2023年寄宿制小学调研座谈会发言.docx

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1、2023年寄宿制小学调研座谈会发言 第一篇：寄宿制小学调研座谈会发言 在寄宿制小学调研座谈会上的发言 *中心学校 一、基本状况 *区下堡坪乡位于我区西北部，北与兴山县接壤，西邻邓村乡，南临乐天溪镇，东与务渡河镇、黄花乡相接，属高寒山区，省级贫困乡之一，交通不便，自然条件较差。全乡2.3万余人口,8个行政村,财政收入主要靠吃补贴,农夫收入主要 靠养殖业、茶叶、天麻等。 全乡共有3所学校，其中完小2所，九年一贯制学校1所，学生1165名，小学学生676名，其中小学住宿生343人，在岗教职工117名。 二、寄宿制实施状况 下堡坪乡是全区最早实施寄宿制的乡镇，早在*年，赵勉河小学寄宿制的做法就在宜昌日

2、报头版做了宣扬，市政府教化督导室曾特地发文在全市宣扬。 学生在校住读，给学校管理带来较大困难，我们主要在以下几个方面加强管理，让学生在校安心，家长在家放心： 一是支配专职男女保育员，负责指导、关心低年级学生生活。小学一、二年级学生太小，生活自理实力太差，需要专人呵护。我乡各校均选派责任心强、耐性细致、有爱心的老师教会他们怎样穿衣、每顿的生活怎么支配。夜间，保育员负责巡察，负责定期叫学生起床上厕所。 二是以大带小，填补学校和保育员管理不到之处。低年级学生住宿我校按居住地划分，让高年级学生与低年级学生同住，高年级学生可以关心低年级学生提水、端饭，上学回家负责在路途之中呵护。 三是丰富学生在校课余生

3、活，让学生感受到家的温和。我乡寄宿制学校特地针对住宿生配备了活动室、电视机、玩具等，晚饭后睡觉前由保育员组织学生开展玩耍、消遣等活动，让学生不感到孤独、孤独，使学生体验到家的温和，避开少数学生离开家长时间长了惦念逃学的现象。 我们主动探究寄宿制学校管理方法，尽最大努力改善办学条件，创新管理方法。近几年，我们主要在课外活动的内容与组织上下功夫，从*年起先，我带着赵勉河完小、下堡坪中心完小先后参加了山区农村寄宿制小学学生课外活动组织形式与内容探讨课题探讨，并于*年被区政府评为科技进步三等奖，现应用良好。 三、期盼与建议 对于我们这些高寒山区、贫困地区的学校、学生来说，有一些期盼和愿望，供领导们决策

4、时参考： 1、切实加强贫困地区、薄弱地区扶持力度。在项目建设、资金投入上优先考虑，重点倾斜。由于我们所处的地理位置、自然条件等多方缘由，同一件事情到达同样的效果，我们所付出的努力、所花的本钱比别的地方更多、更高，用同一标准、同一把尺子来衡量，对学校、对孩子不公允。 2、加强对留守儿童的关注、关切、管理。留守儿童的管理、教化难度很大，单靠爷爷奶奶、学校老师远远不够，应当建立更好的机制，出台更好的政策，号召全社会都来关注、关切。 3、农村地区困难学生寄宿生生活补助费可否像老师、公务员工资一样，做到两年一调整？物价在上涨，农夫增收相当难，各级政府应当适当考虑考虑。 4、可否像我们夷陵区教化给老师发放

5、交通补贴一样，给住在边远地方的学生考虑发放交通补助费 其次篇：调研座谈会发言材料 城区中队调研座谈会发言材料 敬重的各位总队领导： 首先，我谨代表城区中队全体干部职工热情欢迎总队领导、部门负责人来大队检查指导工作，同时借此机会对各位领导历年来对城区中队的关切、支持与关心表示诚心的感谢。下面，我就城区中队在执法队伍管理、“门前三包专项执法状况、市管“定岗点工作开展状况以及对总队工作的看法建议四个方面所做的主要工作向各位领导作一个简要的汇报，不妥之处，敬请指责指正。 一、落实“三班制，加强督查考核，提升执法队伍战斗力与执行力。 随着城市管理要求的日益提高，为提升管理精细化程度，保障执法队员正常休息

