2023年建筑施工企业安全生产标准化自评.docx
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1、2023年建筑施工企业安全生产标准化自评 第一篇:建筑施工企业平安生产标准化自评 建筑施工企业平安生产标准化 自评报告 评审组组长:李艳明 评审组成员:胡钦才 冷桂兰 吴超荣 胡长贵 邱德才 湖北玉立华隆建筑工程有限责任公司 二一四年十一月 目 录 第一章其次章第三章第四章第五章 企业基本状况 评价根据 平安生产标准化自评 自评存在问题及订正措施 自评结论 根据咸宁市建筑工程管理局“关于开展建筑施工企业平安生产标准化考评的通知要求,我公司自2023年11月起开展建筑施工企业平安生产标准化达标工作。公司为此特地成立了以总经理为组长的“创建平安生产标准化活动领导组,特地负责标准化活动的落实、监察及
2、评价工作。通过前期动员、学习宣扬、贯彻实施、检查落实、整改提高。依据国家关于平安生产的法律、法规和规章及湖北省建筑施工企业平安生产标准化考评方法等相关规定,认真扎实地对公司的平安生产基础管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作进行了全面具体的整治和自评,为全面提升我公司的平安生产水平,加强对平安生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改良的平安生产长效机制起到了促进作用。现将自评工作汇报如下: 第一章 企业基本状况 湖北玉立华隆建筑工程有限责任公司创建于2023年,是咸宁市仅有的3家建筑施工总承包一级资质企业之一,下属房地产开发公司、物业服务公司、轻钢结构公司、装饰装修公司
3、、门窗制安工厂、商品砼搅拌站等二级公司,拥有对外承包工程经营资格。是一家集建筑施工、钢构结构、房地产开发、物业管理、装饰装修于一体的集团式综合公司。公司现有各类专业技术职称人员320人其中工程系列210人,经济系列110人;一级建立师12人,二级建立师20人,项目经理20人。年产值过5亿元,年施工实力40万平方米。 10年来,玉立华隆公司坚持“筑百年楼宇,立永久信誉的服务理念,创 建了一大批优质工程。公司业绩除经常受到县委县政府表彰外,从2023年至今,连年被咸宁市工商行政管理局评为“重合同守信誉企业,还多次被省建委、省统计局、武汉市建委、咸宁市消委等单位分别评为“全省建设系统先进单位、“全省
4、行业综合实力百强企业、“建设科教先进企业、“消费者满足单位等。2023年度被咸宁市政府授予“咸宁市建筑业综合实力十强企业。另外,温泉“博仁天下工程获湖北省“平安文明施工现场奖楚天杯;武昌“锦绣家园工程获得武汉市文明办、武汉市建设局授予的“文明工地称号和武汉市“优质结构工程奖黄鹤杯;嘉鱼县三湖春天商住小区2号楼和通城县烟草局办公综合楼被咸宁市建设工程质量监督站评为“咸宁市建筑结构优质工程等一系列优质工程奖项。公司自成立以来,建立健全了一套科学严谨的项目质量管理体系和平安生产、文明施工管理体系,工程合格率100%,无质量、平安责任事故,无违法、违纪、违约的事务发生。 公司主要工程项目主要有:武汉佳
5、源花都住宅小区8万其中有三幢28/层高层电梯;楚夏花园住宅小区3万30层高层电梯;赤壁市汽车综合市场;咸宁博仁天下;咸宁瑞景天城;通城樊牌新城;通城博仁广场;通城银山景苑,咸宁老年活动中心;咸宁泉咏天香,通城玉秀苑。 公司连续4年被评为湖北省“重合同、守信誉企业,被省、市建委评为“先进集体,获得过建筑工程“楚天杯奖、“桂花杯及“标准化示范工程等荣誉。 公司的经营宗旨:一切让顾客满足。 公司的经营服务理念:建百年楼宇、立终身信誉,做绿色产品、创阳光事业。 公司的经营方针:定标准精益求精、树品牌十全十美、抢进度想方设法、抓本钱一丝不苟、保平安万无一失。 公司的经营目标:雄踞鄂南、俯视荆楚。 其次章
