2023年各部门安全职责.docx

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1、2023年各部门安全职责 第一篇：各部门平安职责 一、平安生产管理委员会职责 为抓好公司的平安管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的平安管理委员会简称安委会，安委会办公室设在办公室。 公司安委会独立开展日常平安工作，行使规定的管理职责，接受上级平安部门供应的支持、服务和指导监督。 1、公司安委会的职责 1定期分析公司平安管理形势，部署和组织各部门实行国家、集团关于平安管理的方针、政策。探讨、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施，包括职业平安健康管理

2、、消防平安管理、保安管理、环保管理、生产平安管理、管网平安管理、客户服务平安管理等事宜。 2探讨、协调和解决平安管理中的重大问题。包括：监察管理方案是否足够及有效执行，探讨事务、事故统计和趋势，探讨分析并报告担忧全和不健康的环境和惯性工作方法，并建议改善措施等。3参加重、特大事故应急救援工作。评估隐患及支配消退隐患措施的执行，签批平安事故处理、人员奖惩的看法。 4总结员工的培训是否足够和有效；检查总结平安工作和平安宣扬是否足够；组织推广平安活动，例如：演讲竞赛、展览、电影播放等。 5审定公司年度平安工作支配含平安培训年度支配，审核年度平安技术措施费用。供应与外界的联系，从而获得外界对上述各项管

3、理的看法。在某些状况下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。 6关心健全、完善和审批公司的各项平安管理规章制度。 2、安委会会议 1会议要求: 委员会应对成员资格做出严格书面规定，有书面的安委会会议制度，说明安委会职权范围及会议程序。此外，应制定会议规则，包括委员会表决的程序，以及制定若干正式规范，以支持主任的权力，确保安委会召开会议时探讨贴题，以及强调会议和决议的重要性。 2探讨事项：会议必需预先支配，探讨的议题要列在议程上，议程内容应在会议前发出，会议上只应探讨公司内的风险、平安和环保事宜。 3会议频密程度：委员会的会议频密程度取决于工作量、困难性及公司内的危险性质。无论

4、什么状况下，公司确保委员会最少每一个月实行一次会议。委员会的工作支配应预先编排。 4会议记录：公司应保存委员会的会议记录，以及会议所作出的决议、提交的建议及改善行动的进度报告，这些记录应当保存5年以上。 5决议及建议：委员会的决议及建议须通知全部员工。6会议应检讨员工工作场所的平安及健康，使之不断得到改善。公司激励员工主动参与委员会的工作。 7公司应执行委员会所建议的全部措施，并应制定有关制度来确保委员会确实定及建议行动有效地传到达负责执行的人员，根据需要可明确监督执行人，以了解建议的实施状况。 3、公司安委会每月定期组织一次平安生产大检查，对查出的隐患由公司平安部门催促整改。 二、总经理安委

5、会主任的职责 1全面负责本公司的平安生产工作，认真贯彻执行国家、集团有关平安管理的方针、政策、法规、制度，将平安工作列入公司管理重要议事日程，每月亲自主持召开一次平安管理工作会议，参加公司组织的一次平安大检查，刚好消退平安事故隐患。 2负责落实本公司各级平安管理责任制，催促检查同级副职及各职能部门负责人平安管理工作的执行状况。 3建立健全平安管理组织体系，配置专兼职平安管理员，定期听取平安管理部门的工作汇报，刚好探讨解决或审批有关平安管理中的重大问题。 4审批公司平安规章制度、平安技术规程和重大平安技术措施，落实平安技术措施费用。 5依据事故处理的“四不放过原则，组织对事故的调查处理。 6部署

6、各项平安活动，审定平安管理的经济奖惩看法，保证本单位平安生产管理投入的有效实施。 7组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。8刚好、照实报告生产平安事故。 9定期向公司员工代表大会通报平安管理工作状况，主动接受主管部门的工作监督。 三、平安主管领导安委会副主任的职责 1在总经理安委会主任领导下，主管平安工作的领导负责本公司的全面平安管理工作，主持公司安委会日常工作及主管技安科的工作，刚好探讨解决有关平安管理中的重大问题。 2组织制订公司平安管理规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施支配，并组织落实。 3审核事故处理看法、平安技术措施费用，提出平安管理的经济奖惩看法。 4组织开展各类平

