2023年市委组织部干部2023年培训工作汇报.docx

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1、2023年市委组织部干部2023年培训工作汇报 第一篇：市委组织部干部2023年培训工作汇报 市委组织部干部2023年培训工作汇报 近5年来，X市委组织部认真贯彻关于做好“十三五期间基层干部培训工作的看法精神，主动落实全省基层干部培训工作座谈会议要求，始终把基层党员干部培训工作作为加快X进展、全面提高党员干部队伍素养的一项重要任务抓紧抓好，以培训促经济，以培训求进展，有效地促进了全市各项工作的顺当开展，为高质量进展奠定了坚实的基层党员干部队伍基础。 一、基本状况 X市共辖X市X区，基层党组织X个，党员X名。X市委对基层党员干部培训工作高度重视，市委组织部等八部门下发了关于做好“十三五期间基层干

2、部培训工作的看法的通知，刚好对全市基层干部培训工作进行部署，近两年来，通过各种形式共举办各种培训班X期，培训乡镇党委书记，街道党工委书记，乡镇长，街道办事处主任，村社区支部书记、主任X类基层党员干部X人，占基层党员干部总数的X%，圆满完成每年培训党员干部总数X%的目标要求。 二、主要做法 一是加强制度建设。各县市区建立健全了基层干部培训工作的约束机制、监督机制、嘉奖机制等各项制度，将其列入干部年度考核，并与干部考察、任用、公示结合起来，使培训工作步入了制度化、科学化、规范化轨道。对参加培训的基层干部建立培训档案，进入人才库，并加强跟踪管理，定期对培训人员进行座谈回访，关心解决实际问题。 二是拓

3、宽培训渠道。一方面，我们建立了基层干部培训工作示范点，参训干部通过实地参观，使抽象的理论概念得到了直观的形象印证，极大地增加了培训效果。另一方面，我们坚持“出去培训，回来进展的培训思路，主动开展外出培训。X、X、X区、X区分别建立了上海、苏州等多个培训基地，广泛实行专家授课与学员研讨相结合，理论学习与实地考察相结合的方式，使参训人员开阔了眼界，增长了学问，增加了进展意识和效率意识。 三是优化资源配置。一方面，我们利用教化、科技、农林、卫生等部门的技术资源和设施条件，建立干部培训教学资源库，实现资源共享。另一方面，我们又利用党校、党员干部现代远程教化站点、职业技术培训学校、劳动力培训中心等各方面

4、的力气，为基层干部构建了一个开放型、多功能、高水平的现代远程教化教学培训体系。在此基础上，各县市区都与高校签订了培训合同，依托高等院校开展技术培训。X、X、X、X等山区基层干部通过培训，发挥山区资源优势，在辖区内主动进展独具特色的种植业、养殖业，加快了农夫群众脱贫致富的步伐。X区、X区、X区通过开展市场经济学问培训，围绕服务市区进展，拓宽了劳动力就业渠道，主动进展三产，区域经济有了快速地进展。 四是实行按需培训。在基层干部培训中，各县市区针对基层干部“所需，有侧重地进行培训，重点突出了农村经济进展和招商引资的内容，有力地推动了当地经济的进展。X、X、X、X旅游资源丰富，急需旅游开发的行家里手，

5、他们组织基层党员干部到X、X等地实地参观学习进展旅游的思路和方法，使这些党员干部依托旅游资源加快进展的意识显著增加。 五是确保培训经费。我们实行“三个一点的筹资方法，通过财政部门支持一点，组织部门党费拨付一点，担当培训工作任务的部门筹措一点，建立基层干部培训专项基金，实行专款专用，力争使全市基层党员干部培训工作有相对稳定的奖金来源。X在实施“农村万名党员培训工程中，实行“财政拨付二分之一，党费解决四分之一，有关单位扶持四分之一的方法，投入X多万元，对X万多名农村党员干部进行了免费培训，收到了很好的效果。 三、取得的效果 全市基层党员干部经过各种形式的培训后，强化了一心一意为人民服务的宗旨意识，

6、涌现出了一大批“X式村党支部书记、“双强党员和致富带头人，取得了显著的效果。 一党员干部整体素养有了明显提高。宽阔党员干部经过培训，提高了科学文化素养，强化带着群众致富的实力，目前，全市农村共培育选拔“双强村党支部书记X名，占总数的X%，他们带头兴办经济实体，刚好吸纳未脱贫群众就业，为困难群众致富创建了条件。X镇X村党支部书记X经过培训后，进展意识显著增加，他立足村域实际，筹资X万元开发了X红色旅游区，带动全村X户群众进展家庭宾馆，从事旅游纪念品和土特产购销，走出了一条“旅游+商贸的进展路子。 二党员干部精神面貌有了可喜转变。通过培训学习，使基层党员干部开阔了眼界，理清了思路，坚决了带着群众脱

