2023年安全员岗位目标责任制.docx

《2023年安全员岗位目标责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年安全员岗位目标责任制.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年安全员岗位目标责任制 第一篇：平安员岗位目标责任制 平安员岗位目标责任制 一、岗位目标： 1确保不发生重大工伤事故、火灾爆炸事故及其他各类平安事故。 2保证项目部财产平安，维护正常的生产工作生活秩序。 3现场管理符合综合管理体系要求，到达市平安文明工地标准。 4分承包方平安生产文明施工环境爱惜协议签约率到达100%;新进入现场人员培训教化率到达100%;特殊工种持证上岗率到达100%;平安制度措施100%的落实;平安隐患缺陷100%的定人定时保质保量地整改。 5落实节省措施，到达降低本钱的要求。 6各项资料符合规范化管理的要求。 二、岗位职责： 1在生产负责人和主管工长领导下，对现场

2、平安生产文明施工和消防保卫工作负干脆管理责任。 2参加施工组织设计和综合管理体系目标、指标、管理方案编制工作，进行危险辨识，制定应急预案，审查施工方案和平安交底。 3负责建立健全项目部平安消防保卫工作制度、规定，并组织实施。 建立平安生产文明施工管理体系，明确分工，落实管理责任，逐级签订平安生产文明施工环境爱惜责任状、协议书。实行目标管理，逐级落实。 4建立治安、消防组织，对义务消防人员进行培训和演练，真正到达“两知三会，做到召之即来，来之能战。 5对工长平安交底状况进行检查。 6严格审查进场施工人员，做到手续齐全。对全部新进入现场人员进行平安教化并组织考试，合格后方能上岗。每季度组织全体施工

3、人员开展一次平安教化活动。催促班组坚持班前平安讲话。严把特殊工种持证上岗关，参加对特殊工种的培训和考核。 7施工前，催促各工种做好平安生产文明施工的各项物质准备。负责鉴定进场劳动爱惜用品，并对其运用状况进行催促指导。 8参加临时用电工程的设计验收，脚手架工程的安装验收，机械设备和中小型机具投入运用前的验收，刚好办理签认手续。 9经常在工地巡察，检查作业环境和各种平安防护设施设备，随时订正违章指挥，违章操作，对违章人员进行惩处。随时解除事故隐患。觉察重大平安隐患，责令停止作业，整改合格后方可复工。一旦发生平安责任事故，按规定程序进行调查处理，做到“三不放过。 10坚持平安生产、文明施工检查制度。

4、关心生产负责人每季度组织一次全部施工人员参加的平安大会。每周进行定期的文明平安大检查，按市建委的评分标准评分，检查应有记录。支配管理人员轮番当一天平安员。对于检查出现的问题，限期改正并复查。 11加强对保安队伍的管理，经常检查和监督他们的工作，对重点防范部位要加强巡逻和检查，看好家护好院。严格门卫管理制度，对进出场车辆及人员要认真进行检查和登记，特别对携带物品出场的必需索要出门手续，防止施工现场各种材料和设备的丢失。 12加强宿舍管理制度。严禁偷窃、赌博、酗酒、打架斗殴、传播淫秽物品等违法犯罪活动。非本单位施工人员不准在施工现场宿舍内住宿。协作公安机关的治安清查及刑侦工作。 13审批进场易燃、

5、易爆材料，完善消防设施和设备，做到布局合理，灵敏有效，派专人维护和管理。严格执行用火用电制度，在施工现场明火作业必需领取用火证，设专人看火，去除旁边易燃物，防止火灾事故的发生。在施工现场和生活区内禁止任何人私自拉接电源线，运用电炉子电热器等。 14主动稳妥地在文明平安生产方面推广应用新材料、新技术、新工艺，完成分管的科技创新和技术攻关任务。 15催促检查各级各类人员，正确运用细心维护爱惜现场文明平安生产设施、器材及用品。严格按需发放劳保用品，不用时刚好回收。 16参加项目部组织的班组劳动竞赛评比活动，对各班组平安生产文明施工状况进行评定，提出奖惩看法。 17做好文明平安消防保卫工作内业资料管理

