2023年安全员岗位竞聘书.docx

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1、2023年安全员岗位竞聘书 第一篇：平安员岗位竞聘书 平安员竞聘书 敬重的公司领导： 首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司平安员职位，或许有人会问，你能胜任吗？我会坚决不移，义正词严的回答，我能胜任，因为我酷爱公交运输事业，我有一颗为公交事业奉献力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫谢鸣，现年31岁，汉族，中学文化，2023年进入公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司、队里领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从如今起不断创建

2、成果才是我每一天崭新的起先和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有确定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近三年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照“德、能、勤、绩领导层考核标准，我完全 可以担当和扮演我公司平安员岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的相识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。

3、工作任务是“平安生产、优质服务，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重。所以我们的工作是一项与一般货运运输迥然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。如今是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲热，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用相识缺乏，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司进展的必

4、定要求，我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得领导在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品德是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能酷爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完好，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我 们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我假如能竞聘成为一名平安员，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，时刻绷紧平安弦，敬重上级，听从领导，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员

5、工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 随着公共交通企业的进展，公交企业交通平安问题始终是我们面前的一项首要任务，从企业这个角度，我们如何来做交通平安管理工作呢？ “平安第一，预防为主是平安管理工作一贯坚持的主针，车辆平安预防预控工作是平安管理的主要途径，预防预控工作的好坏，干脆关系到平安管理工作的质量，它是平安行车的保障，只有做好此项工作，防患于未然，才能避开行车事故的发生，到达平安行车的目的。因此，预防预控工作，已越来越引起人们的重视，如何做好车辆平安管理的预防预控工作，是目前平安管理人员探讨和最关切的问题。要想做好车辆平安管理的预

6、防预控工作，必需首先找出影响行车平安的主要因素，认真进行分析探讨，有的放矢，对症下药，只有这样，预防预控工作才有针对性，结合公交企业在当前的实际状况下，浅谈一下我的想法。 一、影响车辆行驶平安的主要因素 一提起行车平安，人们自然会将它与交通事故联系在一起，对于某一起交通事故来说，乍看起来似乎是偶然的。然而，必定性寓于偶然性之中。因此，某一起具体的交通事故必有它的必定性，必定性必需从人、车、路三方面进行分析。对企业来说，道路是客观因素，我们这里不做探讨，仅对人(驾驶员)、车两个因素进行分析。 一人的因素。人是交通平安中最重要的因素。交通平安的关键在于人，人是交通平安的核心。国内外的交通事故统计说

7、明，有 80%85%的事故是由人造成的，包括驾驶员的驾驶失误、麻痹大意和违章行驶等；还包括行人和骑自行车人不遵守交通法规等，但从总体来看，关键还是在于驾驶员，因为相对于骑自行车人和行人来说，机动车驾驶员是交通强者，骑自行车和行人是交通弱者。因此，在交通平安中，人的因素主要是驾驶员的行为。根据道路交通事故的统计与资料分析，因驾驶员失误而发生的交通事故占交通事故总数的约70%，因此人(驾驶员)是道路交通中最重要的环节，是预防预控工作的主体。 二车的因素。交通平安的其次要素是车。在这里车主要是指机动车。据国内外交通统计资料说明，由于车辆本身因素所造成的交通事故，在工业发达国家占 5左右，在进展中国家

8、占10%左右。在交通事故中；由于车辆造成的事 故，主要是由车辆的机械故障造成的，包括制动失灵或不合格，转向失灵或不合格，轮胎脱出或爆裂，灯光损坏、灯光眩目、连接失效等。近年来因车况不良而造成的交通事故大幅上升，因此车也是预防预控工作的主要对象。 二、抓住平安管理工作重点，有针对性地做好交通平安管理的预防预控工作 通过对影响行车平安因素的分析，可以看出，预防预控工作主要是做好人驾驶员与车的管理工作。我们认为应从以下几个方面抓好。 一做好对人驾驶员的预防预控工作 1、教化驾驶员必需确立高度的平安责任感。一个驾驶员，必需真正意识到自己肩负的社会重任，头脑里必需有剧烈的平安意识和平安观念，牢固树立“平

