2023年手机营销策划.docx
《2023年手机营销策划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年手机营销策划.docx(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年手机营销策划 第一篇:手机营销策划 一、促销策略: 手机促销策略 因为手机市场范围很广,各地区各阶层都有其目标顾客。手机销售适合接受推拉结合促销策略,在我公司进行大力促销的同时,通过移动对最终消费者的广告攻势把整体营销活动的信息介绍给群众,使其潜在消费者了解如今的活动形式,从而产生消费欲望,然而拉引平台商的促销。 二、促销形式: 针对消费者的促销方式针对各种产品和各个区域可以做出不同的组合和不同的操作模式; 1、赠品形式:赠品销售是目前手机促销活动最主要的形式,这种促销方式可以让消费者看到实实在在的实惠,也已经现时消费者最为熟识的一种活动方式,对销售胜利有很大的助推作用。但赠品的选择
2、相当重要,赠品选好了消费者可能会因赠品而选择手机;赠品搭配不好,对顾客就形成不了吸引力,达不到促销的目的。 而我们可按不同消费群体对手机类型的不同需求,将赠品也分为两大类: 手机相关配套礼品:如车载充电器、手机壳、蓝牙耳机等等,主要针对中高端机型的消费群体。此消费群体主要为追求时尚、消费实力较高的商务人士。他们对手机的配套要求较高,这类赠品也是他们所需的。 生活好用礼品:如精致手机挂链、家用小瓷器、微波炉手套等 等,主要针对中低端机型的消费群体。此消费群体主要为高校生、居家老人等,他们对手机的其他配套要求不高,而对一些居家用品更有爱好。 2、展示形式:展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方
3、式。一般手机促销都会支配展示活动,包括终端展柜形象宣扬、海报、POP等的张贴,临时促销的支配等户内的展示活动,主要是为了吸引顾客的留意,像顾客宣扬产品。也可进行户外展示,在人口密集的活动场所进行促销宣扬;如在乡镇赶集期间进行户外展示促销。 其次篇:手机营销策划方案 原创 2023年手机连锁销售卖场营销策划方案 2023年手机连锁销售卖场营销策划方案 第一部分:营销环境的分析 一、2023年手机销售市场分析 市场:低端手机市场竞争激烈,国产厂商市场份额下滑 为了进一步扩大区域市场份额,国外厂商凭借其规模在本钱方面做到了较好的限制,逐步加大对低端市场的投入力度,不断挤压国内手机厂商的市场空间。而以
4、低价为特点的黑手机更是对国内厂商的价格竞争有很大影响。 厂商:对抗激烈,市场垄断接着走高 2023年从这一市场占有率分布来看虽然摩托罗拉、三星的市场份额有所下滑,但是诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信四大厂商仍垄断整体市场六成以上份额。 产品:不同机型争夺主流位臵与整合功能产品突出 调查数据显示音乐手机虽然占据2023年市场主流,但是关注增长速度放缓。而智能手机却在价格不断下跌的过程当中关注大幅上涨,且增长速度较快。这就在确定程度上与音乐手机形成争夺市场主流机型的对抗局面。 此外,在产品整合了照相、拍照等功能之后,带有就GPS功能的产品在2023年上半年脱颖而出,最突出的是诺基亚N95的上市。
5、但是由于产品目前用户群较小,因此这一功能机型关注度并不是很高。 价格:价格战导致主流价位区间关注转变 手机市场趋于稳定,主流价位区间停留在1000-2000元之间不变,并把持四成以上的关注比例 二、竞争环境分析 这是一个零售为王的时代,谁驾驭了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在手机产业链中,零售终端是最终一个环节,目前这一环节有五种主要形态: 1、专业的连锁企业:恒信、冠之霖、天策、话机世界、迪信通; 2、综合的家电流通企业:国美、苏宁; 3、大型的百货商场及超市; 4、手机专卖店:MOTO、NOKIA、三星品牌专卖店; 5、移动运营商:移动、联通 其次部分:定位策略 XX手机连锁