7、贫致富的决心和信念。X古村村以前是个知名的贫困村，没有支柱产业，群众靠种地吃饭，靠养牛耕田，靠喂猪花钱，靠鸡蛋换盐。村党支部书记X到X市委党校参加了为期X天的培训后，下定决心：“在我任职的期间，确定让群众过上富有的生活。他广泛征求党员、群众的看法，深化挖掘古村村贫困的根源，提出了“远抓荒滩开发，近抓劳务输出，庭院养殖来增收的致富思路。他经常到村民家中讲政策，讲外出务工的好处，并主动联系务工单位，彻底变更了村民种地吃饭的思想观念。在他的带动下，村里户户都有外出务工人员，全村年向外输出务工人员X余人，年外出务工收入X余万元，成为了外出务工专业村。他还带着群众治理荒滩，栽植沙兰杨，经过两年的努力，共

8、集中整治滩地X亩，栽植沙兰杨X万余株。在此基础上，他还带着群众进展庭院养殖、苹果种植。去年以来，苹果种植到达X亩，进展畜禽庭院养殖户X余户，有效地增加了农夫收入，X年全村人均纯收入达X元。X区X乡X村党支部书记X经过培训后，克服家庭生活的困难，坚持为群众办好事实事，她团结村“两委班子成员，先后协调有关部门整修机井X眼、修建道路X多米，从根本上解决了群众的浇地难、行路难问题。 三党员干部创业意识有了显著增加。宽阔基层党员干部经过培训后，驾驭了生产技术和经营管理学问，增加了干事创业的责任感和紧迫感，他们利用所学的学问、驾驭的信息，发挥自身经济实力强、带富实力强的优势，帮带困难群众，选准调整路子，从

9、根本上解决了群众脱贫致富的困难。X镇X村党支部书记X经过专业技术培训后，创办了X百合公司，建立了X亩百合种植基地，带动周边村的X多户农夫从事百合种植，形成了“公司+基地+农户的经营模式，使当地农夫人均纯收入增加了X多元，X村也成为远近有名的百合产业特色村。 四、下一步预备 下一步我们要接着加强对基层党员干部培训工作的领导，加大培训力度，力争使干部培训工作再上一个新台阶。一是要从基地建设、师资队伍建设和教材建设入手，加快老师队伍建设和教学资源建设。二是要从提高效能，创新培训模式入手，实行组合式动态培训，克服客观条件的制约，不断增加如参观学习、讲座沟通、社会调研等新方法。三是要从提高培训内容的针对

10、性上入手，根据干部对学习的需要，组织教学点和学习班，按需选聘老师和选择教学基地，实现资源的合理利用，重点是突出当代政治、经济、科技、法律学问的学习。 其次篇：市委组织部大规模培训干部工作总结 文章标题：市委组织部大规模培训干部工作总结 市委组织部大规模培训干部工作总结 2023年以来，我市认真实行中心、省委关于“大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素养的要求和部署，以加强党的执政实力建设、提高干部队伍素养、建设学习型政党为目标，以提高干部政策理论水平、业务水平和执政水平为重点，不断丰富培训内容，努 力创新培训方式，主动拓宽培训渠道，切实提高培训实效，全市大规模培训干部工作稳步推动，取得了初步的成

11、效。 一、我市大规模培训干部工作总结 一突出重点，加大了领导干部培训力度 坚持将强化理论教化作为干部教化培训的首要任务，认真部署认真部署“三个代表重要思想和十六届四中全会精神学习培训。2023年2月，依据省委的统一部署，我市在市委党校举办了3期县处级以上领导干部学习贯彻“三个代表重要思想专题研讨班，集中培训全市未参加省里培训的市级领导和全部在职副处级实职以上领导干部，共1000人。各县市区和市直各战线牵头单位也依据市委的统一支配，实行专题讲座、以会代训等形式，培训科级干部及科级以下干部，未参加市里统一培训的县处级干部担当非领导职务及享受待遇的处级干部参加了本地本单位组织的培训活动。这次培训紧密

12、结合全市工作大局和干部思想实际，坚持讲授、研讨、自学相结合，组织学员认真学原著、听讲座、搞探讨、写体会，培训效果比较好，反响比较好。今年以来，全市各级党委党组中心组结合开展保持共产党员先进性教化活动，把学习贯彻四中全会精神作为今年一季度中心组学习的重点，组织了集中学习和专题研讨。市委党校将学习四中全会精神作为主体班重要教学内容，确立了“学习党听十六届四中全会精神，加强党的执政实力建设，强力推动民本*？为民办实事主题行动的培训主题，支配了特地时间，使受训干部夯实了理论基础，提高了战略思维实力和马克思主义理论素养。 坚持以执行干部教化规划为重点，认真做好干部调训工作。我市现有各级各类干部10989