9、安第一的思想，把“平安第一、谨慎操作的职业道德要求落实到具体行动中，并要逐步确立起高度的平安责任感。具有平安责任感的驾驶员会时时刻刻留意平安行车。驾驶员应擅长总结工作和事故缘由，主动消退各种事故隐患，争取把事故苗头歼灭在萌芽状态。另外，驾驶员要克服“常在河边走，哪能不湿鞋的错误相识，因为在河边走并非是湿鞋的干脆缘由。正确的相识只能是“常在河边走包含着“湿鞋的可能性，但不包含“湿鞋的必定性。作为驾驶员正确相识这个观点很重要，不能认为驾驭方向盘就难免不了出事故。只要责任心强，篇二：平安员竞聘报告 平安员竞聘报告 敬重的各位领导、同志们： 大家好！首先感谢南区供电公司给了我这次竞聘的机会！下面我就我

10、得状况向大家做一下汇报： 我叫*，33岁，中国党员，现任职运行七队队长。与1996年电力技校毕业，支配到变电二公司梁二变电站，1998年职工高校工企电专业学习，2023年山东网络高校工商管理本科毕业。2023年底为南区供电公司运行八队副队长；2023.03-2023.03南区供电公司综合管理队队长；2023.04至今南区供电公司运行七队队长 在工作方面，作为一名基层管理人员，我首先严格要求自己，全面熟识本队生产运行状况及本岗位的职责。根据自己的理论学问和实际阅历，解决生产中遇到问题。全方位制定限制措施，并运用到实际工作中。确保了本队平安运行。在培训方面，根据运行队的特点创新培训，制定切实可行的

11、培训支配，坚持“学做结合，方式灵敏，坚持理论与实践、岗位练兵与实际操作相结合。08年的管理局技术竞赛中，许红燕获得第一名的成果，真正将技术培训落到现代了实处。在生产实际中，我时刻留意自己的言行，脏活累活抢着干，时时起模范带头作用。在每年的电网检修前期，结合实际，关心各变电站制定出设备检修、消缺、清扫、防腐、标相的支配、组织开展标准化倒闸操作技能大赛、召开检修工作阅历沟通。为彻底杜绝“三违现象发生，把好检修质量关，制定了变电站春检平安措施、检修期间特别管理规定等，使大家在思想上高度重视，在工作中能够认真执行各种规章制度。当变电站发生事故时，我总是刚好的赶到站上，关心处理事故。检修期间关心职工审核

12、两票、监护倒闸操作、设置平安措施，全面负责检修中的平安工作。在质量验收过程中，我时刻盯在检修现场，严格监督修试人员的检修质量，本着应修必修修好的原则，对检修过的设备从设备到资料填写逐项进行验收，使我队变电站未发生过一起检修责任事故，设备缺陷的消退率达100%，设备完好率达100%。在基层创建工作中，我主动协调做好基层队“创优、争强、夺牌的各项工作，取得了骄人的成果，2023年调入运行七队后，与队部人员团结相处，奋力拼搏。2023年由局级优秀基层队跨入管理局“行业一强队。 个人取得的这些成果与公司的领导和大家的关心是分不开的，使得自己积累了确定的阅历，在此表示诚心的感谢，二、简要谈谈对平安工作的

13、相识 平安工作在生产和生活中具有举足轻重的地位，一名负责任、有实力的平安员可以有效带动身边的职工提高自我爱惜，做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱惜他人不受损害。提升职工整体的业务素养，实际操作水平，处理事故的实力。每天深化现场检查，觉察隐患刚好整改。制止违章作业，检查落好用火平安措施，确保用火平安等工作，成为公司领导的好助手，从而为实现“平安供电，经济运行供应技术保障。 由于平安员责任重要，很多人都不情愿干，其实责任无大小之分，每一份责任都是沉甸甸的，以为平安大于天，平安重于泰山，人们心里对平安的渴望越大，对他的担忧也就越大，总公司领导曾说过这样的话，干好一项工作，团队70%的人付出

14、就够了，但平安必需需要全体人员100%的努力和付出，所以平安确定要有人去管，要用心去管。要为各基层队服好务，要以人为本。只要你用心去做，当你看到公司每一项工作平安圆满完成时，职工平安归来时，那种欣喜是无法表达的，这分神圣的使命我情愿接受。 几年的技术管理工作，让我深深体会到，要想做好平安工作，首先要有爱岗敬业的精神，有做出一番成果的信念和决心；其次是广泛的学习汲取本专业及相关专业理论学问与多年以上的现场实际工作阅历，使自己具备觉察问题、解决问题的实力；最终要有踏踏实实、认真负责的工作看法，经常深化一线，刚好驾驭第一手资料，参加事故调查分析，落实防范措施，刚好精确的处理生产中的困难和疑难问题。

