2023年度安全环保工作总结专题.docx

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1、2023年度安全环保工作总结专题 第一篇：2023年度平安环保工作总结专题 2023年平安环保工作总结 从2023年2月26日来公司报到上班，转瞬间六个多月就过去了，在这段期间内，承蒙公司领导以及其他同事的关心、关切以及工作的支持，我的工作开展得特别顺当，在此表示感谢! 初来公司之时，虽然我实际性的接触制造行业的平安生产管理这个岗位已经有三年时间，但是由于对新环境我还不是特别了解，所以理论上的学问与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何熟识公司的平安生产管理的具体工作步骤，以及留意各种事项，如何与平安生产管理的各级负责人打交道便成为我的当务之急。 2023年已接近尾声，回想自己工作的这半年

2、时间，感觉自己真的有了些许的成长。在走过的这半年中，我严格依据自己关于平安生产制订的平安措施：勤巡察、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，解除隐患，确保平安生产。在公司领导、各部门负责人的正确领导下和公司全体员工的共同努力协作下, 在生产中未发生重伤与死亡事故、火灾、交通和环境污染等事故，实现了各项事故为零的平安目标。现将2023年1-9月份的平安环保工作进行总结如下： 一、平安环保责任目标指标完成状况： 1.职工因工死亡率、重伤率、火灾爆炸事故、职业病、急性中毒事故、食物中毒事故为0；污染物均达标排放和处置； 2.在公司职业健康与平安、环境管理体系体系认证审核工作中，无严峻

3、不符合项。 3.职业健康与平安风险预防指标均达标受控。2023年1至9月份，公司共发生工伤事故4人次。公司年度指标为10人次 4.有毒有害作业点职业卫生检测合格率、特种设备检验合格率、压力容器检验合格率、上级下达的重大平安隐患整改率、有害作业人员职业健康体检合格率均完成公司下达的指标。 二、现场环境能持续改善 在现场环境、定置管理方面得到了持续改善、并能长期保持一个良好的作业环境，基本到达“7S管理要求。 三、日常工作开展状况 按公司要求组织每月一次综合检查，觉察并整改问题点55项，按要求完成了整改。 1.公司动力组变压器室的二氧化碳自动灭火系统因常年搁置，缺乏维护保养，而无法正常运作。已于6

4、月15日完成了维护检修工作，并正常投入了运用，确保了动力组变压器室的平安运用。 3.平安月活动方面 目前组织了观看教化录像片、隐患排查、平安宣扬栏等3个专项活动的集中开展，提高了员工的平安意识，后期还有消防疏散演练等活动。 4.平安隐患整改反面 、1月8日，分厂根据1.8北京基地平安事故组织相关人员分厂对77台冲床进行专项隐患排查光电开关、防护装置、连锁装置、急停开关、吊车制动器及吊索具等有效性、牢靠性，觉察设备问题点37项，电器方面问题点12项，并进行了全面整改。 、4月11日，分厂组织了关于格兰仕火灾事故的宣贯学习，并针对格兰仕火灾组织自我全面隐患排查粉房、易燃易爆物品存放区，觉察22项问

5、题点，并进行了整改。 四、2023年下半年工作主要支配 1、加强员工平安培训、严抓违章作业； 2、不断改善作业环境，特别是金属一车间整体环境及各车间喷粉作业，确保现场作业环境到达“5S管理标准，有害作业人员员工身心健康； 3、严格执行和落实设备定期检修、检点制度，刚好解除设备本质平安隐患，保证员工人身平安不受到威胁； 4、持续改善并按标准化管理标准要求，全面落实班组平安文化建设工作，不断提升分厂平安管理水平。 二、2023年平安环保工作开展状况1、2月份班前会向员工宣贯春节前的交通平安。 2、3月份组织车间班组长参加公司级的平安环境培训3、5月份车间的灭火器材从新布置规划标识，并在车间新增加2

