2023年度企业安全生产工作计划（范文模版）.docx

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1、2023年度企业安全生产工作计划（范文模版） 第一篇：2023年度企业平安生产工作支配范文模版 为了进一步认真落实“平安第一，预防为主，综合治理的方针，推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司宽阔管理人员的平安生产技术学问和管理水平，增加宽阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，为建设社会主义和谐社会创建良好的外部环境，特制定2023年平安生产工作支配： 1、每月至少召开一至二次平安专题 会议，解决工作过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题刚好解决，其它问题逐一落实、整改。 2、结合单位实际，每月召开平安生产会议，点评总结上月平安生产状况和探讨落实本月的平安生产措施，实行奖惩制度

2、，做到平安生产有条不紊，常抓不懈。 3、与全体员工签订全年平安生产目标责任状，层层落实，责任到人。把平安目标分解到全体员工。 4、按规定做好各项工作的平安预评估及“三同时审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行。 5、组织专职平安员现场监督和检查，每月检查不少于两次，并主动协作上级组织的平安检查，对检查出的问题刚好整改。 6、坚持平安培训教化，全员培训和三级平安教化率达100%。 7、做好劳动爱惜用品的发放，主动改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。 8、成立“平安月活动和“安康杯竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合夏季百日平安生产

3、竞赛活动的要求，把平安施工工作搞得更好。 9、根据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。 其次篇：企业平安生产工作支配 2023年平安工作支配 2023年，平安工作支配书是为了加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，有效限制各类伤亡和其它重大平安事故，预防或削减一般平安事故，听从上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长期平安运行。 2023年我厂的平安管理工作重心：“平安第一，预防为主，综合治理为平安

4、生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候为平安管理原则，健全和落实以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，做到有章可循，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保平安生产，以取得最大的经济效益。 一、2023年职业监控平安管理目标： 1、重伤、重大事故、特大平安生产事故为零； 2、无因工死亡事故； 3、无危化品运用中毒事故； 4、无重大火灾或爆炸事故； 5、无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故； 6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2%； 7、做好职业健康，职业健康体检100%，无职业病事故发生。 二、2023年职业健康平安工作要点与主要措施： 1、强化平安生产责任和意识，建立平安生产长效机制

5、 2、扎实做好平安基础工作 3,、接着抓好平安工作四个关键 4、促进开展平安标准化工作，实行各项措施，加强平安检查和治理隐患的力度 5、深化过程限制，有效推动平安管理体系 三、加强全员平安技能、意识的培育和企业职业健康平安文化建设 第三篇：企业平安生产工作支配 2023年平安生产工作支配 为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理，进一步夯实平安进展基础，根据平安生产法、生产平安事故应急条例等法规制度，并结合本公司实际，制定2023平安生产工作支配。 一、平安工作指导思想 牢固树立习近平总书记强调的平安生产“红线意识“底线思维和“平安就是效益、

6、“零起点平安管理理念，坚持“平安管理到位、平安培训到位、平安责任到位、平安投入到位和应急救援到位的平安生产主要责任“五到位落实要求，持续持续以精益平安理念和平安文化宣贯为抓手，以推动精益平安管理为主线，通过指导班组平安生产及现场标准化管理，稳固平安生产基石，为公司推动精益管理构建基础保障，为公司高质量进展创建平平稳定的生产环境。 二、平安工作目标 力争本公司各类生产平安事故起数、受伤人数、交通事故类工伤事故降低，杜绝重伤、死亡事故，确保平安生产各项指标限制在预控指标以内。具体目标如下： 1.杜绝火灾、环境污染、人员死亡事故、职业病事故发生；公司所属车辆交通责任肇事事故限制为零； 2.生产性工伤

7、较2023年削减，生产作业过程中全年累计千人轻伤率和重伤限制率削减； 3.员工上下班交通事故受损害的起数较2023削减； 4.事故隐患觉察率95%以上；平安隐患整改率95%；作业点尘毒等职业危害因素监测合格率85%以上； 5.全员教化培训合格率85%以上，其他各类平安教化受教化率100%，合格率100%； 6.上级平安环保部门各项工作考核合格。 三、今年平安工作支配 一坚持“平安管理到位，接着推动精益平安管理 把精益管理理念引入平安生产工作中，推行精益平安管理，持续改良平安管理。具体工作包括： 1.规范班组平安与现场管理工作； 2.在生产班组通过各项平安活动全面推广 平安管理技法； 3.接着加

