2023年电力监理培训心得.docx

《2023年电力监理培训心得.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年电力监理培训心得.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年电力监理培训心得 第一篇：电力监理培训心得 现场监理人员在工程监理过程中，必需会与业主、施工单位、设计单位以及监理部内部进行沟通沟通。同样一个问题，沟通沟通的方式、方法不同，其结果确定不一样。监理人员在沟通沟通中，应本着实事求是，敬重事实的原则 沟通的目的是让对方清楚你的意思，取得共识，或找出异同点，或觉察问题、解决问题。沟通的过程是人与人之间互动的过程，这个过程是由若干人性此的微小环节组合而成的。微小环节上出了问题，会影响整个沟通效果。所以，在整个沟通过程中千万不要忽视微小环节问题。 沟通以后及沟通过程中，要了解你自己的感觉。“人贵有自知之明。要时刻凭自己内在的感觉去体会沟通的效果

2、如何。 当呵斥下属时，他表情如何：生气、抗拒、委屈、受辱，还是特别惭愧地接受你的指责？这时，要亲热留意他的感受，不断调整自己的沟通方式、内容等，以免沟通僵化，适得其反。不强迫进行沟通，也不放弃任何沟通的机会，以便到达水到渠成的效果。 接纳不是代表接受，同理不是同意。也就是说，以任何事情，任何问题，我们应求同存异。既要民主，又要集中。供应“百家争鸣，百花齐放的沟通原则，在监理工作整个过程只有沟通，敢于讲真话，才能找出隐含在事物背后的问题。自己在与现场人员进行沟通确定要宽容别人，尽量觉察别人的特长，并要求其他员工向他学习。 现场监理人员在工程监理过程中，必需会与业主、施工单位、设计单位以及监理部内

3、部进行沟通沟通。同样一个问题，沟通沟通的方式、方法不同，其结果确定不一样。监理人员在沟通沟通中，应本着实事求是，敬重事实的原则；要以理服人；说话要留意策略，斟酌言辞，驾驭分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行沟通沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的看法沟通。这样不仅解决不了问题，反而会激化冲突伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目按业主要求完成，因此，只要在沟通沟通中实行适当的方式是能够到达互相理解、互相协作并解决问题的目的。现场监理人员应不断加强这方面修养，努力提高沟通沟通的技巧，将监理工作做得更好。 要有高度的责任心和良好的团队协作精神：具有高度

4、的责任心和良好的团队协作精神是一个管理人员素养的重要方面，否则是搞不好管理工作的。现场多数人员由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责的看法和主动主动协作的精神管理好监理部，为业主供应良好的服务；监理工作往往是由多个元素协同完成的，监理人员的责任心和协作精神就显得尤为重要，任何一个环节的错误都会给整个监理部带来严峻后果，因此每位人员都必需确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理工作的成果。 作为公司管理人员，对公司的进展提出几点建议：一是要加大现场人员的培训学习，提高现场人员的综合素养，在此基础上不断挖掘人才，开发人才；二是公司要根据现场工作的

5、实际状况制定符合实际的管理制度；三是提高公司员工的福利。 总之，在几天的培训学习时间，使我更加了解沟通、协调、管理的学问，在今后的工作岗位上，我确定不负公司领导的期望，会用一颗真诚的心对待工作，为公司的进展和自己的目标而奋斗。 其次篇：电力培训心得 培训总结 从八月济南到一月长春，难以忘记的五个月，有过快乐，有过苦涩，有过激烈，也有过失落。但更多的是收获，是对新起点的渴望，对新生活的憧憬，对战胜自己和战胜困难的决心。 五个月里，我们努力着，感悟着，学习着，心中带着无限的感慨。五个月里，不但让我实现了角色的转变，渐渐的从学生的角色转变成为一名电力工作者，从对国网企业文化、企业精神、企业愿景的深化

6、相识，到为认真贯彻国网准军事化管理而实行的军训；从对输电线路理论学问的学习，到实际工作中所涉及实操的技能训练；再从专业课题的辩论，到实行的技术比武，受益匪浅.此次培训是分成两块进行，8月28日到9月13日在山东济南国家电网技术学院进行的，主要对国网的企业文化、企业愿景等进行了解与领悟及军训；9月15日到12年1月13日在吉林省电力培训中心学习，主要是驾驭输电线路运行及检修的专业课程学习及实训的。培训期间，先后学习了公共基础课如国网企业文化、团队建设与沟通协调、员工职业生涯规划等，专业学问课如输电线路基础、起重学问和基本技能、输电线路施工技术、输电线路运行检修技术、两票管理等，并在吉林省电力的实

