情赐予嘉奖其中获得市级以上表彰的集体嘉奖1000-2000元，获得市级以上表彰的个人嘉奖500-1000元。 第六条 综合目标奖、平安奖依据相关文件执行。 第七条 不良事务报告管理：激励主动上报医疗平安不良事务，

16、刚好上报每例嘉奖10-50元，对觉察并阻挡重大医疗平安不良事务发生的报告者或科室予以5001000元嘉奖。 第三章 惩 罚 第一条 医疗质量及平安管理 1、违背各项准入制度的一次扣发5001000元，造成后果的，另行处理。 2、违背医疗核心制度的，每例次扣发责任人200-1000元，造成后果的，另行处理。 3、各科药占比每超过核定比例1%，扣科室当季度绩效2000元，抗菌药物比例每超过核定比例1%，扣科室当季度绩效1000元。基药品种比例低于核定比例，酌情扣科室当季度绩效。 4、科主任未认真履行质量管理责任，未按要求每月开展质控活动的，每次扣科主任500元，质控医师500元；质控活动走形式，内

17、容简洁，未达 到觉察问题、解决问题、改良问题的目的，每次扣科主任300元，质控医师300元。对院级医疗质量检查反馈的问题，不整改或整改不力，未到达持续改良目的，每次扣科主任200元、责任人200元。 5、未执行病情评估、入院首次沟通、非支配再手术、住院三十天管理制度，每例次扣责任人100200元。 6、违背围手术期管理制度，每例次扣责任人100-500元。 7、危重病人管理不到位，三查房主任离岗前查房、夜查房未执行，每例次扣责任人200元。 8、各科室信息化推行工作，包括电子医嘱、门诊一卡通、LIS、PACS、临床路径等，无故延误或者不执行者，扣个人或科室300-500元/月,扣款至其执行之日

18、止。 9、病案首页填写不规范，每处漏填扣罚责任人50-100元。每周二下午4点前，将周日前出院患者病历归档，上交病历存在质量缺陷者，按未上交处理，问题严峻者按乙级病历处理。未交齐病历，按每份每天20元扣款，超过3天按每天50元扣款，借阅病历须在2周内归还，逾期不还，按每份病案每天20元扣款，因个人缘由造成病历遗失，每份1000元。乙级病历每份扣发责任人500元，诊疗组长或上级医师、科主任各300元；丙级病历一份扣发责任人2000元，诊疗组长或上级医师、科主任各扣1000元，并刚好改正归档。 10、不合理用药包括抗菌药物每例次视状况扣发责任人100-200元，科主任担当管理责任，每例次扣发科主任

19、100元，造成后果的，另行处理。 11、无指征输注血液或血液制品、输血前检查未告知，每例次扣发责任人100-200元；输血后未刚好进行效果评价、输血过程未视察并刚好记录每例次扣发责任人100元。 12、各类申请单、报告单、记录单包括会诊单、处方等不合格的，每例扣发责任人100元。 13、医技科室不按时出报告，急、危重病人不能刚好发出报告，每出现一起扣当事人100元。报告错误、药房发错药，每例次扣发责任人200-1000 元，科主任负管理责任扣200元，造成后果的另行处理。 14、科室发生纠纷、过失、事故后推卸责任，不主动参与处理，每例次扣发科室500元。医疗纠纷发生后产生的相关费用，依据医疗风

20、险基金管理方法执行。 15、违背其他医疗管理制度和技术操作规程的，每例次扣发责任人100-1000元，造成后果的，另行处理。 16、对医疗不良事务隐瞒不报的科室和个人者，一经查实，视情节轻重，予以通报指责和100-1000元/件惩处。对医疗不良事务未纳入质量与平安管理活动，进行定期总结、分析、探讨、提出整改措施的科室，赐予周会通报指责和500元/次惩处。 其次条 门诊管理 1、对三次接诊后未能明确诊断，又不申请多学科综合门诊的接诊医生，觉察一例扣罚绩效200元，对延误病情造成医疗纠纷的，按医院有关规定另行处理。 2、专家门诊原则上不得调整，特殊状况需报门诊部批准，未获批准而私自调班的，每例次扣