8、强员工生产过程中行为管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。 二坚持“平安培训到位，推动公司平安文化建设 把平安生产宣扬教化作为全年搞好平安生产的重要基础工作来抓，与“平安生产评比活动结合，依据平安标准化培训要求，细化各项教化培训。 在平安日常培训方面，做到： 1.依据上级部门培训要求，组织好主要负责人、平安管理人员、职业健康管理人员、特种作业人员的培训工作，做到持证上岗； 2.做好班组长、中层干部和全员职业平安健康教化培训，结合“平安月组织宽阔职工全员参加平安生产学问答题； 3.抓好对新员工、转岗员工、复工员工和外来实习人员、外来务工人员的平安培训，通过提高职工平安素

9、养和实力，从根本上提高平安生产水平。 在平安文化建设方面，做到： 1.通过开展形式多样的宣贯培训工作，提倡“以人为本平安文化理念和核心价值导向，让员工树立正确、健康的平安观，提高员工自我管理和自我爱惜实力，实现由“要我平安向“我要平安、我会平安、我能平安转变。 2.组织生产班组利用班前会、班后会、班组活动会学习相关平安文化，向员工宣教平安理念； 3.深化开展“全国平安生产月活动，举办公司平安文化学问竞赛，同时运用各媒体载体，大力普及平安生产学问，提高全体职工及家属平安生产意识； 4.结合全年季节特点，刚好向宽阔职工及家属宣扬“夏季平安防护、“冬季平安防护以及平安用电、用气、用暖等平安防范常识；

10、抓好重要节假日、敏感时期的平安生产宣扬工作，努力营造平安生产良好环境和平安文化气氛。 三坚持“平安责任到位，进一步提高平安生产的执行力 在平安责任制的落实方面，做到： 1.以平安生产各项管理制度为依托，构建牢固的平安生产责任监督机制，引导和调动各级、各类人员参与平安生产和现场管理的主动性，做好班组、车间、企业的平安生产工作； 2.接着发挥好各部门生产质量调度例会、班前班后会的作用，刚好通报、布置、落实平安生产及现场管理各项工作； 3.签订平安生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2023年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和

11、岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 4.通过日常监督检查、年终工作考核、事故责任追究等多种方式，催促干部职工树立正确的平安生产及6S管理理念，提高平安生产的执行力，认真履行工作职责，确保公司各项要求得到落实，最终实现全年的工作目标。 在事故责任追究方面，做到： 严格事故处理和责任追究，对责任平安事故严格追究责任单位及相关责任人的责任，实行“一票推翻制度，对无人员伤亡的较大财产损失事故、重伤以上事故严格落实“责任倒查和“四不放过的要求，从严调查处

12、理事故，肃穆追究有关事故责任人员的责任，以事故处理、责任追究和落实推动平安工作开展和6S现场管理水平提高。 在绩效管理考核方面，做到： 对各部门绩效管理考评，完善平安生产目标管理责任书，量化工伤指标考核，以提高各部门自主管理的主动性。 1.以月度为考核周期的部门负责人KPI指标考评方式，刚好反映各部门当月的平安管理绩效； 2.完善对轻伤事故指标量化考核形式，严格奖惩兑现，以提高各部门对轻伤事故的重视； 3.坚持每月平安生产与现场管理动态分析，刚好通报各部门当月平安管理绩效和工作中的亮点，曝光工作中的缺乏，促进各部门抓好部门管理的主动性。 四坚持“应急救援到位，强化公司应急保障体系建设 1.重点

13、抓好各部门应急预案的宣贯培训工作，组织平安员专项学问培训，抓好各部门对一线班组现场处置方案的宣贯培训； 2.强化应急队伍、应急物资储备和应急反应机制的建设，构建完善的公司应急保障体系； 3.利用“应急演练周组织职工开展应急演练，提高对突发事故的应急处置、自救互救实力，通过不断提高公司事故应急救援实战实力。 四、要求与激励 盼望全体同志从维护公司进展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 附件：1.每月重点工作支配 2.重点工作细化 3.平安查检支配 附件

