2023年深化教学改革工作汇报.docx
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1、2023年深化教学改革工作汇报 第一篇:深化教学改革工作汇报 深化教学改革工作汇报 第五小学 近年来我校面对兄弟学校的强势进展,发奋图强,不甘示弱,深化学校内部改革,全面提高教化教学质量。为全面深化课堂教学改革,有效开展“惜时增效,轻负高效工作,几年来我校在学习外地教学阅历后,立足校情、师情、生情,本着“变中求动的原则,立足课堂教学主阵地,坚决不移地搞课改。自启动新课程以来,我校遵循课程标准,以国家中长期教化改革和进展规划纲要为指导,以教化局语文定向教学和六步实效教学流程为准则,建立新的四课型,构建新的课堂评价体系,以提高学生综合素养、培育创新型人才为宗旨,切实推动教学改革,全面实施素养教化。
2、经过不懈地努力,我校的教学改革取得了一些成果,现将我校教化教学改革状况汇报如下: 一、实行国家中长期教化改革和进展规划纲要。 全教会的召开和国家中长期教化改革和进展规划纲要的印发,对我国将来十年教化事业进展进行了全面谋划和前瞻性部署,发出了深化教化改革的动员令,吹响了建设人力资源强国的进军号,描绘了在新的起点上推动教化事业科学进展的新蓝图,是我国教化事业改革进展一个新的里程碑,可以说实行国家中长期教化改革和进展规划纲要是我们当前和今后一个时期的中心工作任务。 一提高相识,形成学习宣扬热潮。 在全教会刚刚结束,我校依据县教化局工作部署,在7月24日上午学校领导班子会议,大家共同学习了全教会精神和
3、国家中长期教化改革和进展规划纲要。紧接着下午就召开了全校教职工学习落实全教会精神和国家中长期教化改革和进展规划纲要动员大会。会上专职副书记李雪秋同志作了专题讲座,同时领导班子成员领先作学习体会中心发言,并结合分管工作,贯彻落 实全教会精神和国家中长期教化改革和进展规划纲要,通过学习使全体老师全面了解,充分相识召开全国教化工作会议和制定实施国家中长期教化改革和进展规划纲要的重大战略意义,深化领悟和精确把握精神实质,进一步统一思想、凝合共识,进一步增加做好教化工作、办好人民满足教化的责任感、紧迫感,促进教化教学工作,加快教化教学改革的步伐。 二突出学习重点,确保学习时效。 我校要求全体教职工在全面
4、通读纲要的基础上,重点学习序言、指导思想和工作方针、战略目标和战略主题、义务教化、人才培育体制改革、建设现代学校制度、加强老师队伍建设等七个部分内容。在学习活动中要坚持做到四个结合:一是与创先争优活动相结合,进一步更新教化观念,改良教化教学方法,不断提高老师自身业务实力和综合素养;二是与我县教化教学改革工作实际相结合,进一步探讨“理科六步实效教学流程和“语文定向教学系统,深化课程改革,提高教化教化教学质量,为学生全面而有特性进展奠定坚实基础;三是与师德师风建设相结合。树立正确的教化志向、信念、价值观,满腔热忱地关爱每一名学生成长。 三认真组织参与、落实教化规划纲要精神。 1.开展撰写学习教化规
5、划纲要心得体会。各级部组织老师结合教化教学实际,撰写学习教化规划纲要心得体会,写好后上传到县教化论坛。 2.建立学习教化规划纲要网上专贴。全体老师可以沟通学习信息,为老师全面深化学习教化规划纲要供应网上平台,刚好反映学习贯彻全教会精神和教化规划纲要的活动状况。 3.开展教化规划纲要学问竞赛活动。为检验学习教化规划纲要的实际效果,学校组织全体教职工参加由中心教化科学探讨所、中国教化报、中国老师报联合实行的学问竞赛活动。竞赛试题刊登在中国教化报2023年9 月29日其次版,中国老师报、教化部门户网站和腾讯网上。参赛者可选择报纸答题或网络答题任一种方式参与竞赛。答卷提交阶段为9月28日至10月25日
6、,竞赛结果将于10月底揭晓,届时市教化局将对获奖个人和优秀组织单位予以表彰。 4.开展“教化改革进展之我见活动。主动组织宽阔教职员工为本地本校的进展献计献策,集思广益,集中民智,以更新的思路、更好的措施,破解当前教化改革进展中的热点难点问题,使我校教化工作更加符合教化教学改革的要求,更加符合教化规划纲要要求。把此次纳入老师考核之中,对供应的建议学校接受的给与适当的加分。 二、深化教化教学改革,全面实施素养教化。 一创新管理机制,实施双线策略。 伴随着教学改革的不断深化,教学管理面临着许多新的挑战,新课程改革的推动和教学改革的持续开展,必需有一个符合新课程理念的教学管理制度来支撑和保障。为了不断