15、四、平安管理精细深化，平安措施细控落实 平安管理在于常抓细致，不放过任何微小环节，不遗漏任何节点。工作中，在抓好平安监督检查、平安教化、安评整改的同时，把平安管理向纵深和精细化领域延长，向微小环节要平安，要实现全面、全员、全过程、全方位的“四全管理过程。加强对重点危险源的分析、监控和排查，切实推动检修现场限制过失和反违章，坚决防止人身损害和误操作事故的发生。一是全面落实平安责任制。结合“我要平安、“全员平安承诺等活动，检修中，要依据“谁主管、谁负责，“谁签批、谁负责、“抓工作首先要抓平安的原则，明确责任主体，建立完善平安部门综合监管与职能部门专项监管相结合，合理分工、互相协调的平安生产监督管理

16、体系，层层分解平安责任，落实各级平安管理人员的职责，形成总公司统一领导、部门协调监管、单位具体负责、岗位遵章守纪的平安生产格局，推动平安生产责任 的全面落实，进一步夯实平安管理基础。 二是加强电网检修的平安监督管理。要以检修现场生产岗位为核心，建立健全平安标准、操作规程、规章制度和防范措施，强化制度规范的执行，加大监督检查的深度、广度和密度，督导落实平安生产禁令，坚决杜绝违章指挥、违章作业等担忧全行为，确保平安制度的有效实施。要进一步增加全体职工平安责随便识，增加全体职工遵章守纪的自觉性，并健全、完善各种制度措施和监督约束机制，进一步规范检修工作流程，不折不扣地强化规程、标准的落实，做到标准化

17、操作、标准化管理、标准化施工。三是全面推动落实hse管理。要切实提高职工的风险辨识实力和限制实力，从源头上遏制担忧全行为。各单位要结合电网检修工作，有针对性地开展各项平安培训活动，提高职工的平安意识和平安技能。对检修中存在的危险点要提前进行分析、推断和意料，重新谛视危险辨识和危险点源限制措施，使每一位职工都能熟知本岗位的危险因素、危害程度，娴熟驾驭应急措施和限制手段，通过评审和持续改良，到达限制风险的目的。各级平安检查人员要经常深化现场，坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强平安监督，切实负起责来，保证人身、电网和主设备的平安。从专业技术角度切实把好平安关，工作答应人与工作负责人要对平

18、安措施及检修设备状态进行检查、核对；开好检修平安会，真正做到工作任务、停电范围、平安措施、危险点源、留意事项“五清楚；工作负责人、工作答应人是现场第一责任人，任何人都不得越过其进行指挥。加强检修现场平安监督管理，做到工作内容明确、责任明确、平安留意事项明 确、平安监督人明确四明确，真正到达平安措施落实、平安责任落实、平安监督检查落实三落实。停送电操作必需认真执行工作票、操作票制度，执行工作答应、终结、监护制度以及停电验电、挂接地线、设标示牌制度；现场操作要穿戴平安服，并有专人监护；检修工作结束后，要把设备复原到原来的状态，清点人员、工具和接地设施，刚好汇报。坚决扭转检修现场责任不明、管理粗放、

19、限制不严、执行不力等问题。 假如我竞聘胜利，将关心领导做好平安思想、平安技术教化等工作，为领导分忧，做好班组平安活动，定期组织紧急事故预案演练等活动。加强电力生产现场管理，规范各类工作人员的行为，保证人身、电网和设备平安。由于电力设备老化严峻，也会导致平安系数下降，隐患增多，而且如今变电站始终未进新人，人员年龄偏大，导致一部分人员凭阅历工作，缺少学习的激情，特别是对新电力平安工作规程的学习不够扎实。今后要在实际工作中接着开展狠反习惯性违章。现今首先要把电力工器具台帐建好，加强对电工器具的管理和运用。对职工不定期的进行平安教化，深化现场查找平安隐患等，当然，我也有很多缺乏之处，需要通过不断学习，