14、1： 每月重点工作支配 1月，元旦节前平安大检查，岁末年初平安专项工作，保平安动员大会。 2月，春节节前平安大检查或保障方案，节后收心平安教化工作，签订目标责任书。 3月，平安风险季度评估双重预防机制的要求，季度性的阶段工作总结，平安投入，体系制度的内外审。 4月，清明节前平安大检查，消防平安学问培训。 5月，危险品应急演练。 6月，平安生产月，夏季消防检查工作方案，平安风险季度评估，平安投入季度统计，在岗人员任职条件评估。 7月，法定自查，法律法规学问培训，平安警示教化培训。 8月，安保质控检查和测试，高温假期间平安管理。 9月，安保检查，平安风险季度评估，中秋、国庆节前平安检查，平安预算。

15、 10月，国庆平安保障，应急演练。 11月，注册消防工程师考试，平安总结，体系内外审，各类专项平安工作总结，消防应急演练，消防平安学问培训。 12月，平安生产法宣扬周，平安风险季度评估，2023年平安考核各项资料汇总，2023平安工作支配。 附件2： 重点工作细化 类别 项目名称 项目内容 完成时间 实施 部门 协作部门 完成状况 平安管理 平安标准化达标 平安生产标准化换证复评及持续整改 平安检查 坚持开展每日监督考核通报 平安检查 持续开展每月一次平安大检查活动 专项平安检查 开展季节性、节假日、危化品、用电平安及上级统一组织的平安专项检查 冬季平安 开展冬季防护为主要内容的平安专项活动

16、夏季平安 开展夏季防护为主要内容的平安专项活动 班组平安建设 以班组指导手册为抓手，全年持续推动班组平安建设 平安月活动 开展全国平安生产月活动 月份平安动态 持续开展每月一次的平安生产动态分析，刚好通报平安动态，查找缺乏，指导各部门日常工作 月份工作支配 持续坚持月初支配、月底总结的工作方法，确保工作支配落实到位 工作支配 坚持工作支配制度，做到目标明确、措施到位、工作无遗漏，有序开展全年工作 平安培训 三级平安教化 新职工上岗前进行平安法规、公司平安环保管理制度、平安环保技术、操作规程等培训 变换工种平安培训 重新上岗员工进行平安操作规程、危险告知等岗位变换培训 特种作业人员培训 特种作业

17、人员支配参加主管部门组织的平安法规、平安管理、平安技术、操作规程等取证、复审培训 平安管理人员资格培训 组织总经理及各级平安管理人员参加安监局平安管理人员培训班 全员平安培训教化 组织全员含一般职工、班组长及中层以上干部进行平安思想、平安操作技能培训教化、应急救援、环境爱惜学问培训 应急管理培训 组织隐患排查、信息报告、预案管理，救援队伍现场处置、技能培训等，含危险废物、污染事故预案 职业健康培训 接触职业危害因素作业人员进行职业危害因素的危害与防护学问、职业健康告知等培训 环境爱惜学问培训 对危险废物接触者及其他人员进行包括危险废物管理、清洁生产等环境爱惜学问培训 全员平安文化宣贯 由各部门

18、班组利用班组活动日进行平安文化手册、平安理念宣贯 类别 项目名称 项目内容 完成时间 实施 部门 协作部门 完成状况 平安责任 责任书签订 平安责任书、各部门互保、联保责任书签订 平安责任落实月活动 3月份依据上级要求开展责任落实月活动 目标管理考核 开展年终平安生产目标管理考核，奖惩兑现，促进工作提高 每月考核 每月对各部门开展6S管理、KPI考评、班组建设考评 工伤限制 通过对全年工伤事故调查处理、缘由分析，提出防范措施 隐患整改 平安标识配置 平安、环保宣扬资料及现场标识牌等 平安检测 锅炉、压力容器、铲车、起重机械等特种设备平安监测 平安检测 防雷系统监测 平安检测 变配电系统负荷试验

19、、电网防雷检测 平安检测 道路机动车辆年审 应急救援 应急物资 部分应急救援物资新增及更新 应急演练 平安生产事故应急预案演练 重点部位监控 实施重点部位 责任人承包和每月信息报送制度，加强重点部位、关键设施的监控 职业健康 防暑降温 增设更新电风扇、壁扇等防暑降温设施及部分防寒设施 劳动爱惜 劳动防护用品配置 作业环境限制 健康查体 对接触职业危害因素的作业人员组织健康查体 附件3： 平安检查支配 序号 检查形式 检查时间 检查人员 检查目的检查内容 公司综合性平安检查 每月一次 主管公司领导、分公司领导 公司平安管理人员、分公司平安员 对作业过程和作业环境的潜在危险有害因素状况的检查，以便