7、推动教学改革的进程,我校在教学管理体制上做了大胆的改革。以提高学校教学管理为重点,不断完善精细化管理的相关机制,细化工作程序和标准,强化环节检查与过程管理,尝试双线管理策略。 1.明线管理。 我校改革创新,实施了“级部管理制度。目的是为了进一步深化教化教学改革,将管理重心下移,充分发挥每个管理者的能动作用,让每个基层管理者都有自己的管理任务,他们可以自行决策,自定目标,灵动地解决困难的具体问题。学校设定用于学校规范化管理的考核奖金,对“级部的教职工按级部考核操作方法进行整体考核。级部管理将学年管理、学科管理和学段管理融为一体,实行“板块式管理方式,走学科实体化之路。实施后极大地调动老师工作的主
8、动性和创建性,从而实现学校管理工作民主化、科学化和高效化。 提高了教化教学效率,促进了学校和谐、内涵的进展。 2.暗线管理。 实施民主管理,追求教化无痕。尝试把学生由纯粹的“监管对象变成管理者,成为班级和学校的主子。我们把班级管理权下放给学生,利用班级自制管理,实施班长轮换制,值周生轮换制,通过校内广播和“48个生活微小环节的渗透教化等逐步到达校内“六有六无,即待人有礼貌,出入有秩序,上操有激情,路队有规则,卫生有档次,学习有收获,校内无吵闹,考试无作弊,集会无喧哗,人人无违纪,公物无损坏,校内无奢侈。几年来学生终身受益的行为习惯和素养等慢慢形成,这些都是在班级自主管理过程中悄然养成的。 二打
9、造老师团队,提上升效教学整体实力。 学校管理的核心是对人的管理,学校向前进展和创新的关键是老师队伍建设。我校现有老师55人,其中30岁以内有2人,3140岁27人,4150岁21人,50岁以上5人。平均年龄在42岁以上,面对这样一群年龄偏大的老师队伍,教学整体实力不强,阻碍了高效教学的推动。为此在业务上,要求老师“以德正其身,以才称其职,以言明理,以学促其变,以研导其思,以笔成其文。“大力推动优质、高效、减负、强能的教科研工程。使老师尽快由阅历型向教研型,科研型老师转变,由胜任型老师向专家型老师转变。我们的具体做法是: 1.实施梯队培育,促进专业进展。 新课程需要全体老师的专业化进展,更需要骨
10、干老师的带动、辐射作用。我校坚持成熟一个,进展一个的政策,建立学校的名师老师队伍,形成“名师效应,提升整个老师队伍素养。我校在经费很惊慌的状况下,派出多人次到外学习,尽量让老师多渠道吸取养分,提高水平,并要求外出学习培训的老师回家后刚好将新精神新理念传达给其他老师,这样扩大了培训面,努力使每个 老师都有收获。此外,我们也号召老师们利用网络资源进行自我研修,提升业务实力。同时,加强梯队建设,促进老师共同进展,开展 “师徒结对活动,通过这种“导师制,由骨干老师对新老师从班级管理、教化教学等方面进行关心指导,以老带新,关心新老师快速成长。接受新老师的“公开课“优质课、年轻老师的“随堂课、老老师的“经
11、典课,分步优化,分层进展,整体推动,每种课型都在教研组内进行具体的评课议课,使每位老师都能得到进展和提高。几年来大家互相学习、取长补短、共同探讨,每位老师的理论水平都有所提高,能将汲取的理论学问用于指导教化教学实践,“培新帮带工作开展得井然有序。 2.实施分层培训,促进整体提高。 根据老师驾驭课改的实力及课改运行状况,对课改意识强,但摸不着门路的老师侧重“实战式培训,我们通过同课异构、经典课例等引领这部分老师走进课改;骨干老师则发挥其典型引路的作用,让他们一边发挥领头雁的作用,一边尝试、一边总结、一边完善,不断的总结、积累课堂教学改革的探讨,为课改相对滞后的老师供应一个可借鉴的教学模式,关心其