13、8人，其中党政机关20723人，事业单位78556人，企业单位10619人；在党政机关干部中，厅级干部51人含非领导职务10人，处级干部1156人含非领导职务438人，科级及科以下干部19518人。依据大规模培训干部的要求，我们突出县处级领导干部、市直及县市区科局长和中青年干部为重点，认真执行干部教化规划，加大了干部调训力度。认真完成了上级组织部门支配的各项调训任务。三年来共向中心党校、省委党校等单位送训干部276人次，其中厅级干部41人次，处级干部179人次，科级干部56人次。切实做好党校主体班调训工作。各级党校五年共举办主体班76期，培训各类干部6758人次。其中处级干部进修班6期，培训3

14、56人次，科级干部班38期，培训1860人次，中青干部班28期，培训干部1829人次。广泛实施公务员培训和干部岗位学问培训。举办公务员礼仪、政法工作等各类干部岗位学问培训班近200期，培训干部16000多人次。我们还广泛开展了新任干部任职培训和业务培训，组织公务员任职培训和参照机关管理工作人员过渡培训，组织在职技术人员参加不同层次的接着教化。主动做好干部学历接着教化工作，三年来市委党校共招收本科大专函授学员4126人。 二留意实效，加大了干部教化创新力度 适应新形势新任务对干部素养提出的新要求，加大了在培训内容、培训方式、培训渠道等方面的创新力度，全市干部教化培训呈现出新的活力。一是创新教化培

15、训内容。以学习贯彻“三个代表重要思想为重点，把“新理论、新学问、新技能、新本领的教学融为一体，结合受训干部个人状况和*实际，确定培训内容。党校主体班以全国干部学习读本为基本教材，设计了大量教学专题，开设了WTO学问、县域经济、农业产业化、电子商务等课程。市委党校对中青班的教学内容设计作了许多有益的探究，增加了虚拟经济学、市场营销学、社会调查、外语等课程，学习时报对这一做法进行了推介。各级党校还紧密联系本地实际，开设了大量地方课程。如围绕市委提出的“民本*进展理念，市委党校于今年年初细心设计了“民本*强市系列专题，开设了“科学进展观与民本*、“民本*之产业兴盛等系列教学专题，紧扣地方实际，提高了

16、培训内容的针对性。二是创新教学方式方法。市委党校用多媒体教学代替传统教学，华容、平江等县级党校及126所基层党校充分利用农村党员干部现代远程教化站点实行远程教化，扩大了干部教化的覆盖面，提高了干部教化的整体效益。各级党校在干部教化培训中主动接受案例式、研讨式、对策探讨式等教学方法，组织参观调研、开展课堂探讨、举办学习竞赛活动等，实现老师与学员的互动，增加了学习效果。此外，我市还先后邀请了国务院法制办副主任李适时、北京高校教授董 志勇、外交部原任驻外大使周刚等专家学者讲授“WTO与依法行政、科学进展观和正确政绩观、组织行为管理与制度设计等专题，举办大型学术报告会16场，参加学习的干部近16000

17、人次。三是创新干部培训渠道。主动拓宽干部培训渠道，今年8月，启动了我市干部省外境外培训工作，举办了*市市管领导干部首期苏州培训班，进一步提高我市干部教化培训工作的开放度和市场化程度。同时，我市还主动选派干部到国家环保总局、林业部等国家部委跟班学习、挂职熬炼。*、华容、君山、屈原管理区等县市区坚持激励干部到经济发达地区谋职熬炼，先后组织230多名中青年干部外出谋职熬炼，这些干部不仅自身得到了熬炼和提高，而且为本地引进了一批招商引资项目。切实做好干部在职自学工作。2023年，市委组织部与市委宣扬部联合下发了关于组织全市宽阔干部学习首批全国干部培训教材的通知，在全市广泛开展了干部读书、理论研讨和创建

18、学习型党组织活动。市委组织部围绕省委组织部黄建国部长提出的“六个组工的要求，于今年初在组群系统开办“周末课堂，已集中授课22次，1200多人次参加了学习。君山区于今年7月开办了“党员干部假日读书班，每周末组织全区党政负责干部开展理论讲座和读书活动。平江县将干部培训延长到田间地头，组织党校老师到各乡镇就“三个代表重要思想、市场经济理论、中心1号文件等开设专题讲座200期次，培训干部6000余人次，受到基层干部的普遍欢迎。 三改善条件，加大了干部培训主阵地建设力度 大规模培训干部工作期间，我市把加强各级党校建设作为强化干部培训“主阵地作用的基础性达标工程，列入目标管理。几年来多方筹措资金近2000

