2023年安防工程个人年终总结.docx
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1、2023年安防工程个人年终总结 第一篇:安防工程个人年终总结 作为新地安防工程部一员,回顾在过去一年中的工作历程,总结一年来工作的阅历,教训,收获 一公司方面 本人严格遵守公司的各项规章制度,在公司组织的各项活动。会议都主动参与协作,听从公司各项工作支配及部门架构上的条整。 二工程方面 1。做好自己的本职工作,每日的维护单。安装单严格依据操作流程操作,刚好正确的处理各种问题,遇到无法解决的问题刚好与上级沟通,处理,依据要求认真填写各类维护单。送货单等信息,做好每日的交接单工作。 2。在各别工程比较长的工程,要急时跟进,尽快觉察问题,解决问题。 具体状况如下: 在过去的一年中,我主要负责各村的监
2、控,防盗器维护。安装等工作,具体参与的工程有: 道闸方面: 榄山道闸,工程主要的外判工程,在跟进工程方面,觉察几个状况,地笼没有,线材不到位,地感的大小不确定,蓝牙的发放。运用,操作说明等,在安装过程中,带来不便,经后期公司的协调处理,将二个出入口条理得比较好,顺当完成交接工作。 监控方面: 石楼镇综治办监控工程,该工程是将石楼镇几个派出所监控室桥连管理,针对该工程公司召开了特地会议,各部门协调工作,确保工期的时间。起先时比较顺当,后期因桥连出现的一些问题上,经技术部的不停尝试,不停努力,顺当在工期时间内完成,兴幸的我也在该工程上了人生的第一次电视幕墙。 化龙镇各村监控室的整改工程:监控室的整
3、改,更换pNC头及电源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相应清洁的工作,对各别比较突出的进行更换。未整改前,因上述问题上门的次数比较多,整改后。有了明显的变更。 同时也在这些工程中,觉察存在的问题,工程前期的工作未到位,具体的设计方案未处理好,协调方面没有做好,下半年,公司架构上条整,一系列相应的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相应的变更。 三。缺乏方面 不够细心,工程中微小环节的地方不够 不够沟通,各部门的协调。沟通还要加大 不够主动,对不熟识地方或器材还要努力学习。创新 四。收获方面 收获了团队,一个工程的完成,不敕公司的每一个人 收获了阅历,在工程中还要完善,不断创新 收获了感
4、情,感觉到公司的关心 下半年,公司架构上的条整,让我当上了组长,同时也多了一份责任,时常警惕自己应尽职责,对客户负责也对公司负责。 其次篇:xx年安防工程个人总结 xx年安防工程个人总结 撰写人:_ 日 期:_ xx年安防工程个人总结 作为新地安防工程部一员,回顾在过去一年中的工作历程,总结一年来工作的阅历,教训,收获 一、公司方面 本人严格遵守公司的各项规章制度,在公司组织的各项活动。会议都主动参与协作,听从公司各项工作支配及部门架构上的条整。 二、工程方面 1、做好自己的本职工作,每日的维护单。安装单严格依据操作流程操作,刚好正确的处理各种问题,遇到无法解决的问题刚好与上级沟通,处理,依据
5、要求认真填写各类维护单。送货单等信息,做好每日的交接单工作。 2、在各别工程比较长的工程,要急时跟进,尽快觉察问题,解决问题。 具体状况如下: 在过去的一年中,我主要负责各村的监控,防盗器维护。安装等工作,具体参与的工程有: 道闸方面: 榄山道闸,工程主要的外判工程,在跟进工程方面,觉察几个状况,地笼没有,线材不到位,地感的大小不确定,蓝牙的发放。运用,操作说明等,在安装过程中,带来不便,经后期公司的协调处理,将二个出入口条理得比较好,顺当完成交接工作。 监控方面: 石楼镇综治办监控工程,该工程是将石楼镇几个派出所监控室桥连管理,针对该工程公司召开了特地会议,各部门协调工作,确保工期的时间。起
6、先时比较顺当,后期因桥连出现的一些问题上,经技术部的不停尝试,不停努力,顺当在工期时间内完成,兴幸的我也在该工程上了人生的第一次电视幕墙。 化龙镇各村监控室的整改工程:监控室的整改,更换pnc头及电源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相应清洁的工作,对各别比较突出的进行更换。未整改前,因上述问题上门的次数比较多,整改后。有了明显的变更。 同时也在这些工程中,觉察存在的问题,工程前期的工作未到位,具体的设计方案未处理好,协调方面没有做好,下半年,公司架构上条整,一系列相应的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相应的变更。 三、缺乏方面 不够细心,工程中微小环节的地方不够 不够沟通,各部门的
