2023年地税领导班子述职报告.docx

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1、2023年地税领导班子述职报告 第一篇：地税领导班子述职报告 地税领导班子述职报告 xx年，我们在省局和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，坚持用科学进展观统领地方税收工作，努力加强班子思想政治建设，不断提高驾驭地方税收工作实力，带着干部职工在改革中前进，在扬弃中进展，较好地完成了年度各项工作任务，推动了系统整体工作的提档升位。依据省局关于领导班子述职的要求，从三个方面报告市局领导班子履行工作职责状况。 一、加强思想政治建设，较好地发挥了领导核心作用 市局于去年9月召开了思想政治工作会议，在总结阅历的基础上，明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作的主要任务，确立

2、了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手，重点抓了以下几个方面的工作。 认真学习政治理论，提高了自主创新实力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度，用科学理论武装“一班人头脑，在思想上、行动上与党中心保持高度一样。坚持理论联系实际的优良学风，从xx地税实际动身创新思维理念，并用思维理念创新去推开工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新，为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。 带头参加保持共产党员先进性教化活动，增加了党性观念和党员意识。教化中，领导班子成员能以一般党员的身份参加教化全过程，带头学习文件，带头撰写笔记，带头查找问题，带头开展

3、指责与自我指责，带头制定和落实整改措施。在此基础上，举办了“全市地税系统共产党员先进事迹报告会，开展了“重温入党誓词、深化经济一线学习考察和“让共产党员形象在税收岗位闪光等系列活动。由于思想重视，组织严密，使保持共产党员先进性教化取得了较好的效果，进一步坚决了宽阔党员的志向信念，进一步增加了各级党组织的战斗力、凝合力和创建力，受到了市委指导组和督导组的高度评价。 坚持党的民主集中制，实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增加整体功能、提高驾驭实力作为班子建设重点，将“内有合力，外有向心力，整体有战斗力作为班子建设标准，将“淡化权力，强化责任，留意情感，人格带队作为班子成员行为准则，严格

4、实行“例会制度，充分发挥班子工作合力。去年，召开局党组会和党组扩大会24次，局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量，我们坚持会前调查探讨，与基层单位主要领导沟通；会上充分发扬民主，认真听取班子成员和部门领导看法；会后将有关决议在网上发布，倾听群众反映，有效地避开了决策失误。 深化干部人事制度改革，进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和才智潜能，我们认真落实领导干部选拔任用工作条例，坚持党管干部的原则，坚持“群众信任是基础，党组确定用不用，用党组及党组成员的“权重去端正用人导向，使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化标准的干部，“跑官、“要官和“拉选票和等歪风得

5、到有效遏制。去年，我们首次提出将先进典型列入“权重加分项目，首次将实力测试结果作为补聘中层干部的基础条件，首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职熬炼，为弘扬正气，提高干部的履职实力和加强后备干部培育起到了主动的推动作用。 加强党风廉政建设，实现了行风评比站排头的目标。认真落实“一岗两责，经常组织班子成员重温上级廉政规定，严格遵守“廉政准则和“五项禁令，自觉地做到“三慎与“三省。“三慎是慎独，慎微，慎始，在无人知晓的状况下独善其身，在“小事、“小节上严于律己，杜绝与腐败沾边的“第一次。“三省是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何，反省自己在勤政廉政上表现如何，反省身边群众对自己的口碑如何。我

6、们将重大节日视为不廉行为高发期，连续几年狠刹“拜年风，只许“上拜下不准“下拜上，市局班子成员节日期间一律“闭门谢客。坚持领导班子指定内容的民主生活会制度和领导干部述职述廉制度，强化内外监督，对税务干部职工及亲属经商办企业状况和发票管理进行了专项清理，对代征、代扣手续费支付不刚好和欠款不清等问题进行了自检自查，将防范的触角延长至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机，加大催促检查和明察暗访力度，推动了行业风气的进一步好转，被评为“全市人民满足的执法单位，在全市介绍了预防职务犯罪的阅历，行业风气评比市局在执法单位中接着保持第一，6个基层局参评全部位居榜首。 二、转变管

7、理方式，增加了驾驭地方税收工作实力 追求创新、追求卓越是现代管理科学的显著特征。为了增加驾驭地方税收工作实力，市局班子将转变观念、创新管理作为一种政治责任，相继提出若干新的管理理念，使各项税务管理工作进一步走向规范。 理念之一：勇于否认自我，激励对地税机关工作说“不。我们主动邀请两级人大代表和政协委员来局视察，在全市中省直单位中第一个主动申请市人大常委会来局评议地税工作，利用召开不同层面的纳税人代表座谈会、在局域网开拓局长信箱等多种渠道广泛征询看法，不断修正工作偏差。 理念之二：放大自我责任，贴近经济进展大局。市局班子成员带头增加宏观责随便识，主动接受地方党委、政府的领导，牢固树立“为区域经济