19、万元用于党校建设包括向上争资、财政投入、党校自筹，各级党校办学条件得到极大改善。2023年，市委党校新建了一栋4000多平方米的处干楼，为8个教室配备了现代远程教化设备，全面实行多媒体教学。平江、华容、湘阴、*等4所县级党校多方筹资新建教学楼、学员楼，添置多媒体教学设备，搞好水、电、路改造和校内绿化，学校面貌面貌一新。临湘、*楼区党校实现了整体搬迁。在加强硬件建设的同时，各级党校大力引入竞争机制，以提高教学质量，提高老师队伍整体素养为目标，加强了师资队伍建设。市委党校推行了中层干部竞争上岗和任课老师竞聘上岗制度，实施工作绩效与补贴、福利挂钩，激励老师争先创优。组织青年老师听名牌老师上示范课，开

20、展课堂教学竞赛，互相进行探讨沟通，促进课堂教学水平的提高。打破原有科室、学科界限，对新设课题进行公开招标，调动了宽阔老师的主动性。选送了27名中青年骨干老师到省委党校进修，选派了2名年轻老师到乡镇挂职熬炼，与市委讲师团、社科联、湖南理工学院、市电大等单位共同开展科研协作、教学观摩活动12次。同时，我们还本着“专兼结合、优势互补的原则，从党政机关、湖南理工学院、*职业技术学院聘请了20多名干部教化培训兼职老师和10名客座教授。 四完善机制，加大了干部教化培训宏观管理力度 依据规范化、制度化的要求，进一步加强了干部教化培训的宏观管理。加强干部教化培训信息化建设。建立了全市处级干部教化培训信息库，全

21、面了解领导干部接受教化培训状况，并根据干部职务转变和调训状况实时调整，为调训干部供应牢靠根据，实现了对干部教化培训的动态管理。强化干部教化培训管理。市委组织部先后下发了关于进一步加强干部培训管理的通知、关于加强干部学历教化的看法等文件，严格执行干部培训“四统二分统确定点、统一支配、统一报批、统一发证，分级分类培训的规定。严格落实干部调训纪律。市委组织部建立了“训情通报制度，将干部到训状况、干部训用结合状况及主体班培训学习状况为主要通报内容，对下达的调训支配或点名调训人员，要求各单位和个人坚决执行，对拒绝送训或参训的单位和个人进行通报指责，并纳入干部工作考核目标，进一步强化了干部调训纪律。202

22、3年以来，市委组织部共调训干部1600多人，调训率达95。培训期间，市委组织部坚持先后派6名干部跟班学习，催促学员认真完成学习任务。认真执行培训与运用相结合的制度。依据要求认真做好了公务员初任培训、晋升领导职务的任职培训工作。2023年6月，我市举办了首期新提拔县处级领导干部培训班，组织130名新任县处级领导干部学习干部任用条例、党内处分条例等党纪党规，有效强化了新任领导干部的政治意识、大局意识和纪律意识。 我市大规模培训干部工作之所以能够取得初步的成效，得益于市委和上级组织部门的正确领导，得益于全市各级各部门的共同努力，从而为大规模培训工作创建了良好的外部环境。市委高度重视干部教化工作，把大

23、规模培训干部作为一项事关全局、事关根本、事关长远的战略举措，摆上了重要议事日程。市委常委会每年都要听取1-2次全市干部教化培训工作状况汇报，市政府将干部教化经费列入预算管理，并多次解决专项培训经费，仅今年7月就为举办市管领导干部苏州培训班解决经费15万元。市委书记易炼红去年到任后多次到市委党校调研了解状况，并亲自为主体班学员授课。市委副书记高克勤多次过问“十五干部教化培训规划的制定和大规模培训干部的落实状况，并带队学习考察外地干部教化工作阅历。市委组织部长盛荣华对干部教化工作特殊重视，亲力亲为，多次到市委党校为学员讲课，亲自督办调训任务落实状况，主动提倡，多方做工作，促成启动省外培训工作的落实