7、安活动，推广总结平安运营先进阅历。5组织公司平安大检查，落实重大事故隐患的整改。6定期组织召开平安会议，分析公司平安管理工作动态，刚好解决平安运营中存在的问题。 7催促有关部门开展平安教化、培训工作，提高员工、用户的平安意识。 四、公司其他领导安委会成员的职责 1在总经理安委会主任、副主任领导下，负责分管范围内的平安管理工作，每月参加公司组织的平安会议、平安检查。 2负责催促公司各项平安管理制度在分管范围内的实行。3刚好解决分管范围内的平安管理中的重大问题。4组织分管范围内的平安检查，落实事故隐患的整改。5定期组织召开分管范围内的平安会议，分析平安工作动态，刚好解决平安运营中存在的问题。 6催

8、促分管部门开展平安教化、培训工作，提高员工的平安意识。 7各安委会成员具体职责 安装队负责人安委会成员职责 1、在总经理安委会主任、副主任领导下，负责分管工程、物质供应部的平安生产管理工作，每月参加公司组织的平安工作会议，每季度安委会会议、平安检查。 2、负责工程、物供在各领域中招投标工作的领导，严把招投标工作的有效性和可操作性。 3、负责催促指导工程、物供部门建立各项平安生产管理制度、流程，并监督按制度流程实行。 4、定期召开分管部门内的平安工作会议，分析生产中的平安形势，刚好解决平安生产中存在的平安隐患。 5、催促分管部门主动开展平安教化、培训工作，要求部门依据责任制目标分解到班组、个人，

9、提高全员平安意识。 6、主动主动解决分管部门内在平安生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要刚好向总经理安委会主任报告。 7、在总经理安委会主任不在期间要主动接替胜任总经理工作职责，带着支部一班人完成各项工作任务。 办公室负责人安委会成员职责 1、在总经理安委会主任、副主任领导下，负责总经办、人力资源、党群等工作，要结合当地社情、民情，有针对性的搞好员工政治思想教化，端正思想，开展各项文化活动，增加凝合力。 2、负责制定公司各部门岗位、平安培训取证的学习，落实科学化、合规化，正规化建设。 3、带着员工认真贯彻上级各项政治任务，正面引导员工提高思想觉悟，酷爱祖国，酷爱共产党，

10、酷爱华润集团。 4、加强人力资源管理，留意新进员工聘请，培育和选拔，建立人才备用和干部任用管理机制，避开人才流失和老龄化，激发员工工作主动性。 5、抓好支配生育，搞好党群工作，监控无支配生育，无群体事务和刑事案件发生。 6、主动参加平安工作会议，定期分析分管部门的平安形势，有针对性抓好防范，预防工作。 7、指导监督落实各项上报、下传贯彻执行指令工作。 8、做好企业保密工作，严格档案管理制度不泄露。 9、完成总经理安委会主任赐予的临时性工作。营销部负责人安委会成员职责 1、在总经理安委会主任、副主任领导下，负责分管市场客户方面的平安生产管理工作，每月参加公司组织的平安工作会议，每季度安委会会议、

11、平安检查。 2、负责对市场、客户工作的总体规划、协调市场调研，公司正常进展途径和客户进展及满足度调查，杜绝客户群体上访或其它群体事务发生。 3、负责催促指导市场、客户服务部建立各项平安生产管理制度、流程，并监督按制度、流程工程落实。 4、定期召开分管部门内的平安工作会议，分析生产中的平安形势，刚好解决平安生产中存在的平安隐患。 5、催促分管部门主动开展平安教化、培训工作，要求部门依据责任制目标分解到班组、个人，提高全员平安意识。 6、主动主动解决分管部门内在平安生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要刚好向总经理安委会主任报告。 7、对经营区域的管理严格监护，不能有失控，在

12、本市经营的其它单位，能实行措施收编的尽可能收回。 8、完成总经理安委会主任赐予的临时性工作。财务科负责人安委会成员职责 1、在总经理安委会主任、副主任领导下，负责分管财务部和后勤保障中的平安管理工作，每月参加公司组织的平安工作会议，每季度安委会会议、平安检查。 2、负责催促指导财务部建立各项平安生产管理制 度、流程、指导性的要求各部门按财务部制度办事，并监督工程落实。 3、参加公司各部门的平安生产设备投入、经费开支等方面、招投标会议，并负责审核各类经济费用支出、纳入公司经济活动进行分析汇总。 4、监督指导财务部按要求提取平安资金存放、落实专款专用，并监督平安资金运用状况。 5、催促分管部门主动