20、来增加自己的业务水平。 今后的工作设想： 1、要经常深化现场，坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强平安监督，切实负起责来，保证人身、电网和设备的平安。 2、认真负责本单位的平安技术工作，严格贯彻执行上级平安生产的指示、规定、标准、规章制度等，并检查催促执行。对班组平安员进行业务篇三：平安员竞聘报告 平安员竞聘述职报告 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！特殊感谢领导给了我这次参加竞聘的机会。 我叫*，今年*岁，中学学历，高级修理电工，共产党员。1995年10月参加工作，2023-2023年担当*班长，2023年-2023年担当*。今日我竞聘的岗位是*平安员。生命至上，平安为天。平安工

21、作是一项长期、困难、困难的系统工程，在生产和生活中具有举足轻重的地位，不仅是企业正常生产的前提和保障，同时也干脆影响着每一个家庭和职工的安危。平安员作为平安工作的管理者，责任重于泰山。一名负责任、有实力的平安员可以有效带动身边的职工增加平安意识，提高平安技能，做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱惜他人不受损害，为企业的进展和家庭的和谐华蜜保驾护航。我情愿承受这份压力，担当这份责任，让手足情深的同事们安平安全地生产，健康快乐地生活！ 面对新的挑战，我对胜任平安员的工作充溢信念： 1、有领导的支持与关心。多年来，矿站各级领导特殊重视平安工作，实行了许多行之有效的措施方法，取得了可喜成果。我

22、站在这么高的起点上开展工作，再加上领导的关切和自己的努力，确定会到达事半功倍的效果。 2、有较强的事业心和责任感。我参加工作20多年，工作上勤勤恳恳、遵章守纪，保质保量地完成了领导交付的各项“急难险重的任务，先后8次被评为采油厂文明建设先进个人，工作表现得到领导同事的一样确定。 3、有从事平安工作的阅历。我担当过*班长，是班组的第一平安责任人。工作中，我接触了许多平安管理实践，积累了许多平安管理阅历，觉察问题、解决问题的实力不断提高，具有明显的实践和阅历优势，可以更好地履行平安员的职责。 4、有良好的群众基础。我长期在一线班组工作，性格豪爽，开朗大方，擅长沟通沟通，平常和同事们友好相处，了解他

23、们的真实想法。一心一意地替职工着想，为职工办事，简洁得到职工的理解，便于更好地开展工作。 各位领导、各位评委，假如我这次竞聘胜利，确定会听从领导，加倍努力，把平安员的工作当做一项神圣的事业去干，力求做到最好： 1、严格执行平安管理制度，敢于坚持原则、动真碰硬，当“黑脸包公，宁听骂声，不听哭声。 2、关心站领导搞好平安教化培训和考核工作，提高职工平安意识和操作水平，杜绝“三违现象发生。 4、加强外部施工队伍管理和特殊作业管理，关心办理各类作业票证，严格执行“三不动火原则，确保平安生产无事故。 假如竞聘不胜利，我将接着加强自身学习，不断提高业务水平和工作实力，踏踏实实地做好本职工作，为*的进展奉献

24、力气！ 感谢大家！ 述职人：*篇四：平安员竞聘报告 平安员竞聘报告 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫xx，今年25岁，共青团员，本科学历。特殊感谢动力厂能给我这次呈现自我，发挥自我，公允竞争的机会。我从去年十二月份来到荣钢工作，深知平安工作的重要性。今日我竞聘平安员这个岗位，是因为我确信自己能够胜任这份重任。虽然我来荣钢的时间较短，但我有虚心学习的看法和决心，有团结协作的意识，我觉得这些对做好一个平安员特殊重要。下面我就对平安工作的相识及其思路向各位领导汇报一下，请予指责指正： 一、对平安工作的相识 企业的效益不仅仅是经济收益的好坏，更取决于平安的保障，平安工作在生产过程中起着特殊重

25、要的作用。平安工作是一项长期、困难、困难的工程，不仅是企业正常生产的前提，同时也干脆影响着家庭的安危。平安管理最根本的目的是爱惜人的生命和健康，因此平安工作必需牢固树立“平安第一，预防为主，综合治理的工作方针，做好平安工作才能到达平安生产，才是企业正常运作的最根本需求。 二、做好平安工作的思路 假如我能够胜利当选为平安员，我将从以下几方面做好平安工作： 1、落实平安管理制度，严格执行公司和动力厂的各项管理措施 长期的平安生产中简洁使人们萌生轻视、忽视平安生产的思想，因此要时刻提示职工遵守各项管理制度，建立主动的预防思想，坚持“让教化在教训之前，让管理在处理之前的平安理念，变目标管理为过程管理，