24、。依据全国干部教化培训工作会议精神的要求，我市成立了市委干部教化工作领导小组及办公室，并于2023年召开了全市干部教化培训工作会议，对落实大规模培训干部任务作出部署。市委干教工作领导小组明确了工作职责，制定了工作制度，定期探讨部署全市干部教化培训工作。市委组织部认真履行牵头抓总的职责，狠抓“十五规划的落实，制订了考评细则，开展干部教化工作督查并向全市通报，严格催促各单位按规划完成干部调训任务。全市各级各部门依据市委的要求，从加强党的执政实力建设，建设学习型政党的高度，对干教工作重要性的相识不断深化，积级做好本地本部门干部的培训工作，全市上下形成了党委总揽全局、宏观决策，组织部门牵头抓总、综合协

25、调，有关部门各负其责、互相协作的工作格局。 二、大规模培训干部工作中存在的问题 一对大规模培训干部工作的重要性相识不族，干部教化工作进展不平衡 总体来看，我市大部分单位对大规模培训干部工作特别重视，把教化培训作为提高干部队伍素养和执政实力的重要途径，主动按要求送训干部。但也有个别单位相识不到位，在实际工作中表现为“干部教化工作说起来重要，忙起来不要，以单位工作忙为借口，不主动选送干部参训。部分学员学习的主动性、主动性不够，把到党校学习当作是休息、交友，对学习的机会不珍惜。 由于个别单位和学员对干部教化的相识层次不一，导致全市干部教化工作进展不平衡。一是规划培训任务不落实。特别是县一级主体班培训

26、随便性大，把短训班当作主体班，甚至个别县市区一年还举办不了一两期主体班。二是领导调训不到位。调训正职派副职，调训实职派非领导职务干部，调训年轻的派年龄大的，有的想到党校学习来不了，有的又重复送训，成为“学习常委。 二部门多头办班，培训资源分散，培训效益低 个别单位片面追求部门利益，搞“利益部门化，把本部门、本系统干部培训与创收挂钩，不愿纳入市委干教领导小组统一管理，干部培训资源难以得到有效整合，导致多头调训、重复受训，培训效益低，培训本钱较高。 三党校师资力气比较单薄，教学质量有待提高 目前，我市党校老师队伍的力气从整体上讲还比较单薄。以市委党校为例，94名在职工作人员中专兼职老师40名，专职

27、老师仅有19名。其中有正高职称仅3人，副高职称的10人，讲师职称的22人，助教职称的5人。党校需要的教学人员进不了，但政策硬性规定退伍军人每年都要支配1-2人。 我市党校教学质量近年来已经有很大提高，特别是市委党校已经开成了自己的优势学科和名牌老师，在宽阔党政干部中反响特殊好。但也存在教学质量有待提高的问题，主要表如今：一是方法仍以灌输式为主，没有发挥学员的主体作用，影响了教学质量的提高。二是教学内容仍以阐释基本理论和中心的方针政策为主，内容单调，不能完全满意干部学习多样化的需求。 四培训基地建设投入不够 一是党校教学业务费、科研费、图书资料费、老师进修调研费和业务指导费五项经费落实不到位。部

28、分县级党校的五项经费还没有列入本级财政预算；有的虽然列入了预算，但资金没有落实。二是党校基本建设经费投入缺乏。由于本级财政投入不够，目前我市党校硬件建设还有待进一步加强，特别是县级党校，状况更为突出。目前，我市仅有华容、平江两所县级党校到达省级合格党校标准，市委党校去年没有通过达标升级评估。 五缺乏有效的干部教化激励和约束机制，培训与运用相结合的问题没有真正解决 现有的干部训用结合制度缺乏刚性，干部培训与运用之间存在不同程度的脱节现象，客观上造成了干部轻视教化培训，缺乏参加教化培训主动性和主动性。 三、对后段干部教化培训工作的建议 一是盼望上级干部教化领导机构进一步加强宏观指导，拓宽干部教化培

29、训的渠道。市、县党校目前确实难以满意干部特性化、差异化的学习需求，迫切需要各级干部教化领导机构切实履行宏观指导职能，进一步拓宽干部教化培训的渠道。建议通过联合办学、托付办学，统一考试的方法，让部分干部到其他培训机构学习，以更好实现干部培训目标。同时，建议省委干教领导小组牵头，在省内建立若干干部教化培训实践基地，在省外境外建立若干干部教化培训学习基地，就干部培训实践和省外境外学习建立长效机制，加大干部学习实践和异地培训力度，以利于干部进一步开阔视野和工作思路。 二是建议进一步加大现有干部教化培训资源的整合力度。当前干部教化培训资源照旧较为分散，建议上级组织部门就如何有效整合现有干部教化培训资源作