8、服务，为地方政府服务，为纳税人服务的思想，促进了数字税收向责任税收、向职能税收的转变。 理念之三：将管理的重点接着放在内部，下大力解决管理粗放的问题。对辖区管户进行第次“拉网式清理，将游离于微机管理之外的纳税户纳入规范管理。同时，进一步规范执法行为，追究行政执法过失和错误xx人次，扣罚奖金xx元。 理念之四：变革管理方式，推动智能化管理。为了将管理者纳入管理，我们认真落实各项规章制度，强力推行税收信息化和办公自动化，将智能化管理渗透到税收工作的各个方面，使管理更具客观性。如，电子考勤的普遍应用，请销假、去向告知和工作日志填写的网上运行，削减了诸多人为因素，使考勤结果更加真实可信。 理念之五：突

9、出绩效考评，留意工作落实。强调“有效执行，要求机关“生产思想，反对简洁地“克隆上级指示，使机关成为实施有效管理的中坚力气。抓各级领导干部的责随便识，努力实现管理效益的最大化。因工作不落实而发生问题，市局在主动担当责任的同时严格追究所在单位的领导责任和连带责任。去年，我们除了接着坚持市局领导下基层巡察、督察督办、定期通报等制度，按月进行绩效目标考核，突出了工作的刚好性和有效性。由于阶段性工作目标明确，考核检查到位，尽管工作千头万绪，各项重点工作均得到较好的落实。 三、树立正确的政绩观，实现了年度工作目标 一突出中心任务，税费收入再创历史新高。xx年，全市组织地方税费收入xx万元，同比增收xx万元

10、，增长xx%。其中，全口径税收收入完成xx万元，同比增收xx万元，增长xx%；社会保险费收入完成xx万元，同比增收xx万元，增长xx%。税费收入增势强劲的主要缘由，一方面是全市经济持续快速健康进展，为地方税费收入供应了增量税费源；另一方面是以深化税收征管改革为动力，实现了税费源的科学化、精细化管理。市局班子在组织收入工作中，指导思想和阶段性工作目标明确，能够抓住实现各级次收入均衡增长的冲突，较好地解决区域间税源不均衡的冲突；建立了区域经济、税收进度和税源监控预警机制，加强了对涉税数据的分析、比较和运用，提高了税源管理监控实力，在进一步优化收入结构的同时增加了管理增量。 二深化征管改革，全面启动

11、新的管理机制。一是建立和推行了“三项制度。通过推行税收管理员工作制度、税收工作“例会管理制度和纳税人分类管理制度等“三项制度，进一步上收了税收执法权，规范统一了征管基础工作内容、标准、方法。税收管理员工作制度解决了管什么、怎么管的问题，确立了区域税源管理第一责任人制和工作目标指向制。税收工作“例会管理制度使工作标准统一、税收政策透亮，在组织形式、主讲人资格、例会内容等方面明显优于传统例会。纳税人分类管理制度则对全部纳税人按信誉等级、行业、规模、经营方式，实行四级、五档制管理，把困难问题简洁化。“三项制度将“权、责、利捆绑在一起，前置了管理层，扩大了执行层，实现了通透式、扁平化管理，避开了税收管

12、理权力分散和部门权力个人化。二是实施了开放式税务稽查。开放式税务稽查建立在准入机制和查前告知制度基础之上，还纳税人知情权和监督权，允许纳税人在规定的期限内自查自纠，公开、公允、公正，极具人性化，受到纳税人普遍认同。开放式税务稽查与传统的封闭式税务稽查相比有三个显著特征：第一，集中选案。市局上收选案权，削减了基层税收执法的随便性和自由裁量权。其次，阳光稽查。从机制、制度、程序上规范了执法行为，避开了暗箱操作。第三，威慑性强。去年全市检查各类纳税人xx户，查补税款、罚款、滞纳金xx万元，其中xx万元由纳税人在自我订正这个环节主动上缴入库，占全部稽查入库税款xx。税务稽查入库税款比上年同期增长xx，