26、从源头消退平安隐患。 2、接着加强员工平安技术教化、培训工作，提高人员素养 提高人员素养不仅仅是平安生产管理的要求，也是公司整体进展的需要，使员工到达较高的业务水平，较强的分析推断和紧急状况处理实力。对职工进行平安教化，目的是使其获得长期、稳定的平安工作环境，做到按规程操作，不违章；提高平安意识，增加平安责任心，克服侥幸心理，消退麻痹大意的思想。 3、不断发掘有效的、可行的平安管理方法，消退平安隐患 平安生产工作是一个困难的系统工程，因此就要求在平安管理工作上不断创新，拓宽思路，有所进步，不能留有丝毫的平安隐患，为全系统平安生产保驾护航。我要把本次竞聘当做一次学习和呈现自己的平台，让大家相识我

27、、了解我。 其次篇：2023岗位竞聘书 岗 位 竞 聘 书 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家好！ 首先，感谢公司供应了这个平台，让我有次熬炼的机会，感谢各位领导对我的信任，感谢各位同事在工作中赐予的关切和关心。我竞聘的是 办公室主任岗位。下面，我将自己的基本状况 和个人 对岗位的相识及今后工作的设想 向大家做以下简要汇报： 我是1996年7月毕业于西安电子科技高校 电子技术及微机应用专业，大专学历。毕业以后 我始终从事 IT相关工作，干过技术员、当过技术组长、部门经理、系统管理员及文员等岗位。 一、我竞聘办公室主任岗位，具有以下优势： 1、酷爱本职工作,具有奉献精神，具备良好的技术实力。

28、2、听从上级及本部门领导的管理,工作主动肯干。 3、留意学习，不断提高业务实力。我利用业余时间自学，2023年参加全国计算机应用实力考试，一次通过4个科目；2023年11月份，参加“计算机技术与软件专业技术资格考试，通过信息处理技术员考核。 4、熟识计算机硬件、软件，能够快速推断计算机故障，刚好修理;熟识常用办公软件的运用和维护；熟识服务器系统管理，对服务器硬件、软件的运用、管理、维护有心得，能够让服务器发挥在最正确工作效能，稳定工作，延长运用年限；能够娴熟建立、设计、制作网站和论坛，并能够管理维护；熟识视频制作软件的运用及编辑；熟 1 悉平面设计软件的运用；熟识网络设备的运用及其维护和管理；

29、熟识常用办公设备的运用、维护和管理。 5、熟识办公室工作，在日常工作中贯彻三体系管理；熟识公文收发流程、档案管理及文员工作；熟识系统管理员工作及流程；熟识办公室的其它工作。 6、有很强的参与、协作实力。参与并关心组织 演讲竞赛，在演讲竞赛上虽然没有获得名次，但在我心中：参与就是熬炼，参与就是进步；参与公司三体系培训，获得证书； 参与流程管理培训；参与“宝鸡市建筑行业职工技能竞赛监控系统的设计和建设，受到领导好评；参与“走进奋进中的宝鸡一建大型文艺演出的筹备工作；参与办公室组织的和主动关心其他部门组织的各项活动。 说了这么多，我也不是十全十美，我也有很多不会、不熟识的业务，以后一旦接触到，我会请

30、教各位领导或专业人士，在最短的时间里学习和驾驭它。 二、办公室主任岗位是重要的岗位，处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的特殊位置，具有特别重要的作用。假如我能竞聘胜利，我将团结同事，在以下方面进行努力： 1、加强学习熬炼，提高综合素养。 学习公司的各种规章制度，学习办公室工作的专业学问；了解法律法规、经济、科学的基础学问。从书本上学习以外，我还要留意向公司领导 和主任学习他们的工作阅历、处事的实力、为人的理念，使自己成为一个学问宽广、素养过硬的员工。 2、认真履行职能，留意方式方法。 在履行参谋职能中，要找准位置，不以言轻而金口难开，不以位低而随声附和，不以好恶而固执己见，不以阴晴而见

