2023年在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿5篇范文.docx
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1、2023年在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿5篇范文 第一篇:在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿 在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿 一季度,我们一项重中之重的工作就是疫情防控,截止目前,经过公司全体干部职工众志成城,戮力应对,疫情防控和平安生产等全面受控,各项工作持续推动。 一、疫情防控工作主要做法 1.建立高效的疫情防控工作机制,疫情防控工作全面受控。 一是成立联防联控工作领导小组,由公司主要领导担当组长,其他副职担当副组长,按分工挂靠工作组和作业区,把职能处室按业务分工纳入具体推开工作的联络、舆情管理、人员排查、物资保障、公共区域、督查问责、复工
2、复产等7个工作组,建立了公司疫情防控领导机构。坚持每天召开工作协调会,支配部署疫情管控最新要求,解决工作落实中存在的问题,疫情防控工作以来,会议从未间断。通过三级疫情防控微信群、会议纪要、简报、微信公众号将防控要求传达至每一名职工。截止目前,共下发会议纪要xx期,简报xx期。二是建立“点线面结合的工作推动落实机制。领导小组办公室从“面上梳理了各工作组责任清单,横向做到责任清晰;各工作组从“线上细化管控要求,对全部管控事项拉清单、定标准,纵向形成闭环管理;各单位从“点上抓具体事项的落实,确保疫情防控各项措施落实落地。三是强化工作追责机制,督查问责组深化防控一线对其他工作组的工作实地督查,觉察问题
3、首先对工作组追责,工作组对问题单位进行肃穆追责,用最严峻的考核问责倒逼责任落实,截止目前,共考核x家单位、xx人次、xx万元。 2.抓住人员管理和事项管控两个重点,保证疫情防控工作落实落地。 用严格的措施强化疫情防控期间的人员管理。一是以人员摸排报表、微信防控群、钉钉数字平台为抓手,形成公司三级管控网络,实现人员(全部从业人员,包括劳务和外协)摸排无一遗漏。二是细化人员管理制度xx项,建立疫情人员摸排日报表,上收请销假审批权限,严格限制离x返x人员等。三是把劳务派遣、外协人员与正式职工的疫情防控同时段部署、同标准检查、同责任考核,确保疫情防控和平安生产总体受控。四是加强外来人员、车辆的审核和管
4、理,确保进入厂区现场的外部人员全部受控。 用具体的事项清单推动防控措施落实。一是健全事项管理制度和台账。建立了关于进一步规范外来车辆入厂办理申请管理方法等xx项管限制度和人员考勤、测量体温、消毒通风、车辆登记、物资发放等x类台账。二是建立了新冠肺炎防控措施落实清单,共涉及xx个方面,xx个事项和xx项具体措施,确保事项管控不遗漏,做到措施硬,效果实。三是对复工项目实行重点管控。加快复工复产,把应急处置、人员和物资管控、推动支配、责任单位、责任人等都一一列在施工项目落实清单中,各工作组从人员、车辆、驻地、食堂、宿舍等方面进行全方位催促指导评价,保证项目平平稳步推动。 3.疫情防控中一些具有xx特
5、色的实践和做法 一是面对管控群体大,用工结构困难,春节外出休假探亲人数多,xxx、xx、xx三地管理等现实状况,在集团范围内首家明晰了各个工作组的职责任务清单,建立了新冠肺炎防控措施落实清单的xx项具体措施,保证了工作的深化细致推动。 二是在集团范围内首家下发了疫情管控特殊时期的最严“x条禁令,严控职工个人行为,用铁的纪律维护公司疫情防控和生产经营稳定顺行。首家把劳务派遣、外协人员纳入人员管理范围,确保疫情防控和平安生产总体受控。首家提级管理了各类人员的请销假审批手续。这些实践性的做法,为人员过程受控奠定了强有力的基础。 三是在集团范围内首家推行重点事项分段、分类管控模式。对重点管控事项进一步