7、训基地，学习与驾驭了爬塔，爬水泥杆，走线，更换绝缘子，换装防震锤等输电线路运行维护中必需要驾驭的技能。 通过五个月的脱产学习，个人政治思想素养、理论学问水平、实际操作实力得到很大提高，为今后立足本职工作，更好地服务于建设“一强三优现代公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会： 一、学问方面 1进一步强化平安生产学问、紧急救援和电网反措学问，通过学习安规、两票管理平安工器具运用以及紧急救援学问使大家对爱惜人身和设备平安有了更深的理解。通过电网反措学问的学习，对电网各种事故产生的缘由以及预防和处理方法有了初步的相识，这将有助于指导我们将来进行平安生产工作。 2对输电线路相关的专业基

8、础学问进行系统的学习。这是我们受培输电线路运行及检修专业的最基础的部分，要驾驭输电线路的设计，首先要对输电线路的构成有深刻的理解，通过对杆塔、金具、导线、避雷器、绝缘子串等元件的重新学习，我对输电线路的基本要素有了全面的相识，加强了对各种元件的特性的驾驭。 3对输电线路施工技术进行学习。此课程在驾驭输电线路基础上对输电线路的施工进行总结分类，讲解并描述了例如如何分坑测量、如何选择起重设备、如何实行抱杆等输电线路实际建设中要熟知的及需解决的问题，还针对对同一元件的不同安装工艺进行了优点和缺点分析，以及假设线路过程中需要驾驭的协作运用问题。 二、实训方面 作为输电线路，基本涉及的都是户外工作，故此

9、，吉林培训基地充分利用该基地是全国输电线路比武指定场地的优势，加大加强我们学员的实训实力。爬铁塔，爬水泥杆，做拉线，卧爬导线，打地锚，更换绝缘子串，更换避雷器，攀爬软梯，装设防震锤等，一个项目一个项目在校内及校外有阅历的师傅亲自指导下，我们学员认真学习，学会了线路人的基本技能。 实训是苦，因为长春天气寒冷，我们基本都是顶着风寒进行相关实训，青春在飘舞，让我们理解了电力人的品德：不怕苦，不怕累，只有驾驭好技能，才能更好地实现人民电业为人民的。 三、企业文化方面 在培训期间，我们学习了国家电网公司的历史及进展、公司的企业文化、国网职工职业道德，电力法律法规，平安生产规程等。通过学习，我明白了什么是

10、国家电网公司的企业文化和进展战略，它涵盖着核心价值观企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、战略目标一强三优、工作思路三抓一创、战略实施举措两个转变、进展要求内质外形等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝合、激励的作用。而进展成现代公司是国网上下统一思想的基础，统一行动的指南，是公司总部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目标和共同任务，是每一个电力人义不容辞的责任和使命。 团队建设对企业是特殊重要的。在参加了拓展训练和学习了团队建设与沟通协调后，我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的，大家要通过良好的沟通协调协作，激发工作的主动性，提高工作效率，才能产生1+1

11、远远大于2的效应。 牢记国网公司的企业文化、进展战略，让我信任在这样一个充溢朝气的企业努力工作，确定会有光明的进展前途，企业也能为我们供应一个施展才华的平台。明白了这些，我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望，同时也是自己将来能够更好地服务企业，实现自我价值的一次宝贵机会。 四、其他方面 本次的培训，无论是前期国网技术学院还是后面几个月的吉林电力培训中心，实施的是半军事管理，制定了具体的纪律，并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成果的一部分。严格遵守培训的各项规章制度，对每天的早操、上课、晚自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间实行了封闭式，全过程，半军事化管理，这就要求我们学员在学

