2023年品质提升、蓄势待发.docx

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1、2023年品质提升、蓄势待发 第一篇：2023品质提升、蓄势待发 净水器排名之质量为王泉露2023品质提升、蓄势待发 2023对于泉露净水器来说，是特殊重要且关键的一年。年初，公司就针对进展做了总体规划，其中提升产品品质作为全年重中之重，蓄势待发，誓将泉露打造成净水器行业消费者、代理商最信任的品牌。这将会是泉露品牌定位下重要的组成部分，“品质将成为泉露净水器进展最坚实的基础。泉露以品质为核心的战略，必将加快净水器行业新的洗牌，并带来业内新的思索。 泉露净水器“华芯技术 泉露扎根“珠三角净水器生产基地多年，企业历经风雨、不断创新，始终把品质作为核心竞争力，业内有口皆碑。2023年，泉露推出了一系

2、列产品服务提升的举措，得到了客户和市场的广泛认可。整个公司在竞争不断加剧的环境下实现百分之六十的增长，取得了骄人的业绩。但居安思危、有备无患，泉露张总能醒悟的意识到国内净水器品牌琳琅满目，竞争特别激烈，恶性竞争的局面也在不断加剧。五花八门的营销手段充斥着市场，往往并不如人所愿。究其缘由，泉露始终认为，在竞争面前手足无措的时候，先做好产品的品质无疑是明智的选择。对消费者而言最实惠的还是性价比，消费者购置产品时考虑的因素也无非是以品质为重，这就使得中国净水器市场从区位竞争，价格竞争以后，迎来了全新的品质竞争的时代。 泉露净水器员工聚会 泉露成立以来，品质的提高始终是不断追求的目标。泉露不将产品销售

3、出去作为服务的终点，而是始终秉承“同成长相伴一生客户经营理念，将服务贯彻到产品的每个环节。2023年，在面对竞争激烈的市场环境时，泉露更加深刻地相识到，无论市场环境如何，产品和服务的品质才是企业生产的根本，因此修炼内功，提升品质成为了今年泉露的追求目标。 品质是企业都在不断追求的目标，但是如何把“看上去很美的口号与支配落到实处，让客户真正感受到，让市场真正认可呢?泉露在品质年中抓住许多很微小的微小环节，让“品质的观念深化到每个员工的心中，使“品质成为衡量员工和部门工作成效的硬指标。 品质源自内心，只有站在客户角度上，增加自身的品质意识才是解决这些微小瑕疵的关键。在建议中高管提出，“客户是品质的

4、标准，意识是品质的基础，微小环节是品质的阶梯，责任是品质的保障，社会是品质的升华。盼望全体员工能将“意识、“责任、“微小环节、“客户牢记于心。 为了有效落实今年的品质工作。泉露目前正在进行管理改革和部门细化，建立品质问责制的平台和监督窗口，公示责任制落实状况，展示品质提升的成果。同时还将利用服务热线，结合一整套服务满足即时评价系统，对产品、客服、售后等进行全面监督和测评。 同时还将严格落实“责任到人管理原则，落实责任制，根据综合评价结果进行考核，问责机制将自上而下与每个人的绩效奖金挂钩，发挥每一位员工的主开工作精神，授权与责任结合，清晰流程，提高工作效率和工作质量。将全面推行工作标准与品质挂钩

5、、品质与责任挂钩、责任与权力挂钩的品质“问责制。 为了保证工作真正的落到实处，泉露负责人表示：“从我们管理者自身做起，提高品质意识，对品质问题不放过，对品质责任不回避，为客户供应放心满足的产品和服务是我们始终的目标。 其次篇：提升品质 提升品质 提高产品的质量水平就是提高顾客的满足程序，增加市场竞争力。 市场投诉的凹凸、挡货率的凹凸是检验产品质量水平凹凸的一个标准，近几个月来，宜家验货员来验货基本上是一个月挡一次货，因此在接下的半年里，我们的目标是：将挡货率降低至2月/1次，并2个月总结一次挡货率、客诉率。不断的总结，不断的更新目标。产品质量的提高离不开一个好的工作环境，每天上下班前生产部门必