20、刚好实行防范措施，防止和削减事故的发生。 作业现场检查、操作人员平安检查、现场平安管理。 专项检查 每季度一次 设备部门负责人、公司平安管理人员、分公司平安员 对特种设备、起吊器具移动电气线路、压力容器、水电气管网、危化品以及重大危险源等进行专项平安检查，防止和削减事故的发生。 平安性能、运用存放、维护保养、定期检修、日常巡检以及相关资证明等管理。 车间级平安 每月二次 车间负责人、平安员 管理员、各班组长对生产过程及平安管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，以制定整改措施，消退或限制隐患和有害与危险因素，确保生产平安。 作业人员平安职责，设备、工艺、电气、仪表、平安教化、关键装

21、置及重点部位、特种设备等的管理。 日常平安检 查 每周一次 车间负责人、各班/组长 以每周检查的方式保障现场作业持续、协调、稳定、平安作业。 作业环境、平安管理、平安作业、岗位平安生产、平安意识行为和平安操作规程检查和巡回检查。 夏季平安检查 五月份进行检查 确保夏季的平安生产环境和秩序，保障平安运行。 防暑降温、防雷、防中毒、防汛等内容进行预防性季节检查。 秋季平安检查 设备部门负责人、公司平安管理人员、分公司平安员 十月份进行检查确保秋、冬季的平安生产环境和秩序，保障平安运行。 防火防爆、防雷电、防冻保暖、防滑等内容进行预防性季节检查 节假日前平安检查 节假日前两天进行平安检查 主管公司/

22、分公司领导、公司平安管理人员、分公司平安员 保证节假日期间装置、设备、设施、工具、附件、人员等的平安状态。 节假日前平安、保卫、防火防盗、生产物资准备、应急物资、平安隐患等方面进行的检查。 节假日期间平安检查 节假日期间进行平安检查 值班人员 通过对公司节假日期间的检查，保证假日后的正常生产。 节假日期间防火防盗、物资平安等方面进行的检查 序号 检查形式 检查时间 检查人员 检查目的检查内容 厂房、建筑物平安检查 12月 总务部门负责人、公司平安管理人员、分公司平安员 对生产过程中运用厂房、建筑物可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行检查、消退或限制隐患和有害与危险因素，确保生产平安。 消防

23、平安设施、设备检查月 每月一次 分公司平安员 保证各消防设施状态良好 按来火器月检表 消防平安设施、设备巡查月 每周一次 分公司平安员 保证各消防设施状态良好 按来火器周巡查表 职业卫生平安检查 11月 外请专业机构 保证作业场所的职业危害因素符合国家和行业标准，保证员工职业健康 第四篇：企业平安生产工作支配 二一八平安生产工作支配 机关各部室、各项目部： 为了认真实行党的十九大精神和总书记、李克强总理关于平安生产工作的重要指示、批示精神，强化“红线意识，切实把人民群众生命财产平安放在第一位，大力实施平安进展战略，狠抓责任落实，强化平安措施，有效防范和遏制生产平安事故，主动推动公司平安生产状况

24、实现根本好转，确保公司平安管理目标的顺当实现，特制定2023平安生产工作支配。 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻执行国家平安生产法律、法规和上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理，进一步完善职业健康平安管理体系和环境管理体系，不断提高公司平安生产管理水平，建立平安生产长效机制，确保公司长周期平安运行。 二、管理目标 1、杜绝死亡事故，重伤率限制在0.1以内； 2、职业病发生率限制在0.1以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水

25、排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、主动推动平安生产标准化建设，施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达80%以上。 6、特种人员持证上岗率100% 三、主要措施和要求 1、提高对平安生产重要性的相识 认真学习平安生产法、环境爱惜法、建设工程平安生产管理条例和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知等一系列平安生产法律、法规，从讲政治、促进展、保稳定的战略高度，进一步相识平安生产工作的重要性，切实加强对平安生产工作的领导；正确处理平安与生产、平安与效益的关系，树立“科学进展、平安进展、以人为本的观念，保障职工的生存权、健康权，爱惜我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职