6、工作，保证资料的完好性、精确性刚好性，到达以规范化管理要求。 执行人：审批人： 城乡三建十二项 其次篇：岗位目标责任制 餐饮管理公司岗位目标责任制 为使全体干部员工树立大局意识，明确岗位工作职责和目标任务，增加事业心和工作责任感，充分发挥主观能动作用，做到勤政、廉政、优质、高效，全面完成集团公司交给的各项工作任务，特制订本岗位责任制。 一、总体要求 树立科学的进展观，以“三个代表重要思想为指导，深化贯彻党的十七大精神及学校第一次党代会精神，坚持“强化服务意识，转变经营理念，提高管理水平，创建餐饮品牌的工作方针，逐步完善制度化、规范化、科学化管理，充分发挥公司员工的工作主动性，创新思维、创新体制

7、，开创后勤餐饮服务工作新局面。 二、岗位目标责任制度 为增加责随便识、服务意识，进一步提高工作效率，切实改良工作方式和工作作风，确保各项工作任务的落实, 树立良好的餐饮服务形象，根据餐饮管理公司各部门及岗位工作实际，特制订餐饮管理公司岗位目标责任制。 1、岗位目标责任制是执行力建设的基本制度，是落实各项工作任务、履行岗位职责、转变工作作风、提高工作效率的根本措施，是对各部门以及公司全部人员绩效进行考评的目标根据。公司领导要起表率作用，认真履行职责；各部门要遵循“因事设岗、职责相称；权责一样、责任分明；任务清楚、要求明确；责任到人、便于考核的原则，将公司具体工作职能、工作范围、工作内容、工作要求

8、分解到每个员工，做到岗位清楚、任务明确、责任到人。 2、各部门和每位员工要根据岗位目标责任制制定保障工作落实的措施，明确每项工作的标准刚好限、具体要求；规定不履行或不正确履行职责所产生后果应担当的责任。 3、岗位目标责任制的制定要科学、合理、严密，做到在保证工作质量和充分履行职责的基础上，简化工作程序，缩短办事时限，提高工作质量和工作效率。 4、领导岗位要明确一岗双责的要求，既要抓好业务工作，也要抓好党风廉政建设，做好党员干部的思想工作。 5、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等缘由离岗，其职责必需有人代替履行，不能因为责任人离岗造成工作脱节而使工作停滞。 6、各部门主要负责人负责对部门员工履

9、行职责状况、完成工作任务状况的监督检查，觉察问题刚好订正，确保工作效率和质量。 7、公司督察部负责对各部门及员工落实岗位目标责任制的状况进行监督、检查和考核，将岗位目标责任制列为年终考核的主要内容，年终每个岗位责任人要将履行岗位责任的状况纳入个人总结内容。对不能完成岗位目标职责的人员，根据情节轻重按有关规定处理。 三、公司各部门岗位职责 1、公司经理岗位职责 在集团和分管领导的带着下，负责全公司的行政、人事、财务等全面工作的管理，不断探究餐饮管理机制和运行机构的改革，实现管理的科学化、规范化，确保质量管理体系在本部门有效运行。 2、副经理岗位职责 关心公司经理组织、制定、修订、落实餐饮管理公司

10、各部门的、月度经济指标及各项工作支配。贯彻执行餐饮管理公司经理办公例会等所作出的决议，督导公司各部门实行，检查执行状况，干脆对公司经理负责。 3、行政主管岗位职责 负责公司文书工作和内务整理，负责公司的会议记录，起草公司通知、报告，并负责通知、递交报告，定期制定公司月度工作支配，并监督公司各项工作支配完成，负责公司来往公文的收发、登记、整理和保管工作，收集和整理有关餐饮资料并存档。 4、餐厅经理岗位职责 全面行使对本餐厅的行政管理权，对本餐厅的工作负总责，对本餐厅发生的任何事务负有干脆或间接的责任，负责餐厅基本大伙员工、门岗的考勤工作，并依据出勤进行工资核算；结合餐厅实际对各窗口水电等各项费用

11、进行核算，随时留意餐厅的本钱限制，做到增收节支，杜绝奢侈，抓好水电、燃料、油料、用具设备的运用管理工作。 5、服务部部长岗位职责 负责制定服务部月度工作支配，并每月向公司汇报当月各大堂工作状况，不定期到各餐厅大堂检查工作，了解员工工作流程、员工思想动态，催促、协调各大堂按要求完成大堂各项服务工作，负责指导、监督大堂经理和领班的业务工作，改善工作质量和服务看法。 6、服务部副部长岗位职责 关心部长主持大堂日常服务管理、创新服务工作，并做好所负责的大堂管理工作，负责各餐厅大堂人员的岗位技能培训、服务礼仪培训工作，以及相关满足服务、微笑服务工作，认真抓好部门的本钱核算、能源节省、环境卫生、个人卫生、