13、滞纳金增长xx倍，罚款增长xx倍，入库率高达xx，“白板件由过去的xx%降为xx%，结案率、滞纳金加收率、惩处率、审结率、执行率均创历史最好水平。三是强化了税源基础管理。“税源是经济，税收是经营的理念，强调管理责任在税收中的能动作用，如何使税源最大限度地转化为税收，是衡量管理责随便识强不强，管理方式、方法对不对的重要标记。一年来，市局出台、补充和修订了矿产品资源税管理方法、对临时服务人员个人所得税管理方法、规费申报管理方法等19项征管方法和措施，对房地产、建筑安装、餐饮消遣等7个重点行业和零申报户、停废业户及欠税纳税人进行了专项检查；税费政部门依据行业分类，对资源税、房产税、所得税、社会保险费

14、等9个税费种及相关政策落实状况进行调研，提出了强化管理的具体方法；接着推行定额刮奖发票，全面取消手开发票。变革征收方式、方法，使部分税费种和部分行业收入大幅增加。如，实现资源税xx万元，同比增收xx万元，增长106%；征收契税xx万元，同比增收xx万元，增长xx%；调整网吧、玩耍厅、台球厅定额，使年纳税额由xx万元增至xx万元；适度扩大企业所得税核定征收面，增加税收xx多万元，相当于新上xx个年缴纳200万元以上税收的规模企业。 三推动依法治税，市人大常委会评议结果良好。为了进一步规范税务执法行为，我们局在驻营中省直单位中第一个主动申请市人大常委会评议工作。市人大常委会经过检查和评议，对地税机

15、关坚持依法治税、依法行政的做法赐予了充分确定，市局被评为xx市“人民满足的行政执法单位。围绕依法行政重点做了以下工作：一是出台了行政答应公示制度、听证、登记制度等6项制度。二是清理总局书目文件65份，遗漏文件32份，整理现行有效税务规范性文件207份。三是通过执法监督订正税收执法问题19项、130余条。四是落实税收实惠政策，全年减免各项地方税收xx万元，其中为下岗再就业人员减免税收xx万元。五是加强税收法制宣扬，市局在3家新闻媒体设立税法宣扬专栏，召开6次税收政策发布会，使税收政策更加深化人心。 四重视数据管理，税收信息化建设步伐加快。一是完善了网上办税和网上办公系统。对网上办公、业务流程、电

16、子签章、联网税控等系统进行整合，并将“三项制度等内容融入网上办公系统。目前，全市已有422户运用了联网税控系统,实现了“电子控税,交叉稽核的管理目标，在网上实现了目标指向制，扩大了软件覆盖面。二是加强了数据的规范化管理。实现了税收数据的物理集中，为数据加工、处理、分析奠定了基础，为省局新征管软件上线做了准备。建立了数据库信息调整机制和数据管理分析模型，提高了数据查询和综合对比实力。出台了数据管理制度、方法，在“公共信息广播式发布和“特性信息订单式加工方面进行了有益的探究。三是提高了网络建设和利用水平。完成了市局中心机房改造和网络升级工作，提高了网络运行的稳定性和畅通性，较好地解决了长期困绕基层

17、所的网络速度慢、征管软件汇总速度慢和同城办理税务登记等技术问题。应用“通用智能网全系统，结束了手工管理网络的局面，实现了远程监控，堵塞了网络管理漏洞。利用视频会议系统对纳税人和管理人员进行应用软件培训，进行开放式稽查自查辅导，提升了现有设备资源的综合利用率。 五增加创新活力，干部队伍建设成果斐然。我们以保持共产党员先进性教化活动为契机，全面加强思想政治建设，使两级班子驾驭税收工作实力有新的增加，干部职工岗位技能有新的提高，机关作风有新的转变，“两基建设有新的加强，精神文明创建工作有新的飞跃。开展了“争创五星级地税所分局活动，树立了地税系统“十面旗帜，在全省地税系统目标管理考核名列第三，跨入全国

18、创建精神文明先进单位和全国群众性体育活动先进单位行列。 以上是市局班子xx年履行工作职责的主要状况，虽然做了一些工作，取得了一些成果，但距离上级要求和干部职工期望还存在确定的差距，如对税收客观规律需要进一步相识，驾驭税收工作实力有待进一步增加，在干部队伍建设上还存在诸多薄弱环节，必需在今后的工作中认真加以解决。今年，是落实“十一五规划的开局起步之年，市局班子将根据省局和市委、市政府的统一部署，用科学进展观统领地方税务工作，加大执行力，增加创新力，扎实推动我市地方税收事业的全面进展，为促进我市的经济进展和社会进步做出新的更大奉献！ 其次篇：地税领导班子述职报告 xx年，我们在省局和市委、市政府的