6、 评价根据 中华人民共和国平安生产法 平安生产答应证条例国务院令第397号建设工程平安生产管理条例 国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知国发23号 国务院安委会关于深化开展企业平安生产标准化建设的指导看法安委4号 施工企业平安生产管理规范GB50656施工企业平安生产评价标准JGJ/T77-2023建筑施工平安检查标准JGJ59-2023湖北省建筑施工企业平安生产标准化考评方法 第三章 平安生产标准化自评 根据湖北省建筑施工企业平安生产标准化考评方法,公司成立了以总经理为组长的自评小组,工程部、财务部、平安科、技术科等部门人员为自评小组成员,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产
7、现场等13个要素进行综合自评。 一、平安生产管理 1、平安生产责任制度 公司始终把平安生产放在管理工作的第一位,全员树立平安意识,明确各级平安职责,强调“管生产必需管平安,共建立平安生产责任制度 3 个。建立纵向到底,横向到边的平安管理网络体系。为保障平安制度的实行,每年均制定有年度平安生产目标与指标,并将年度平安生产目标分解落实到每个部门,每个岗位。制定具体的平安管理实施支配和考核方法,每个月对平安目标与指标实施状况比照平安生产目标管理制度进行考核,并将考核结果计入个人绩效进行奖惩。根据公司管理十字方针“支配、支配、检查、调整、验收,每年对各项平安生产考核指标进行修订,不断提高平安生产标准和
8、平安生产管理水平。在对实施考核和奖惩方面,企业还做的不够,因此扣除10分。 2、平安文明资金保障制度 平安管理不但是从意识上提高,组织领导上重视,更重要的是平安文明工作资金上得到保障。为此,公司制定了相应的平安生产、文明施工资金保障制度。要求在工程项目从招投标起先就要依据规定,将平安文明措施费在投标报价中列明,在工程施工初期,根据工程项目特点,制定平安文明措施支配,建立有平安 专项费用运用台账,明确平安专项费用运用范围。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,为每一个工程投了建筑工程意外损害保险。公司根据平安文明措施费运用支配每个月检查平安文明施工资金落实运用状况,并进行考核。 3、
9、平安教化培训制度 根据建筑施工企业平安生产三级管理要求,制定有企业平安管理培训制度,明确了企业主要负责人、项目经理、平安专职人员及其他管理人员、特种作业人员、待岗转岗及换岗职工、新进单位从业人员平安培训要求,每年编制平安培训教化支配,落实培训资金,保障各级各类人员参训时间,不断提高各级各类人员的平安意识和平安管理技术水平。年度平安培训支配及培训记录不健全扣5分。 4、平安检查及隐患排查制度 企业特殊重视平安检查和隐患排查,制定一系列的相关规定,涉及到平安检查的制度都做到全面、完善。每次组织检查要求完全依据规定,全面刚好的进行检查。每次检查出来的隐患都做到马上通知,并派专人定时的检查排患状况,并
10、做好复查记录,隐患解除状况良好。对重大隐患实行专项方案,刚好有效的进行治理与解除。 5、生产平安事故报告处理制度 企业建立了生产平安事故报告处理制度,如发生事故,刚好进行上报,并建立相应事故档案。按规定实施对事故的处理落实“四不放过原则。 6、平安生产应急救援制度 公司制定了事故应急救援预案制度,并对各种事故进行针对性的支配,定时开展应急预案的演练,并总结成果。依据应急预案建立应急预案组织并落实救援人员和物资。 平安生产管理自评得分85分。 二、平安技术管理 1、法规、标准和操作规程配置 企业在运营的十几年时间里,不间断的配备并完善现行的有关平安生产方面的法律、法规、标准、规范和规程。同样,企
11、业也配备了齐全的各工种平安技术操作规程,并定时组织学习和贯彻相关的法律法规。 2、施工组织设计 企业在以往的工作过程中,已健全了施工组织设计编制、审核、批准制度,在企业的施工组织设计中明确了各项平安技术措施,每项设计必需按程序进行审核和批准。 3、专项施工方案措施 企业对待平安技术管理方面特别重视,对危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案的均制定了相应的专项 制度。并进行对应的专家论证,并记录在案,明确相应工程的名录清单。 4、平安技术交底 由于企业的平安管理制度中明确了平安技术的交底规定,所以企业严格依据规定有效的落实各级平安技术交底,但是交底落实做的不够,扣5分。并做好交底记