12、服务看法、平安操作等工作。 7、采供部长岗位职责 全面行使采供部的行政管理权，负责公司各部门主副食原材料的选购；并负责监控市场价格转变动态，做好选购到的物品质优价廉，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量及供货的时效性。 8、采供部主食品经销公司经理岗位职责 负责公司主食品米、面、油、杂粮、淀粉的日常选购管理及公司日常零星选购工作，；负责餐厅窗口的沟通工作，以及各类原材料整合营销工作；负责采供部存储仓库各类原材料的货物管理、账目管理、选购管理和各类原材料的调配工作。 9、采供部副食品加工公司经理岗位职责 负责公司副食品生鲜、调料类的日常选购管理及公司日常零星选购工作，对本部

13、门发生的任何事务负有干脆或间接的责任，对副食品原材料的质量及价格进行监督，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量以及供货的时效性。 10、质检部长岗位职责 负责制定公司质检工作支配，并每月向公司汇报当月的质检工作状况，负责催促各餐厅质检员认真做好日常检查工作，刚好查找问题隐患并对已出现的问题进行整改，刚好向公司经理反馈检查信息，主动做好师生看法、建议、投诉等的落实、整改工作。 11、经营部部长岗位职责 负责经营部的全面经营与管理工作，有效执行公司公布的各项制度、政策及文件指令，确保吧台平平稳定运行；负责经营部品种开发和引进工作，确保吧台整体品种丰富；负责经营部全体吧台员工的

14、日常培训工作，不断提高员工的服务水平和工作技巧。 12、经营部副部长岗位职责 严格要求员工依据公司考核制度进行工作，负责每日部门整体卫生、员工仪容仪表、操作规范等检查工作，并进行相应惩处，保证经营部各项工作正常运行；根据吧台淡旺季转变，关心经营部部长刚好做好人员、经营品种等方面的调整；负责监督吧台员工、豆浆房员工的考勤工作，并依据出勤和各餐厅吧台的营业状况进行工资核算。 13、吧台主管岗位职责 负责本餐厅吧台经营和管理工作，保证各吧台顺当完成公司制定的经济指标，负责每日对吧台货物进行盘点，做好盘点记录，并按时将日盘货单上交；负责本餐厅吧台员工的考勤工作，依据出勤和本餐厅吧台的收支状况进行工资核

15、算。 14、售票员岗位职责 娴熟驾驭微机售票的操作规程，疼惜微机设备，做好日常清洁工作，负责餐厅充值和兑换小票工作，保证师生在光临餐厅后按正常方式消费，根据顾客需求，精确打印不同面额的小票，刚好、快捷收妥学生充值款；在收款中做到快、准、不错收、漏收。 15、财务会计岗位职责 认真贯彻执行国家的各项经济财务政策，坚持原则，不徇私情，自觉维护财经纪律，根据会计法、企业会计制度等财务法规，财会人员负责公司的各项经济业务，做好财务预算、财务分析和财务监督，为公司供应更为切实精确的餐厅经营状况。 16、财务出纳岗位职责 负责办理公司各项经济业务的收取、支付等结算工作，负责收取银行回单、进账单、对账单等各

16、种单据，并对记账凭证进行排序整理，负责现金、印章、各种票据、有价证券等宝贵物品的保管，加强平安防范意识和平安防范措施。 17、大堂经理岗位职责 在服务部长的指导下，全面主持日常大堂整体工作，并妥当处理及应对全部突发事务。，认真执行公司制订的有关规章制度，以身作则，大胆管理。对不听从支配、出勤不出力、消极怠工、服务看法差、经教化仍不改正者，可停止其工作并做好员工队伍的聘请工作。 18、餐厅门岗岗位职责 负责餐厅每日早餐开饭前开门及晚餐结束后锁门工作，确保餐厅财产平安，做好防盗工作，负责餐厅一二楼后厨走廊及餐厅周边的卫生清洁工作，保持餐厅该区域的洁净卫生，负责餐厅夏季灭蝇及假期灭鼠工作，消退流行性

17、传染病的传播途径。 19、仓库保管员岗位职责 根据本餐厅的经营、工作范围，全面负责餐厅仓库原材料的保管、验收以及发放工作，食品数量、质量、进发货登记和验收必需严格把好质量关，做到先进先出，易坏先用，定型包装数量食品按类别、品种上架堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。20、仓库主管会计岗位职责 根据本餐厅的经营、工作范围，全面负责餐厅仓库的规范管理以及数据录入和核算工作，负责对本仓库的全部工作负有监督和审核的责任，负责做好仓库的每月利润报表，并对仓库月营业状况进行统计汇总，关心仓库主管完成餐厅经营本钱的核算工作。 附：各部门岗位特性化考核指标 第三篇：岗位目标责任制考核方法 岗位目标责任制考核方法