31、风使舵，不以理直而气壮如牛，不以无关而缄默寡言，做到到位而不越位、尽职而不失职；在履行服务职能中，细致周到，抓住重点、分清主次，要统筹考虑、兼顾一般，做到侧重不失重，在被动中求主动，赤胆忠心为领导服务，使领导更加 信任；诚意诚意为基层服务，使基层更加满足；真心实意为员工服务，使员工更加亲近； 在对行政事务进行管理方面：对领导 要做到 敬重和听从，主动主动，尽量随叫随到，承办领导交代的事情要适当超前，对领导要多请示、多汇报、多反馈；要关切同事，经常和同事沟通了解工作、生活等状况，该解决的问题要刚好解决，短暂有困难的要创建条件解决，该向上 反映的问题要向上反映；提高处理事务的实力，统筹全局，驾驭工

32、作重点、拟定实施方案、支配工作程序、制定操作规程、建立责任制度等方面的工作；刻苦钻研，提高协调实力，使工作取得实效，各方面理顺关系，到达事半功倍的效果。 3、坚持内外兼修，树立良好形象。 做到行动合乎法纪、合乎道德、合乎人情，敬重别人；做到讲话文明、简洁、有情感。勤奋工作是我职业生涯的重要规划，做到爱岗敬业，任劳任怨，静默奉献。对待他人有大海一样的胸怀，做到容人胜己，不嫉贤妒能，助人为乐，甘为他人做嫁衣。对名利像湖水那样清静，做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑，经得住诱惑，守得住清贫，始终保持一颗平常心。对自己像旁观者一样醒悟，做到不断反省，扬长避短，超越自我。 4、留意微小环节，永不放弃

33、。 有人说，成大事者 不拘小节，我说，成大事者 更要留意微小环节。办公室的工作 凡事无小事，简洁 不等于简洁，所以要花大力气做好小事情，把小事做细；另外，日常大量的工作，都是一些琐碎的、烦杂的、细小的事务的重复。而过失往往发生在微小环节上，所以我要做到“留意微小环节，精益求精；俗话说：“行百步者半九十假如一件事没有结束，我将不会放弃努力。我时刻记着一位领导送我的一句话 “天道酬勤 它就是我的座右铭。 最终，我想说的是，这次竞聘上岗 是公司搭建的一个为我展示自我才能的舞台，使我有机会获得 在座的各位领导、评委和同事更深刻的了解、相识和确定，通过各位领导、评委的评价，我也能 知道自身 存在哪些缺点

34、和缺乏，并将努力改正，迎头赶上。不管此次竞聘能否胜利，都将鞭策我更加努力上进，尽自己所能，接着埋头工作，为公司进展 做出应有的奉献。 感谢大家！ 第三篇：岗位竞聘书 国际成套公司李冰2023年竞聘报告 敬重的各位领导、同事，大家好！ 首先感谢公司能够供应竞聘这个机会。过去的一年我主要从事技术主管及土库曼项目副经理岗位，2023竞聘的岗位是技术部部长。 一、2023年主要工作回顾： 1、技术部工作：全年协作市场部及项目管理部完成国内外30多个项目的技术投标支持及技术方案制作，其中土库曼项目、拜城项目及独山子二区改造项目胜利中标。 2、土库曼项目国内工作： 上半年完成土库曼35kV输变电工程的供货

35、项目，其中35kV线路为EPC项目。完成了35kV整套线路设计图纸的数次修订。参与了设备材料供货的全程管理。 下半年完成了土库曼110kV线路项目，变压器项目、消弧装臵项目、门型架/避雷塔项目、增补物资等项目材料供货的全程管理与技术对接工作。 二、岗位相识： 技术部作为公司具体项目的技术支撑部门，技术部的主要职责为做好项目前期技术方案、项目实施中技术支持、提高施工质量、节省项目本钱。因此，技术部部长应做好如下工作： 一技术部基础管理工作： 1、建立和完善技术管理体系，健全技术流程。总结项目技术管理制度在项目的应用，刚好补充并不断完善，使其在项目实施中严格执行。 2、根据以往工程投标及施工总结阅

36、历，修改完善项目投标技术支持流程，与市场部做好投标阶段相关体系方面的对接工作，确保项目前期体系流程更简化、更优质。 3、根据公司进展，制订公司工程技术类人才的规划。 4、保持行业关系网，在10年基础上接着加强与疆内外设计院、设备厂家之间的联系。使其能在重大项目运作过程中为公司供应技术支持，并供应高质量的优化方案设计，从而降低我公司项目前期运作本钱，提高项目中标率。 5、完善改良本部门的资料库的建立、负责审核相关技术资料模 板编写工作，慢慢完善220kV及以下变电站及线路的典型设计方案，为以后施工前期投标阶段能够刚好精确的根据项目信息及招标文件做出项目前期初步设计及方案的编制工作。 6、组织并加

