2023年物业公司员工档案管理制度.docx
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1、2023年物业公司员工档案管理制度 第一篇:物业公司员工档案管理制度 业公司员工档案管理制度提要:新进员工第一次建档后,日后有关个人人事资料,均要随时归档备案;进人员报到后,按“员工个人资料档案明细表依次进行建档,书目如下: 更多精品来源自 报告 1.0目的:为确保公司人事档案的机密性、完好性和精确性,特订立本制度。2.0范围:公司全部员工的人事档案列入本方法范围。 3.0管理细则 3.1新进员工第一次建档后,日后有关个人人事资料,均要随时归档备案; 3.2进人员报到后,按“员工个人资料档案明细表依次进行建档,书目如下: 3.2.1职位申请表 3.2.2员工个人简历、学历证书复印件、身份证复印
2、件、3.2.3健康体检表、计生证 3.2.4员工转正通知书 3.2.5员工奖惩记录表 3.2.6员工异动申请单 3.2.7劳务用工合同 3.2.8其他有关资料或证件 3.3管理 3.3.1全部人事档案都属于机密文件,应妥当保管,不得随便泄密; 3.3.2四职等以上主管本人亲自到行政部借阅档案方可,且仅限调阅本部门人员档案; 3.3.3任何人均不得向行政部借阅自己本人的档案。 4.0本方法的制定、修订、废止与实施 4.1本方法由行政部制定,经管理者代表核准、经理通过后公告实施; 4.2本方法由行政部负责修订、废止,经管理者代表核准、经理通过公告实施; 4.3本方法由行政部负责监督实施。 编制:审
3、核:批准:日期: 其次篇:物业公司员工管理制度 物业人员规章制度 全体员工均为公司物业辖区的管理人员,无论其工作岗位、分工,需共同遵循以下制度。 一、接待来信来访来电投诉制度 为了实现“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言的管理目标,不断完善管理体系,提高员工素养,不断改良服务质量,严格认真对待业主住户反馈的每一信息,特制定本制度: 1、实行“首问责任制,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够赐予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主住户反应的问题当场予以接待,而后转
4、告相应部门。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的状况直至客户满足为止。 接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺,尽量在最短的承诺时间内处理完毕,因故未能在承诺时间内处理的应刚好通知对方,争取取得理解。但不得出现同一件事情有两次推延处理的状况。承诺时间最好限制在1 2天,一般不超过一周,特殊状况除外。处理完毕后,由处理人与对方交代清楚,需要让对方签字确认的应当留签字记录,并告知第一接待人。 2、每一位员工都有责任收集来自业主住户关于小区管理的看法、建议、看法等。 3、公司员工接听全部来电时,第一句必需为:“您好,靖宇县建筑公司物业。 4、受理投诉时,必需热忱接待,主动询问,面带微笑,不得推诿、
5、无理拒绝,并做到一视同仁。 5、当被投诉者受理投诉时,受理者必需照实记录,不得提出回避。 6、对投诉内容要认真记录,刚好派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复,做到事事有着落,件件有回音。 7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好说明工作,主动同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事.8、员工应认真做好本职工作,主动为业主供应满足的管理服务,减小投诉,把冲突歼灭在投诉之前。 9、对业主的投诉应刚好进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深化探讨并找出解决方法,防止重复发生。 10、对投诉要记录,投诉资料要存档。 二、员
6、工文明服务要求 1、酷爱本职工作: 要树立干好服务工作的职业志向,酷爱本职工作。 刻苦学习,不断完善和提高管理和专业技术水平。 待业主如亲人,热忱服务,尽职尽责做好工作。 2、文明管理: 仪态端庄:穿着装扮端庄、整齐,给业主有一个美的感觉,使人感到亲切、亲善。 语言谦逊:在接待业主过程中,语言要力求文雅、谦恭精确,务必做到“四个不讲即:“不讲低级庸俗的口头语、不讲脏话、不讲挖苦挖苦话、不讲与管理无关的闲谈。不能取笑人、不能训斥人、不报复人。 主动热忱:在服务过程中要做到:“三个一样即:“对待生人与熟人一个样,大人与小孩一个样,忙时闲时一个样。 优质服务:对业主负责就是对公司负责,处处应多为业主
7、着想,为业主供应各种便民服务。 讲诚信:诚信无欺是公司每一位员工应有的工作作风,也是我们经营管理中职业道德的一个重要内容,为此在工作中要实事求是,做到言而有信,严守信誉。 三、员工廉洁工作制度 1、在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情。 2、自觉抵抗不正之风,严遵守法律纪。 3、不以权谋私,不利用工作之便占公司和业主的廉价。 4、不在上班时间干私活,不用公司通讯设备进行私人活动和闲聊等。 5、业余时间,不利用公司机具、材料向业主承揽私活。 6、不乱收费或收费不开收据。 7、不利用工作的特殊性质,对流淌、外来人员进行巧取豪夺。 8、不以次充好,弄虚作假,欺瞒业主,赚取物价差额。 9、维护公司利益