18、 试行稿 一、总则 为加大考核管理力度，加强机关效能建设，提高规范管理水平，促进全处干部职工圆满完成工作目标任务，根据市委、市政府有关文件精神，结合本单位实际，制定本方法。 工作目标责任制百分考核以下简称考核应坚持公正、公允、公开的原则。 二、考核对象 海门市社会保险事业管理处全体工作人员。 三、考核内容 依据工作目标任务，分行为规范、出勤状况、业务素养、岗位履职、领导交办工作五部分，标准分100分。其中，行为规范15分，主要考核工作人员的政治素养、思想品德、职业道德、遵章遵守法律、勤政廉政等。出勤状况25分，主要考核工作人员爱岗敬业、事业心和责任心，包括执行上下班制度、请销假制度等；业务素养

19、25份主要考核工作人员应知应会的基本理论学问劳动保障法律法规、业务学问、政治理论、计算机应用、公文写作的知晓度和驾驭程度；岗位履职30分，主要考核工作人员岗位职责的履行状况包括完成任务、工作质量、工作效率、依法行政、社会评价、创新工作等。领导交办工作5分，主要考核是否刚好保质保量完成上级和领导布置的工作任务。 四、考核标准 1、行为规范 按时参加集体组织的政治理论学习等活动，无无故缺席，坚持做好学习笔记，考核成果优秀，3分。 遵纪遵守法律，廉洁自律，不违背机关规章制度，3分。坚持原则，秉公办事，诚信服务，3分； 自觉遵守社会公德和职业道德，作风正派，团结互助，合作共事，3分。 工作主动主动，作

20、风踏实，服务热忱周到，3分。 2、出勤状况 事业心和责任感强，爱岗敬业，吃苦耐劳，不迟到不早退，不擅自离岗，无旷工缺岗。 迟到、早退、擅自离岗每次扣0.5分，最多扣25分，年底将考勤累计扣分状况记入考核总分。 病假、事假每日扣0.5分。 3、业务素养 认真学习劳动保障法律法规和社会保险业务学问，在业务考试中成果优秀。全年考试成果平均分乘以百分之二十五计入考核总分，50岁以上开卷考试。 4、岗位履职 岗位履职考核由各股室根据个人本职工作确定，以我单位的岗位目标责任制为主要根据，由各股室具体到人，精确表达岗位要求，经领导组审定。 岗位履职由考评分占50%，股室测评30%，群众测评20%。 5、领导

21、交办的工作 领导交办的工作室领导指定单位工作人员完成岗位职能以外的工作，具有临时性、突击性和不确定性。领导交办工作不设具体考核内容，由分管领导将布置工作记录在案，领导组根据每人完成领导交办工作的数量、责任、时限、成果等方面分档打分。 领导交办工作5分，按好、较好、一般、差分档打分，分别为“好，5分；较好，4分；一般，3分；差，2分以上，由单位领导组打分。 五、加分、减分 1、当年受警告处分的减10分。 2、当连续旷工不满10天或当年累计旷工不满20天的，每旷工一天减3分，由各股室、办公室统计。 3、上班迟到、早退、无故缺岗，每次减0.5分，由所在股室、办公室统计。 4、单位集中学习等集体活动时

22、，每一次无正值理由迟到或早退减0.5分，请事假每次扣0.3分，无故缺席一次减1分，由单位支部和办公室负责统计供应。 5、病假、事假每日扣0.5分，由各股室和办公室统计。 6、市委市政府及有关部门组织的集体活动迟到、早退每次减0.5分，缺席的每次减1分，由办公室负责统计供应。 7、违背原则，无故拖延、推诿办案，每次减2分。因业务不熟，使工作出现过失的每起减1分，被服务对象投诉每次扣2分，受到效能办等上级部门、新闻媒体通报指责、曝光，每次扣10分。 8、凡在当年获得市委、市政府综合奖或南通市委、市 政府单项奖加1分，南通市委、市政府综合奖或省委、省政府单项奖加2分，省委、省政府综合奖或国家级单项奖