7、协调。沟通还要加大 不够主动,对不熟识地方或器材还要努力学习。创新 四、收获方面 收获了团队,一个工程的完成,不敕公司的每一个人 收获了阅历,在工程中还要完善,不断创新 收获了感情,感觉到公司的关心 下半年,公司架构上的条整,让我当上了组长,同时也多了一份责任,时常警惕自己应尽职责,对客户负责也对公司负责。 范文仅供参考 感谢阅读 第三篇:安防工程验收报告 安防系统工程验收报告 客户名称:湖南骏泰浆纸有限责任公司(以下简称甲方)施工单位:怀化市龙宇电子节能科技有限公司(以下简称乙方)开工、完工时间:地址: 怀化工业园甲方工厂工地 负责人、联系电话:客户验收代表,电话:工程代表、电话:项次: 本
8、工程验收项目: 验收结果(在O打) 1、布线整体结构与外观 满足 O 较满足 O 待验 O 不满足 O2、监控线路整体布局及点位分布 满足 O 较满足 O 待验 O 不满足 O3、摄像机安装布局与外观 满足 O 较满足 O 待验 O 不满足 O4、监控机房简装 满足 O 较满足 O 待验 O 不满足 O5、设备联动检测效果 满足 O 较满足 O 待验 O 不满足 O6、全部工程项目是否完工 完工O 未完工O 留意事项: 我公司已根据本工程合同要求将全部管线点位隐藏到位,现已完工,如贵公司需更改点位与线路或需破土施工,甲乙双方应本着互相合作谅解的精神,共同协商,精确快速的解决问题.以使甲乙双方尽
9、量避开损失.全部管线点位隐藏到位施工完毕后,乙方恳请甲方留意在其它施工或工作中对管线点位的影响,如因甲方缘由造成对管线点位的破坏,其修复所发生的实际费用由甲方担当.根据合同,防涉及本工程布线及设备所需的强电电源均由甲方供应.本验收报告一式四份,甲方三份乙方一份。 甲乙双方备注: 防涉及本合同的工程布线部分已全部完工,恳请甲方盖章签字验收,感谢! 验收单位盖章: 客户验收代表签字确认:工程代表签字确认: 日期:年月日日期:年月日施工单位盖章: 第四篇:安防工程企划书 安钢监控工程施工 支配书 科技有限公司 2023年3月7号 目 录 第一章 工程概况及施工组织机构 1.1 编制根据 1.2 工程
10、概况 1.2.1 工程位置及规模 1.2.2 库房区域结构现状 1.3 施工组织机构 其次章 施工总体部署及布置 2.1 施工总体部署 2.2 施工准备工作 2.2.1 施工前的准备工作 2.2.2进场的准备工作 2.3 施工布置及说明 2.3.1 施工布置编制 2.3.2 施工用电 2.3.3 施工用水 2.4 工程的主要特点 2.5 施工重难点及关键工序说明 2.5.1 工程的重点与难点 2.5.2 工程的关键工序说明 2.5 施工文档管理 2.6施工物料管理 第三章 主要工具设备支配 3.1 PVC管材安装施工主要工具设备 3.2 施工测量仪器配备状况 3.3 设备安装调试设备配备状况
11、第四章 施工进度支配 第五章 工程质量保证措施 第七章 平安施工保证措施 第八章 施工工期保证措施 第九章 文明施工保证措施 第十章 对专业施工单位的协作 第一章 工程概况及施工组织机构 1.1 编制根据 本实施组织支配根据安阳市市钢的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料,结合以往我公司相像类型工程的施工阅历及有关的施工规范进行编制。 1.2 工程概况 当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段,将电子技术与计算机限制集成在一个完好的体系中。在厂区,平安是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备,可有效的加强对人员的管理,直观刚好的反映重要地点的现场状况,增加平安保障措施。是