13、开展平安教化、培训工作，要求部门依据责任制目标分解到班组、个人，提高全员平安意识。 6、定期编制运营支配和总结统计运营状况，公司资金的收入、支出执行状况和现状，将总结统计的状况向总经理安委会主任汇报 7、完成总经理安委会主任赐予的临时性工作。 五、办公室安委会办公室工作职责 1、认真贯彻执行国家和地方政府及公司安委会有关平安管理方针、政策、法律、规章和制度，贯彻执行各项平安管理的标准和指令，在公司总经理安委会主任、分管领导安委会副主任和安委会的领导下，负责本公司全面的平安技术管理工作。负责关心公司平安管理层对平安管理工作进行规划，完善平安工作体系，牵头制定公司平安管理制度和操作规程，监督检查公

14、司平安工作方针的履行。 2、负责对职工进行平安生产学问的宣扬教化；组织开展对全体员工进行三级平安教化，做好对特种作业人员的培训和平安技术学问考核，组织开展各种平安活动和平安检查。 3、组织编制平安技术措施支配，提出平安技术措施方案，并监督检查执行状况。 4、组织参加平安生产大检查，关心有关单位对查出的问题制订防范和整改措施，并检查落实整改状况。 5、经常进行现场检查，觉察问题刚好解决，遇有特别紧急的担忧全状况时，有权停止供气，并马上上报公司进行处理。 6、参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查，竣工验收，提出并监督使其符合平安技术要求。 7、负责组织平安事故的调查与处理和工伤的鉴定工作，建议

15、改善措施以防止类似事故再次发生。负责各类事故的汇总、统计和上报，并建立健全事故档案，编制事故案例汇编。 8、负责组织编制事故应急预案，建立事故应急抢修、抢险队伍，落实抢修、抢险机具的配置，定期组织应急预案演练。 六、技安科负责人安委会成员的职责 1监督检查、指导协调公司各部门和各级基层单位的平安管理工作。 2组织平安检查和专项督查。 3组织召开平安会议，催促、检查平安会议确定事项的实行状况。 4组织开展平安活动，提高全员平安意识。 5制定公司平安管理进展规划，定期分析和意料公司平安管理形势，探讨、协调和解决平安管理中的问题。 6负责发布公司平安管理信息；负责公司生产平安伤亡事故统计；组织、协调

16、事故的调查处理工作；组织平安生产应急救援预案的编制和平安生产应急救援体系建设；组织指挥平安生产应急救援演习；协调重大平安事故应急救援工作。 7组织实施对平安生产条件和有关设备进行检测检验、平安评价、平安培训、平安询问等工作，并进行监督检查。 8组织、指导公司的平安管理宣扬教化工作，负责组织平安生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的平安培训、考核工作；监督检查各基层单位平安培训工作。 9负责应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作，负责消防器材的配备工作。 10在新建、改建、扩建等基建项目工程的设计、施工和投运时，参与平安消防、卫生设施的审查、验收。 11审核公司各岗位

17、平安技术操作规程和平安技术措施项目。12参加事故调查处理，监督落实防范措施，并对事故责任者提出处理看法。 13负责停气动火、登高、进入有限空间等危险作业的审核，监督危险作业各项平安措施的落实。 14制定年度、月度平安工作支配，认真组织实施。15负责平安工作的总结、评比，行使平安奖惩建议权。16组织平安管理目标责任书的签订工作。17监督各部门认真做好消防保卫、车辆平安管理工作。18负责实行治安保卫制度，健全各级治安保卫组织，加强重点要害部位的管理，做好企业内部的治安保卫工作。 19负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理，认真做好存放地点的保卫工作。 20负责各类重、特大平安事故的现场保卫工作。

18、参加有关平安事故的调查、处理、统计上报的工作。 21负责保卫队伍的管理工作。负责公司重大活动的治安保卫工作。负责监督、协调防盗措施的落实。 七、其他各职能部门负责人安委会成员的职责 1在总经理安委会主任、副主任领导下，负责分管范围内的平安管理工作，每月参加公司组织的平安会议、平安检查。 2负责公司各项平安工作方针、制度、措施及程序的执行。3关心找出危险，以及评估和限制风险。 4组织制定和落实本部门平安管理规章制度、应急预案和操作规程，催促、检查本部门平安管理工作，刚好消退事故隐患。 5确保就平安与健康事项进行有效的询问。6关心调查导致有人死亡或受伤的事故。 7按规定组织本部门人员进行平安教化培