6、，城区中队自四月份起落实了“三班制，大大缩减了执法队员的工作时间，保证了执法队伍的战斗力，有效提升了城市管理强度。同时为充分调动执法人员主动性，以奖勤罚懒的公允原则，切实把督查考核作为规范行为、激励创新和提高工作效率的重要手段，今年以来中队共计进行督查考核12次，发布了8期督查通报，反映了各类问题菜单120余项，有效提升了执法队伍的执行实力，促进了中队全体人员勤勉工作，创建了良好有序的工作环境，确保了各项工作目标任务的完成。但是，在队伍管理方面，城区中队仍存在一些问题：“三班制轮倒与每周双休方案的实施，导致中队人员存在缺口，每天出勤人员的削减增加了工作压力，加大了执法难度；另外，少部分队员仍存

7、在工作看法不端正、主动性不高、主观能动性差、不能全身心投入工作等问题，这些问题对于队伍建设也是不行小觑的。因此，督查考核室执法队伍规范化管理的重点，通过评比、排名，提升队伍战斗力与执行力。 二、严格执行新“门前三包管理方法 自南京市门前三包管理方法从5月1日实施以来，城区中队对“门前三包责任落实不到位的店家加强了管理，对屡教不改者加大了惩处力度，“门前三包整体落实状况趋于良好。但是，目前存在的问题或许多：一方面，“门前三包的宣扬与管理，与店家签订“责任书由东山街道主要负责落实，这就导致了在宣扬教化与管理方面，东山街道流于形式，应付检查，对商家的催促不到位。另一方面，城区中队负责“门前三包落实不

8、到位的执法查处，与店家易产生冲突，尤其是在加大惩处暂扣物品时，更简洁爆发冲突。同时，在外摆放小物品如拖把、水桶等这类小问题较多，主要靠劝服教化解决问题，长此以往，执法简洁疲软。城区中队今后在“门前三包管理与查处上，要协同东山街道一起，宣扬教化与执法查处并重。 三、设立市管“定岗点，打造良好典范 根据市环境综合指挥部要求，城区中队上报了万达广场城市管理定岗点。万达广场是江宁主城区的窗口地带，周边沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此万达广场周边市容管理更是主城区的重中之重。城区中队要求万达片区每天支配至少两名队员早上九点至晚上十点定岗。总体来讲，万达市管岗的管理状况良好，极少出现市民举报投

9、诉，数字城管工单处理速度快，为其他片区做了良好的示范。今后万达市管岗更要保持长效管理。 四、看法与建议 在总队和大队的正确领导和关切下，城区中队能够按时完成各项任务，并取得了确定的成果。在此，我代表城区中队再次表示感谢，同时也提出一些建议：省33项新增待定法律根据相对集中行政惩处权划归城管部门之后，城管工作更加难做，特别是如今更多的“难管理、冲突大的问题交由城管部门处理解决，造成城管要面临各方面的压力，基层队员工作难以绽开，简洁导致老百姓认为城管“不作为，城管队伍形象更难以提升。盼望市局、法制办今后能多为城管部门考虑，全方位为城管工作赐予支持，既不让基层执法队员犯难，又能让老百姓满足！ 感谢！

10、 江宁区城市管理综合执法大队城区中队 2023年6月3日 第三篇：组织工作调研座谈会发言 组织工作调研座谈会发言 始终以来，我镇依据干部任用条例的总体要求，本关“坚持程序，把好关口，加强监督的总体原则，主动探究新形势下在干部的选拔过程中各级党委组织，如何发挥领导和把关作用，努力营造风清气正的选人用人环境，培育选就一支“素养优、数量足够、结构合理，堪当重任的后备干部队伍，本人从实际工作动身，阐述干部选拔任用工作中的几个突出问题。 一、把好五个关口 一要严格履行干部选拔运用工作，把好程序关 在干部选拔运用过程中，要严格实行民主举荐、民主测评、公开公正、组织考察、集体探讨、任前谈话等程序和要求，切实

11、把好选人用人关。做到坚持程序一步不少，履行程序一步不错，执行程序一步不止，坚持原则不动摇，执行标准不走样，通过切实履行干部选拔作用工作程序，才能进一步表达干部选拔运用的公允与民主。就我镇而言，这几年，先后选拔运用了名村居年轻干部，其中，名享受副科级待遇，他们在农村经济社会进展中起到确定的引领作用。 二要坚持发扬民主，把好举荐关 民主举荐是选择运用干部的一个重要环节，是坚持走群众路途和群众公认原则的具体表达，要明确规定把民主举荐作为选拔干部必需履行的程序和不行逾越的制度。这几年，我镇在部门、单位和村居进行民主举荐时，要求须有95%以上的干部群众参加，每次民主举荐前，镇党委都须在对干部选拔对象、数