23、加5分，南通市部门单项奖加1分，省级部门单项奖加2分，国家级综合奖加10分。单位受表彰的给单位负责人或各股室负责人或负责该项工作的干脆人员加分，个人受表彰的只给个人加分，以表彰嘉奖的发文公布时间为准。 9、凡在行政服务中心或者人力资源和社会保障局组织的集体活动中获得综合奖的加2分，单项奖加1分，集体受表彰的给集体主要组织人，个人受表彰的只给个人加分。 10、凡在海门日报录用每一篇加0.1分，南通日报每一篇加0.5分，省级报纸每篇加2分，中国劳动保障报等国家级报纸每篇加3分，南通市级杂志上录用每篇加0.2分，在省级杂志上录用一篇加1分，在中国劳动、中国社会保障等杂志上用稿每篇加2分。 第四篇：岗

24、位目标责任制 延川县供电分公司城关供电所 创建“人民群众满足基层供电所岗位目标责任制 为增加责随便识、服务意识，进一步提高行政效能，切实改良机关工作作风，确保各项工作任务的落实, 树立依法行政的机关良好形象，岗位目标责任制。 一、岗位目标责任制是机关效能建设的基本制度，是落实依法行政、依法履行职责、转变机关作风、提高工作效率的根本措施，是对单位、部门以及机关工作人员本绩效进行考评的目标根据。局领导要起表率作用，依法履行职责；各科室要遵循“因事设岗、职责相称；权责一样、责任分明；任务清楚、要求明确；责任到人、便于考核的原则，将本科室具体工作职能、工作范围、工作内容、工作要求分解到每个工作人员，做

25、到岗位清楚、任务明确、责任到人。 二、各科室和每位工作人员要根据岗位目标责任制制定保障工作落实的措施，明确每项工作的标准刚好限、具体要求；规定不履行或不正确履行职责所产生后果应担当的责任。 三、各科室岗位目标责任制的制定要科学、合理、严密，做到在保证工作质量和充分履行职责的基础上，简化工作程序，缩短办事时限，提高工作质量和工作效率。 四、领导岗位要明确一岗双责的要求，既要抓好业务工作，也要抓好党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。 五、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等缘由离岗，其职责必需有人代替履行(即建立“AB岗制度)，不能因为责任人离岗造成工作脱节而使工作停滞。 六、各科室主要负责人负

26、责对本科室工作人员履行职责状况、完成工作任务状况的监督检查，觉察问题刚好订正，确保工作效率和质量。 七、局纪检组、人事科负责对各科室和工作人员落实岗位目标责任制的状况进行监督、检查和考核，将岗位目标责任制列为年终考核的主要内容，年终每个岗位责任人要将履行岗位责任的状况纳入个人总结内容，并在确定范围内述职，接受评议。对不能完成岗位目标职责的人员，根据情节轻重按揭阳市影响机关效能行为责任追究暂行方法有关规定处理。 第五篇：村干部岗位目标责任制 村干部岗位目标责任制 村干部岗位目标责任制 为使村级工作适应改革、进展、稳定的需要，加快实现小康社会建设步伐，充分发挥和调动村干部工作的主动性和创建性，经镇

27、党委探讨确定，特制定村干部岗位目标责任制。 一经济工作 1常规农业：依靠信息、技术服务，增加农业生产中的科技含量，做好种植业结构调整。备春耕生产种子、化肥，贷款要全部到户，农机具、机电井修理完好率到达100%，贫困户种地有保障，农业科技培训要到达6场次，培训面达95%以上。 2特色农业：建设农业科技示范园区，每个村要建一个2公顷的科技示范园区，10个万元田棚户。要在西瓜的早、晚、大、小、特品种和南瓜、花卉、大棚蔬菜、大棚好用菌、香瓜、芝麻、林果等产业上作文章；要借用谷子、高梁、玉米等杂粮的绿色无公害食品加工供应基地，吸引、拉动加工业进展。 3农产品加工业：每个村要在小豆腐作坊、小作坊等下功夫。

28、年内每个村要建设一个收入在2万元以上的加工企业。 4畜牧养殖业：主动进展奶牛、基础母牛和育肥牛，引导农夫种养结合，逐步脱离对土地的依靠，在养殖业上作文章。大力进展养牛、养猪、养殖白鹅、蛋鸡、笨鸡、养鹿、驴、马等10个养殖项目为主导产业。 5林业：认真完成退耕还林和植树造林工作，按政策要求与林业 部门协作将任务落实到地、到人。按设计要求完成植树、浇水、挖防护沟、管护的标准和时限完成任务，成活率要达95%以上，加强对林木管护工作，严禁乱砍盗伐。 6、主动做好畜禽防疫工作，协作畜站重点抓好春秋防和平常防疫。注射防疫率要到达期100%，协作防疫员收缴防疫费。 7.村集体经济不断壮大，主动化解村级债务链