21、100元。 3、不按规定上一般门诊的，每例次扣出诊医师100元。 4、门诊病历、处方、申请单、日志登记、传染病报告等不按规定填写的，每份扣当事医师50元。门诊有创操作不按要求管理的，每例次扣100元。 5、预约诊疗不达标科室，扣5001000元。第三条 护理管理 1、违背护理核心制度的，每例次扣发责任人100200元，造成后果的，另行处理。 2、患者满足度未达标者，每下降一个百分点扣100元。 3、责任制整体护理未落实到位的，觉察一次扣20-50元。 4、护士长未认真履行质量管理责任，未按要求每周开展质控活动的，每次扣护士长200元；质控不真实，觉察一次扣100元；对院级护理质量检 查反馈的问

22、题，不整改或整改效果不好，未到达持续改良目的，每次扣护士长100元，责任人100元。 5、护理部专项督查，对于重点要求改良的项目，督查时觉察仍不合格者，每例扣1020元。 6、违背抢救车管理制度，急救药品过期或抢救仪器功能不良者每例扣300元，造成不良后果的，依据医院相关规定处理。 7、科室每季度至少开展一项质量改良或缺陷改良，未开展的科室每半年扣200元。 8、由于病情评估不到位，护理措施不到位，发生压疮等护理并发症者，每例次扣100200元。 9、输血核对签字不完好血交叉、临时医嘱、输血记录单、输血过程未视察并刚好记录的，每例次扣责任人50元。 10、对护理不良事务隐瞒不报的科室和个人，一

23、经查实，视情节轻重，予以通报指责和100200元/件惩处。对护理不良事务未纳入质量与平安管理活动，进行定期总结、分析、探讨、提出整改措施的科室，赐予护士长会通报指责和300元/次惩处。 第四条 医院感染质量管理 1、在各项操作中，应严格执行无菌操作原则，违背者，每项每次扣罚当事人100元。 2、科室未按要求开展监控活动，每次扣罚监控人员100元，扣罚科主任、护士长200元；监控不真实，觉察一次扣罚100元；对院级检查反馈的问题，不整改或整改效果不好，未到达持续改良目的，每次扣罚科主任、护士长100元，责任人50元。 3、消毒灭菌效果与环境卫生学监测：未按规范与我院规定要求进行监测，每次扣发科室

24、100元；消毒灭菌物品采样检出细菌超过正常范围，每次扣罚科室100元；消毒液出现染菌，超过正常范围或无菌器械保存液内检出细菌，每次扣罚科室100元；院感重点部门物体外表采样或空气培育同时三处或一处超标严峻扣罚科室100元，以此类推。 4、觉察医院感染病例迟报一例，扣罚床位医生50元，漏报一例，扣罚床位医生100元；医院感染病历记录不全，每例扣罚床位医生50元。 5、觉察感染病例，需做细菌学培育而未做者，每例扣罚床位医生50元，科室季度院感病例送检率不达标扣罚科室100元。 6、为加强多重耐药菌管理，科室觉察多重耐药菌病例需刚好上报多重耐药菌上报通知单到院感科，科室未刚好上报一例，扣罚床位医生5

25、0元。多重耐药菌限制措施落实不到位扣相关责任人100元。多重耐菌科室防控措施自查不落实扣责任人50元一例。 7、医院感染调查表未填写，每份扣罚50元。感染调查表填写不规范，或有缺项未填的超过三处，每份罚款50元,每位医生漏填项每合计五处扣罚50元以此累计。 8、手卫生依从性不达70%，扣科室200元(按季度统计)，洗手方法不正确一次扣责任人50元。 9、医院感染重点环节、高危因素管理：科室未按时落实自查及整改扣50元，重点部位评估表不按时进行评估及汇总一次扣50元，重点项目日志(护理单元)不刚好上报院感科，一月扣100元。 10、违背医院感染管理规定如各项法律法规、行业标准及相关部门管理指南等