12、量进行探讨、分析的基础上，认真确定民主举荐的范围、时间、对象和举荐方式，真正做到细心组织、操作规范、保证举荐工作的顺当进行。 三要严格用人标准，把好考察关 知人才能善任。依据干部任用条例的要求，结合考察对象的工作实际，对通过学问实力测试的人选进行考察和征求民方法见，重要考察其工作实绩、群众公认度和进展潜力。并结合全千峰万壑干部队伍年龄、专业结构的实际，配备后备干部可操作的选拔方法，对考察中群众有反映和民意公认度低的人选进行民意推翻。这几年来，我镇共否认了名考察对象。 四要全面推行任前公示制，把好公示关 实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔运用的必经程序，进一步扩大监察范围，加大监督力度，

13、有效提高干部工作的透亮度，得到宽阔干部群众的认可，对公示期间群众反映的问题，认真对待一一进行调查核实，照实向党委班子汇报，通过实行任用公示，加大了群众对干部工作的监 督力度，提高干部选拔运用质量。近几年，我们共提拔运用了名村居党组织书记和部门中层干部，并对其中实绩显著的名机关中层干部报请组织部门作为班子成员运用。这些提拔的干部在各自岗位上都做出了很好的业绩，得到宽阔干群的认可和高度评价。 五要建章立制，把好监督关 健全完善干部任前考察工作实施方法、民主举荐干部的实施方法、干部选择作用工作责任制、干部任前公示制度等制度，促进干部选拔作用工作的制度规范化，为选人、用人供应了有力保障，真正从源头上防

14、止和克服用人的不正之风。 二、平常考察中的几个问题 在平常考察了解干部时，各级党组织尽可能全方位、多渠道地考察了解，为精确识别干部供应了有效根据和参考。但不行否认，凭印象、凭票数、凭个人爱好考察干部的现象照旧存在。究其缘由，一是考察不深化，走马观花，蜻蜓点水；二是考察不全面，考察的时只要没有大的问题，就算合格，对好与不好的界定不明显；三是考察不规范，应有的考察程序流于形式。 三、几点思索 一要坚持党管干部与群众公认相统一。 在选拔运用干部工作中，既要切实加强党的领导，通过党组织举荐，纪检监察部门监督，党委选拔程序，牢牢把握党员干部工作的领导权，又要通过民主举荐、征求看法等方式 表达民权、敬重民

15、意、集中民智、发挥民力。 二是坚持扩大民主与依法办事相结合。 选拔运用干部，具有很强的政策性、法规性和程序性，工作环节繁杂而严密，随便变更实施方案或放松执行程序必将扩大民主成为一句容许。因此，在选拔运用干部中，务必做到制定程序一步到位，坚持程序一步不松，执行程序一步不错。 三要坚持接着与创新相结合。 要进一步完善选拔运用干部的程序和方法，将其运用到日常的干部选拔运用管理工作中，使之逐步成为选拔干部的重要方式和途径。 第四篇：“三大战役调研座谈会发言材料 抚州市“三大战役调研座谈会发言材料 中共中田乡委员会任元妹 敬重的各位领导、同志们： 大家好！今日，我参加这个调研座谈会，心情特别激烈。借此良

16、机，我代表中共中田乡委员会、中田乡人民政府向参会的各位领导、同志们表示最崇高的敬意和最诚心的感谢！ 下面，我依据座谈会议程支配，结合调研主题和本乡实际，谈一些粗浅看法，如有不妥，敬请大家指责指正！ 我乡地处黎川县西北部，洪门库区上游，地域面积136.26平方公里。山地20.5万亩，森林覆盖率达71.2%。耕地1.1万亩。辖7个行政村、1个居委会，63个自然村、97个村小组。2023年末，总户数3294户，总人口1.46万人。 一、初步成效 思路确定成败。今年以来，我乡认真贯彻全市打好“三大战役和全县打好“五大战役 的重大决策部署，做好上下结合文章，稳中快进、难中突破，协调、整体地推动全乡经济社

17、会进展，彰显了重点突出、特色显明。简而言之，今年我乡经济社会进展的初步成效集中表达在“升、涨、稳三个字。 “升，即经济实力提升。今年1-9月，我乡完成财政任务1568万元，占支配任务的118%。其中：国税99.9万元，地税1376.9万元，财政91.2万元。目前，我乡去年引进的七星炭材、裕福行实业、安娜淑实业等10余家企业投产，今年新引进了方科炭业、杰洋铝材、利兴织造、鑫华服饰等4家有型、有根、有税企业，实际总进资近千万元。与此同时，推动特色农业快进展。 全乡种烟1916亩、总产0.42万担。比上年净增216亩，实现税收近百万元；试种紫薯300亩、芳樟千余亩。另育壮蜜桔、水鸭、活鱼等传统产业。