12、部队现代化管理的有力工具。 在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合厂区实际状况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像,限制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看限制等相关操作。 在现场监控中心,将图像采集后传输到值班监控中心,分监区负责整个网络的管理、权限支配限制;而远程访问管理方,可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。 表达在办公管理自动化,监控管理自动化等方面,充分利用先进的信息技术及设备,以解决部分人员缺乏等诸多问题。 系统网络设计 几十个点的监控系统数字化图像监控,不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很
13、高的要求,而且对图像的传输提出了一个更高的要求,既要保证传输的速率,又要保证传输的质量,可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。 网络的组成 由远程监控中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的网络服务器等组本钱地网络。 服务器网络操作系统和监控主机操作系统均接受Microsoft的Windows 2000 多用户多任务操作系统,此操作系统比Windows XP更加牢靠和平安。 1.2.1 工程位置及规模 钢厂位于,本次工程主要是对工厂区域进行集中安防监控。 钢厂区域主要分为3个车间与厂区区域设备,监控点分布状况为相邻厂区之间的通道,厂区区域主通道,围墙区域。要求实现施工布线美观大方,全部线
14、路全部埋地,本地监控无死角,以及全天候红外夜视监控等功能需求。 1.2.2 厂区域结构现状 根据实际状况进行描述。 1.3 施工组织机构 我公司针对该项目成立特地项目组,并实行项目经理负责制,确定项目负责人1人,全面协调该项目一切 事宜,对该项目范围内发生的一切事宜有确定权和推翻权。 其次章 施工总体部署及布置 2.1 施工总体部署 本工程的施工要做到不影响建设单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分: 第一部分:管槽的制作及管材的安装;全部线缆的敷设与测试; 其次部分:监控摄像机安装; 第三部分:全部网络交换机.光端机系统设备的安装调试; 第四部分:各类软件的安装设置;
15、 第五部分:系统运用培训。 2.2 施工准备工作 2.2.1 施工前的准备工作 在工程前期阶段,已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的探讨,并为进场施工作准备。准备工作包括: 落实该项目组的人选,筹备组建强有力的项目工程部,并落实准备参与 施工的人员。 针对工程的具体状况和特点,组织准备投入到施工的员工进行岗前培训 和教化,以便工程开工后,这些员工能招之即来,来之能战。 对准备投入到本工程施工的全部工具设备进行检修和保养。 本工程运用到的有关材料刚好与供应商联系,落实货源。 准备办公设备及有关的标牌等。 规划好施工现场的仓库布置。2.2.2进场的准备工作 由项目组负责人出具工程开工报
16、告,建设单位批准后方可进场施工。 1、组织施工人员进场。 2、铺设施工用水、用电管线。 3、组织施工工具设备进场,并就好位。 4、组织部分施工材料入场。 5、组织工程技术人员熟识施工图纸,编制具体的施工组织设计,并进行技术、平安交底。 7、落实公司对接人,随时处理工程项目中出现的问题。 2.3 施工布置及说明 2.3.1 施工布置编制 1、建设单位拿出一间较平安的房作工地仓库,用来短暂放置工具、材料及工程设备等; 2、全部施工管线材的安装接受明敷穿PVC管槽的方式,并需符合规范标准、坚固美观。2.3.2 施工用电 经过实地检测,工程现场供电容量完全能够满意施工需要,不需另外支配配备发电机,但需
17、建设单位供应为工地供应强电接口。2.3.3 施工用水 鉴于本工程的特点,无需大规模开槽打孔,施工用水量不多,利用建设单位日常用水即可。 2.4 工程的主要特点 1、该工程涉及区域不大,建筑结构较为规整,信息点不多,工期应不长。 2、先进超前: 1红外夜视摄像机:接受进口红外夜视一体机,红外灯多达32个,可根据光线强弱自动调整,夜视效果好,自动彩转黑 2其它系统:均接受当前先进的产品与设备,充分表达了弱电工程的先进优势。 3、本工程接受相关行业及电器标准施工,施工技术含量高。 2.5 施工重难点及关键工序说明 2.5.1 工程的重点与难点 1、不同管槽、管材的精工制作。 2、各种线缆包括同轴电缆