6、需对现场清扫一遍，爱惜现场环境洁净、整齐由ISO进行稽核。 只有好的机器才能生产出好的产品，因此模具课须每天对机器进行保养并做好保养记录以便解除故障。 成型班长每2个星期对作业员进行品质培训，哪些为不良品、哪些为良品、哪些在标准允许范围内，会可接受的哪些不行接受的，决不接受不良品，不制造不良品不传递不良品，每次开会班长做好相关记录并由品管监督。 定期对品管培训宣导，品管的职责是觉察问题消退不良流淌，预防问题解决问题每天早上如今全部品管人员开会针对每天发生的品质异样实行措施、处理结果等。 1负责巡机台人员每日针对机台所生产宜家产品进行检验并与样品核对结果、外面及检验尺寸有无在允许范围，每2小时做

7、一次巡检验并按照制程检验标准书对产品进行检验，将检验结果记录在首末件巡机检验记录上，她们要引导并催促作业员做好自检及要求的操作方法，当觉察机台异样必需马上与班长联系调机改善，若异样无法在1小时内改善要求停机，并开妯异样通知单，要求生产部门改善，改善后由品管验证OK后方可接着生产，每2小时依据抽样支配及制程检验指导书对现场满板的产品进行抽验，将检验结果记录在每日工作检验报表上，检验完毕对产品进行标识，合格的贴通过单不合格的贴拒收单，将不良品记录在每日不良拒收描述状况表并联系班长要求返工，返工时，品管须在现场监督，每天上下班前将每日所发生问题点记录在巡机交接本上进行交接。 严格区分产品待检验区、成

8、品区，作业指导书应保持与实际操作一样，切实起到指导作用，如抽样方案的实施，检验的内容与方法、缺陷的判定准则与允收程度等，指定符合要求的人员执行最终检验，加强对最终检验员的授权培训，提高其从“顾客的角度去检验的实力与责任感。 2终检根据年批次大小、抽样支配进行抽验，检验时根据各产品的检验标准书进行检验，并记录在最终检验报告合格贴通过单，不合格贴拒收单并注明缘由退回相关部门返工，若为批量性拒收时则开出订正预防措施通知单至生产部门进行改善并验证结果。最终检验重复觉察的问题或间或觉察的严峻问题，应作为持续改良的重要方向并对改良效果进行跟踪。确认并刚好更新全部参考资料或样品，并将日期文件归档保存或做好相

9、关销毁记录。 当问题产生时，如：验货员难到的问题、市场反馈的问题等，品管马上召集相关部门进行缘由分析，制定相应的措施并完成在此期间，品管要负责追踪确认。 第三篇：蓄势待发 蓄势待发，争创优秀支部 关于各支部对“红旗团支部评比感想及下学期工作支配报告 12月19日，校级“红旗团支部竞选活动在高校生活动中心隆重实行，各支部团支书和班长认真观看了此次活动，并在活动后认真总结，深刻反思，深有感受。 各支部团支书和班长都对那些优秀团支部的精彩演动身自内心的尊敬。各红旗团支部活动的形式多种多样，有借用世博会形式的，有运用方队阅兵的，还有登山小分队的；他们的活动丰富多彩：无偿献血，关爱敬老院老人，关心太阳村

10、儿童他们的成果出类拔萃；许多班级英语四级通过率，计算机二级通过率高达90%，甚至有一个班级的四级通过率到达100%，全班无一人掉队。他们的支部建设宣扬特性，流利的主持，秀丽的歌声，活力四射的舞蹈，幽默的相声 咱们信息工程学院的优秀支部电技C081代表信息工程学院参加了这次竞选。他们的主动准备和认真参与的看法，给各支部代表留下了深刻的印象，给了他们很大的启发。但我们还存在确定缺乏，以至于没取的优异的成果。首先，在平常的支部建设中，我们缺少令人心灵震撼的东西，而在节目表演时，对时间上的把握也有所欠缺，以至于各小节的连接部分不够紧密，显得有些混乱。 通过此次活动，各支部对支部建设都有了自己的理解和想