18、 “涨，即华蜜指数上涨。集镇“清洁工程及“3+5 垃圾管理模式获得省市领导确定。老师周转房，洪门、渔潭新农村建设点主体工程完成，朱坊至竹际水泥公路3.5公里项目建成，当前，竹际村危旧土坯房改造项目待批。 “稳，即社会局势平稳。全乡已胜利处理46个信访问题，排查调处13起社会冲突，并对1起邻里、3件山林纠纷主动稳控、抓紧调处。另外，尝试了重大决策社会风险评估制度和农夫充分就业工程2个社会管理创新项目，数百名农村留守妇女持家、就业两不误，农田基础设施建设项目施工方、受益方两不怨。另保持了“三防和平安生产零事故。 二、主要做法 措施确定实效。实效源于我们做好了外“引、上“跑和下“导三大文章。 外“引

19、文章。加快从“招商引资向“择商选资转变，围绕陶瓷、新型材料、机械制造、鞋服纺织等产业集群，招大引强“补链型项目。同时，坚持招引与服务并重，建立重招商引资强服务企业实施看法和招商引资和服务企业10分制考核方法，落实协调推动机制，确保一个项目、一名领导、一批干部、一抓到底。另外，优化农业产业结构，从邻省边县“引种，进展特色高效农业，点绿山川、盘活田园，搅动水域。我乡的这些做法均被抚州日报登载。 上“跑文章。乘着苏区振兴进展的强劲东风，区分轻重缓急，常跑上级农工部、发改委、扶贫和移民、民政等重要部门 和单位，争取了资金近千万元，实施了一批民生工程。特别是，对于“十二五规划省级整村推动和扶贫开发的竹际

20、村，省、市、县领导多次亲临视察，关切指导，为该村摘除“穷帽注入了强大的动力。 下“导文章。建立了社会管理服务中心，有效整合便民服务、冲突排调、信访接待三个中心，为人民群众供应了管理服务“套餐，不仅办好了日常事，还解决了闹心事。同时，试行重大决策社会风险评估制度，找准了进展与稳定之间的最正确平衡点。另外，推行农夫充分就业工程，便利了农村留守妇女门前就业。 三、存在问题 在看到成效的同时，我们也醒悟地相识到一些不容忽视的问题，主要是“三有三头。 经济进展有“奔头。与县外发达地区相比，我乡工业进展落后，不值一提。与县内先进乡镇相比，我乡经济总量较小，后劲缺乏。我乡财力可谓是“捉襟见肘，仅限于“吃饭水

21、准。另外，农业基础设施滞后，已成为发呈现代农业的“瓶颈。 华蜜愿景有“盼头。我乡出境水泥路弯曲狭窄，极大部分组际路还是泥巴路，交通危险指数居高不下。不少群众依山傍水建房，亟待搬迁安居。绝大多数群众吸取地下水，急盼饮水平安工程。目前，我乡除烤烟外，蜜桔、芳樟、鸭业也正在挤身支柱产业行列，农夫增收途径将不断拓宽。 维护稳定有“麻头。我乡地处洪门水库上游，境内山林、移民居多。与南丰、南城，日峰、龙安毗邻的山地界线较长，且农夫误会国家“谁造谁有政策，时常引发山林权属纠纷。移民生活保障水平偏低，且洪灾年景概率偏高，淹埋农作物，冲垮基 础设施，增加了扶贫济困工作难度。 四、努力方向 建设殷实、秀美、和谐的

22、华蜜家园的宏图美景，责任重大，不容懈怠。为此，我们将以苏区振兴进展为主线，更加留意抓中心、促进展，重民生、解民忧，保平安、促和谐。具体来说，就是办好“三个一工程。 打好“一场硬仗。策应市、县领导高位推动态势，坚持乡党政主要领导带头，集中力气，落实责任，开展年前外出招商引资突破战，力争处于意向阶段的2家工业企业老总来黎考察洽谈，尽力促成投资，并提前、超额完成实际进资任务。同时，主动做好跟踪服务工作，力促早落户、早开工、早建成、早投产，早达标。与此同时，另外，育壮烤烟、紫薯、芳樟、鸭业等特色高效产业，加强农田水利基础设施建设，推行机械化操作，不断发呈现代农业。 跑好“一场径赛。依据编修的总体、专项