6、销售卖场是全省客户购置放心手机的连锁销售广场。 策略:迎合消费者心中“最大、最好的认知心理,灌输消费者“专家品质服务、正品德货手机、覆盖全省的销售网络,无形树立XX手机连锁销售卖场新地位,使其他竞争者只能望其项背。 l专家品质强调优质服务 l正品手机强调手机品质 l全省连锁经营规模和企业实力 目标群体:主打中高端需要品质化、特性化、定制化,对服务需求更为重要的消费群体;兼顾价格为重的消费者。 定位宣扬: 1、通过全年持续的定位形象宣扬,着重强调“专家品质、正品手机、全省连锁等三大独有优势,从认知度知名度美誉度的不断累积效应,到达良好的宣扬效果。使消费者知道信息广场,前往信息广场,信任信息广场。
7、 2、通过强效的广告宣扬和阶段性促销活动,建立XX手机连锁销售卖场全省规模最大、品质最好、服务最优的品牌手机连锁卖场的广告概念。 3、对于价格这一敏感问题,实行扬长避短的手段,要逐步将客户的关注点引导至服务、品质等优势项目,各类促销活动要尽量避开价格战。 第三部分:全年营销目标与支配 1、开展全省范围内的宣扬工作,通过有效规范的广告创意性宣扬,打响 “XX手机连锁销售卖场的整体知名度。 2、2023年营销目标: 充分挖掘自身媒介的潜力,通过和社会媒介的优势互补,形成产品和服务的全方位、立体化宣扬模式从而提高传播效率。 深化探讨商业过程内涵包括产品、价格、营销、售后细致分析手机零售市场动向和消费
8、心理,加强宣扬的前期策划,确保宣扬内容的针对性、可接受性。 加强对宣扬内容、宣扬媒介的管理,从前期宣扬内容的制作到后期投放的效果要全程监控,流程化管理。 围绕“专家品质、正品手机、全省连锁的品牌驱动因素,结合各地区手机零售市场特性,有针对性地宣扬品牌优势特征,对客户关注度高的特性进行重点宣扬,使客户对XX手机连锁销售卖场有进一步相识。 手机厂商/供应商 建立常态化联合营销模式,实行营销合作考评制度,每月通过对厂家/供应商评比打分,进行排名。从而促进联合营销活动的顺当开展,整合营销资源,优化营销内容,扩大传播效率。 3、2023年营销支配: 全年进行常态化促销活动,保证每个月、每个店都有促销活动
9、;用常态化促销活动协作节日大型主题促销活动,进一步营造XX手机连锁销售卖场“专家品质、正品手机、全省连锁的品牌形象,提升全年零售销量,为零售工作的全面开展做好支撑。 4、主题营销推广策略 一季度: 1月:迎新年、店庆主题营销活动; 2月:开展春节、情人节促销活动 3月:月初针对女性,开展“庆三八妇女节促销活动 中旬利用“3.15消费者权益日进行诚信宣扬和形象宣扬活动; 二季度: 4月:中旬五一广场旗舰店店庆促销活动 5月:五一黄金周促销活动; 中旬“5.17电信日低价手机超值热卖现场活动; 6月:品牌周特价促销活动; 三季度: 7月8月:针对学生推出促销活动,同时可持续组织开展“青少年科技夏令
10、营活动。 9月:重点做好高校市场开展手机业务讲座、玩家竞赛、活动冠名等,并设臵直销网点由在校学生负责; 四季度: 10月:做好中秋、国庆现场活动宣扬与促销; 11月:手机文化节; 12月:圣诞、元旦现场活动; 5、联合营销形式: 活动形式一:购机实惠券 在每月的1日10日发放购机实惠券,客户可通过网站、短信、报纸广告、现场索取等多种方式获得,客户取得购机实惠券后,当月到XX手机连锁销售卖场购机均可以享受特惠价购置或赠送礼品一份,还可参加年底或节日大抽奖活动。 留意: 特惠价:该价格由各店店长制定,实行店长负责制,要求低于日常零售价,高于一般VIP价格,并随时根据零售价、市场转变而转变。优点:在
11、给客户实惠的同时保证利润的完成,由于该活动为长期的、日常性的营销活动,并且在尽可能多的渠道做出宣扬,而客户取得购机实惠券的方法或许多,故在实际销售时,会 有很大份额的销售为“特惠价,如仅仅为单纯的VIP价格,将势必在提升销量及知名度的同时,影响利润指标。 购机实惠券的设计: 尺寸:16开,其中1/2为形象宣扬广告,1/2为实惠券内容及留意事项。优点:在发放购机实惠券的同时进行形象宣扬,借以提升知名度。 活动形式二:媒体互动 与电视、报纸等媒体栏目结合,设计互动版块内容,通过现场拍摄,短信互动等形式,充分利用媒体优势,将形象宣扬和营销活动进行捆绑,以“诚信、品质、文化为宣扬的关键词,主动与消费者