26、，造成或可能造成严峻后果的，视情节赐予相应处理。 第五条 防保质量管理 各科室需按要求认真完成各类传染病如麻疹、脊灰、流感、流行性出血热、梅毒等监测工作，督查结果除纳入综合目标考核与绩效挂钩外，同时进行单项惩处。 1、传染病登记不刚好扣罚当事人50元，信息不完好，每缺1项扣罚10元。 2、传染病、死亡、农药中毒等上报不刚好，扣罚当事人100元，漏报每例次扣发200元；报卡信息不完好，扣当事人50元；依据传染病防治法的有关规定，对因玩忽职守造成传染病传播或流行的各级各类医务人员，应赐予行政处分，情节严峻构成犯罪交有关部门处理。 3、门诊日志：按2023年改版的项目，填写完好，每缺1项扣罚当事人1

27、0元。 4、无迟报、漏报，上报1例传染病，报病费1元，年底结算。第六条 教学科研管理 1、医务人员每年未完成医学接着教化学分，定期考核不合格，参照相关管理文件处理。 2、未按支配完成带教任务，扣科室200500元；科室或个人私自支配及擅留逾期的进修或实习生，扣100500元。 3、各种相关学习培训，未请假缺席一次扣发个人100200元。 4、严格遵守科研管理方法，不按进度完成项目支配书，扣除嘉奖基金。 5、全院三基等各类考试成果不合格、补考的参照医院相应规定处理。第七条 医德医风管理 1、投诉经查实第一次扣发100元，其次次扣发200元，一年投诉三次者参照医院人事管理制度执行。 2、对病人看法

28、生硬、冷漠，与病人或病人家属发生争吵的，扣发当事人200元。情节严峻者赐予以行政处理。 3、出具虚假医学证明文件或参与虚假医疗广告宣扬和药品医疗器械推销的，扣责任人13个月绩效工资，情节严峻者待岗处理，待岗期间停发一切待遇，造成后果的责任自负，并按有关法规处理。 4、私自介绍病人到外院就诊和私自外出行医从中牟利的，扣发3个月绩效奖，造成后果的责任自负，并按有关规定处理。 5、谋取私利，索取、收受财物、回扣以及其他不正值利益，扣发3个月绩效奖，并按有关规定处理。 6、工作时间未按规定着装、佩戴胸牌及规定的相关标识的，每例次扣当事人10元。因个人缘由损坏或遗失胸牌，从第三次补办起，扣当事人20元/

29、次。 第八条 劳动纪律及其他管理 1、迟到或早退觉察一次，扣发100元；私自调班、调休，觉察一次双 方各扣发100元；科室负责人离开市区未向分管院领导报告，觉察一次扣发500元。 2、旷工半天，扣发500元；旷工一天，扣发1000元，当月累计旷工达三天的，扣至本市最低生活保障，连续旷工超过7个工作日或1年内累计旷工超过14个工作日的，医院将解除劳动关系。 3、脱岗在30分钟内能到岗的，觉察一次扣发100元，30分钟以上按旷工半天处理，因脱岗造成不良后果，除按有关规定处理外，扣除三个月绩效工资。 4、违背医院行为规范，如上班未按规定着装、佩戴工号牌等，每觉察一次扣发50元。 5、修理部门在接到科

30、室报修电话后，未刚好处理，每次扣发50元，造成不良后果另予惩处。 6、上班期间与同事或患者之间发生肢体冲突，经调查明确责任后，赐予当事人全院通报处分并扣发500元，情节严峻，给医院造成负面社会影响的解除劳动关系。 7、上班干私活，听音乐、玩电脑玩耍、上网消遣、打牌、下棋、带小孩、吃食物、闲聊、嬉闹、酒后上班、看与业务无关的书籍，觉察一次扣发200元；诊疗场所及服务窗口高声谈笑，觉察一起扣发50元。 8、考勤管理具体参照考勤管理方法执行。 9、无理取闹，扰乱医院正常工作秩序，致使医院工作不能正常进行的，扣发5001000元，情节严峻者予以解除劳动关系。 10、肃穆会风会纪，无故迟到、缺席者，扣5