18、、音频线缆、信号线缆,电源线缆等的敷设施工。 3、监控机房的消防建设与接地标准。 4、各子系统相关设备的安装与调试。2.5.2 工程的关键工序说明 本工程的关键工序为:管槽、管材的制作;同轴电缆、音频线缆、信号线缆,电源线缆等的敷设;各种信息点的安装与测试;各弱电系统设备的安装调试等。1管槽、管材的制作: 管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散,逐步由宽变窄,沿着最短方向最好靠近走廊,以利于平常检修。管槽的高度与宽度应当依据所放各类弱电线缆总数横截面积来计算,一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应当是其所在管槽的横截面积的三分之二。管槽离地的高度必需位于天花板与楼顶之间适当位置,每隔二米左右安装标准
19、吊杆,并用镙钉固定好。 由于本弱电工程是与装修一同进行,因此各种PVC线管与线盒均为暗装方式,PVC线管由最近的弱电线槽起先沿隔墙向下,再从地面对相关信息点分散敷设,最终固定线盒。各种线管应当捆紧扎牢。2各种线缆的敷设: 超五类双绞线:应当以从相关配线架到信息点不超过90米距离为标准,敷设过程中不要用力过猛,不要卷成结头,与强电线缆不要交叉,应当以30厘米距离平行敷设,以避开产生串绕,影响通信质量。各线缆的信息点标签最好要以设计图纸为准。 其它线缆光纤、同轴电缆以及音频线缆等的敷设标准基本与双绞线相同。线缆全部敷设完毕后应当盖上弱电线槽的盖板。 3各种信息点的安装与测试: 同轴电缆、音频线缆、
20、信号线缆,电源线缆接头等均必需依据行业标准制作,线缆的测试应用专用的测试工具,对测试结果应进行分析并留底存档。4各弱电系统设计的安装调试: 本弱电工程系统设备调试包括:网络设备调试、监控系统的调试等。各系统的的调试应当以设计方案的根据,并符合国家相关行业标准。 2.5 施工文档管理 1、工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作,以及对工程资料文件等的管理; 2、全部文件的签发,必需经过严格的审核后才能签发; 3、档案管理人员在接收到外来文件后,必需经过项目经理过目,技术人员审批后方可发给有关人员执行; 4、全部签发、接收的文件、工程资料,其原件必需归公司档案室统一管理,以便查询。 5、工程资料
21、的填写应于工程进度同步进行,并按表格规定,由各专业同有关人员会签后,交档案室存档。施工文档主要包括:开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐藏工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知回复单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。 2.6施工物料管理 项目组指定1人为仓库管理人员,负责该工程项目全部材料进出库的管理,由于系统集成的物料比较杂,又一般无法用计算机进行管理,而工程的每一个物料干脆影响到系统的顺当实施,这就要求项目经理对现场物料管理确定要重视,必
22、需到达以下几点:正确、刚好、专人负责。 要作到正确、刚好,现场物料管理也必需事事有记录,即发料有记录,取料有记录,换料有记录,这事实上是物料管理中的文档问题。 第三章 主要工具设备支配 3.1 PVC管材安装施工主要工具设备 1、冲击手电钻 2、平击手电钻 3、照明电灯 4、电源地拖 5、电源插板个 6、剪钳 7、尖嘴钳 8、老虎钳把 9、中号板手 10、一字镙丝刀 11、十字镙丝刀 12、界刀 13、打线器 14、双绞线压线钳 15、同轴线压线钳 3.2 施工测量仪器配备状况 1、数字万用表 2、接地电阻测试仪 3、网络测试仪 以上工具和设备,由布线施工队伍供应,并在进场前,项目负责人检查相
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