11、法，经过思索，对下学期拟出了以下的工作支配： 新学期工作目标： 1.增加同学们的集体荣誉感，增加集体凝合力。调动大家的学习主动性以及主动参与社会活动的热忱。 2.尽量使每位同学对班级有认同感，荣誉感和归属感，让每位同学都加入到班级的建设中去。 3.班级的会议，确定要透亮。实行班务公开。设立班务公开日一月一次，使班级事务更加公开化、透亮化，使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时，广泛接受同学们对班级事务的看法，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。 4.对部分有困难的同学，支部要尽量实行措施，尽量不能使支部成员掉队。 5.加强与其他支部的联系，互相沟通，总结阅历，共同进步。 6.在日常工

12、作中多总结，把遇到的问题，做个积累；在下一次遇到类似问题时才能妥当解决。 7.在原有工作基础上，树立支部形象，争创院级，校级先进班集体。 8.加强团员政治思想素养教化，以党的政策为载体，加强团员青年的思想教化，在党组织的关切和关心下，提高团员青年的思想觉悟，主动拥护党组织，加快向党组织靠拢的步伐。 新学期日常事务建设： 1.在高校这个相对比较自由的环境里，学习仍是当务之急。各支部干部理应重视支部成员的成果。有必要的话可以设立互帮小组，以宿舍为单位，互相促进，共同进步。 2.增进支部成员的沟通，了解大部分成员对支部建设的看法与看法。集思广益，争取是班级建设工作更上一层楼。 3.明确一些制度，如支

13、部费用的管理，支部活动的参与要求等。要求同等对待。当然，作为班委，可以对自己要求更为严格。 4.以学为本，力求班级整体成果更上一层楼，力争无挂科，提高英语四级通过率；同时丰富课余文化生活，组织同学们多参加课外活动。 5.在工作方面，班长、团支书及其他班干部，既要分工明确又要互相协作，坚持每周开班委会，针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开，应主动准备，保证开会效率。另外，对于班会负责人要做好纪录，以便开展工作。 6.在已经建立好的班级博客里接着呈现团支部每位成员的风采。班级博客，即是我班同学沟通的平台，又是我班同学呈现才艺的舞台，要有周期性的更新班级博客，剔除带有消极意

14、义的东西，呈现年轻人的风采 新学期支部活动： 1.重视开学初始班会，要以回顾过去，展望将来为主题，支部成员团聚在一起，谈论自己的一些假期趣事或心得体会，努力营造支部的团结与温馨。 2，四月份的各种活动将以“主旋律红色经典为主题，缅怀先烈对当代高校生进行一场革命教化，学习先烈不怕牺牲为了国家利益而牺牲一切的精神，珍惜来之不易的华蜜生活。组织学生阅读红色书籍，每人可写篇读后感，译选出优秀作品进行展览或举荐到校报 或组织演讲竞赛或邀请老革命讲解并描述他们的感人故事。对同学们进行一次心灵的洗礼。与各部合作组织参观历史博物馆，了解英雄事迹，加强爱国教化，坚决为复兴中华而不断奋斗的信念。 2.3月12日，

15、植树节鼓舞同学就进植树。随着环境的日益恶化，爱惜环境不容忽视。结合支部成员，一起为发黄的土地增加些绿意。通过这种活动，激发人们爱林、造林的感情，提高人们对森林功用的相识，促进国土绿化，到达爱林护林和扩大森林资源、改善生态环境的目的。 3.在母亲节来临之际，提倡感恩。团结支部成员，一起宣扬感恩，可以通过发传单等形式，让每一位母亲都接受到子女的祝福。也可以进行以“我的母亲的主题演讲竞赛，演讲竞赛的内容要真实，不能杜撰，让同学们通过演讲的形式抒发自己母亲的好，让同学们相识到母亲对我们静默付出有多少，而且在演讲的中间回参差一些互动环节，以活跃现场的气氛，最终的整理统分时，由班级同学组织表演有关于“母亲