12、录,同时履行签字手续。 5、危险源限制 企业对平安技术中产生的危险限制特殊重视,所以建立了健全的危险源监管制度,并定期根据出现的问题进行完善,对于具有生产经营特点的都进行了明确的危险源标记。对于重大的危险源针对的制定识别评价方案或措施,对于危险源的觉察后,刚好的进行公示,并告知有关部门机构处理危险源的有关制度。个别地方没有明确危险源,扣5分。 平安技术管理自评得分为90分。 三、设备和设施管理 1、设备平安管理 设备的平安管理始终都是施工企业对项目中可掌控的平安部分重头戏,做到设备的平安管理将对项目正常施工实现价值起着特殊重要的作用。所以对于设备的选购、租赁、安装撤除、验收、检测、运用、检查、
13、保养、修理、改造和报废都制定了完善的制度。并派专人进行管理,对购置的相关设备都要检测其证书是否齐全并建立台账。依据规定建立技术档案。 2、设施和防护用品 平安设施和防护用品也是确定工程能否平安顺当进行的重要环节,为此企业制定了平安物资供应单位及施工人员个人平安防护用品的管理制度。并依制度严格执行,对施工现场临时设施的选购、租赁、搭设与撤除、验收、检查、运用也建立了相关科学的管理规定,并依据规定严格执行。 3、平安标记 企业对现场平安标记的设置特别重视,其运用与放置企业都制定了科学的管理规定。并定期依据规定进行检查实施状况,实施奖惩制度,平安标记未按定期检查扣5分。 4、平安检查测试工具 企业对
14、于施工场所现场的平安检查、检验仪器、工具的配备都制定的了相应完善的制度,并建立的对应的配备清单。清单配备不是很齐,扣5分。 设备和设施管理自评为90分。 四、企业市场行为 1、平安生产答应证 平安生产答应证是企业进行正常运营的根本证件,企业所承接的施工任务均在平安生产答应证取得条件下进行的,在答应证暂扣期间一律拒绝承接施工任务。承发包生产经营行为均符合行业规范,并与企业各项资质相对应。企业主要的负责人、项目负 责人、专职平安管理人员持有的平安生产合格证书都要依据规定定期检查,不符合标准的按相关规定肃穆处理。 2、平安生产文明施工 施工现场的平安文明施工是企业对外的一面招牌,代表着企业的形象。企
15、业的资质从未受到过降级处理,平安生产答应证也没有收到过暂扣的惩处,由于重视现场的平安生产文明施工,企业未受到当地建设行政部门的通报和经济惩处,也没有受到过省市级相关部门的通报指责。 3、平安质量标准化达标 企业的平安质量标准化达标率高于行业规定。年度达标率略低,因此扣10分。 4、资质、机构与人员管理 企业有健全的平安生产管理组织体系、人员资格管理制度。依据有关规定设置了专职平安管理机构并按规定配足平安生产专管人员。对于分包单位资质和人员资格管理制度注定了一系列有效的规定,并按照实施。 企业市场行为自评为90分。 五、施工现场平安管理 1、施工现场平安达标 企业每一个项目都依据行业规范进行自检
16、,状况良好。 2、平安文明资金保障 企业始终很重视平安文明专项资金的发放,平安防护、文明施工措施费都按时按规定予以落实。发放状况良好。 3、资质和资格管理 企业目前资质为房屋建筑一级,对分包单位平安生产答应证、资质、资格管理及施工现场限制的要求和规定严格依据行业规范制定。在签订合同的时候,均明确了参建各方的平安责任。在进行分包行为时候严格依据相应平安资质管理要求配备项目经理、专、兼职平安生产管理人员。 4、生产平安事故限制 企业要求项目部定期排查重大隐患,一经查出马上实行有效措施。项目部必需制定有针对性的事故应急救援预案,并依据预案建立应急救援组织后落实救援人员和救援物资,但是按规定组织实施演
17、练方面做到的不对,因此扣5分。 5、设备、设施、工艺选用 项目部严禁运用国家明令淘汰的设备或工艺,严禁运用不符合标准的、且存在严峻平安隐患的设施。现场运用的机械、设备、设施、工艺超过运用年限或严峻隐患的要刚好替换,禁止运用不合格的钢管、扣件。严格依据标准运用平安警示、警告标记。虽然制定了职业危害防治措施,但是没有确定的针对性,因此扣5分。 6、保险 企业要求项目部按规定办理意外损害保险,并要求意外损害保险率到达百分之百。 所以施工现场平安管理自评得分为90分。 第四章、对策、措施与建议 通过本次评价活动,虽说最终评价结果为优良,但是经过系统的检查还是折射出公司平安管理方面存在的不少问题,为了刚