30、出明确规定，市级可保存1-2家干部教化培训基地，县级只能归口到党校。这样，在财政投入上可以重点保障党校建设经费，也有利于加强干部教化培训的宏观管理。在有效整合资源的基础上，要引入竞争机制，实行委培、代训等方式，提高干部教化培训的社会化程度，用开放式的思维和市场运作方式，充分利用高校和各类社会办学机构的资源，使全社会的教学资源为干部教化培训所用。同时，建议全省建立干部教化培训专兼职师资库，实行动态管理，以解决目前干部教化培训师资力气薄弱的冲突。 三是建议进一步创新干部教化培训模式。对于各级党校教学改革要提出具体要求，进一步创新干部教化培训方式方法，在教学上多接受研讨沟通、案例分析、情景模拟、考察

31、调研等各种形式，提高教学效果。充分利用现代科技成果，大力开展网上教化培训，实现干部教化培训的自主和互动，既较好解决教学资源的时空限制，又能切实解决好工学冲突。 四是建议强化约束与激励机制。强化干部教化培训约束与激励机制的关键是强化制度的刚性，避开成为可有可无的“软指标。如干部任职资质制度、干部教化培训的考核制度、干部教化训用结合制度等，确定要明确规定，对于领导干部不能通过任职测试的，不能通过学习考核的，提拔前没有参加学习培训的，不得提拔任用，以增加干部参加学习的压力和动力。对一些专业性比较强的岗位，干部在上岗前必需参加相关的专业学问培训，对在规定时间内不能完成必修课程的，要实行留岗停职参加培训

32、等具体措施。在进行干部任前公示时，可以考虑把干部受教化培训的状况作为公示内容之一，接受社会各方面的监督。 五是盼望各级财政进一步加大投入力度，确保党校建设和干部培训经费。可以考虑干部教化经费按干部工资确定比例纳入各级财政预算，由各级干部教化主管部门统一管理，从而有效保证干部教化规划的落实。 市委组织部大规模培训干部工作总结来源于xiexiebang ，欢迎阅读市委组织部大规模培训干部工作总结。 第三篇：xx市委组织部处级干部培训方案 电子科技高校 成都市委组织部处级干部培训班 “信息化建设与政府职能创新专题方案 一、培训目的为了进一步提高干部的信息素养与执政实力，树立信息化时代的行政理念、加大

33、行政创新力度、培育行政创新文化，特通过本次培训到达扩展受训干部视野，进一步解放思想，使人生观、社会观和工作观向着现代化、信息化的方向转变，并使受训干部的信息化学问得到更新；同时，有助于政府机构进行政府职能创新，增加政府行政管理实力，提高行政运行效率，提升公共服务水平。此次培训还将搭建有效的互动交往平台，使学员之间的观念、学问、人生阅历和胜利的工作阅历等得到很好的交换和沟通。这也是学员获得课堂培训以外的社会学问和实力，提高自身综合素养的重要途径。 二、培训对象 成都市委组织部处级干部 三、培训主题 信息化建设与政府职能创新 四、师资条件 1.学校的专业综合优势。 电子科技高校是国家“985工程、

34、“211工程重点建设的教化部直属重点高校，近年来又先后成为教化部-信息产业部、教化部-国防科工委重点共建高校。经过50多年的建设，电子科技高校形成了从本科到硕士探讨生、博士探讨生等多层次、多类型的人才培育格局，成为一所完好覆盖整个电子类学科，以电子信息科学技术为核心，以工为主，理工渗透，理、工、管、文协调进展的多科性探讨型高校。 学校占地5000余亩，包括清水河校区、沙河校区、九里堤校区等三个校区。其中，正逐步成为主校区的清水河校区占地4000余亩，总建筑面积约70万，种植银杏、楠木、香樟、水杉、桂花等各类乔木2万多株，基本建成数字化绿色校内。学校拥有馆藏图书220万册，数字文献资源13281

35、0GB，建有现代化的运动场、体育馆、网球场、游泳池、健身馆等体育设施。 学校设有探讨生院、15个学院部，另有示范性软件学院、接着教化学院、职业教化学院和网络教化学院以及电子科技高校成都学院、电子科技高校中山学院两个独立学院。学校现有一级学科国家重点学科2个所包括的6个二级学科均为国家重点学科；国家级重点试验室5个，部省级重点试验室36个。学校现 有一级学科博士学位授权点8个，二级学科博士学位授权点36个；硕士学位授权点62个，翻译、新闻与传播、工程硕士含13个工程领域、工商管理、公共管理、工程管理等6类专业学位授权点；博士后流淌站10个；本科专业44个，其中国家级特色专业建设点10个，省级特色