19、正确领导下，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，坚持用科学进展观统领地方税收工作，努力加强班子思想政治建设，不断提高驾驭地方税收工作实力，带着干部职工在改革中前进，在扬弃中进展，较好地完成了各项工作任务，推动了系统整体工作的提档升位。依据省局关于领导班子述职的要求，从三个方面报告市局领导班子履行工作职责状况。 一、加强思想政治建设，较好地发挥了领导核心作用 市局于去年9月召开了思想政治工作会议，在总结阅历的基础上，明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作的主要任务，确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手，重点抓了以下几个方面的工作。 认真学习政治理论，提高了

20、自主创新实力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度，用科学理论武装“一班人头脑，在思想上、行动上与党中心保持高度一样。坚持理论联系实际的优良学风，从xx地税实际动身创新思维理念，并用思维理念创新去推开工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新，为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。 带头参加保持共产党员先进性教化活动，增加了党性观念和党员意识。教化中，领导班子成员能以一般党员的身份参加教化全过程，带头学习文件，带头撰写笔记，带头查找问题，带头开展指责与自我指责，带头制定和落实整改措施。在此基础上，举办了“全市地税系统共产党员先进事迹报告会，开展了“重温入党誓词、深化

21、经济一线学习考察和“让共产党员形象在税收岗位闪光等系列活动。由于思想重视，组织严密，使保持共产党员先进性教化取得了较好的效果，进一步坚决了宽阔党员的志向信念，进一步增加了各级党组织的战斗力、凝合力和创建力，受到了市委指导组和督导组的高度评价。 坚持党的民主集中制，实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增加整体功能、提高驾驭实力作为班子建设重点，将“内有合力，外有向心力，整体有战斗力作为班子建设标准，将“淡化权力，强化责任，留意情感，人格带队作为班子成员行为准则，严格实行“例会制度，充分发挥班子工作合力。去年，召开局党组会和党组扩大会24次，局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量，我

22、们坚持会前调查探讨，与基层单位主要领导沟通；会上充分发扬民主，认真听取班子成员和部门领导看法；会后将有关决议在网上发布，倾听群众反映，有效地避开了决策失误。 深化干部人事制度改革，进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和才智潜能，我们认真落实领导干部选拔任用工作条例，坚持党管干部的原则，坚持“群众信任是基础，党组确定用不用，用党组及党组成员的“权重去端正用人导向，使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化标准的干部，“跑官、“要官和“拉选票和等歪风得到有效遏制。去年，我们首次提出将先进典型列入“权重加分项目，首次将实力测试结果作为补聘中层干部的基础条件，首次组织部分干部

23、上挂下派和到乡镇、街道挂职熬炼，为弘扬正气，提高干部的履职实力和加强后备干部培育起到了主动的推动作用。 加强党风廉政建设，实现了行风评比站排头的目标。认真落实“一岗两责，经常组织班子成员重温上级廉政规定，严格遵守“廉政准则和“五项禁令，自觉地做到“三慎与“三省。“三慎是慎独，慎微，慎始，在无人知晓的状况下独善其身，在“小事、“小节上严于律己，杜绝与腐败沾边的“第一次。“三省是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何，反省自己在勤政廉政上表现如何，反省身边群众对自己的口碑如何。我们将重大节日视为不廉行为高发期，连续几年狠刹“拜年风，只许“上拜下不准“下拜上，市局班子成员节日期间一律“闭门谢客。坚持领

24、导班子指定内容的民主生活会制度和领导干部述职述廉制度，强化内外监督，对税务干部职工及亲属经商办企业状况和发票管理进行了专项清理，对代征、代扣手续费支付不刚好和欠款不清等问题进行了自检自查，将防范的触角延长至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机，加大催促检查和明察暗访力度，推动了行业风气的进一步好转，被评为“全市人民满足的执法单位，在全市介绍了预防职务犯罪的阅历，行业风气评比市局在执法单位中接着保持第一，6个基层局参评全部位居榜首。 二、转变管理方式，增加了驾驭地方税收工作实力 追求创新、追求卓越是现代管理科学的显著特征。为了增加驾驭地方税收工作实力，市局班子将转

25、变观念、创新管理作为一种政治责任，相继提出若干新的管理理念，使各项税务管理工作进一步走向规范。 理念之一：勇于否认自我，激励对地税机关工作说“不。我们主动邀请两级人大代表和政协委员来局视察，在全市中省直单位中第一个主动申请市人大常委会来局评议地税工作，利用召开不同层面的纳税人代表座谈会、在局域网开拓局长信箱等多种渠道广泛征询看法，不断修正工作偏差。 理念之二：放大自我责任，贴近经济进展大局。市局班子成员带头增加宏观责随便识，主动接受地方党委、政府的领导，牢固树立“为区域经济服务，为地方政府服务，为纳税人服务的思想，促进了数字税收向责任税收、向职能税收的转变。 理念之三：将管理的重点接着放在内部