16、的小品。最终公布成果，颁发一二三等奖。 4.联系一些和自己专业相关的工厂车间，以了解专业。有的放矢为主题，让支部成员对本专业有更深的了解，对自己的将来就业方向做到心中有数。 5.由于天津临海，可以聚集支部成员亲临大海，感受大海的伟岸，并借此传播一些有关海洋动物及海水爱惜的学问，同时也能在海滩野餐，增进友谊，促进和谐。 6.主动开展班级互动活动。在本学期开展多次团支部互动活动，比方说我爱集体活动，心理历程讲解并描述，同学间的快乐一刻等，还有，在十一、中秋节或元旦放假期间策划组织一次集体出游，以此到达增加同学间沟通及感情的目的。 7.主动开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动，比方说羽毛球竞赛

17、、男女混合的篮球竞赛等，还有，在期中组织一次集体出游，以此到达增加同学间感情及熬炼身体的目的。 在一个团支部中，假如每位支部成员都拧成一股绳，劲往一处使，那么就没有什么事情是不能办到的。同时，在这样的气氛中，也简洁调动大家的学习主动性以及参与社会活动的热忱。 信任在各支部的努力下，各支部在下学期都能有所收获，有所成长。使同学们更加友爱、团结。 第四篇：提升品质学习心得 提升品质学习心得 公司于8月17日及24日利用两个下午的工作时间组织全体在职人员观看学习李践老师提升品质-人人必需学会的15个方法的培训视频。期间，通过李践老师专业讲解，让我对品质这一词组有了全新的相识，品质是什么，就是客户满足

18、、符合标准、零缺陷。品质关乎民族的兴衰，如二战以后的日本主要靠产品的高品质重新振兴；品质关乎行业的进展，如三鹿公司的三聚氢氨事务给整个牛奶行业造成了重大损失；品质是企业的生命线，关乎企业的生死攸关，如丰田公司的刹车门事务给自身造成了很高的经济损失，三鹿公司的三聚氢氨事务最终导致其破产。企业产品的品质还关乎社会的生活和工作品质，我司的愿景是为全球人民供应便利与快乐的高端平台，企业文化的第一点就是“品质。但假如连我们公司供应的产品都无法保证品质，又如何去为客户供应便利与快乐？企业的壮大进展离不开消费者的口碑，其中产品的品质是最主要的因素。 片中李践老师多次强调：品质管理，人人有责，从上到下，我们要

19、有高品质的看法，高品质的理念、高品质的作风、高品质的教化。品质越往前，本钱越低，问题越小、越简洁纠错；品质越往前，我们的限制率越好。品质越高，其价值越高，必定就会有高价格，创建高利润。 通过系列课程的学习使我对目前生活、工作有更深刻的相识。也使我明白，要变更自己的境况，就要从自己的工作起先，认真对待自己的工作，把工作用心做好。李践老师在课程中提到的3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，都让我耳目一新。我们每个人做工作都认真去做，不管什么工作，假如全身心的投入，我们都会从中学到很多，在快乐中工作总比在怨气工作中好。不是每个人都能做到企业老总，我们要

20、在平凡的岗位上做出不平凡的事迹，每个职位都有做的最好的，都可能是最优秀的员工，我们要么不做，要做就做到最好。 培训期间当我看到“差不多先生因儿子和他一样的差不多思维，将王医生而误带汪兽医来给父亲治病，及“马虎小姐的事迹，让我们回想起在我们的生活、工作中同样存在很多的差不多思维，如：超越车辆因差不多过的去的距离，而导致人员不幸的车祸发生；工作中因有差不多的思想，在收货验货时未能细心核对检查，导致客户投诉造成公司损失；在制作装柜清单时，因马虎大意复制合同而未一再核对，而单上数据错误产生额外费用；在制作选购合同时，仅仅复制以前同事所做合同，更改其中数据，没有细致与供应商核对其中条款和细则，导致合同中

21、漏洞百出，错误不断而又无法改善更新；工作中打印文件经常马马虎虎的做事，事后也未做检查，导致提交给上级领导的文件错字连篇、漏洞百出.我们不能当差不多先生，不做马虎小姐，工作有标准有要求，从严要求自己，是对自己负责也是对别人负责。通过3个5管理方法学习，我知道了5S运动，了解了界定、测量、分析、改良、限制5步改良法，明白了任何事要问为什么，追根究底，找缘由，再做出决策。 平常工作中，我们要养成良好的习惯。觉察问题，刚好纠错，刚好反应，看到问题要刚好反馈，刚好负责。每一项事要做好5项检查，事前要检验，事中要检查，事毕要检测，事后要检讨，最终监督，让每一件工作都在我们的监督限制中有效开展进行。工作中我