6、严防严控,如口罩佩戴由不同责任主体在通勤车、浴池、作业场所、上下班途中实行分段管理;体温测量、消毒和环境卫生管理按工作区、休息区进行分区管理,由不同工作组逐项落实,确保疫情防控措施落细落实。在全集团的职工公寓管理领先实践,xxx职工公寓实行疫情防控楼长、单元长负责制,靠实防控责任。 四是在集团范围内首家推行包保连坐机制。成立“协管员队伍,每天固定x个时间段对出入厂人员进行检查,加强对个体行为的管控监督。推行领导班子成员包保作业区,作业区班子包保工区,工区内进行党员包保、职工互保,网格长包保网格的工作机制,一旦个体发生疫情防控违规事项,包保党员、结对职工、网格长、工区长、相关领导连带考核,并依据
7、工作组责任清单倒追工作组的履职的包保连坐机制。靠实了疫情防控的责任。 五是在物资保障上我们做到了提前预判,在集团范围内领先选购消毒液xxxxx瓶、KN90口罩xxxxx只、测温枪xx把、体温计xxx支、喷壶xx个、洗手液xxx瓶等物资。消毒液在疫情防控起先后,我们的存量是最大的,同时也支援了集团公司平安环保部。KN90口罩我们选购的价格是x元,同期拼多多网上的选购价格是x块多。在当时防疫物资急缺的状况下保障了职工的基本需求。 六是留意宣扬保障和言论引导,营造同心同德共同抗疫的良好气氛。疫情期间,开展了线上线下“抗击疫情从我做起承诺签名接力、青年志愿服务、职工线上生日祝福等活动,制作xx“众志成
8、城、抗击疫情宣扬片,发动职工捐赠测温枪xx把,还有多名职工参与了社区防控志愿者和义务献血活动。疫情防控以来,在集团各类媒体刊发各类稿件xxx篇。在大难面前,我们把对职工的关爱落到了实处,职工也回馈了企业和社会足够的温度。 二、在疫情防控工作中的启示和相识 总结阶段性的疫情防控工作,我们在集团公司坚毅有力的领导下,在公司全体干部职工的共同努力和付出下,取得了实实在在的成效,更重要的是我们得到了有益启示: 1.突如其来的疫情防控工作是对xx重大事务应急管理体系和响应的一次检阅,也是对xx公司各级组织、各级党员领导干部政治素养、担当作为的一次检阅,更是对全公司职工素养实力和执行力的一次检阅。疫情防控
9、工作开展以来,通过工作机制的保障落实,无论是人员排查、车次摸排还是具体工作的落实和部署,我们在第一时间做到了从指令发出、到传达落实、再到信息反馈的快速响应。这套体系的建立为我们今后应对重大事务奠定了基础。各个部门组成的工作组从疫情防控以来,通力协作,各负其责、互相补位,打破了日常工作中的业务边际的界限束缚,心系大局,为今后全力推动重点工作探究了全力协作协作的工作机制。公司主要领导、班子成员、部门领导以上率下、靠前指挥,亲自抓落实,形成了疫情防控工作的最大带动力。作业区、党支部、基层的班子成员,形成了我们整体工作抓落实的最大保障和最牢靠的支撑,使各项工作全面受控,宽阔职工群众识大体顾大局、自觉听
10、从工作支配坚守岗位、严格遵守疫情防控各项要求协作开启情防控工作,每一名xx人都为公司疫情防控和平安生产稳定顺行作出了重大奉献。这说明,只要全公司上下一心,形成合力,就没有我们战胜不了的困难险阻。 2.合理的工作机制,完善的工作制度是我们能够在疫情防控工作中做到稳定局面、有序推动的重要保障。我们是迄今为止,唯一一家把集团公司各项文件要求转化为具体管控清单的单位,是唯一一家坚持每天开疫控工作例会并出日例会纪要的单位,是每一项部署的具体工作都在闭环管理,在过程中用管控标准进行检查和特地督查的单位。也是xxx市通报表彰的疫情防控先进基层党组织。当然,并不是说,我们全部的工作都没有问题,在推动过程中,我
11、们曾因为个体的管控问题受到了集团的考核和约谈,回追我们的制度、要求和措施全都反复部署到位了,但还是发生了个体不够重视的问题,于是我们出台了“x条禁令,进行最肃穆的个体行为管控和追责,很快扭转了局面,这说明在针对困难群体浩大的群体,在支配部署工作时,确定要有教化百遍不如问责一次的严峻考核追责机制,才能保证工作的落实。通过疫情防控,我们的基础管理工作也得到了大幅提升,尤其是对外协队伍的管理,我们从人员信息到管理要求的对接,一次性提到了一个很高的标准。厂容厂貌、公共区域、职工公寓、职工在进入厂区后的行为规范、作业区对外来人员的管理从来没有象今日这么细致过,盼望在拨云见日时,疫情过去后,我们照旧要保持