37、强培训工作，结合公司进展对相关人员进行电力专业学问培训。主要培训内容为：输变电工程专业学问、工程管理等方面。通过培训，增加沟通实力，提高员工的业务水平和工作技能。 二项目技术支持 1、项目投标阶段： 在项目运作前期，根据所供应的项目概况结合该项目特点，根据已有的技术方案模版，进行修改优化，完成技术方案的编制及施工组织设计编制，主动向预算及选购举荐设备厂家，进行择优选取，降低选购本钱，协作财务部做好报价工作，提高项目中标率。 2、项目实施阶段： 根据项目特点及项目部需求，主动关心项目部进行专业技术人员的配备。对项目施工过程中所觉察技术问题，尽快向项目部供应技术方案的支持。 在项目实施过程中同时加

38、强技术人员思想意识建设，加大技术体系制度、流程执行在项目部的检查和监督，严格实行技术交底制度，及平安交底制度，做到分工明确，责任划分到人。确保到达施工进度、施工质量及技术平安要求。 3、项目竣工阶段： 在项目竣工阶段，协作项目经理，组织实施项目竣工自检验收工作，根据电力行业相关验收标准，做好项目验收工作，结合项目施工特点，从技术上赐予大力支持，要求技术人员做好验收记录，觉察质量及平安上的隐患刚好处理，为项目试运行做好前期质量及平安上的把关工作。 三团队合作意识的加强 技术工作管理的好坏将干脆影响到市场和项目的执行和实施的效果。所以在做好基础管理工作及项目技术支持工作的同时，应不断增加技术部团队

39、合作意识，刚好消退“事不关己、高高挂起的服务看法，对于新市场的开拓及项目的执行做好支撑及保障。 四智能电网工作的推动 根据2023年收集到的智能电网相关资料、标准，进行分析、消化，在公司内部开展智能电网专题的培训，提高各部门、各岗位员工 对智能电网的认知度，同时有针对性支配技术人员参观智能电网的建设项目，学习驾驭智能电网的核心技术，提高市场竞争实力 三、对竞聘岗位现状分析及拟实行的改良措施。 现状分析存在问题 1、结合公司今后进展及十二五规划要求，技术部目前专业技术人员、技术员缺乏，技术人才引进较慢，无有效的引进措施，影响了市场开拓及项目建设的支持。 2、技术部传、帮、带未能落到实处。技术部现

40、有年轻人员技术阅历缺乏，与公司的进展节奏不对称，2023年土哈2个项目几乎动用了技术部全部人员，假如以后通过项目的增加，年轻人员是否能独立完成新项目的技术支持。 3、沟通不到位。虽然公司各部门都建立了其工作流程，但在实际操作过程中，往往还是出现工作界限不明确，任务支配不合理、工作推诿、团队合作意识差、缺乏有效的资源共享等问题，这些问题的出现，很重要的一个方面在于缺乏有效的沟通。 4、缺少国际工程的投标阅历，全年参与的国际项目投标基本都是EPC类型，投标前的沟通、对接环节脱节，加之现场勘测不到位，招标文件、资料获得不全，干脆影响到投标设计的精确性，甚至无法进行设计。同时，对于当地国家的标准规范、

41、设计习惯以及现场各类因素考虑不够，不能够精确把握工程项目特性，以至于在工程量计算时，往往是凭“估、凭“猜，最终的结果导致投标价格偏高，失去机会。 5、技术部人员岗位转变较快，职责不清，原职责内应负责的事情常因项目技术支持的开展所耽误，甚至没有大的推动，如资质升级工作。 解决问题的基本思路和改良措施 1、加大专业技术人才引进500kV及以下，建立有效的人才引进措施，通过高管、总工程师、专业工程师举荐为渠道，人力资源协作，进行定期走访，沟通。以公司进展前景及人文关心、待遇等方面加大人才引进力度，尽快满意公司220kV及以上输变电项目施工技术支持。 2、可以建立相关制度加大公司各岗位的传帮带力度，可