22、们尽最大实力做好每一个步骤，不接受不合标准的上道工序，自己的工作中不制造过失，不让自己的过失流出到下道工序。 我们每个人都要有支配有支配做好自己的工作，比照标准，比照过程，比照结果，这样每天改良1%，30天我们能进步33%，90天我们就能进步242%。一天比一天做得更好，提高了办事效率，提升了工作品质。提升品质管理方法对于我们每一个人都特殊有用，当我们真正把这些方法融入到生活和工作中，确定能起到事半功倍的效果，让我们真正收获高品质生活。 结合所学习的15个方法，针对选购及日常工作的问题，对以下工作加以改良： 1、加强学习选购工作，把选购部的工作合理有序支配、有效落实，按时按要求完成加单、询价、

23、验厂等工作。 2、加强与各部门联系沟通，通过事前检验，事中检查，事毕检测，刚好纠错，刚好反应，刚好反馈，让出现的问题最快解决。 3、不当差不多先生，不做马虎小姐，严格执行集团公司各项管理规定及工作流程，严格执行审批程序。 4、向义乌同事多多请教取经，避开旧错重犯。对于我们新人，应当互相沟通学习，共同共享。合同的制作对于选购人员是必需娴熟驾驭及精确无误的。日常工作中多与跟单员、供应商进行产品制作工艺、包装、新品研发的沟通，逐步改善合同中许久以来的错误。 5、跟单员出差验货时，选购可申请一并前往。通过验货装柜，与跟单员进行工作流程及侧重点的沟通，驾驭两个部门之间的工作连接及微小环节步骤，以负责的心

24、态为导向，做好本职服务工作。 选购部：沈阳 二零一二年八月二十七日 第五篇：如何提升教学品质 如何提升教学品质 对于一个老师而言，要想立足于教坛就必需全力以赴提高自己的教学质量。 一、优化课堂教学，提升教学质量 课堂教学效果如何，关键在与备课。把功夫下在备课上，花力气探讨备课，正所谓“磨刀不误砍柴工。我们要加强课前备课，尤其是集体备课和备教学案，合理有效运用优质教化资源，加强听课、互相促进、资源共享，是实现课堂效率提高的前提。 二、激发学生学习爱好 人们不是常说：“爱好是学习的老师，爱好是学习的动力吗？学生在学习中有了学习爱好，也就有了学习的动力。因此，我认为在教学过程中较关键的一步就是激发学

25、生学习的爱好，激起学生学习的动力，而激发学习爱好，可从以下几个方面入手： 一课堂导入激趣 课堂导入特别重要，它关系着你这堂课能否被学生接受，也关系到你这堂课能否收到预期的效果。好的课堂导入可激起学生的求知欲，使本堂课取得事半功倍的效果。课堂导入可接受讲故事、讲时事、讲感受、提问思索、欣赏音乐、欣赏图片、观看影碟、放幻灯片等方式导入激发其学习的爱好。 二上课形式灵敏多变 现目前，以课堂为主的单一教学形式，远远跟不上教化改革的步伐，也无法满意学生对多层次学问的需求，再加上课堂所授内容的有限，这就要求老师必需灵敏多变地把课内、外课堂结合起来，实行多种形式进行教学，以满意学生需求。 三对学生多激励少批斥 “任何人都宠爱听好话这是不行否认的事实.我们的学生也是如此.因此,在教学过程中,老师不应当吝啬你手中的“高帽子多给学生些激励少些指斥。你的激励说不定能让一个不自信的学生变得自信,让一个不成器的学生成器,让一个坏学生成为好学生。因此,想提高教学质量的老师用用你的“掌声与“鲜花吧!当然，提高教化教学质量需要多方面的支持和保障，方法也有很多很多种，方式也不尽相同，但不管何种方式、方法都需要我们倾心倾力去完成、去实践，这样才能取得成效。正所谓“一份耕耘一份收获。我信任：只有我们用心地去做教化，才能教化好学生，才能提高教化教学质量。