12、产生互动,并组合现有营销手段,最大化营销效果。 活动形式三:XX手机连锁销售卖场手机节 本活动实行和各厂家、代理商合作,按周/月共同开展联合营销活动。由XX手机连锁销售卖场选择各类媒体,统一对外宣扬,参与合作厂家及代理商供应本次活动中各类特价机型返利可以组织部分滞销机或清库机、促销礼品、促销人员、物料、店奖等支持。 活动内容可分为:特价热卖、礼品赠送、周六、日抽奖活动等。 活动形式四:关心老客户 针对于在该店曾购机的老客户,推出系列实惠促销活动,或回馈服务如免费清洗手机,下载图铃等活动,以此来维系老客户,建立口碑效应,提升美誉度的同时,进而提升销量。 活动形式五:新品发布会 由各手机厂家或供应
13、商在其新品即将上市时,在我公司相宜的卖场实行新品发布会,我公司协作进行新品机型宣扬,同时组织新品预约销售等营销活动。借助新品上市时机,制造销售热点,吸引消费者的眼球,从而提升卖场人气。 第三篇:OppO手机营销策划 OppO 手机营销策划书 书目 一、前言P2 二、内容提要P2 三、环境分析P3 一宏观环境分析P3 二微观环境分析P3 四、企业分析P4 4.1 优势P4 4.2 劣势P6 4.3 机会P6 4.4威胁P7 五、营销提案P8 六、媒体提案P9 七、广告预算P10 OppO 音乐手机营销策划书 一、前言 伴随着多功能手机在市场上的推广,音乐手机应运而生,成为成熟市场的新 生产物以及
14、市场利润增长点,同时也是继百万像素手机后的市场新宠。对音乐手 机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域绽开角逐,而消费者对音乐手机的关注,在确定程度上催生了音乐手机在市场上的旺盛。而 OppO 作为手机行业的后来者,当然不会放过这样一个进展的机会,一场轰轰烈烈的音乐手机保卫战就此绽开。 二、内容提要 OPPO(欧珀)是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企 业,公司主营手机、MP3/MP4播放器、DVD 播放机、LCD TV 等,产品远销 美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。然而 OppO 在 2023 年 5 月正式推出手机产品,志在打造手机行业的一流品牌
15、。OPPO 公司为广东东莞步步高公司 在走向国际化路途中重点打造的子品牌,是一家致力于研发数码电子产品的公司。至今,OPPO 产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已初具规模。OPPO 致力于向消费者供应高端品质数码产品,公司凭借雄厚的自主研发实力,在品质表现上力求完备,在产品造型设计上力求时尚精致,在功能操作上力求简 洁易用。致力于打造国际化的品牌形象,OPPO 的目标是成为数一数二的全球数 码品牌。OPPO 品牌 2023 年起先策划,05 年正式投放市场,其广告以横空出世,强势杀 入,品牌知名度在短时间内得到了提高。依托特性化的定位,产品得到了广泛的认可。但是如此受到追捧的品牌,对于
16、大多数人来说,真正的诞生却照旧模糊。其实 OPPO 背后真正的东家是广东步步高有限公司。它是一家致力于向消费者供应高品质数码产品的公司,OPPO 品牌全球注册,致力于打造国际化的品牌形象,目 前主要有 MP3、PMP、液晶电视等数码产品。OPPO 品牌全球注册,公司凭借雄厚的自主研发实力,在产品造型设计上力求时尚精致,在功能上力求音质的完 美和功能的多样化,功能操作上力求简洁易用,在品质表现上力求完备。对于追求现代生活方式的消费者,OPPO 可以供应比其他品牌更高品质,可炫耀的数字 产品,因为 OPPO 始终把产品的精致、以人为本的设计和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。OPPO