19、训和预案演练。8刚好了解与反馈平安管理人员或员工的平安建议。9刚好了解最新的平安与健康法律与法规。 10定期向公司管理层呈交有关平安与健康表现的统计数字及报告。 八、安装队的平安职责 1严格贯彻执行国家颁发的建设安装工程平安技术规程及其相关平安规定，制定或审查建筑安装施工的平安措施，并监督检查执行状况。保证国家平安生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事日程，做到“五同时。 2组织制定、实施本部门平安生产管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施支配，进行不定期检查落实。 3组织对新进人员、转岗人员包括实习、代培人员进行部门平安教化，对员工进行经常性的平安思想、平安学问和平

20、安技术教化；组织开展岗位技术练兵，并定期组织平安技术考核；组织并参加每周一次的平安会议，刚好解决本部门平安问题。 4组织部门平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、管线及其附属设备、平安装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教化员工加强维护，正确运用，监督施工各项平安措施的实行。 5刚好组织应急救援本部门发生的平安事故，并按规定上报事故，留意爱惜事故现场。 6按规定对带气、动火、登高、进入有限空间等危险作业进行报批，落实作业平安措施。 7参加建设项目的设计审查，保证设计符合平安防火和工业卫生要求，认真执行工程施工质量验收标准，严格执行“三同时规定、国家平安技术规范和华润燃气集团技术标准、平安

21、管理规定。 8负责平安技术措施项目的推广，主动推行接受先进技术和平安装备。 9在编制或修订技术标准、操作规程、工艺技术指标时必需符合平安生产要求，并经常检查执行状况。 10负责组织工艺技术方面的平安检查，刚好改良技术上存在的缺陷。保证工程项目的施工质量，特别是隐藏工程的质量，使新建项目不留隐患。 11组织工程、运营管理部门加强对生产操作人员的技术标准学习，严格执行工艺操作规程，确保质量与平安。 12负责与外来施工队签订平安协议，组织外来施工队伍的平安教化，发生事故时，按协议书的原则进行处理。参加平安事故的调查处理。在规定权限内关心负责施工质量事故、工程平安事故的调查、处理、统计上报工作。 13

22、负责监督管理工程施工设备的检测、检验工作，确保正常有效。保证本部门的平安消防，及重点部位保卫工作的落实。 九、管网科的平安职责 1贯彻国家有关平安生产方针、规章制度和设备检修、维护、保养的平安规程和规定；遵照平安生产管理制度，做到生产和平安“五同时。 2组织制定和实施本部门平安生产管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施支配。 3负责对本部门的机械、电器气、动力、仪表等设备、设施进行维护管理；组织对平安阀、防静雷电装置、电气、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验。 4对运营中出现的担忧全因素、险情刚好处理；对事故处理要坚决，防止事态扩大，爱惜好事故现场，刚好上报事

23、故。 5主动协作上级和公司的平安巡查和抽查，组织本部门日常平安检查，驾驭平安运营动态，对查出的有关问题应有支配地刚好整改，按时完成平安技术措施支配和事故隐患整改工作。 6组织员工参加平安培训或考试，按规定进行部门和岗位的平安教化，定期组织召开部门平安例会，提高部门员工整体平安素养。 7强化重点要害部位的平安管理，制定输配站等场站的事故抢救预案和消防预案，定期组织进行抢险演练和消防演习。 8保证本部门的平安消防及重点部位保卫工作的落实。参加平安事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。 十、财务科的平安职责 1在编制公司年度的生产、基建、技改、平安等支配时，应将平安技术措施项目作为重点项目纳入支

24、配。 2严格限制平安措施支配费用，不得挪作其它运用。3在编制运营支配和总结统计运营状况时，必需同时支配和统计平安运营工作，并经常检查执行状况。 4负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总。 5保证本部门的平安消防及重点部位保卫工作的落实。6实行防范措施，确保资金、资料平安。 十一、库房的平安职责 1建立原材料检验制度和检测手段，严格把住原材料质量关。2加强易燃、易爆、剧毒化学危险品管理，严格执行物资发放制度，保证帐、物、卡的一样。 3按支配保证供应平安技术措施项目所需的设备、材料。4严格出入库制度和物资存放管理制度，建立防火、防洪、防盗、破坏预案措施，配备消防器材和防护设施。5