36、专业19个。 学校大力实施“人才强校战略，现有教职工3400余人，其中专任老师2000余人，教授343人。拥有一支包括7位中国科学院、中国工程院院士，3位国家“千人支配入选者，20位长江学者，13位国家杰出青年科技基金获得者，6位国家级教学名师和全国优秀老师等在内高水平师资队伍，建成1个国家自然科学基金委创新群体、3个教化部创新团队和1个国防科技创新团队。学校建成一批国家和省部级精品课程、精品教材和品牌专业，拥有国家工科数学教学基地、国家工科电工电子教学基地、电子试验教学示范中心等10余个国家级教化教学基地，获得一批国家级教学成果奖。学校以“顶天、立地、树人为科研工作定位，努力构建“三足鼎立军

37、事电子科研、以国家各类基金为代表的基础探讨、与企业合作为主体的应用技术探讨的科研架构，2023科技经费到达6.5亿元，“十一五以来科技成果获国家级嘉奖6项、部省级嘉奖80余项，发表论文专著15000余篇部，申请专利近970余项。 学校以培育“基础学问厚、专业实力强、综合素养高、具有国际视野的创新人才为根本任务，现有各类全日制在读学生25000余人，其中博士、硕士探讨生9000余人。学生以素养全面、专业学问扎实、实力强、后劲足等显明特点受到了社会各界和用人单位的普遍赞誉，学生就业率始终保持在95%以上，录研率到达45%以上，成电学子遍布海内外IT领域。学校激励和支持学生主动参与科技创新和社会实践

38、活动，学生在全国高校生数学建模竞赛、美国高校生数学建模及交叉学科建模竞赛、全国高校生电子设计竞赛、CCTV全国高校朝气器人大赛、ACM国际高校生程序设计竞赛、全国高校生英语竞赛、国际大专辩论赛等国内、国际竞赛中成果斐然，其中2023年获得全国高校生电子设计竞赛唯一特等奖“NEC杯，2023年获得国际大专辩论赛冠军。 学校与世界30多个国家和地区的200余所高校、科研机构、企业保持着亲热友好的联系，每年主办十余次国际学术会议，选派大批老师赴海外访学进修、合作探讨和参加国际会议。学校同一批国外知名高校签署了合作培育协议，本科生、硕士生和博士生在校期间都可以申请出国留学，沟通学习或联合培育。英特尔、

39、微软、TI和IBM等跨国公司也在我校设立了联合试验室、研发中心和奖学金项目等，干脆参与我校的人才培育。 电子科技高校秉承 “求实、求真，大气、大为的精神，以人才培育为根本，以服务国家、地方经济建设和国防建设为己任，开拓进取，锐意创新，努力把学校建设成为以电子信息学科为特色的高水平探讨型高校。 2.专家和教授教学团队简介见方案后的附表一。 五、培训方式 1、专题讲授根据专题要求甄选优秀的主讲老师进行精彩专题讲授。 2、专家讲座根据培训所设专题，聘请领域知名专家实行精彩讲座。 3、沟通学习组织支配学员进行互动和沟通，为他们供应互相相识、交往、沟通和学习的平台。 培训方式留意以下“三结合：课堂讲授与

40、专题研讨、课题探讨与案例分析、情境体验与实地考察。通过“三结合方式的培训，尽最大可能开阔学员视野，培育学员形成科学的思维习惯、较强的学习实力。 六、培训程序和内容 培训每期人，时长天，其中报到提前，结束支配半天，专题讲授或讲座天。 具体培训内容支配见附表二。 七、教学管理措施及后勤保障 1管理措施 严格实施培训方案，全天授课，晚上休息。 培训期间配备专职助教负责学员生活、平安和考勤。 培训中召开培训座谈会，结束时召开培训总结会，邀请部分学员代表和授课老师共同参加，根据学员反应状况进行针对性调整。 利用培训休息时间组织学员联谊，既增进学员之间以及学员与老师、专职助教间的了解，营造良好的培训气氛，

41、同时也能影响学员的社会认知、增加他们的阅历和社会学问，提高综合素养。 2教学保障 多媒体教室或大型会议室供培训的专题授课和实行讲座运用。 综合试验室、心理试验室供案例教学或心理测验与心理干预等试验课运用。 设置特地的教学支配与管理人员确保学员通过专题授课和专家讲座等到达既增长和更新学问又提高各种综合实力的目标。 3结业考核 实行阶段性考核与综合考核相结合的方式进行评定。 4培训证书 经考核合格，颁发电子科技高校结业证书或证书证书名称可以根据成都市委组织部的实际需要拟定，或者可同时颁发上面两个证书。 5后勤保障 住宿支配在我校宾馆及周边宾馆标间，保证学员在校学习期间有安静、舒适的休息环境，就餐支