12、克服课改的犯难心情,主动参与课改。通过分层次培训和跟踪指导,由点及面,整体推动课堂效率。 3.丰富教研活动,促进专项成长。 根据我校自身的进展特点和老师的进展需要,我们接受课改论坛、老师沙龙、专题研讨、案例分析等多样化的校本教研形式,营造老师研修的良好气氛。同时,我们还开展了“营造民主气氛,构建生态课堂教学大比武活动,实践新课程说、讲、评教学研讨活动,开展新课改理念下的老师过关课验收课活动,以及教学设计大赛,开设校内公共课堂,组织教学开放日活动等一系列教研活动。为了进一步推动我校教学改革的进程,学校还主动开展各类竞赛,如:基 本功方面的钢笔字、粉笔字、朗读竞赛、演讲竞赛、说讲评以及各种形式的赛
13、课活动等等,以教科研活动带动老师主动探讨教学。骨干老师通过上教学观摩课,推动全校老师投身到新课改活动中来,通过组织青年老师开展“五项全能竞赛活动,把他们推出去参加县、市、省级的学科竞赛,为青年老师供应一个互相沟通、展示的平台,促进他们更好更快的成长;组织开展教学后记沟通、个案沟通、课例反思等为解决教化教学过程中的疑难问题,促进了学科间的互相借鉴与学习。我们还主动组织全体老师主动参加教化局、进修校组织的教学开放月和资源库的建设活动等等,活动中我们就当前的教化教学问题进行探讨,通过课堂教学展示、沟通互动,互相学习,取长补短,老师的专项业务实力得到很大提高。 三变更常规教学,有效提高教学质量。 几年
14、来,我们根据课程标准,构建了新的教学体系,为老师改良教学方法和学生后续学习供应了足够的空间和舞台。 1.变更备课方式,彰显集体才智。 为了进一步深化课堂教学改革,我们变更以往单一的个人备课形式为集体备课方式,通过同心同德来促进老师间教学方法的沟通。实现了老师优势互补、资源共享的有效途径。为此,学校进一步改革和完善了备课制度,形成操作规范。集体备课主要遵循是:在课程标准的指导下,关注学生全面进展,促进学生健全人格的形成,提升生命质量。因此老师无论是个人出备,集体研备,还是最终的实备结合本班实际,都是站在学生的角度去探讨教学和方法。 这种“众人拾柴火焰高的方法有效解决了校内教学水平不均的问题。同时
15、为深化课堂教学的改革,也起到了主动的促进作用。 2.立足课堂,深化教学改革。 结合我县“语文定向和“六步实效,我校把语文数学学科分为下面四 种课型,既:语文的字词课、语言课、思维课、作文专项课。数学的学案导学课以、常态课、合作考试课及定向反思课。通过老师研讨沟通制定出各课型的操作建议,这样对于刚步入课改的老师有章可循。 课堂上我校突出以“学生进展的理念,进行教学。教学中老师做到学好教材,超越教材。 字词课由课内学习引申到课外学习,通过多种途径实现了会认、会写、会讲会用的目标。语言课老师借助文本首先训练学生的流畅性,通过多种形式读文,在理解感受的基础上训练学生的语感,让语言流畅性到达最高的境界读
16、出味道来。不同体裁读出不同的味道。除此之外通过有效的载体训练学生口语表达实力,语言规律实力等等。思维课借助课内外文章或绘本读物、生活场景、自然现象等等作为思维课的载体,实现培育思维的目标,而且思维必需借助阅读、写作、绘画等等多种手段来达成的,它并不是独立存在的。作文课分为常规作文和专项作文。我校结合校情在3-5年开设了作文专项训练课。我们通过学案的形式,让枯燥的训练变成活泼好玩的训练,其中包括:审题、拟题、构思、动作、语言、心理描写等等一系列的训练。教学中老师能立足课堂,超越课堂,从量的角度拓展学生的识字、阅读、写作内容,从质的角度去提升识字、阅读、写作的品尝。就这样实现了“驾驭字词、锤炼语言
17、、培育思维、学会写作的教学总体目标。 学案导学课,真正为学生自学供应导向,留意学生学习的主体性的发挥,培育学生自主学习、合作学习、探究学习的实力调动了学生的学习主动性、主动性,有助于学生思维的进展,并给学生留有足够的时空;合作考试课是探讨性学习与考试的有机整合,是在学生经过一个学问学习周期之后,运用因学设考、开卷考试、合作答题和小组竞标的方式,使学生对学问进行再度学习,浓度消化,灵敏运用,是确保学习实效,促进学生进展的有效载体,它关注了教 师的“教向学生的“学的转变,关注了学生“学会向学生“会学的转变,关注了学生“自主学习向学生“合作学习的转变,关注学问积累向实力培育和思维训练的转变,关注了常