25、保证本部门的消防平安及重点部位保卫工作的落实。 十二、办公室的平安职责 1充分利用报刊、广播、电影、电视、板报、标语等宣扬工具，刚好宣扬国家和集团公司的平安生产方针、政策、法令、以及上级有关平安生产的指示精神和规定。 2协作有关部门，搞好平安生产的宣扬报道工作，宣扬、推广平安生产的先进阅历，表扬好人好事。3参加公司组织的平安检查、平安会议。 4定期选购劳保用品，负责各类劳保用品的管理和发放，并监督运用部门合理配置。 5认真做好车辆的维护保养工作，确保平安行驶，协同做好交通平安管理及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。6认真贯彻、执行国家平安生产、劳动爱惜的方针政策、法令、法规。重视员工培

26、育，善用精神激励，营造有利于员工身心健康进展的平台和环境。 7对新进人员刚好进行企业规章制度、劳动纪律的教化。会同公司技安科门对新岗位的员工进行公司级平安教化，未经平安教化合格达标的人员不得支配上岗。 8严格限制加班加点，做到劳逸结合。根据员工禁忌症的实际状况，做好员工的工作支配和调整。 9负责制定劳动爱惜用品、凉快饮料及从事有毒有害工种人员保健食品的发放标准，并催促按时、按标准发放。10参与事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。 12负责举办各种类型的专业技术业务培训班，对工人进行专业技术教化，使之不断提高劳动技能。 13保证本部门的平安消防及重点部位保卫工作的落实。 十三、营销部的平安职责 1

27、每两年免费为客户入户平安检查一次。2客户热线电话要保持24小时畅通，有人值守。 3接到客户的抢险抢修要在规定的时间内到达现场，确因工 作忙而不能刚好去的要说明状况和缘由，并指派其他人员前去处理。 4遇客户反映分表与总表之间发生输差较大时，应快速前去查找缘由，避开因泄漏产生燃爆事故。5加大违章私拉乱接的检查，落实隐患整改措施。6加强对华润燃气的宣扬。 7组织部门员工平安培训及考核，重点做好入户安检员工岗位培训，提高部门员工的综合素养。 8组织制定部门的平安检查支配。参加平安事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。 9强化重点要害部位、密闭空间的平安管理，编写部门的事故应急预案，定期组织应急、抢

28、救预案演练实施。 其次篇：各部门平安生产职责 总经理平安生产职责 在董事长的领导下，对本公司平安生产负全面责任。履行平安决策、授权、协调的职责，拥有平安决策、指挥、嘉奖、一票推翻的权力。平安生产责任如下： 1、遵守国家法律法规、遵守公司章程，支持与担当执行公司各项规章制度和解构，重构企业文化，对公司总体进展担当责任。 2、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织探讨公司的进展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司平安生产、经营、管理工作的重大事项，主持月度平安工作会议，了解并检查公司月度平安工作进度状况。 3、负责组织制定公司的经营支配和投资、联合经营等方案，制订公司的财务预算和决算方案，确保

29、平安生产专项费用的额定比例并实施。 4、负责审定批准公司中高层管理人员的任免。 5、负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对决议的执行、落实状况和执行效果。重点检查事关提高公司宽阔员工的凝合力、向心力和公司核心竞争力的各项平安管理制度、机制、措施的执行力度和落实程度。 6、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、指责直至降职处理。 7、负责定期或不定期地批阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、驾驭公司的平安工作运行运作状况，负责监督和限制全公司财务系统各项资金的良好运行。 8、审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。 9

30、、确定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调。 10、建立健全本公司平安生产责任制并落实。 11、组织制定本公司平安生产规章制度和操作规程。 12、保证本公司平安生产投入的有效实施，建立平安机构，配备平安生产管理人员，落实平安生产经费。 13、确定本单位平安生产目标，签发平安生产规章制度、平安技术规程，批准重大平安技术措施。 14、主持召开安委会会议，探讨解决平安生产的重大问题，催促检查本公司的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。 15、组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案。 16、组织对重大事故的调查和处理，刚好