29、，有外债的村，以年初帐目数为标准，还外债30%，清陈欠20%。努力做好土地清查、两工清理工作,土地清查要重新建好台帐，并上报农经站备案。 8做好村机动地发包工作，健全村机动地台帐，要公开、公允、公正发包，机动地收作为村集体积累。 9做好村级财经财务管理，每季度末到农资站报帐，帐目要结算清楚。 10完成好修路任务，办好农机、农电等公益事业。 二党务工作 11定期开展组织生活，每月召开一次支部大会，每季召开一次党员大会，每半年召开一次民主生活会。随时召开支部大会传达贯彻新精神，探讨落实党委布置的阶段性新任务，年内完成新党员进展支配，培育10名主动分子，开展党员联系户活动，党员要在履行义务上有先锋模

30、范作用，有活动实力的党员联系2户贫困户关心脱贫。成立各类经济合作组织，成熟一个建立一个。 12班子团结，战斗力强，两委关系和协，重要大事宜，通过联席会议探讨通过。充分并发挥全体党员和村民代表作用。 13认真做好关工委工作和老龄工作，组织健全，十大员能发挥帮教作用，每屯成立一个学理论小组，每季度开展一次活动。关切老龄人，疼惜老龄人。 14做好青、妇、武工作，村团支部要成立25人组成的青年志愿服务队，在绿色通道、修路、植树等活动中发挥作用，引导宽阔妇女参与双学双比、巾帼建功、文明家庭评比活动。树立庭院经济大户和文明家庭户，组织宽阔青年、妇女投身到美化、亮化小城镇建设中来。在民兵整组训练中引导民兵预

31、备役人员参与村委会开展的工作。 15做好综合工作，以创建平安文明村屯活动为载体，为群众创建安定团结的生产生活环境，两会一队一组健全，通过村民代表会议制定适合本村状况的村规民约。 三精神文明建设 16开展群众性文化体育活动，带着宽阔群众移风易俗，广泛经常开展健康向上的文体活动，引导文体爱好者自办小剧团、秧歌队、篮球队等文体组织，吸引更多的群众参与，并参加镇里组织的文体活动。 17搞好村屯规划。本着为民办事的原则，以文明村屯建设为中心，大力开展美化、绿化村屯活动，年内对一屯进行植树绿化、美化一条街道。对全村道路进行修缮。 18主动做好稳定工作。从维护稳定大局和完成份内任务角度动身解决群众提出的质疑

32、，稳定群众心情，认真排查隐患，刚好解决群众提出的看法并向党委汇报。 19做好民政优抚工作。在全社会形成尊老爱老的气氛，将党对贫困等劣势群体的关心和对有奉献人群的关切落到实处。向群众宣扬殡葬改革精神，火葬率要到达100%。 20抓好教化工作。每季度召开一次村民代表会探讨教化工作，解决好群众关切教化乱收费的热点问题，抓好“控辍工作。抓好校舍修理和美化校内工作。 21做好计生工作。每季度召开一次会议探讨计生工作，生育指标公开，支配外生育惩处公开，不突破人口支配。 四其它工作：其它临时工作由党委统一支配与考核。 五嘉奖方法 1农产品加工业，每个村要建成投资5万元以上的加工业项目。 2在招商引资中发挥特

33、殊作用的。 3全年无上访，社会稳定，人心顺畅，经济进展社会文明的。 4年内全村农夫人均纯收入增加200元以上的。 5村集体、经济得到明显改善即债务削减，积累增加的。 六工资计算方法 1该责任制确定村党支部书记、村委会主任、副主任的工作得分。同时制定报帐员、计生员的工作目标责任制。报帐员得分=业务工作x30%+整体工作x70%，计生员得分=业务工作x70%+整体工作x30%。 2村党支部要根据各自状况分解支配党委、政府下达的工作任务，做好记录。 3镇党委成立考核小组，对各村工作分阶段进行考核打分，实行 档案管理。 4村干部目标责任制将与村干部酬劳挂钩。村干部工资金额浮动，根据考核得分确定，由镇农资站执行。 5得分上不封顶，下不保底。 黑水镇人民政府 2023年2月3日