2023年厂长安全生产职责.docx

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1、2023年厂长安全生产职责 第一篇：厂长平安生产职责 生产厂长平安职责 一、生产厂长是公司的平安责任人对董事长负责。对本厂平安生产工作全面负责，必需牢固树立“平安第一、预防为主的思想，认真贯彻执行各项平安生产的法规、制度和操作规程。 二、严格遵守平安生产法和上级有关平安生产的方针政策、规定和标准，并接受平安教化、培训和考核。 三、加强平安生产管理，组织建立健全平安生产责任制。审定平安生产规划和支配，制定本厂的平安生产目标，各项平安生产管理制度，平安技术规程，平安技术措施。 四、建立健全平安组织机构，配备、充溢平安专业人员，提高专业人员的素养，强化平安管理队伍。 五、主持召开平安工作会议，探讨解

2、决生产中危害平安的重大问题和开发新产品中的重要平安技术问题。 六、发生重大事故必需按有关规定马上上报。组织对重大事故的调查和处理，落实事故“四不放过原则事故缘由没有查清不放过，事故责任者没有肃穆处理不放过，宽阔员工没有受到教化不放过，防范措施没有落实不放过。 七、催促、检查全厂的平安生产工作，刚好消退生产平安中的事故隐患。 八、组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案。 九、每月向全体员工讲评一次平安生产及职业卫生工作状况。 十、每周一下午5点在车间厂长办公室组织厂长碰头会，总结上周工作状况，对将来一周做出工作支配。 厂长平安生产职责 一、企业的厂长是企业平安生產的第一责任人,对平安生产

3、工作负全面责任:贯彻执行平安生产方针,政策,法规和标准;建立健全和实行平安生产责任制;审定.颁发本单位统一性的平安生产规章制度。 二、牢固树立“平安第一的思想，贯彻平安生产“五同时原则；确定本单位这全生产上标并组织实施。 三、主持如开平安生产例会，定期向职工代表大会报告平安生产状况，认真听取看法和建议，接受群众监督。 四、审定本单位改善劳动条件的规划和年度平安技术措施支配，按规定提取和运用平安技术措施经费，刚好解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，刚好向上级有关部门提出报告。 五、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同进规定。对其他重要的经济技术确定，应负责制订具有保证职工平安、健康的措施

4、。 六、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过原则肃穆处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、刚好性负责。 1组织有关部门对职工进行平安技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级平安教化和特种作业人员持证上岗作业。 2组织开展平安生产竞赛、评比活动，对平安生产的先进集体和先进个人予以表彰或嘉奖。 其次篇：厂长平安生产职责最终版 厂长平安生产职责 1 认真贯彻执行国家平安生产方针政策，法律法规和上 级平安生产规定要求，并组织实施。 2 建立本公司平安生产组织管理网络和平安生产责任制，与车间，科室签定平安生产责任书。 3 组织制定本公司全年的平安生产工作支配，做好半

5、年小结和年终总结。 4 组织制定平安生产规章制度和操作规程。 5 催促，检查本公司的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。 6 按国家有关规定提取平安技术措施经费，保证本公司平安生产投入的有效实施。 7 主动开展平安生产的宣扬教化和培训。 8 组织制定并实施本公司的 生产平安事故应急救援预案，刚好照实报告生产平安事故。 9 刚好报告职工伤亡事故，并组织救济和事故调查。10 保证劳动者合法的休息时间和工作待遇。 第三篇：生产厂长平安职责 生产厂长平安职责 一、生产厂长是公司的平安责任人对董事长负责。对本厂平安生产工作全面负责，必需牢固树立“平安第一、预防为主的思想，认真贯彻执行各项平安生产的法