18、好将这些问题解决掉,使我公司的生活系统正常运转,现将存在的问题及对策建议列出如下: 1、企业平安生产管理制度 在本次评分中,我公司的平安生产管理主要问题在于平安文明资金保障制度未按规定对平安生产、文明施工措施费的制度文本、财务资金预算及运用记录未进行考核,公司应组织专人对企业的平安生产、文明施工资金的支配、运用和管理有明确的考核记录。平安生产管理制度是根据我国平安生产方针及有关政策和法规制定的,是企业和职工在生产活动中共同遵守的平安行为的规范和准则。根据国家关于平安生产的有关法律、法规、方针、政策,制订了相关的“平安生产管理制度和“平安技术操作规程,我们建立健全了各级平安生产责任制和平安保证体
19、系,并依据工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职平安管理 人员,做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效,并依据国家规定,对各工种配备应有的劳动爱惜用品,按需定期发放,以保证从业人员的平安操作,使其整个公司在平安生产方面有法可依,有章可循;公司为员工买了工伤保险,对事故善后处理提前作好预案,对员工安心工作起到了重要作用。定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针,在检查中严要求、高标准,确保各项制度的落实,把平安工作和创文明工地一起来抓,以预防为主,坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全动态跟踪管理,管生产的同时管平安,坚持J
20、GJ59-2023建筑施工平安检查评分标准的要求布置和管理,在防护、技术和管理上基本实现了对平安生产的限制。 2、平安技术管理 查出企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本书籍配备不齐及企业相关规定、企业实施记录未有效落实。专项施工方案未落实企业相关规定及企业实施记录公司根据职业健康平安管理体系规范GB/T28001-2023要求及承接工程的种类、特征、自身管理水同等状况,对施工现场存在的危险源进行了识别,列出清单,并对危险源一一评价,将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严峻后果的危险源定义为重大危险源,针对这些重大危险源,编制了事故应急预案,建立了事故应急救援组 织,最大限度的预
21、防和削减可能造成的损害。各项目部在编制施工组织设计时,基本能够根据工程的特点制定相应的平安技术措施,并能够严格依据施工组织设计进行施工,坚持平安技术措施交底制度,对于特定的平安技术措施,派专人认真组织落实,施工现场依据JGJ59-2023建筑施工平安检查评分标准的要求布置和管理,在防护、技术和管理上基本实现了对平安生产的限制。 3设备与设施管理 查出企业设备未建立技术档案,设施和防护用品无检查记录,平安标记未定期检查。为养活因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故,公司建立健全了机械设备的各项管理制度,切实加强建筑施工机械设备施工过程的平安管理,落实责任制,克服“重用轻养,做好设备的修理,日常保
22、养工作,加强设备运用全过程中的定期自查工作,消退隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训,特殊工种必需持证上岗,确保施工机械设备平安运用。对参与工程施工的全部工程机械设备,设立固定台帐,具体记录其运用、保养、修理状况,并设有专人进行实期检查保养,对于新购置的设备,经保养、试运行后方可启用,严格按工程机械管理制度进行动作,杜绝带病工作,保证了全部工程机械平安运转。对大型机械设备依据建设部颁发的建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定和关于开展起重机机械平安专项整治的通知等有关规定结合实际实行,大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备状况以及帮助起重设备条件和有关技
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