6、0个灭火器材。 4、组织车间各班组人员学习车间、公司事故案例,学习公司平安会议内容。 5、6月组织车间班组长参加公司级的交通平安培训。 6、新工培训教化方面:车间招收新工1-6月66人全部平安考试合格。、6月份车间现场挂22张平安月宣扬挂图，班组下发班组学习材料、机电平安，出平安板报一份。 8、6月份组织车间员工消防演习，并拍照和签到。 9、6月份组织车间员工在公司四楼职教室平安环保的电化教化。 10、结合车间实际，利用多种形式，不断强化员工的平安环保意识。利用班前班后会，加强车间班组的平安环保意识；通过宣贯近期平安管理要求的各种要求，加强执行文明办公和着装管理制度，严格执行各区域岗位职责操作

7、规程，加强文明生产、现场垃圾分类管理；通过一系列措施，提高员工综合素养。 11、严格执行平安环保日检周检制度，主动开展自查自改。车间自始至终严格坚持车间周检和日常巡查制度，刚好对违章进行曝光，使全体员工共同受到教化，从而使员工在行动上落实日常的平安环保岗位职责。上半年车间班组共查出问题点195项，整改率为100%；在厂部及公司平安文明综合检查中，共查出问题点56项，整改率为100%。 三、存在问题点： 1、车间新工较多，人员素养构成参差不齐，操作技能学问培训有确定的难度：车间全员平安环保意识有待提高，对员工的平安环保培训亦需进一步加强。 8、污水处理PH值靠人员限制存在较大的误差，应实行高科技

8、的设备设施污水处理PH值在线检测仪包括检测仪、传感器、流量泵，解决PH值误差的问题。 9、员工行为不规范，存在很大的随便性如现场乱丢乱放车辆或车辆摆放不整齐超定置线，设备机台四周脏乱差，生产现场乱跑动随便闲聊等，员工的平安意识仍较差，现场存在较多的违章现象。 四、2023年平安环保工作设想 1、从新招收2名污水处理工要求中学以上学历，有化工方面学问。 2、接着坚持平安环保培训教化工作;坚持班组岗位日查、车间周查工作，加大考核力度，刚好整改隐患。 3、利用淡季培训车间各个专机工，提高专机工操作学问。 4、在硫酸调整池安装污水处理PH值在线检测仪包括检测仪、传感器、流量泵，解决PH值误差的问题。

9、5、动员员工不断主动地学习新的岗位技能，驾驭多方面的技术，做到一专多能，到达员工能操作车间多种设备的目标，削减设备发生故障率。 6、针对重点岗位如喷粉工、炉工等，培育后备接班人。 7、在二线喷粉室安装空调，降低喷粉室的温度。 其次篇：平安环保工作总结 平安环保工作总结 XX年二季度，我作业部5个试油队10个机组分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块，共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂，在平安环保方面主要做了以下几项工作： 一、开展HSE管理体系推开工作 XX年6月，我作业部把6月25日公司召开的HSE管理体系推开工作部署会的精神传到达基层，并组织全体员工学习了秦总致全体

10、员工的一封信和秦永和总经理在渤海钻探公司HSE管理体系推动会上的讲话以及张宝增副总经理转变观念持续改良大力推动HSE管理体系深化有效运行的报告。同时，作业部通过各种宣扬媒体和宣扬手段，大力宣扬先进的理念和阅历做法，营造良好的体系推动气氛，通过有效的宣扬和学习，使宽阔干部职工对HSE管理体系有了更深刻的相识，从思想上理解和接受了管理体系，从平安管理理念角度提升了平安环保意识。 二、主动开展平安月活动 按上级要求，XX年6年我作业部以公司的平安指导思想为主线，以“杜绝三违，防范事故为重点，深化开展了“平安生产月活动。活动分为四个阶段进行：、宣扬。通过张贴宣扬画、宣扬条幅、板报、平安学问答题、专题培

11、训、报纸、杂志等多种媒体和渠道，深化广范的宣扬贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令和渤海钻探公司“十项规定，进一步提高干部职工对“三违危害的相识，形成全员全方位反违章活动的气氛，使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效限制。 2、自检。6月7日到6月15日，作业部党政领导亲自带队，根据试油队HSE建设标准、综合队HSE建设标准和作业文件基层车队交通平安管理方法，分别对五个试油队十个机组、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位平安管理措施的制定、实施状况、员工平安教化、“两书一表的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、平安生产检查整改工作等。检查实行查看作业现场、记录台帐、提