26、工生命平安、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。 2、健全平安生产管理机构 通过建立、健全平安生产管理机构，定期召开平安生产工作会议，分析、探讨平安生产形势，对平安生产各项工作刚好作出正确的决策；平安管理部对项目部平安生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，确保现场平安生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、催促项目部施工作业班组兼职平安管理员的配备，从而形成健全有效的平安生产管理机构。 3、落实平安生产管理责任 公司各级必需认真落实平安生产责任制，明确公司总经理、生产副总、项目部经理是公司各级平安生产第一责任人，公司与各项目部、项目部与班组必需层层签订“平安

27、生产目标管理责任书，并定期进行考核，确保平安生产责任制落到实处。 4、加强对危险性较大的分部分项工程平安管理，开展建筑平安专项整治工作 对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，平安管理部必需严格催促项目部认真执行危险性较大的分部分项工程平安管理方法和建设工程高大模板支撑系统施工平安监督管理导则的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司应建立危险性较大的分部分项工程建设施工危险源动态管理台帐，加强动态监管。 公司将适时组织对

28、深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。 5、规范施工现场消防平安管理工作 依据中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防平安技术规范的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。平安管理部应催促项目部制定用火、用电、运用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标记，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业学问。施工现场、住宿区应依据建设工程施工现场消防平安技术规范、建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，刚好消退火灾隐患。 6、加

29、强现场施工机械平安管理工作 项目部须支配专人从事本部门机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、运用、修理、检验检测的全过程进行管理。驾驭现场机械设备的动态，收集大、中型机械设备修理、保养实施支配，动态建立本项目大型起重机械设备台帐等；强化大型起重机械的选购管理，严格执行选购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产答应资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前平安技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确

30、保大型机械拆装平安；开展机械设备专项检查活动，努力消退各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。 7、强化培训，提高平安生产意识与技能 公司适时组织各项目部负责人、平安生产管理人员参加上级主管部门组织的平安生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。平安管理部负责对机关人员开展经常性平安生产学问教化培训活动。 各项目部应刚好驾驭特种作业人员持证状况，刚好组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。 各项目部应组织施工现场管理人员参加当地主管部门有

31、关平安生产方面的培训，并做到大力宣扬平安生产、环境爱惜法律法规、施工平安强制性标准，努力提高现场管理人员的平安意识和业务素养。 工人入场前平安教化、新工人三级平安教化是企业的基础平安教化工作，公司要求各项目部平安管理人员必需严格依据国家规定要求推动并开展此项工作。年初集中开展的工人三级平安教化培训工作应在工程开/复工前结束，平常的三级平安教化培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等状况适时组织开展。 项目部要切实开展工人的日常平安教化、转岗前平安教化和经常性平安教化活动。利用班组平安活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣扬和讲解平安生产法律法规、操作规程、平安生产纪律、

32、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的平安教化活动，要留意提高平安教化的实效，使全体作业人员都能驾驭平安生产学问和操作规程，提高平安操作技能。 对于实施工程专业分包或劳务分包的，各项目部在做好自身平安教化培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的平安教化培训，年底做好对各分包单位的平安考核，切实履行总包单位的平安生产义务。 8、认真执行领导带班检查制度，主动开展平安隐患排查治理工作 平安生产检查与整改是消退事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必需认真执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法，切实做好平安生产检查、平安隐患排查治理工作，坚持公司月月查、

33、各项目部周周查、班组日日查制度。平安检查必需认真比照建筑施工平安检查评分标准、建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工平安强制性条文等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必需马上整改，整改后仍达不到要求的必需坚决停工，决不留下事故隐患。公司将适时对各项目进行抽查、评比。 9、落实措施，保证平安投入的有效实施 确保平安生产、环境爱惜资金投入是实现平安生产、环境爱惜、文明施工的重要前提和基础。依据平安生产法、环境爱惜法、建设工程平安生产管理条例的规定，公司各级负责人都有责任保证平安生产、环境爱惜投入的有效实施。 项目经理须结合当地建设行政主管部门的具体要求，制定项目平安生产专项资金投入

34、支配，对列入工程概算的平安作业环境及平安施工措施所需费用，合理地用于施工平安防护用具和设施的选购和更新、平安措施的落实、平安生产条件的改善、环境爱惜措施的落实，动态建立项目平安生产资金运用台帐；并根据工程特点，比照国家有关标准、规范要求，组织有关施工技术人员制定切实可行、确保平安生产的各项平安技术措施和环境爱惜措施。 各项目须加强对平安文明措施费平安生产费用的管理，认真执行公司平安生产费用运用管理制度，定期检查费用运用状况并收集平安投入的票据； 10、主动创优，大力提升公司品牌形象 为了更好地塑造公司建筑铁军形象、打造公司品牌，提升公司综合竞争力，公司要求各项目均须开展平安文明工地创建活动，全