31、、照实报告生产平安事故，对事故依据“四不放过的原则处理。 17、每年向职工大会、职工代表大会报告平安生产状况，接受上级平安主管部门、工会等对本企业平安生产工作的监督。 生产副总平安生产职责 为贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，维护国家利益，认真落实执行上级领导的有关指示和规定，特制定本平安生产责任制。 1、刚好传达、贯彻、执行有关平安生产的指标，坚持生产与平安的“五同时。 2、在保证平安的前提下组织指挥生产，觉察违背平安生产制度和平安技术规程的行为，应刚好制止，严禁失控指挥。 3、负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行。 4、负责组织

32、编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保支配。定期组织召开本厂月度生产支配及平安生产会议，刚好组织实施、检查、协调、考核。 5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，刚好支配、组织试生产，不断提高本公司产品的市场竞争力。 6、负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱惜专项工作。 7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，刚好编制设备修理检查记录等有关统计报表。 8、强化调度管理。科学地平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产本钱。 9、在生产中出现担忧全因素、险情及事故隐患时，要坚决正确处

33、理，防止事态扩大，并通知有关部门共同处理，认真做好记录。 10、负责组织生产调度员、统计员、支配员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的平安教化培训、指导工作，并对其工作定期检查、考核和评比。 11、本部门负责组织拟定工作目标、工作支配、平安活动并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制。 12、主动参加平安生产大检查，随时驾驭平安生产动态。 管理部平安生产职责 1、严格贯彻执行国家关于平安生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及厂平安生产规章制度。 2、负责制定、修改、补充全厂性的平安管理制度、各项平安责任制度、劳保标准及安技措施、支配、规划，并提请副总经理审查，总经理审批。 3、经常

34、深化现场检查，觉察车间、部门违章指挥、强令冒险作业，有权当场制止并按有关规定惩处，对觉察的平安隐患，有权提出并责令有关部门限期整改，对整改不合格或未按期完成整改的，按有关规定赐予惩处，并根据隐患危害程度和责任大小进行绩效考核。 4、负责刚好传达、学习国家和上级有关平安生产方面的新法规，并根据有关新法规制定新的平安规章制度，组织有关部门对职工进行教化和宣扬。 5、负责调查、处理各类平安生产事故，根据事故性质及危害刚好向副总经理、总经理及上级有关部门汇报，并制定有效的事故防范措施。 6、负责依据“四不放过原则，根据本公司平安规章制度对事故有关责任人员进行惩处，并督导或组织相关部门进行平安教化，检讨

35、分析事故缘由，落实整改措施。 7、负责劳保标准的制定，督导劳动防护用品的发放及佩戴，对购置不合格的劳保用品，有权要求重新购置。 8、负责动火的平安审批工作。 9、负责对进厂施工人员进行平安培训，讲解公司的特点及平安管理制度，检查施工单位的平安措施落实状况，有权对违背平安规定的行为或事项按合同要求进行惩处。 10、负责制定公司平安支配及平安培训支配，并按支配要求认真组织相关部门及人员进行平安理论及消防技能培训。 11、负责全厂平安设施，消防器材和设施的统一管理。 12、负责事故应急预案的编制、审查、培训，关心上级领导组织演练。 13、完成领导交办的其他相关工作。 质保科科长平安生产职责 为贯彻执

36、行国家有关方针、政策和法律法规，维护国家利益，认真落实执行上级领导的有关指示和规定，特制定本平安生产责任制。 1、负责公司质量管理体系的建立和持续改良产品质量工作。 2、负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。 3、负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护支配并实施。 4、负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。 5、参加公司内部质量审核，协调和落实订正和预防措施，跟踪验证，负责供货方审核验证工作。 6、参加对公司内平安生产、5S的大检查工作。 7、完成公司支配的其它临时性工作。 财务部经理平安生产职责 为贯彻执行国家有关方针、政策

37、和法律法规，维护国家利益，认真落实执行上级领导的有关指示和规定，特制定本平安生产责任制。 1、保证平安技术措施经费的落实并监督其合理运用。 2、审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理运用状况。 3、依据“三同时原则审批新、改、扩建项目，落实劳动爱惜设施，不留隐患。 4、审查各项平安罚款的出处，认真执行国家和地方法规。 5、组织制订、修改审批人事教化系统的平安管理规定、平安教化培训支配，并组织实施。刚好配备平安管理人员。 6、主动筹备平安教化经费，确保平安教化资金刚好到位。 7、负责财务部的平安生产工作。 销售科长平安生产职责 1、认真贯彻执行平安生产法以及有关平安生产的方针、