12、问考试、沟通讲评等形式。共查出问题88项，下达整改通知单20份。 3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43X和路43-41X井两个井场进行了平安环保检查，共查出问题16项，下达整改通知单位2份，所查出的问题当日全部整改完毕。 4、总结。7月2日作业部召开HSE工作例会，会议以平安生产月活动的开展状况为主题，对平安生产月活动中查出的各项问题进行了缘由分析，举一反三，针对缘由制定了预防措施，彻底杜绝事故隐患。 三、认真落实雨季八防措施 1、刚好制定了防洪应急预案，配备了足够的防洪防汛物资，并组织进行了洪涝灾难的应急演练； 2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管，强化了消防设备

13、设施的维护保养，重点防火场所责任落实到人，刚好消退了各类火灾隐患； 3、组织各基层队认真学习了临时用电平安管理方法，加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查，特别是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电爱惜器装置的检查，有效的避开了触电雷击事故的发生； 4、制定和落实了防暑降温措施，为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品，防止高温中暑事故发生； 5、严格执行了禁止非职业司机驾驶公车管理方法、基层车队交通平安管理方法以及车辆每日“三交一封，杜绝交通事故的发生； 6、对我作业部两套十组正压式呼吸器进行了检查和维护保养，对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监

14、测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验，确保应用时能刚好到位并灵敏有效； 7、制定了雨季防污染措施，针对白洋淀周边的施工环境，实行了加固泥浆池、污水池围堰，24小时有人值守，防止污水溢出而造成污染环境。 四、交通平安管理 认真组织实施车辆“三交一封、长途车辆行驶令，加强车辆GPS管理，对车辆实行24小时不间断监控，随时驾驭车辆动态和行驶速度，刚好提示驾驶员限制好车速合理驾驶，二季度共觉察超速行驶2人次并赐予了相应的惩处。 五、平安措施的改良和无法治理的隐患、平安措施的改良：依据渤钻要求，吊索具放置于特地的存放房内，为试油队配备特地存放吊索具的营房既不现实也不符合低本钱进展战略的要求。为此，我作业

15、部为每个机组加工了一个吊索具存放柜，封闭保存吊索具，有效的延长了吊索具的运用寿命。 2、无法治理的隐患：针对上级部门多次检查的结果统计，我作业部存在以下两个问题： 按试油队HSE建设标准要求，放喷管线转弯处要运用高压锻造弯头，目前我作业部无法治理本项隐患。 施工场地面积小，放喷管线缺乏以接出30m以外。 第三试油工程作业部 XX-7-28 第三篇：2023平安环保工作总结 2023平安环保工作总结 2023年项目部以潘经理为核心的平安环保领导小组紧紧围绕公司平安环保工作方针目标开展“平安生产培训年活动和建筑施工平安专项整治，组织开展项目部平安大检查加大平安环保工作力度，取得了可喜的成果。无伤亡

16、、无火灾、无设备事故。为发扬成果，找出差距，更好的做好2023年项目部平安工作，现将2023年项目部工作总结如下： 一、加强现场平安生产目标管理网络，全面落实平安生产责任制 项目部认真贯彻执行公司文件精神，布置要求，建立、健全各项平安生产管理制度和平安生产工作管理网络，成立了以项目经理为组长的平安文明施工领导小组，制定了平安生产工作规划及平安生产目标，与员工签订了“平安生产责任书，与劳务班组及分包队签订责任书和“平安生产协议书，形成平安生产管理工作一抓到底，人人参与，使得一级保一级，一级对一级负责的体制，确保项目部平安生产目标顺当实现。 二、加大对施工现场检查及排查制度、主动做好施工现场平安防