31、0元，会议组织不力，扣100元。 第九条 医保管理 1、不合理用药、内置耗材未刚好审批、隐瞒病情造成的拒付，由科室和临床医生全额担当； 2、因新农合“三费限制较差，特别是药品和耗材费用限制不力，造成新农合次均费用涨幅过快的，参照医院2023年新农合“三费限制管 理方法文件执行。 3、新农合按病种付费管理，参照医院2023年新农合按病种付费实施方案文件执行。) 4、因新农合书目外药品和预警药品限制不力，造成科室书目外用药或/和预警药品超标的，参照医院2023年新农合药品运用管理方法文件执行。 5、未履行告知义务，运用书目外药品、检查、服务及高值耗材，觉察一例扣经治医生100元。 6、相关人员需驾

32、驭各种医保、新农合的基本政策，觉察一位未驾驭扣50元。 第十条 财务管理 1、因科室担保造成的欠费计入科室支出，因恶意担保造成的欠费从科室绩效中全额扣除。 2、科室应依据住院担保权限表中规定权限执行，违背规定造成损失，由科室和责任人担当。 3、查实不收费、少收费、多收费、无医嘱收费等违背价格规定行为，全额从科室绩效工资中扣除，性质恶劣的处以违规金额的1-3倍罚款。 4、业务科室耗占比不合理部分每超出一个百分点扣除500元绩效工资。第十一条 设备管理 1、任何科室或个人都不得私自购置医用耗材、器械和设备，假如出现此状况医院将不予报销。 2、科室通过正常申请程序购置的医用耗材不从库房领取或领回科室

33、没能刚好用完造成过期奢侈的由科室负责人全额担当损失。 3、科室领取的医用耗材、器械和设备，由于科室保管员保管不善造成丢失的，扣保管员30%，另70%由科室担当。 4、科室通过正常申请程序购置的医用耗材、器械和设备，由于科室操作人员未按设备操作规程操作而造成损坏的： 1万元以下且不能修复的，根据运用年限折旧后确定赔偿费用，扣 操作人员30%，另70%由科室担当。 2万元以下能修复的，修理费用扣操作人员30%，另70%由科室担当。3损失金额较大的，由院办公会议探讨确定。第十二条 计算机软硬件及信息平安管理 1、医院用于办公的内部局域网计算机，不得擅自更改计算机设置，严禁私自运用U盘、移动硬盘、移动

34、光驱等存储设备，以防计算机病毒感染，觉察一次罚款500元，因私自运用上述设备造成局域网内病毒感染，视情节赐予1000-5000元惩处,造成数据灾难性事务的，依据有关规定追究相关责任。 2、各科室计算机操作人员应当保养疼惜本科室计算机及设备，因人为缘由损坏的由责任人或科室担当全部损失，并扣发100元。 3、私自拆卸计算机，增加、削减计算机配件视情节严峻每次惩处200500元，造成后果的由责任人担当。 4、严禁在计算机上安装、运用各类玩耍，觉察一次扣除当事人及科室负责人各200元，三次以上处以全院通报指责并提交院办公会议探讨处理看法。 5、其他因人为缘由造成医院计算机或网络损坏和损失的，视情节严峻

35、赐予不同处理。 第十三条 后勤管理 1、医疗废弃物专项检查中出现问题的，一次扣罚责任单元或个人100元。 2、开“无人灯、风扇，自来水龙头未关，觉察一次扣发责任人50元，责任科室100元。违规运用电器，私拉电线，违规运用空调，扣罚责任科室100元 3、人为因素造成科室办公设施损坏，需照价赔偿并扣罚责任人50元，责任科室100元。经允许擅自将医疗用房变更用处，责令马上订正，扣罚科室500元。 4、区域内卫生管理不到位，如值班室、办公室卫生不达标，拒不整改，扣罚责任科室100元。 5、人为因素造成消防设备设施损坏，需照价赔偿并扣罚责任人100元；疏散通道和平安出口违规堆放杂物，扣罚责任人或责任科室