8、,遵守公司机密。 10、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。 11、不挪用、拖欠和侵吞公款。 12、不索取或收受贿赂、好处,要明哲保身。 13、节省用水、用电,不奢侈公司用品,坚持勤俭节省。 14、不得利用工作之便,要求享受商业网点供应实惠服务和物价。 15、不在报销凭据中作假、谎报、多报。 16、不利用工作之便和业主对公司的信任,私下向业主推销产品,赚取外快。 五、对外服务工作管理制度 1、思想面貌:细心、周到,要表达本公司高尚的精神面貌。 2、上班纪律:上班时间根据公司工作支配,每天必需先到公司报到,然后外出工作;工作结束后,必需刚好到公司签到;上班时必需佩戴工作证,以便接受业主、住户监督。
9、3、服务质量:根据客户的要求,按质、按量、按时完成,以保证业主、住户满足。在工作中严格遵守四不准原则:不喝业主的水,不抽业主的烟,不吃业主的饭,不接业主的礼品。 4、工作检查:公司将不定期的进行工作检查,听取业主、住户反映,如业主、住户反映该工作人员不能胜任时,公司通过核实后,将作辞退处理。 5、工作人员如损坏住户财产,视损坏程度,扣奖金或照价赔偿。 6、凡业主、住户付给服务费一律交公司,并开具发票,若私自收取小费者,一经觉察,扣工资或奖金,情节严峻者作辞退处理。 7、管理要分工划分区域,落实到人头,包干管理,作为年末考核标准。 8、新建工程要提出合理建议如绘制水暖电布置图,并照实反映各施工修
10、理状况。 9、建立小区实际规划图。 10、对小区外网管线井,重新绘出平面图,给修理施工做好基础和参考。 附:物业管理区划为以下三个区 1、鼎盛十一栋 2、新兴十栋建设局前一栋 3、沿江七栋 物业人员表: 副经理:冯聚恒 科长:祖洪刚 科员:随广东 董存会 后勤:张苓 张冲 END 第三篇:物业公司员工管理制度 物业人员规章制度 全体员工均为公司物业辖区的管理人员,无论其工作岗位、分工,需共同遵循以下制度。 一、接待来信来访来电投诉制度 为了实现“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言的管理目标,不断完善管理体系,提高员工素养,不断改良服务质量,严格认真对待业主住户反馈的每一信息,特制定本制度: 1
11、、实行“首问责任制,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够赐予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主住户反应的问题当场予以接待,而后转告相应部门。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的状况直至客户满足为止。 接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺,尽量在最短的承诺时间内处理完毕,因故未能在承诺时间内处理的应刚好通知对方,争取取得理解。但不得出现同一件事情有两次推延处理的状况。承诺时间最好限制在1 2天,一般不超过一周,特殊状况除外。处理完毕后,由处理人与对方交代清楚
12、,需要让对方签字确认的应当留签字记录,并告知第一接待人。 2、每一位员工都有责任收集来自业主住户关于小区管理的看法、建议、看法等。 3、公司员工接听全部来电时,第一句必需为:“您好,靖宇县建筑公司物业。 4、受理投诉时,必需热忱接待,主动询问,面带微笑,不得推诿、无理拒绝,并做到一视同仁。 5、当被投诉者受理投诉时,受理者必需照实记录,不得提出回避。 6、对投诉内容要认真记录,刚好派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复,做到事事有着落,件件有回音。 7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好说明工作,主动同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决
13、不允许推托了事.8、员工应认真做好本职工作,主动为业主供应满足的管理服务,减小投诉,把冲突歼灭在投诉之前。 9、对业主的投诉应刚好进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深化探讨并找出解决方法,防止重复发生。 10、对投诉要记录,投诉资料要存档。 二、员工文明服务要求 1、酷爱本职工作: 要树立干好服务工作的职业志向,酷爱本职工作。 刻苦学习,不断完善和提高管理和专业技术水平。 待业主如亲人,热忱服务,尽职尽责做好工作。 2、文明管理: 仪态端庄:穿着装扮端庄、整齐,给业主有一个美的感觉,使人感到亲切、亲善。 语言谦逊:在接待业主过程中,语言要力求文雅、谦恭精确,务必做到“四个不讲即
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