17、护工作 2023年项目部为消退现场的平安隐患，确保现场施工的平安，主动组织，管理人 员对施工现场周查、月查、季节性恶劣天气检查20多项，共查出平安隐患10多条，项目部刚好做到责任、措施、资金、时限、预案“五到位，整改销案率到达100.针对现场危险源进行识别评价，共识别十多项危险源头，并得到有效的监控。加强了施工现场平安防护和防范措施，有效确保了现场的平安施工。 三、加大现场平安宣扬和警示教化活动，稳定员工平安思想意识 2023年项目部召开平安生产例会43次，员工生产大会12次，平安文明领导小组会议12次，季度平安生产委员会议4次，员工平安教化到达25人，现场张贴平安标语18条，平安警示牌32块

18、，组织员工平安培训5期。特别在开展平安警示教化活动中，项目部认真做到有组织、有规划、有布置的进行开展，对现场“三违现象，有效得到限制，大大杜绝了施工现场违章作业的发生。 四、主动做好季节性防护措施，严把现场特殊工种持证上岗 1、2023年项目部在发生高温施工中主动做好施工现场员工的防降温工作，定时准备了防暑药品，在高温期间，现场茶水跟踪到位，降温买西瓜1200斤，纯净水150桶，在夏季高温期间，项目部未发生一起中暑现象。 2、在冬季施工中，项目部认真做好“五防平安措施，防 降温、防雪、防滑、防火、防中毒等大雾恶劣天气平安措施。 3、项目部针对施工现场脚手架、机械设备、电焊、临时用 电的作业做到

19、严格把关，无证不准作业，特殊作业人员持证 上岗到达100%。 五、2023年项目部平安工作存在着薄弱环节及明年平安工作的预备 1、现场施工材料未刚好归类 2、四周场地未刚好规划 3、平安防护未刚好到位。明年项目部加大施工现场的平安 管理及与员工的平安思想教化工作，严格执行公司及项目 部制定的各项平安管理制度，为公司平安年登上新的台阶。 双闪码头围墙项目部 2023年12月22日 第四篇：平安环保工作总结 平安环保工作总结 7月6日，华中分公司召开2023年上半年平安环保工作总结会议，分析总结上半年平安环保工作状况，支配部署下半年平安环保重点工作，平安环保工作总结。华中分公司领导班子成员、各科室

20、负责人、配送中心主任、平安员共23人参加了会议。 平安环保科负责人通报了上半年平安环保状况，对下半年工作进行了支配。武汉配送中心、荆州配送中心分别进行了平安环保阅历沟通发言，工作总结平安环保工作总结。 会议对下半年平安环保工作提出了具体要求 一是不断完善车辆属地化管理制度，杜绝车辆管理的真空地带。 二是切实抓好平安管理培训工作。 三是认真实行“三项禁令，突出抓好监督检查工作。 四是持续抓好平安隐患的排查和治理工作。 五是层层考核，严格把关，确保聘请驾驶员的操作娴熟程度，储备一批技术水平过硬的驾驶员队伍。 六是加强职业健康管理，消减各类职业危害因素。 七是切实吸取事故教训，不断改良管理中的薄弱环

21、节。 会议强调，全体员工要将会议精神的实行与抓好当前的平安环保工作、完成全年的平安环保目标紧密结合起来，定措施，抓落实，不断强化平安环保管理，夯实平安进展基础，实现华中分公司平安环保形势的根本好转。 (xiexiebang xiexiebang ) 第五篇：平安环保工作总结 想选矿厂五月份平安环保工作总结 春意盎然，百舸争流！又到了春季季末，选矿厂迎来了双系列开机生产，这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的“关注健康、限制风险、持续改良、和谐进展平安方针为指引，努力做好平安环保工作，确保双系列开机生产平安运行。在厂领导的带着下及全体员工的主动协作之下，本月的平安环保各项工作顺当开展，并取得