6、规、制度和操作规程。 二、严格遵守平安生产法和上级有关平安生产的方针政策、规定和标准，并接受平安教化、培训和考核。 三、加强平安生产管理，组织建立健全平安生产责任制。审定平安生产规划和支配，制定本厂的平安生产目标，各项平安生产管理制度，平安技术规程，平安技术措施。 四、建立健全平安组织机构，配备、充溢平安专业人员，提高专业人员的素养，强化平安管理队伍。 五、主持召开平安工作会议，探讨解决生产中危害平安的重大问题和开发新产品中的重要平安技术问题。 六、发生重大事故必需按有关规定马上上报。组织对重大事故的调查和处理，落实事故“四不放过原则事故缘由没有查清不放过，事故责任者没有肃穆处理不放过，宽阔员

7、工没有受到教化不放过，防范措施没有落实不放过。 七、催促、检查全厂的平安生产工作，刚好消退生产平安中的事故隐患。 八、组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案。 九、每月向全体员工讲评一次平安生产及职业卫生工作状况。 十、每周一下午5点在车间厂长办公室组织厂长碰头会，总结上周工作状况，对将来一周做出工作支配。 华昊板业有限公司 第四篇：厂长经理平安生产职责 厂长平安生产职责 一、企业的厂长(经理)是企业平安生产的第一责任人,对平安生产工作负全面责任:贯彻执行平安生产方针,政策,法规和标准;建立健全和实行平安生产责任制;审定.颁发本单位统一性的平安生产规章制度。 二、牢固树立“平安第一的思

8、想，贯彻平安生产“五同时原则；确定本单位平安生产目标并组织实施。 三、主持召开平安生产例会，定期向职工代表大会报告平安生产状况，认真听取看法和建议，接受群众监督。 四、审定本单位改善劳动条件的规划和平安技术措施支配，按规定提取和运用平安技术措施经费，刚好解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，刚好向上级有关部门提出报告。 五、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过原则肃穆处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、刚好性负责。 六、组织有关部门对职工进行平安技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级平安教化和特种作业人员持证上岗作业。 七、组织开展平安生产竞赛、评

9、比活动，对平安生产的先进集体和先进个人予以表彰或嘉奖。 第五篇：生产厂长职责 生产厂长职责 生产厂长在企业的生产经营过程中，主要担当着制定、分解企业各阶段的生产支配，并对生产支配的执行状况进行监督限制的职责。具体表达在以下五个方面： 一制订生产支配 1.进行企业产能、设备负荷及生产人员的配置。 2.制定企业生产指标。 3.编制企业综合生产支配。 4.分解、季度、月度生产支配，明确各生产单位、车间的生产任务，以及各种型号产品的投入产出期和投入产出量。 5.制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准。 二执行生产支配 1.执行生产支配，进行生产物料、设备、人员、信息、工艺的有机协作，确保按时

10、、保质的完成任务。 2.车间生产材料、半成品、成品的管理。 3.编排生产单位、车间的作业流水线，配备相应的人员，支配所需的设备、材料。 4.监督生产现场的作业，加大管理力度。 5.处理生产异样状况，根据实际状况灵敏地调整生产支配。 三进行生产限制 1.根据生产支配对生产过程进行监控。 2.按月组织在制品盘点，消退过量储备和损坏丢失现象，削减资金占用。 3.不定期检查生产人员执行操作规程、工艺规程的状况，防止质量事故和平安事故的发生。 4.生产过程中对具体工艺、技术问题的研讨与处理。 5.监控生产系统中的各类管理制度的实施，加强平安生产教化，削减生产事故的发生。 6.生产过程中的环境爱惜与污染治理。 (四)统计生产信息 1.统计和分析各生产单位和车间的生产进度数据、各个产品的物料消耗数据和各产品所用时工数据，为生产决策供应根据。 2.检查、复核并监督歌生产单位、车间的统计报表。 3.追踪生产进度、产品数量及成品数量。 4.刚好统计各生产单位存在的问题及需求，以便刚好解决存在的问题和改良生产决策。 五制定新产品试制工作程序 1.使产品试制过程处于受控状态。 2.确保产品试制工作按支配进行。 3.制定相关职责。