18、态考试向消化性考试转变,关注老师终结性评价向过程性评价的转变;定向反思课是以学生反思为主体,通过学生对疑难问题、原理方法、思维方式的反思,使师生都能驾驭学问、获得方法,拓展思维,实现了由学问本位反思向思维领域反思的转变,实现了学生由被动接受学习向主动主动学习的转变,实现了教法与学法的科学对接。 几年下来效果显著。我校学生在全国万校作文大赛中多人获奖,同时多名老师获得优秀指导奖。学生的作品先后在提前读写报上发表,在我县小作家杯作文竞赛获奖名单中屡屡见到我校学生的名字。在市、县演讲竞赛中我校张文玥、田文文郝欣欣同学中获得金奖。并一举蝉联了县演讲竞赛前三名的好成果。今年在经典诗文大赛中我校的一首春江
19、花月夜获得了第一名的好成果。在各级各类征文竞赛、阅读大赛、写字竞赛中都能看到我校的骄子 四走班制教学,另辟教学蹊径 随着我县基础教化的进展以及国家、社会对小学实施素养教化的要求,现有的小学班级授课制与教学形式已渐渐难以适应教化进展的需要。分层走班制作为一种新的教学模式,我校近几年来起先在高年级试行。分层走班制就是按不同学科,学生根据自己现有的学问基础以及对各科的学习实力和爱好分到不同层次的班级上课,是一种不固定班级、流淌性的学习模式,而传统的行政班保持不变。走班,在每个学期期中和期末给学生两次调整层次的机会。几年来,我们在四五年级的分层教学试验中,我们感到分层教学对学生来说,增加了同一层次学生
20、之间的竞争意识和合作意识。学生按自己的水平选班,能增加其自信念和成就感,减轻了思想压力,始终保持乐观心情和平衡心态,体会到“适合自己的才是最好的感受。避开了部分学生在课堂上完成作业后无所事事,同时,全部学生都体验到学有所成,体会到了学习胜利后的快乐,增加了学习的信念。对老师来说,这种流淌性的学习模式扩大了师生学习的机会,老师也可具体状况具体对待,使本来固定班级授课制形式下难以发挥的学生潜能、激发学生爱好的现状有所改观。也使以往教学中难以做到的因材施教的原则得到充分实施,它解决了有的学生“吃不饱,有的学生“吃不了的冲突。 走班分层教学的实施,还为学困生转化,搭建了较好的平台,解决了学困生转化难的
21、问题。 五研发校本教材,帮助教学 为了拓展语文学习的领域和空间,全面提高学生的语文素养,我校还协作编写了校本教材。学校特地成立了以校长为组长、副校长、教务主任、教研主任、教研组长、骨干老师和学生代表组成的校本课程开发领导小组,通过探讨学习,确立了“以儿童进展为本,激发儿童探究爱好,不断扩高校生学问面,开阔他们的视野,在学习中学会沟通与共享、合作与竞争,使师生在课程开发中共同成长的校本课程开发理念。我们立足本校现有条件,最大限度地挖掘和利用校内外的课程资源,努力做到把师生中的生活阅历、特长爱好转化为课程资源。 我们把四五年级的部分识字任务,依据年级分别编排到了一-三的各学段,探讨编写了语文增识、
22、增写字校本教材,此教材的研发扩大了学生的识字量,提高了低年级学生的识字效率。我们选取了一些和学生生活紧密相关,儿童喜闻乐见的、富有童趣的短文并附以课后习题,编写成了校本教材阅读之窗,并把它纳入课堂教学中,此教材的实施,加强了学生与生活的联系,扩大了学生的阅读量,全面提高了学生的阅读实力。为了加强作文与生活的联系,丰富学生的写作内容,我校结合科研课题扩展教材,增加训练点的探讨,编写了作文天地,以扩高校生写作的训练点,促进学生作文实力的提高,全面提高学生的语文综合素养。 为培育学生的写字实力,我们编写了铅笔字楷书练习册,前边有楷书基础训练和各种笔画指导,后有各种字型的分类范写练习。 学校在教学人员
23、特别惊慌的状况下,开了心理健康课、硬笔书法课、软笔书法课和太极课等等学科,使孩子们在健康快乐的心情下愉悦地学习,同时通过书法课来提升孩子对祖国语言文字的酷爱。提升孩子书写的实力。 六异彩纷呈的校内文化,全面提升学生素养。 1.成立红领巾艺术团,创特色学校,走特色之路,育特长之人。特色,是立校之本。多年来,我们组织开展了丰富多彩的文体活动:“广播操竞赛“踢毽子竞赛“太极竞赛等等,在全校掀起了人人健身,熬炼身体的热潮;同时通过红领巾艺术团的成立,加大了孩子们特长的培育。我校有:舞蹈团、钢琴团、竹笛团、合唱团等十几个艺术特长团。特长团为孩子们搭建了成长的平台,促进了学生全面进展。在去年的绥棱之夏-广
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