23、规划，区分主次先后、轻重缓急，制定近期、中期、远期目标任务，丰实苏区振兴进展项目库。最大限度地将政策项目化、项目具体化，并依据“项目化、时辰表、责任人的要求，挖空心思包项目，脚底生风跑项目，眼疾手快建项目，争取提前竣工、投用，不断提升人民群众的华蜜感。 解好“一批冲突。主动构建社会管理综合治理十大框架和十大机制，着力化解一批社会冲突，最大限度地激发社会活力、最大限度地增加和谐因素，最大限度地削减和谐因素，努力为党的十八大营造平平稳定的社会环境。 最终，我代表中共中田乡委员会、中田乡人民政府向参会的各位领导、同志们表示最真诚的祝愿，祝愿大家身体安康，工作 顺当，阖家华蜜，万事如意！ 我的发言到此

24、结束，感谢大家！ 第五篇：茫拉乡寄宿制小学教化教学工作座谈会发言材料 茫拉乡寄宿制小学教化教学工作座谈会发言材料 一、学校基本状况： 茫拉乡寄宿制小学始建于1974年，占地面积16072平方米，建筑面积3387平方米，是全乡唯一一所寄宿制完全小学。2023年全县布局结构二期调整前我校共开设有13个常规教学班，有在校学生454名、女生248名，住校生374名，教职工54名其中：专任老师44名、炊事员2名、保安2名、“4050人员1名、临工5名。 2023年全县布局结构二期调整后即20232023新学年开学，我校共有在校生153名，女生86名。住校生133名，学校1至3年级共开设有6个教学班，有教

25、职员工28名其中专任老师18名、职工2名、特设岗位2名、“4045人员1名、保安1名、后勤零工4名。 二、学校各项重点工作开展状况： 一、学校管理方面： 1为紧跟州县教化部门提出的“提升学校现代化管理水平，实现学校制度建设规范化、民主化建设目标，我校充分调动了全体教职员工的主动性，认真学习了海南州教化文件精神，领悟其深刻内涵，并在学校教学管理方面以“强化领导、完善制度、留意效益为工作基本点，根据贵南县中小学常规管理方法的规定和学校实际，制定了茫拉乡寄宿制小学教职工岗位职责及各项工作管理制度，全面建立了学校教化教学工作管理目标责任书和督导考评管理体制。 2我校制定了严格的行政管理制度，明确了校长

26、为学校教化教学工作第一责任人。办公室、教务、总务等各部门各自担当起学校行政管理体制和教学管理质量责任主体的职责，保证了学校一体化管理机制的正常运行；建立了多层次、全方位的管理者 岗位责任制度、教学管理、教职工考核及评估方法等，强化了“以制度去约束、用行动去遵守的宗旨，实现了学校管理的制度化、人性化。 3两个管理方法是我校的一项重点教化教学工作，在每一学年开学之际，学校刚好对校务会管理组织、各项职责进行了明确分工。与此同时，制定了严格的财务管理制度，由专人负责管理学校全部财产，并细化了学校财产出入库登记制度。对学生宿舍财产、教室财务通过签订学校财产、财务监管合同承包书，明确到相关负责人手中，做到

27、学校账物相符，有效杜绝了学校资产外流或个人占用，并定期公开学校校务、财务内容，增加了学校各项工作运转的透亮度。 二、学校师资队伍建设方面： 近几年来，我校以科学进展观为指导，以“教好每一个学生、进展好每一个老师为核心，以“遵循教化规律、运用科学方法、提高教化质量为导向，以加强师德师风建设、提高教化教学实力为重点，实行离岗进修、在岗自修、就地培训为主要方法，不断要求老师加强业务学问的学习，努力提高自身素。主要从以下几个方面入手：一是实施“学前老师培训支配。为全乡学前任课老师每学期开展一次业务学问培训，强化他们的课堂教学实力和管理实力；二是通过县教化主管部门实施的“专业老师培训支配，通过组织老师前

28、往辽宁、北京以及省内各大院校参观学习。增加了他们的教学实力，增长了业务水平。学校自2023年以来先后共派出40多名老师参加了由县教化行政部门组织的老师进修、脱产学习等师资培训，提高了老师业务素养，强化了教化教学质量；三是实施网络信息沟通。激励老师通过网络视频联系和借鉴一些一般小学教学课件、教学阅历以及教学方式方法，将这些运用到自己的课堂教学中，到达提高学校教学质量和教学 管理水平的目的。 三、教学质量方面： 学校除了认真完成每学期的各项教学活动外，还组织各任课老师开展以提高教学质量为目的的“教学月活动、学生藏汉书法暨朗读竞赛、数学学问竞赛等多项活动。通过这些活动的有序开展，学校的教化教学质量有