26、，下大力解决管理粗放的问题。对辖区管户进行第次“拉网式清理，将游离于微机管理之外的纳税户纳入规范管理。同时，进一步规范执法行为，追究行政执法过失和错误xx人次，扣罚奖金xx元。 xiexiebang 理念之四：变革管理方式，推动智能化管理。为了将管理者纳入管理，我们认真落实各项规章制度，强力推行税收信息化和办公自动化，将智能化管理渗透到税收工作的各个方面，使管理更具客观性。如，电子考勤的普遍应用，请销假、去向告知和工作日志填写的网上运行，削减了诸多人为因素，使考勤结果更加真实可信。 理念之五：突出绩效考评，留意工作落实。强调“有效执行，要求机关“生产思想，反对简洁地“克隆上级指示，使机关成为实

27、施有效管理的中坚力气。抓各级领导干部的责随便识，努力实现管理效益的最大化。因工作不落实而发生问题，市局在主动担当责任的同时严格追究所在单位的领导责任和连带责任。去年，我们除了接着坚持市局领导下基层巡察、督察督办、定期通报等制度，按月进行绩效目标考核，突出了工作的刚好性和有效性。由于阶段性工作目标明确，考核检查到位，尽管工作千头万绪，各项重点工作均得到较好的落实。 三、树立正确的政绩观，实现了工作目标 一突出中心任务，税费收入再创历史新高。xx年，全市组织地方税费收入xx万元，同比增收xx万元，增长xx%。其中，全口径税收收入完成xx万元，同比增收xx万元，增长xx%；社会保险费收入完成xx万元

28、，同比增收xx万元，增长xx%。税费收入增势强劲的主要缘由，一方面是全市经济持续快速健康进展，为地方税费收入供应了增量税费源；另一方面是以深化税收征管改革为动力，实现了税费源的科学化、精细化管理。市局班子在组织收入工作中，指导思想和阶段性工作目标明确，能够抓住实现各级次收入均衡增长的冲突，较好地解决区域间税源不均衡的冲突；建立了区域经济、税收进度和税源监控预警机制，加强了对涉税数据的分析、比较和运用，提高了税源管理监控实力，在进一步优化收入结构的同时增加了管理增量。 三推动依法治税，市人大常委会评议结果良好。为了进一步规范税务执法行为，我们局在驻营中省直单位中第一个主动申请市人大常委会评议工作

29、。市人大常委会经过检查和评议，对地税机关坚持依法治税、依法行政的做法赐予了充分确定，市局被评为xx市“人民满足的行政执法单位。围绕依法行政重点做了以下工作：一是出台了行政答应公示制度、听证、登记制度等6项制度。二是清理总局书目文件65份，遗漏文件32份，整理现行有效税务规范性文件207份。三是通过执法监督订正税收执法问题19项、130余条。四是落实税收实惠政策，全年减免各项地方税收xx万元，其中为下岗再就业人员减免税收xx万元。五是加强税收法制宣扬，市局在3家新闻媒体设立税法宣扬专栏，召开6次税收政策发布会，使税收政策更加深化人心。 四重视数据管理，税收信息化建设步伐加快。一是完善了网上办税和

30、网上办公系统。对网上办公、业务流程、电子签章、联网税控等系统进行整合，并将“三项制度等内容融入网上办公系统。目前，全市已有422户运用了联网税控系统,实现了“电子控税,交叉稽核的管理目标，在网上实现了目标指向制，扩大了软件覆盖面。二是加强了数据的规范化管理。实现了税收数据的物理集中，为数据加工、处理、分析奠定了基础，为省局新征管软件上线做了准备。建立了数据库信息调整机制和数据管理分析模型，提高了数据查询和综合对比实力。出台了数据管理制度、方法，在“公共信息广播式发布和“特性信息订单式加工方面进行了有益的探究。三是提高了网络建设和利用水平。完成了市局中心机房改造和网络升级工作，提高了网络运行的稳