38、政策和上级有关规定。 2、主持制定主管业务范围内的平安管理制度与标准，并贯彻执行。 3、严格依据“五同时的规定，将主管业务工作与平安工作同时支配、布置、检查、总结、评比。 4、是本科室的平安第一责任人，并对销售副总负责。 5、做好季节性预防工作，保证原材料质量，材料包装、储存、运输平安工作负责。 6、对易燃、易爆物及其它物品的选购、保管和领用平安工作负责。 7、搞好物品仓储管理，做好防水、防火、防爆、防盗平安工作。 8、主动参加协作平安活动和事故调查。 9、刚好向上级领导汇报部门的平安工作。 10、每月至少检查一次仓储平安状况。 人事科长平安生产职责 为贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，维

39、护国家利益，认真落实执行上级领导的有关指示和规定，特制定本平安生产责任制。 1、贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。 2、负责各部门人员的考勤、平安工作监督，包括：检查监督各个部门工作。 3、负责新入厂职工的厂级平安教化和考核工作，负责组织车间职员工进行职工平安教化。 4、做好公司员工的平安培训及考核工作；规范本部门的服务，提高员工素养及操作技能；协调各个部门之间的工作支配，并对他们进行平安绩效考核。 5、负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求签到、签退。 6、根据公司进展需要，负责做好新员工的聘请、实习、转正工作；负责劳动合同的签订，人事档案的建立和

40、员工的奖惩、辞退工作。关心实施公司员工平安生产三级教化工作。 7、收发各类文件、信函；做好报刊杂志的征订和分发工作，编制收集各部门有关资料、会议记录等交档案室存档。 8、印发公司各类通知、文件和规章制度；传达召集各类平安生产会议，并做好会议记录；做好上传下达、下情上报工作,深化调查探讨,觉察问题刚好向领导汇报。 9、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教化员工养成为公司节省每一滴水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。 10、根据总经理要求起草公司组织结构和平安管理体系，将公司内部管理制度化、规范化。 11、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；制定本部门的工作支配。 12、主动做好公司

41、员工平安教化培训和支配生育等工作；严格保守公司商业隐私。 13、负责办理公司劳动防护用品的选购、发放与管理工作。 14、指导支配公司员工的平安活动，深化各员工团队协作思想。 15、完成领导交办的其它工作。 仓管科长平安生产职责 为贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，维护国家利益，认真落实执行上级领导的有关指示和规定，特制定本平安生产责任制。 1、库房设施必需符合防火、防盗、防尘、防潮标准，货物堆放应到达平安要求。 2、仓库物资必需严格依据物品类别整齐存放，每种商品物资应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，昂贵商品应单独着重存放。条件允许的话还应标明现存数量 3、严格禁止无关人员进入仓

42、库，因业务工作需要进入仓库的有关人员，保管人员必需亲自陪伴。 4、定期检查叉车特种设备、消防器材，维护、更新、补充消防物料。 5、结合5S工作，保持库房清洁卫生，库容整齐、美观。 6、留意门锁平安，仓库钥匙不得随便交于他人。 7、按公司财务制度办理出、入库手续，对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量是否和 “领料单、一样，在确认无误的状况下予以办理出、入库。 8、禁止在仓库抽烟。 9、出入库的管理必需符合平安生产的相关规定。 10、对电工或其他部门请购的特殊用品，首先经运用部门主管确认签字后方可办理入库。 11、经常核对账、卡、物，定期对仓库物资进行抽盘或实盘，觉察账物有异

43、样状况时，应刚好上报并编制“仓库物资盘盈、盘亏明细表，待查明缘由后对于因个人缘由造成的物资损失由当事人负责赔偿。对于非人为因素造成的物资损失，按会计制度有关规定处理。 12、对于出、入库手续办理完毕的要刚好进行仓库材料账的登记和更新工作。 13、完成领导交办的其他相关工作。 设备科长平安生产职责 为贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，维护国家利益，认真落实执行上级领导的有关指示和规定，特制定本平安生产责任制。 1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本生产部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事日程，做到“五同时。 2、组织制定并实施设备运行平安生产管理规定，平安修理规程和平安技术措施支配。 3、组织对新工人包括实习、代培人员进行平安教化，对职工进行经常性的平安思想、平安学问和平安技术教化；开展岗位技术练兵，并定期组织平安技术考核；组织并参加每周一次的班组平安活动日，刚好处理员工提出的看法。 4、结合5S工作，组织全部门对设备设施的平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教