29、了明显的提升，学生的学习主动性有了很大的变更，学校在2023至2023年学年末全县教学质量检测统考中成果名列前茅。 四、学校后勤管理方面： 在进一步规范和完善学校后勤卫生暨食品各项工作措施的基础上，我校在每学期初刚好成立了学校后勤工作领导小组，支配了学校后勤管理值班人员，认真开展和督查师生食堂的卫生暨食品各项工作开展状况。并通过上级部门的支持，购置了学生餐厅新桌凳及部分食堂操作用具。通过硬件设施的不断改善，强化了学校后勤各项工作，加强了校内正常的教化教学工作的开展。 五、校内平安管理方面： 我校依据贵南县教化平安管理工作领导小组文件精神，在每学期初刚好成立了学校教化平安管理工作领导小组，制定了

30、各职能部门工职责，依据“校内平安为第一要务的宗旨，动员全社会的力气，接受派出所联点、老师值周、保安坚守、领导巡查等方式，整合各种资源形成了全校齐抓共管的局面，保障学校平安管理体系的良性运转；其次，学校通过班会宣讲、宣扬栏、学生家长会以及防汛、防火、地震、交通等相关平安应急演练等各种形式开展了校内平安暨维稳方面的多项实际工作，保障了学校校内平安；在此，通过县级驻校工作组的工作宣扬，在政策上保障校内各项工作的顺当开展。 三、目前影响和制约学校教化教学工作进展的因素和几点建议： 1、学校建设方面：目前学校的各项建设规划已经准备就绪，但由于全县的整体进展要求，到目前为止，乡镇学校基本没有开展相应的建设

31、项目，学校原有的教学设备和教学资源在学校整合后无法到达标准化学校应有的教化教学需求。学校副科老师为非专业老师一般由汉、藏、数专任老师兼任，只能够保证课程的正常开班，无法保质保量完成教学任务。 2、学校食品、药品、卫生方面：在每学期开学初，学校在县委、县政府和县教化局以及乡委、乡政府等上级部门的指导、要求下，针对学校卫生状况不容乐观这一前提，开展过多次的卫生、食品、药品方面的专项整治工作，但前景不容乐观，总体说来： 一、学校食堂硬件设施投入严峻缺乏，且部分设备已经远远超出了运用年限，学校现有的经费只能满意学校目前各项教化教学方面的开支，县财政及教化部门无专项的建设经费投入，使学校现有的寄宿制食堂

32、、学生宿舍以及目前尚缺的学生澡堂都达不到标准化学校的基本需求； 二、从业人员每年都参加培训，但对他们自身来说，都是流于形式，培训结束一切照旧，卫生意识亟待提高近几年来，除学校开展了每学期的后勤从业人员培训外，县级相关部门并没有组织开展过此类培训； 三、学校地处的地理位置及环境因素，无法实现学校各项建设的标准化、规范化、规模化。 几点建议：政府要加大对学校食品平安工作的经费投入，学校是一个人口密集的场所，一旦出现食品平安问题，政府应负总责，与其亡羊补牢，不如有备无患；加强对师生员工的食品平安意识宣扬教化工作和后勤从业人员的培训工作，增加师生员工自我爱惜意识，营造学校食品平安的良好气氛，并且在强有

33、力的制度保障下，从严、从规开展学校卫生工作。 3、学校寄宿生管理方面：我校至今没有配备保育员，致使学校在寄宿生管理方面存在很大的困难，学生每天的宿舍管理只有学校专任老师兼任，这无形中加大了现任老师的负担，并且学生一月假的身体卫生由于没有澡堂，更无从保障。 几点建议：学校保育员一职应当由专职的保育员担当，并且伴有相应的学生心理辅导，但目前这一条件无法满意。上级部门应当在现有“4045人员中选择相宜保育员岗位的人员特别是女性，经过专业培训后到乡镇寄宿制小学担当保育员一职，这样在确定条件下可以适当缓解当前乡镇学校寄宿制管理方面的一些亟待解决的问题，保障学校基于工作健康进展；其次，县委、县政府应加强乡镇寄宿制学校的硬件设施包括：学生食堂、澡堂、厕所等的标准化建设。