17、的目标是成为数一数二的全球数码品牌。OPPO 大东家是中国电子产业的龙头老大广东步步高集团的段永平。OPPO是一款多功能的时尚 MP3,其运作手法胜利地借鉴了医药保健品营销的概 念营销,用 OPPO 的概念完全覆盖了赤裸裸的 MP3,不但树立了自己的“情侣 品牌,而且与其它同类产品划清了界限。OPPO 概念区隔、情侣时尚定位、MP3 的产品力、完备的广告画面、强大的广告投放力度以及步步高成熟的终端和渠道系统搭建了一个 OPPO 强势品牌基础。 三 环境分析.宏观环境分析PEST全市经济持续快速增长,经济总量创历史新高。初步核算,2023 年实现地区生产总值 500.97 亿元,按可比价计算比上
18、年增长 13.8%,增幅比上年提高 1.6 个 百分点。其中,第一产业增加值 111.88 亿元,比上年增长6.5%;其次产业增加 值 235.79 亿元,增长 17.4%;第三产业增加值 153.30 亿元,增长 14.1%。人均 生产总值到达 9597元,比上年增长 13.1%。经济结构进一步合理,三次产业结 构由上年的 23.1:46.5:30.4 变为22.3:47.1:30.6。城市化进程进一步加快,中心城 市集聚功能和辐射作用增加。年末全市城市化水平达 37.0%比上年提高 l.55 个百分点。经济全球化打破了传统的仅限于某一区域的竞争模式,自改革以来,全市 经济建设取得了巨大的成
19、就综合国力不段的提高,居民的生活水平显著的提高,人们对手机的需求有越来越来高。电信运营业调整已近结束,在调整过程完成后,各大电信运营商为提高自身的市场竞争力,将通过上市筹措资金、扩大业务容量、开拓增值业务等措施来加快进展,从而加大对基础设施建设的投资,通信产品将 面临新的进展机会。全面建设小康社会将使居民购置力不断提高,从而为手机产品供应了新的市场需求。随着我国移动通信运营业的快速进展,电话普及率将进 一步提高,为我国手机产业进展供应了良好空间 2.微观环境分析企业有用 200百万的注册资本,也有相当大的资金财力。企业内部训练了一批市 场策划精英,有相当的活动策划阅历。较好的企业文化理念“做对
20、的事,有着本分的心态,让利益围绕企业转动为企业营造了一种良好的文化气氛,使得企业 充溢活力,也充分迎合了企业的品牌形象“自由、时尚、浪漫、阳光、有活力。企业有严格的规章制度,对于各方面活动微小环节要求较高,各大卖场及专卖店都必 须到达高质服务标准,以此来确保得到消费者认可。对 MP3 厂家来说,其胜利除了产品本身具有特色卖点之外,产品销售渠道 的建设也相当重要。一般营销模式都是设立总代理划分区域代理各地区经销商卖场,明确产品销售的具体操作流程。虽然各个 Mp3 品牌具体操作的流程稍有 区分,但都是从 IT 渠道切入市场,也就是说从各地的电脑市场起先的。而 OPPO 明显有意要打破全部的传统,或
21、许用“当做家电产品来销售来形 容 OPPO 品牌 MP3 随身听的推广思路是再合适不过了。强势的广告诚然可以带来高知名度,但一个没有内涵的品牌是很难树立起高 端形象的。高价格的 MP3 产品不仅需要强势品牌支撑,还要有过硬的质量和时尚的外 观作后盾,但以 OPPO目前的状况来看,前两条还需锤炼,而外观略胜。更多的 Mp3 产品还是通过 IT 市场分流出去的,OPPO 放弃 IT 市场强大的销售量而把渠道重点放在前途未卜的专卖店,不得不让人担忧。另外,销售网络太少,产品概念不突出,型号单一。4.企业分析 OPPO 手机 swot 分析 优势 劣势1品牌优势 1起步较晚 2技术优势 2资源劣势 3
22、价格优势 3规模劣势 4阅历优势 4功能劣势 5研发优势 5产品线有限 机会 威胁1市场容量巨大 1国内国外竞争者多,竞争比较大 23G 宽带的显著提升 2核心技术驾驭不够 3科技技术不断进展 3各大手机品牌销售价格竞争激烈4中高端收入人群不断增多,对音乐的 4同类手机竞争品牌多且已有确定优 要求也越来越高 势 1优势 品牌优势(韩系风范、唯美广告)韩系风范、唯美广告韩系风范 OPPO 品牌全球注册。对于追求现代生活方式的消费者,OPPO 可以供应比 其他品牌更高品质,可炫耀的数字产品,因为 OPPO始终把产品的精致、以人为 本的设计和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。为了塑造 O
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 手机 营销策划
限制150内