31、定性和畅通性，较好地解决了长期困绕基层所的网络速度慢、征管软件汇总速度慢和同城办理税务登记等技术问题。应用“通用智能网全系统，结束了手工管理网络的局面，实现了远程监控，堵塞了网络管理漏洞。利用视频会议系统对纳税人和管理人员进行应用软件培训，进行开放式稽查自查辅导，提升了现有设备资源的综合利用率。 五增加创新活力，干部队伍建设成果斐然。我们以保持共产党员先进性教化活动为契机，全面加强思想政治建设，使两级班子驾驭税收工作实力有新的增加，干部职工岗位技能有新的提高，机关作风有新的转变，“两基建设有新的加强，精神文明创建工作有新的飞跃。开展了“争创五星级地税所分局活动，树立了地税系统“十面旗帜，在全省

32、地税系统目标管理考核名列第三，跨入全国创建精神文明先进单位和全国群众性体育活动先进单位行列。 以上是市局班子xx年履行工作职责的主要状况，虽然做了一些工作，取得了一些成果，但距离上级要求和干部职工期望还存在确定的差距，如对税收客观规律需要进一步相识，驾驭税收工作实力有待进一步增加，在干部队伍建设上还存在诸多薄弱环节，必需在今后的工作中认真加以解决。今年，是落实“十一五规划的开局起步之年，市局班子将根据省局和市委、市政府的统一部署，用科学进展观统领地方税务工作，加大执行力，增加创新力，扎实推动我市地方税收事业的全面进展，为促进我市的经济进展和社会进步做出新的更大奉献！ 第三篇：关于县财政地税国资

33、局领导班子述职报告 一年来，在县委、县政府和上级厅局的正确领导下，县财政地税国资局领导班子带着全体干部职工，深化学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持以县域科学进展示范点建设为工作着力点，抓业务和抓队伍并齐，深化改革和法治建设并重，圆满完成了各项工作任务。现将一年来县局领导班子履行职责状况报告如下： 一是全力以赴保增长，着力提高组织收入质量。当前，经济中高速增长成为“新常态，组织收入稳增长难度剧增，为此，切实加强宏观经济形势意料分析，科学制定全年收入支配，实现收入总量、质量持续增长，全年财政总收入首次突破60亿元，增长9.7%，地方财政收入顺当完成年初人代会确定的8%的目标。企业所

34、得税、个人所得税等传统税种和地方税管理基础进一步夯实，税收风险管理和税收预案建设得以完善。正式上线运行全县税收信息共享平台，实现多部门涉税信息共享和运用分析，增加计税面积106万平方米，补缴税款1270万元。加强城镇土地运用税税源信息比对，完成占地3亩以上制造企业实地测量，调增计税土地面积666亩。同时，进一步完善政府非税收入配套制度体系建设，主动推动政府非税收入电子收缴工作。 二是突出重点促转型，大力助推经济持续进展。全面落实稳定增长和加快转型升级各项财税政策，探究财政资金竞争性支配方法，创新扶持方式，完成首批474万元资金的竞争支配。推动全县“四换三名工程实施，持续支持浙商创业创新、“个转

35、企和“融入上海等全县重点工作。出台全县“机器换人政策嘉奖细则，激励企业提质升级、“二次创业。开展调整城镇土地运用税政策促进土地节省集约利用试点，完成全县1830户试点企业亩均绩效综合评价，落实分类分档差异化减免，“亩产税收改革推动转型升级效果初显。持续加大财政科技投入，重点推动高新技术产业化和科创中心二期、科技公共平台建设。县财政出资2000万元设立科技银行信贷风险补偿基金，促进科技型企业成长。 三是着眼长远惠民生，增加公共财政保障水平。一年来，向上争取专项资金5000万元，及2023地方政府债券规模2.2亿元较上年增加2000万元，全力支持县域科学进展示范点建设。支持全县 “十大实事惠民工程

36、实施，以及保障房建设、XX区开发等。支持姚庄、西塘小城市培育试点，完善一级财政管理体制，拨付县配套专项资金1.27亿元。统筹支持并推动“五水共治、“三改一拆等重点工作，加强农村生活污水、环境卫生治理和“美丽乡村建设。主动统筹支配财政资金，全年支配投资12.91亿元，切实保障全县“十大实事惠民工程实施。接着推动全国农村综合改革探究村集体经济有效实现形式示范项目试点建设和农村公益事业“一事一议项目，支持全省深化农村产权制度改革示范试点县创建。期间，开发面积1.8万亩、投资2556万元的国家农业综合开发2023年XX县大通高标准农田示范工程项目初步建成，并将对当地农业进展带来极大推动作用。同时，社会