22、了阶段性的成果，到达平安环保各项指标的预期效果。现将五月份的工作总结如下： 一、平安教化培训 应公司的要求，结合选矿厂的实际状况，为做好选矿厂在岗员工平安教化培训工作，提高员工平安意识，主动开展平安教化培训工作，并到达培训效果。 1，5月8日，选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工平安教化培训，共有26人次参加了这次会议，累计培训课时8小时。培训内容包括：对选厂今年发生的平安环保事故、事务讲解、分析及事故、事务考核处理；应知应会学问的应用。 2，通过这次在岗员工平安教化培训，让受训员工充分了解平安环保事故、事务发生的潜在因素、条件，提高员工危险源辨识和自我爱惜实力，增加平安意识，学会如何避开事故

23、、事务的发生及实行何种防护措施等；学会把“应知应会学问应用到生产上去。做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害。经过培训，员工受益匪浅。 二、平安检查及隐患整改 1，为了搞好平安生产，解除作业现场存在的平安隐患，对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等状况进行了一次检查，累计隐患整改项目6项。其中，平安环保整改项2项；现场管理整改项4项。 2，隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序或班组，要求各工序或班组按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收，并照实做好记录。 三、看板管理 1，为了加强生产岗位现场的管理，提高在岗员工的自觉性，保障平安生产，对岗位实行看板管理，经过多次的审核及

24、修改，于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作，确定岗位平安检查标准，并编辑了各项标准的具体要求。 2，选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成，即将落实到生产岗位上去，要求本岗位的员工依据看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。 四、汇编工作 1，作业指导丛书 完成选厂13个岗位“岗位作业指导丛书的汇编工作，并打印装订成书，共30本；将装订好的“岗位作业指导丛书下发至各管理室、工序或班组，并要求组织学习，娴熟驾驭本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容，并按要求进行作业。 2，选矿厂规定 完成选厂管理规定包括平安环保职业卫生、设备能源、工艺技术、支配调度和综合管理共35个规定

25、的汇编工作，并打印装订成书，共19本；将装订好的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序或班组，并要求组织学习，严格依据平安环保职业卫生管理规定执行。 五、现场平安技能实作考评 1，加快“选矿厂现场平安技能实作考评工作的进度，深化了解选矿厂的员工平安技能及实际操作水平，我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过“问答的方式分别以“交接班、“操作规程、“平安规程、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的根据，根据状况赐予打分。 2，通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场沟通状况分析，员工能娴熟驾驭的操作技能、操作流程，明确岗位职责，但在平安意识及国家法律法规，企

26、业规章制度这些方面还比较薄弱，有待提高。 六、“六月平安月活动的准备工作 为了迎接全国第十一个平安月的到来，组织好以“科学进展、平安进展为主题的平安生产月活动，选矿厂做好了“六月平安月活动的准备工作。 1，依据公司对六月平安月活动的要求，结合选矿厂的实际状况，拟定了六月平安月需要开展的一系列活动，并以方案的形式下发到各管理室、工序或班组。 2，要求管理室、工序或或班组负责人认真阅读活动方案，积 极组织、参与并筹划好平安月各项活动，为六月平安月活动顺当开展做好铺垫，同时呼吁全场员工主动参与本次活动，使得到达六月平安月活动的目的和意义。 七、六月工作支配 1，组织开展两次以上的厂级平安检查，检查出

27、的平安隐患由工序支配生产班组负责整改，并要求照实记录实施整改的每一环节，对隐患进行验收时，验收的人员中必需有工序长一级以上的人员参与，将检查整改状况制成幻灯片,在平安生产工作会中进行公布。 2，要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习，学习过程的具体内容要完好记录在本班记录台帐上；平安环保管理人员做好监督、落实工作。 3，各工序及检修班加强现场管理：做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作，现场无脏、乱现象；各种工具、材料按要求定置摆放，无错位、混乱现象；平安环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。 4，厂后勤人员出入现场必需严格规范的穿戴好劳动防护用品，不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。支配相关人员进行监督、落实。 5，组织班组长以上工作人员召开一次平安环保沟通会。 6，六月份选矿厂将支配组织全厂员工，共同回顾过去五年时间内公司所发生的平安生产事故案例。 7，组织人员观看公司组织的平安宣扬片。 选矿厂 2023年5月22日