42、以通过专工与技术员进行一对一进行培育，做到言传身教，为公司后期进展储备技术人才。 3、技术部内部与公司其他相关部门之间应加强沟通，落实岗位职责，提升服务意识，提升工作主动性和主动性，提升专业技术实力，为市场开拓及项目支持供应保证。 4、对市场开拓新项目，公司应严格依据项目评审程序执行，因此对重大项目以及把握较大项目可以进行实际勘测，邀请设计院及相关厂家共同参与方案设计工作，以合理的方案做好项目前期投标阶段技术支持。 5、明确岗位职责，以公司项目顺当开展为主，尽量避开人员岗位频繁变迁，保证员工本职工作的顺当开展。 四、对公司可持续进展的建议 2023年是公司加大开拓新兴市场非洲、中东地区的一年，

43、也是公司面临挑战的一年，如何能在竞争中稳健进展，个人建议如下： 1、市场开拓应尽快明确相关目标市场 2023年市场主要目标市场在中亚、非洲、中东地区，国家较多。标准各异，通过2023年标书的制作来看，阿曼、约旦等国家EPC项目较多，信息来源广泛，应加大人员投入，实地勘测，并刚好了解当地人机物费用，设计习惯、行业标准。主动争取当地市场。为公司创建新的利润市场。 2、加大人才引进力度 2023年公司即将开展220kV项目的工程建设，现有项目管理人员、专业技术人员基本没有220kV项目工程的施工管理阅历，为保证公司在将来超高压等级项目具备施工管理实力，技术在上一个台面，所以应加强项目管理人员、专业技

44、术人员的引进力度。为公司更好的进展储备人员力气。 3、加强与其他专业项目专业人才的沟通与合作关系 2023公司内部技改有路桥、新能源等项目，后期还有水利水电等项目。技术部在煤炭、路桥、水电及新能源领域的技术力气比较薄弱，后期应加大对上述行业领域相关资料的收集、加强相关设计院的联系，并加强与水电、新能源领域内的专家复合型人才之间的联系。为公司明年类似项目供应技术支持 4、加强与同行业之间的对标学习 公司应主动组织向行业优秀单位进行对标学习项目管理机制，项目实施方法，本钱、质量、平安限制支配，取其所长，努力提高公司自身管理水平，适应将来进展。 5、发挥技术部专业优势，组建调试队伍 2023年，应由

45、技术部牵头，总工程师指导，实现调试队伍的组建，增加新的市场开拓方向，实现新的利润增长点！ 6、加强项目质量、平安的管理工作 近几年来，通过公司项目独山子、土库曼、巴基斯坦实施来看，项目实施中质量、平安问题时有发生，对老市场的开拓及维护带来很不利影响，因此，公司应尽快建立起质量、平安机构，形成项目质量、平安管理方法。为公司目标市场做好坚毅保证。 7、应尽快完成资质升级及设计资质的办理 公司目前资质等级为电力施工总承包叁级，只能承接110kV及以下电力施工项目，已经不能满意公司将来进展要求，同时制约着市场开拓及项目承接。对此，2023年应尽快完成资质升级办理工作，同时针对EPC项目，了解设计资质办

46、理要求，全员协作，尽可能完成设计资质的办理工作，这样小型项目就大大削减对设计院的依靠，节省本钱。初步实现公司具备EPC项目的工程总承包实力。 五、小结： 以上是我的竞聘发言，与大家一块沟通，不管竞聘胜利与否，我都会主动的做好本职工作，为公司的进展尽自己的一份力气。有缺乏之处请各位领导及同事予以指证。！感谢大家！ 李冰2023-11-29 第四篇：岗位竞聘书 岗 位 竞 聘 书 敬重的各位领导，各位同仁： 大家好！ 参加今日县局党组分公司组织的岗位竞聘大会，我在此时此刻，怀着无比激烈的心情，首先真诚地感谢局党组分公司在次给我们一个公允、公正、公开的工作岗位竞聘平台，让我们再一次接受工作的考验和自身的才能呈现。我没有豪言壮语，只有用我真实的工作成果和朴实的语言来参与岗位的竞聘，因此，我既竞聘的岗位是牛棚镇烟草稽中队长一职。 在牛棚镇烟草稽查工作中，我带着牛棚中队从2023年至2023年上半年稽查工作中，经过不懈的努