37、保障水平、社会事业进展、生态改善工程等领域均得到明显提高。 四是把握重点推改革，不断深化管理体系建设。依据新预算法要求，主动做好前期准备，进一步完善全口径预算体系，全县全部部门预算和“三公经费预算向社会公开。加强财政资金运用监管，财政监督工作延长到预算编制和执行全过程。深化全县财政国库集中支付改革，以及乡镇财政国库集中支付改革并实现全县覆盖，深化推动乡镇公共财政服务平台建设，打通财政资金监管最终“一公里，让“百姓华蜜看得见。推动国资监管制度全覆盖，对国资监管部门落实分类管理，加强县级国有集团公司预算管理，深化国有集团公司劳动用工、收入支配、本钱限制等。根据国务院关于加强地方政府性债务管理的看法

38、，开展存量债务清理甄别工作，及早谋划解决当前县镇街道两级政府性债务问题。调整和完善县与镇街道、开发区财政管理体制，统筹协调县镇两级财力支配，有效防范乡镇财政运行风险。 五是立足规范强监督，全面提高资金有效管理。成立全县预算绩效管理工作领导小组，14个县级部门相应成立工作小组。一年来，对部分单位财政支出进行整体绩效评价，落实绩效跟踪管理，并实现部门单位绩效自评工作全覆盖。加强绩效评价结果应用，建立健全催促整改、处理惩处、绩效问责等与预算资金支配挂钩的评价结果应用机制。出台县级重大政府投资项目概算审核管理方法，建立健全政府投资项目资金监管制度，提高财政资金精细化管理水平。制订全县镇街道财政管理工作

39、量化绩效管理试行方法，实现市级规范化财政所局全覆盖。运用市场化理念，探究社保资金竞争性存放，首期规模到达7个亿，规范了权力运行。在助力政府职能转变方面，重点推动政府向社会力气购置服务工作，全省领先出台相关试行方法和第一批指导性书目含3大类169项，并制定相关预算管理、选购管理和资金绩效评价等3个配套实施方法。主动探究ppp公私合营试点工作，激励社会资本参与公共服务与基础设施建设。同时，在助推节省型政府建设上，牵头开展全县三公经费“管理不规范问题专项整治，系统制定差旅费、会议费等11个“三公经费管理方法，健全完善“三公经费预算管理、支出管理、信息公开、动态管理和监督检查等5项长效管理机制，编印“

40、三公经费管理制度汇编，1至11月，全县“三公经费同比下降35.76%。 六是凝合合力增活力，努力加强班子整体建设。一年来，始终将抓党建工作摆在突出重要位置，通过开展党的群众路途教化实践活动，进一步严格规范党内生活，补好精神之“钙，做到对焦“四风突出问题不放手，整改不到位不松劲。期间，班子共查摆出“四风的问题15项38个，班子成员、协理员和副科级领导干部共查摆出“四风的问题324个，针对班子集体查摆出的“四风的问题和群众反映剧烈的问题，落实班子成员认领责任，打好攻坚，逐一做好整改。扎实开展了“四个再提升专项行动，建立健全权力规范、“阳光财税、调查探讨、服务增效、监督考评和结对帮扶等6大长效机制。

41、同时，通过深化学习习总书记系列重要讲话精神，强化“志向信念、宗旨观念、党性党纪、核心价值、勤政廉政为主要内容的“五位一体志向信念教化，主动创建“才智行政、贴心服务机关党建服务品牌。严格党的组织生活，坚持“三会一课制度，主动开展健康的指责与自我指责，加强党性熬炼和思想政治修养。同时，县局领导班子成员始终把学习作为自身建设的一件大事，贴近社会进展形势，适应财税改革趋势，系统学习新的预算法、会计法等财政法律、法规，不断开阔学问领域，更新学问结构。严格遵守财经纪律和党风廉政建设的各项规定，在依法理财和廉洁自律上主动发挥表率作用，努力做到思想上始终醒悟、政治上始终坚决、作风上始终务实和业务上始终跟进。同

42、时，强化集体领导意识，模范执行民主集中制原则，实行科学决策、民主决策。今年，特地由班子成员挂帅，抽调20名干部，成立10个攻坚组，身体力行参与全县生猪养殖业转型升级战，目前，已撤除违章猪舍4.9万平方米。 一年来，县财政地税国资局领导班子成员在履行职责方面，虽然取得了确定成果，但仍存在一些问题与缺乏，主要表如今以下几方面：一是政治业务学习还需要进一步加强。二是面对财政支出需求递增，统筹支配，真正实现“集中财力办大事的管理水平还要进一步提高；三是适应“新常态和顺应改革需求的实力还有待进一步加强。对这些问题和缺乏，我们将予以高度重视，不断提升自我管理水平，坚持改革破题，创新增力，并以更加昂扬的斗志