35、面开展建筑施工平安质量标准化工作，公司要指导催促项目部加强全员、全过程、全方位的平安文明施工管理，严格执行平安标准，规范平安生产行为。平安文明工地的创建，必需严格按建筑施工平安检查标准、建筑施工现场环境与卫生标准、绿色施工导则、建筑工程绿色施工评价标准和当地有关平安文明工地的具体要求执行。 11、开展“平安生产月等专项活动 今年，公司将开展 “建筑平安专项检查、“平安生产月、等专项活动。其中，以“平安生产月活动为重点，开展经常性、群众性的平安生产宣扬与检查活动，实行形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式，引导宽阔职工主动参与。各项目部要做好现场管理人员的平安生产方针、政策、法律、法规、规章制度、平

36、安技术和平安管理学问教化培训，提高他们对平安生产工作的责任感和自觉性；要以班组平安教化为重点，加强对新工人平安教化和平安技术交底工作。针对各工种、各阶段、各季节的特点，提高平安教化和平安技术交底的针对性，防止流于形式；各项目部要通过宣扬教化活动，提高职工的平安防范意识，提高平安操作技能，提高遵章守纪的自觉性。 12、强化平安物资选购管理工作 各项目须加大对平安物资选购的限制力度，通过严格执行公司管理体系文件及支持性文件，主动开展对平安物资的供方评价活动，规范平安物资选购管理，保证施工现场租赁的施工起重机械设备是经国务院特种设备平安监督管理部门答应生产的质量合格产品，对属于国家及当地明令淘汰的、

37、国家和当地规定禁止运用的、达不到平安技术标准的、平安爱惜装置配备不齐全的现有起重机械设备，坚决予以淘汰；确保平安网、平安帽、平安带等劳动防护用品是具有国家质量监督检验检疫总局颁发的全国工业产品生产答应证和国家平安生产监督管理局颁发的特种劳动防护用品平安生产答应证的生产厂家的质量合格产品。 13、组织危险源、环境因素辨识与评价工作，实施应急救援预案制度 各项目部在工程项目开工前和年初、年中开展危险源、环境因素辨识与评价活动，识别出存在于生产区、生活区、办公区及四周地段的危险源、环境因素，通过评价，确定项目重大危险源和重要环境因素，制定针对性强、操作性强、合理的专项平安施工方案或管理方案，并制定相

38、应的应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员，配置必要的应急救援器材、设备，定期组织培训与演练。 以上工作支配，希认真贯彻执行。 第五篇：企业2023平安生产工作支配 为了认真实行中华人民共和国平安生产法，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为服务区创建一个平平稳定的进展环境，特拟定2023平安生产工作支配。 一、总体要求 依据集团公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持平安第一，预防为主的方针，牢固树立平安生产责任重于泰山的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，接着深

39、化平安生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。 三、具体支配 1.第一季度:制定2023年平安生产工作支配 调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责 开展第一季度平安生产工作检查 搞好春节期间节假日值

40、班，加强平安巡查管理 2.其次季度:召开服务区平安生产工作会议，明确目标任务 明确平安生产监管员，明确平安生产管理员 完善服务区各项平安生产应急预案;做好五一节期间消防、防盗等平安检查;开展平安生产月活动，制定具体实施方案 开展其次季度平安生产工作检查。3.第三季度:加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作 开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作 开展第三季度平安生产工作检查 4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作 做好国庆、中秋期间平安生产和稳定工作 开展第四季度平安生产工作检查及年终考核 支配春节期间各项平安生产检查工作篇二：2023平安生产工作支配 2

41、023平安生产工作支配 为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定2023年平安生产工作支配，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现2023年公司平安生产目标管理而努力奋斗！ 一、全年平安生产目标 1、重大人身伤亡事故为零 2、重大火灾爆炸事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大污染事故为零 6、重大产品质量事故为零 7、急性中毒事故为零 8、员工平安生产教化培训率为100 9、特种作业人员上岗持证

42、率为100 10、出厂产品合格率为100 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础 要以公司对2023年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统部门和班组平安管理为基础，以预防重点 单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱惜穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、牢固树立“平安第一 生命至上的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一的位置上；只有从思想上重视平安，责随便识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位；才能深化落实平安责任