36、100元。 第四章 附 则 第一条 本奖惩方法与法律、法规及上级文件相抵触时，按法律、法规及上级文件执行。 其次条 本方法通过之前遗留的问题按原方法处理，通过之后发生的一律按照本方法执行。 第三条 职代会闭会期间需对本方法作出修改或无明显规定的问题作出确定，可通过党政工联席会议探讨确定。 第三篇：医院职工奖惩方法 43奖惩方法内容 431奖则 4311综合目标责任奖 a.医院院长根据年初与各临床科室负责人签订综合目标责任书内容进行检查，根据检查结果赐予科室主任、护士长经济嘉奖。 b.凡业务收入增长率超过支配增长率的科室，医院从超过增长率部分业务收入的纯利润中按确定比例提取奖金嘉奖给科室临床科室

37、10；手术室8；检验科、功检科、放射科6。且优先考虑科室主任、护士进步行一次医院认可的短期培训。 c.院长参照临床科室负责人综合目标责任奖金额对各职能科室科长主任进行综合目标责任奖嘉奖。 4312综合治理奖和支配生育奖 各职能科室和临床科室负责人包括护士长每年初与院长签订综合治理目标责任书和支配生育目标责任书，年终对未违背综合治理相关规定和支配生育相关规定的科室负责人予以经济嘉奖。 4313优秀医务工作者奖 医院每年从各临床科室中选出10名业务收入最高的职工作为院优秀医务工作者各科室负责人、院领导不参与评比。选出的优秀医务工作者可参加一次医院认可的短期学习或考察。 4314优秀党务工作者奖和优

38、秀党员奖。 医院每年从党总支、党支部的书记、委员中选1名优秀党务工作者，从党员中选出1名优秀党员，参加医院认可的短期学习或考察一次。具体选拔由党总支提名，院务会探讨确定。 4315工、青、妇群团组织优秀工作者奖。 每年从工、青、妇群团组织中选出1名优秀工作者参加医院认可的短期学习或考察一次。具体选拔由党总支提名，院务会探讨确定。 4316职工受到病员表扬的，若病员来信表扬，一次嘉奖10元；若病员送来锦旗、镜框或张贴感谢信的，一次嘉奖50元；若病员利用电视台、报刊等新闻媒体表扬的，一次嘉奖200元。 4317职工在市县级各种报刊杂志、电台、电视台等新闻媒体上发表新闻、医学常识、技术报道等宣扬稿件

39、内容须是宣扬医院的，医院按稿费的2倍现金嘉奖；在省级以上发表，按稿费的5倍现金嘉奖专职宣扬人员除外。 4318职工在各种正规杂志正刊上发表学术论文:在县级刊物发表的，每篇嘉奖100元；在省市级刊物发表的，每篇嘉奖300元；在国家级刊物发表的，每篇嘉奖500元。 4319职工代表医院外出参加竞赛，获得县市级一等奖第一名或和省级三等奖第三名以上者，医院按竞赛奖金赐予同等数额的经济嘉奖。 43110工作中有科技独创、技术创新、科研项目，其成果获得县三等奖第三名以上者，医院结合实际状况赐予当事人或课题组适当经济嘉奖。 43111新技术项目推广运用嘉奖。类新技术项目，每一项嘉奖实施人员200-300元；