43、、更加饱满的热忱、更加扎实的作风推开工作，为县域科学进展作出新奉献! 第四篇：地税述职报告 地税个人工作述职报告 依据考核工作支配，我做2023工作个人述职报告，请予考评。 一、加强学习，不断提高谋划工作实力 “十二五新的进展时期，给予了我们新的进展机遇和挑战。一年来，依据市局党组“谋划、落实、总结的工作要求，坚持政治理论学习与实际工作相结合，在认真学习省、市、县经济工作和党代会、“两会工作会议精神的基础上，认真学习领悟省、市局工作和党风廉政工作会议精神，力求领悟实质把握重点。按时参加县局中心学习组支配的各种学习和实务讲座，留意思想观念、工作方法和创新意识等方面理论和讲座学习，通过报刊和网络关

44、注省、市州局和市内各县区局工作动态，借鉴先进阅历与创新进展理论，不断丰富理论学问，提升视察、思索、解决问题的实力。年内，结合县局重点工作进展和阶段性干部思想与工作中出现的状况，先后撰写了今年工作中应把握好的几个问题、从提高“思索力、执行力、创建力谈谋划、落实、总结、立足需要，创新方式，提高质效，对“十二时期干部培训教化的思索、坚持改革创新，努力实现临泽地税事业新的进展等多篇调研论文，从重点工作落实、干部培训、队伍建设、提高领导执行力、推动事业新进展等多层面进行了研讨，进一步提高了自己的思想政治和工作实力。 二、突出重点，努力推动各项任务完成 依据市局党组确定的工作思路和支配部署，年初经过局长会

45、议、中层会议反复探讨，确定了2023年县局“1113610工作实施看法。一年来，结合工作实际，认真学习了十七届五中、六中全会精神，进一步提升了加强地税文化建设工作重要性、紧迫性的相识。认真编制了县局“十二五进展规划，明确了将来五年的进展思路、工作重点、工作目标和实现途径。加大组织收入力度，保证了两项收入任务提前超额完成，有效解决了社保费完成难的瓶颈问题，税收提前三个月、社保费提前一个月完成了全年支配，税费收入规模在去年 亿元的基础上完成了 亿元，又向前迈进了一大步。“十大奋斗目标如期实现，为下一奠定了良好基础。“管理强税、信息管税、人才兴税三大工程，各有测重，抓主抓重，完成了年初预定的21项具

46、体工作。八项税源管理，针对性强，涵盖城乡重点税源管理，项目税收管理制度和管理措施具体细致。不断加强班子与队伍建设，扎实开展思想政治建设，年内税务文化等六项建设，不断深化细化，绘声绘色，扎实有效，进一步积累了推动地税持续进展的坚毅基础。 三、强化领导，不断完善创新工作机制 坚持民主集中制原则，立足岗位，不断强化行政管理和税收管理工作，加强党风廉政和提高行政效能、优化纳税服务、创先争优工作，进一步完善了行政管理、党组决策、税源管理与行政审批、重点工作、党支部工青妇工作机制。认真组织开展中心学习组学习，邀请党校讲师开展十七届五中、六中全会精神辅导学习，坚持学习政治理论和政策法规。从谋划工作入手，认真

47、领悟市局党组工作支配部署意图，广泛征集听取班子成员、中层领导和各分局科室干部看法，制定了符合实际的工作实施看法，并以目标责任书和任务分解表的形式进行跟踪落实。从重点工作落实入手，探讨制定了重点工作月份考核方法、项目税收管理和清算方法，认真进行征管质量、重点工作、专项工作“两制季度考核，三大工程局领导分工分管跟进落实，坚持每月两次中层领导周例会和两次局务会议周例会，探讨工作、通报状况、支配部署、评比点评，保证了重点工作如期落实。从总结提炼工作入手，进一步加强了信息报道领导管理和任务落实工作力度，完善内外网站建设，保持县局领导、各科室、分局内外两个网络畅通，依托网络开展学习、读书研讨沟通和税企沟通与纳税资料传递。组织开展了局领导与重点科室分局就分管工作、三大工程、税源监控管理、税收分析等内容的工作调研和论文撰写、信息专报上报沟通活动。适时开展税收支配、重点税源管理与项目税收清算、发票专项检查、社保费扩面征缴与支配提前完成、作风形象建设与兼职监察员工作状况、考核工作等专项工作探讨，进一步提升了重点工作落实的质效。一年来，县局党组会议、局长办公会议、局务会议、中层会议、中心学习组会议以及党支部、工青妇党群组织制度健全，工作正常运转，保证了两项收入及各项工作任务有序落实完成。 四