42、配在我校教职工食堂，保证洁净卫生，价格合理，品种多样。 全天开放教室及机房，供学员课后复习，上网查阅资料，保证学员有一个较好的学习环境。 以热忱的工作看法和周到的服务组织好学员的班级活动，使他们通过面对面的交往和沟通学到课堂上学不到的学问和实力。 八、联系地点及联系方式 1、联系地点 四川省干部教化培训电子科技高校基地 电子科技高校政治与公共管理学院 2、具体地址 成都市成华区建设北路2段4号电子科技高校通讯大楼一楼大厅 3、联系方式 联系电话： 邮编： 联系人： Email： 第四篇：市委组织部2023年工作汇报 市委组织部2023年工作汇报 近两年来，在上级领导的关切支持和悉心指导下，我们

43、依据“成立机构、配强队伍、明确职责、提升素养、搭建平台、发挥作用的工作思路，坚持边探究、边实践、边创新、边总结，使整个试点工作稳步推动，取得明显成效。基层普遍反映，此项试点抓住了加强党员队伍建设“有人办事的关键，是一项着眼长远的治本之策。 一、主要做法 一明确思路，严格标准，选准配强一支高素养的党务工作者队伍 一是领导重视，成立机构。领导重视是搞好试点工作的前提和基础。为此，我们特地成立了由市委书记任组长，组织、人事、财政等部门任副组长和成员的领导小组及办公室。在试点工作开展过程中，省、X市领导对我们的工作赐予了大力支持和关心。省委组织部X部长特地到X进行调研，为我们做出了重要指示。省委常委、

44、X市委书记X、X市委常委、组织部长X多次做出批示。省委组织部、X市委组织部多次召开座谈会、工作汇报会听取工作汇报。X市多次召开常委会就试点工作中遇到的问题和困难进行探讨，确保了试点工作健康平稳有序开展。 二是深化调研，制定规划。为保证试点工作有的放矢，我们由市委常委、组织部长带队，深化乡、村、企业等进行了专题调研。经过调研我们进一步明确了新形势下党务工作者的职责、地位以及如何更好的发挥作用的新途径。根据调研状况，我们制定了X市党务工作者队伍建设试点工作规划书，对党务工作者配备原则、数量和基本条件、工作职责等做出详尽规定，科学规划了试点工作每个阶段的工作任务，确保了试点工作高起点、高标准、高效率

45、推动。 三是严格选配，建立队伍。建立一支高素养的党务工作者队伍，是确定试点工作成效的关键环节。为此，我们在党务工作者选拔配备上，坚持做到人员选拔标准化、人员配备定额化、人员确定程序化等“三化原则。在具体操作过程中，依据德才兼备的原则，从X个方面对党务工作者所应具备的条件和标准做出了具体规定；根据各基层党委工作实际，明确规定党务工作者工作的机构和职数；在人员确定上，严格依据“个人自荐、党委举荐、资格审查、考核选拔、发文任命的程序进行。市委成立了党务工作者办公室，规格为正科级，与市委组织部合署办公，设主任X名，专职副主任X名，专职党务工作者X名。全市共确定专兼职党务工作者X名，平均年龄为X岁，全部

46、为大专以上学历，队伍总体呈现出年轻化、学问化状况。 二明确职责，加强培训，将党务工作者锻造成业务精湛的党务干部 一是界定职责，明确任务。我们结合工作实际，明确了各级党务工作者的工作职责。其中，市委党务工作者负责制定全市党员队伍建设长期规划和近期目标，做好全市党务工作者的日常管理和协调工作；市直及乡镇党委党务工作者关心党委分管组织的负责同志做好基层组织建设、党员的培育进展、教化管理和党费收缴等工作。同时，我们在党务工作者队伍中深化开展了“五个一活动，即每半年写一篇调研报告、提一条创新组织工作的看法建议、创建一个党建示范点、创建一项在全市有影响的党建工作阅历、联系帮扶一个后进支部和一名困难党员，不

47、断提高党务工作者的实际工作实力和业务技能。 二是加强培训，提升素养。着眼于提高党务工作者的思想政治素养和业务水平，我们对全市专、兼职党务工作者进行了集中封闭式岗前培训，对参加培训的党务工作者进行了闭卷考试，组织开展了履职演讲竞赛，并将培训考试制度化、经常化，纳入每年的工作支配。同时，我们还开展了“老党务干部与新党务工作者结对子活动，关心新党务工作者尽快熟识工作，驾驭业务学问，提高工作实力，努力使宽阔党务工作者成为能讲党课、能把好入党程序关、能搞好支部换届调整的“三能型党务干部。 三是建章立制，强化管理。为加强党务工作者的日常管理，我们主要健全完善了信息沟通、工作例会、目标管理、定期培训、奖惩激励五项