40、类新技术，每一项嘉奖实施人员100-200元；类新技术，每一项嘉奖实施人员50-100元。嘉奖金额以项目数计算。 43112职工在文明履行工作职责、坚持医院规章制度时，不被群众理解，单独受到人格羞辱、损害的，医院赐予委屈奖50300元。 432惩则 4321违背劳动纪律规定惩处方法 a.迟到、早退者、上班干私活或做与工作无关的事情，每次扣除当事人当月绩效工资10元。b.职工发生脱岗、擅离职守，每次扣除当事人当月绩效工资50100元。医院值班实行上不清下不接，值班人员在接班人员未按时到岗接班而离开岗位，值班人员按脱岗处理，接班人员按迟处处理。 c.职工发生旷工的，半日扣罚当月绩效工资20，1日扣

41、罚当月绩效工资50，2日扣罚当月全部绩效工资，同时旷工1日扣发3日的工资，以此类推。3日及3日以上只发给180元基本生活费，15日以上旷工，作自动除名处理。 d.上班时间内聚众打牌、赌博、酗酒者，觉察1次扣罚当月绩效工资50。 e.不听从工作支配，视其情节轻重，赐予指责、警告、扣发当月绩效工资50200元等惩处。 4322违背优质服务规定惩处方法 a.不搞好团结，拔弄是非，挑拔离间，恶语中伤他人，无理取闹，视情节轻重赐予指责、扣发当月绩效工资50-200元等惩处。 b.无论何种缘由与病员吵架、打架，除职工自行负责由此造成的影响、医疗费用等后果外，视情节轻重赐予当事职工扣发当月绩效工资50500

42、元惩处。 c.对病人“冷、硬、推、拖、顶者，视情节轻重赐予指责、扣发当月绩效工资50-200元等惩处。 d.在医疗服务中，恶意猥亵、羞辱病人，视情节轻重赐予扣发当月绩效工资100300元、调离工作岗位等惩处。 e.为病人出具人情假条、假诊断书、假报告、及其它虚假证明材料，视情节轻重赐予指责、扣发当月绩效工资等惩处。如因此收受财物者，除没收财物外，另扣发当月绩效工资数额的25倍的绩效工资。 4323违背廉洁行医规定惩处方法 a.未经医院领导同意擅自到其它医疗机构进行查房、教学、手术，把医院能够诊治、检查的病人介绍到其它医疗机构或关系户，视情节轻重赐予扣发当月绩效工资数额的25倍的绩效工资、调离科

43、室等惩处。如收取好处费者，则没收所得钱物或从绩效工资中扣出；如由此造成的医疗纠纷、医疗事故等后果，均由当事人自行负责。 b.严禁利用工作之便收取他人红包，查证属实者，除没收红包外，视情节轻重赐予扣发当月绩效工资数额的25倍的绩效工资、调离科室等惩处。 c.以病人名义给自己或他人开搭车药、搭车检查，调换、克扣病人药品，假公济私，除如数交纳药品、检查费用并向有关单位或个人致歉外，视情节轻重按违规金额的25倍扣发当事职工的绩效工资。若由此造成病人或有关单位拒付医药费用时，由当事人代替病人或有关单位交纳拒付部份医药费用或从当事职工绩效工资中扣出拒付部份医药费用。 d.科室或个人私自收费。对科室私收费的

44、，按情节轻重对科室负责人赐予扣发当月绩效工资、撤职惩处，同时扣发科室私收费金额的5-10倍的绩效工资。对职工个人私收费的，按情节轻重赐予扣发私收费金额的510倍的绩效工资、调离科室，直至开除公职等惩处。e.科室个人私自卖器材、卖药品或私自买设备来收取病人检查治疗费的，除责令停止上述行为外，根据情节轻重，按收取病人总费用的510倍扣发科室个人的绩效工资。 f.未经医院领导同意，非医院工作需要而私自运用公共财物、把公共财物借给他用或占为己用等，除如数完好归还公共财物外，视情节轻重扣发当月绩效工资的2-5倍绩效工资。如损坏公共财物，按4326条规定的赔偿处理方法进行处理。 4324违背医疗质量管理规定惩处方法 a.违背门诊部医疗质量管理规定惩处方法 门诊医师违背病人诊治原则，跨专业违规诊治病人，由此发生医疗纠纷及事故所造成的经济损失由该医师担当总费用的1050