12、住这种提升后的管理状态。 3.重大的事务面前,让我们的凝合力更加强大。疫情防控进一步增加了我们整个队伍的凝合力。疫情起先起先后,我们的干部职工基本上都放弃了正常的节假日休息,第一时间到岗,很多人加班加点,捐款捐物,很多作业区人员特殊惊慌,职工顶岗带班没有任何怨言,对于特殊的形势干部职工都赐予了充分的理解,足够的奉献,主子翁意识不是一句空话,职工从疫情防控的被管理对象成为了疫情防控的参与者和担当者,关心单位购置防疫物品、参加协管员队伍、参与职工互保结对子、参与作业区疫控数据统计和台账的建立、认真报告家属亲友的行踪,还有更多的干部职工克服了家庭中的种种困难,坚守一线。这是我们整体队伍的凝合力。当前
13、,疫情防控的压力照旧特殊大,一方面国外疫情扩大,输入压力持续增大,一方面无症状感染者在增加,很多专家在推断,假如一旦放松警惕,很有可能会发生二次反弹。同时,复产复工又是刻不待时的事,复产是为了稳经济、复工是为了稳就业,人员的流淌势必会带来疫情防控的风险。更重要的是,在抓疫情防控的同时,我们面临着巨大的经营压力,打赢疫情防控保卫战,不光是要防止疫情的扩大,更要夺回疫情期间对经济的巨大冲击和影响,从这个角度上来讲,我们的疫情防控保卫战只完成了一半的任务,剩下的生产经营任务才是我们面临的硬骨头。当然,市场我们确定不了,但是我们能够做的事情我们确定要高标准地做好。 成事皆在人。在总结阶段性疫情防控工作
14、的同时,我们动员全部部门、作业区、党支部和党员领导干部、职工群众以主子翁的情怀,强化执行力、保持凝合力,全身心投入到公司疫情防控、生产经营、深化改革、队伍稳定等方面,把疫情防控和生产经营各方面工作再稳固、再提升,努力实现两手抓、两不误、两促进的目标。 其次篇:2023年一季度经济活动分析会 2023年一季度经济活动分析会 工 作 汇 报 一、工程开展状况 2023年期间,我公司在生产工程中,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,精细组织及合理支配了生产工作。先后完成了:安徽华禹食品配电工程,三林配电工程,陋室佳苑配电工程,石跋河抢修,安天、天都及电缆厂考核计量安装,城网零星工程,小区采
15、集器安装,关心创明安装淮南矿业35KV变电所工程,二、经营状况 2023年工程中,工程款收到578.62万,未收186.54万含未完工工程。 三、存在的问题 、由于外线班成员借调到阳光三队,新来的人员没有师傅带着,不能完成外接工程。望领导能赐予关注和解决。 、生产流程中涉及的部门在运作上不够流畅,责任不够明确,缺少相应的任务完成状况的考核手段,各部门还必需进一步加强沟通或作适当的调整。 四、工作支配 1、工程方面:安天置业三期配电工程、陋室佳苑亮化工程、远洲置业配电工程、城网零星工程、太平矿35KV线路工程、姥桥35KV及110KV跨高速杆位迁移工程。 2、组织培训提高现有人员的自身素养和专业
16、水平,做好班组人 员的业务技能培训和考核工作。 3、穷追猛打习惯性违章,加大现场反违章查处力度,确保平安工作可控、能空、再控 4、完善施工项目档案,加强单项工程的本钱核算,限制材料、工器具和施工费的合理运用。组织好对竣工工程的报验、结算工作,刚好完成对应收工程款的回收。 佳和电建公司 2023年04月12日 第三篇:县公司经济活动分析会范本 Q/GDW06 203-01-001201 1表B.1县公司经济活动分析报告模板 编号:Q/GDW06 203-01-001.JL012023 20XX年1-*月份经济活动分析报告 *供电公司 20XX年*月*日 一、主要经济指标完成状况及分析 1、售电量
17、 售电量完成状况及各分类结构电量完成状况,完成支配的百分比,与上年同期比,增幅转变状况。 售电量总体状况分析、当地经济形势与电量相关性分析、影响电量增减的主要因素分析。如与预算的时间进度相比有较大差异,要重点分析。 2、平均售电单价 完成状况与预算比,与上年同期比。 分析影响电价变动与预算比的主要缘由,重点分析各分类电量结构及峰谷、力调等转变对电价的影响;供电营业区发生转变的,就营业区转变对电价的影响要做定量分析;电价政策转变对电价的影响要做具体分析。 3、购电量 完成状况,完成预算的百分比,与上年同期比,如与预算时间进度相比有较大差异,要重点分析。 4、平均购电单价 完成状况,与预算比,与上
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