12、习和生活纪律上都要严格要求自己，适应从职工到学员的转变，从平常工作散漫的生活向节奏惊慌的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成果的保证。 在丰富学员业余生活方面，长春基地也做了很多工作。我们一起进行篮球赛、拔河竞赛，跳绳竞赛、象棋竞赛，庆元旦文艺晚会，不仅加强了我们的体能，更让丰富了学员们的业余生活，更拉近了彼此之间的距离，使友谊更加牢固，更加长青。组织班级举办晚会让我见识到同学们的多才多艺，更加让同学之间的情意得到升华。 同时此次的培训也让我懂得应学做人学做事，社会是一个高校堂，有很多值得我学习的地方，只有学会了做人，学会沟通的交际才能学到做事的真本事，同时也只有学会了做人才使自己做事更加

13、轻松在，更加如鱼得水，任何人都有值得让我们去欣赏去学习的地方，这些都是我这种刚踏出校门的学生所不具备的，同时也是我们应当好好学习的地方。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，这次紧凑而又充溢的培训给我们增加了很多精神食粮，其中包含了企业领导的用心良苦和殷切盼望。作为企业的电力企业的新员工，应博观而约取,厚积而薄发，今后定会以坚毅的意志、奋斗不息的精神，脚踏实地、勤勉自新，努力使自己向精业务、善管理、强技术、高技能、精干高效的人才进展。实现自己的人生价值，努力超越，追求卓越，为国家电网增加一份自己的力气。 2023年1月6日 第三篇：电力培训心得 培训总结 从八月济南到一月长春，难以忘记的五个月，有

14、过快乐，有过苦涩，有过激烈，也有过失落。但更多的是收获，是对新起点的渴望，对新生活的憧憬，对战胜自己和战胜困难的决心。 五个月里，我们努力着，感悟着，学习着，心中带着无限的感慨。五个月里，不但让我实现了角色的转变，渐渐的从学生的角色转变成为一名电力工作者，从对国网企业文化、企业精神、企业愿景的深化相识，到为认真贯彻国网准军事化管理而实行的军训；从对输电线路理论学问的学习，到实际工作中所涉及实操的技能训练；再从专业课题的辩论，到实行的技术比武，受益匪浅.此次培训是分成两块进行，8月28日到9月13日在山东济南国家电网技术学院进行的，主要对国网的企业文化、企业愿景等进行了解与领悟及军训；9月15日

15、到12年1月13日在吉林省电力培训中心学习，主要是驾驭输电线路运行及检修的专业课程学习及实训的。培训期间，先后学习了公共基础课如国网企业文化、团队建设与沟通协调、员工职业生涯规划等，专业学问课如输电线路基础、起重学问和基本技能、输电线路施工技术、输电线路运行检修技术、两票管理等，并在吉林省电力的实训基地，学习与驾驭了爬塔，爬水泥杆，走线，更换绝缘子，换装防震锤等输电线路运行维护中必需要驾驭的技能。 通过五个月的脱产学习，个人政治思想素养、理论学问水平、实际操作实力得到很大提高，为今后立足本职工作，更好地服务于建设 “一强三优现代公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会： 一、学

16、问方面 1进一步强化平安生产学问、紧急救援和电网反措学问，通过学习安规、两票管理平安工器具运用以及紧急救援学问使大家对爱惜人身和设备平安有了更深的理解。通过电网反措学问的学习，对电网各种事故产生的缘由以及预防和处理方法有了初步的相识，这将有助于指导我们将来进行平安生产工作。 2对输电线路相关的专业基础学问进行系统的学习。这是我们受培输电线路运行及检修专业的最基础的部分，要驾驭输电线路的设计，首先要对输电线路的构成有深刻的理解，通过对杆塔、金具、导线、避雷器、绝缘子串等元件的重新学习，我对输电线路的基本要素有了全面的相识，加强了对各种元件的特性的驾驭。 3对输电线路施工技术进行学习。此课程在驾驭

17、输电线路基础上对输电线路的施工进行总结分类，讲解并描述了例如如何分坑测量、如何选择起重设备、如何实行抱杆等输电线路实际建设中要熟知的及需解决的问题，还针对对同一元件的不同安装工艺进行了优点和缺点分析，以及假设线路过程中需要驾驭的协作运用问题。 二、实训方面 作为输电线路，基本涉及的都是户外工作，故此，吉林培训基地充分利用该基地是全国输电线路比武指定场地的优势，加大加强我们学员的实训实力。爬铁塔，爬水泥杆，做拉线，卧爬导线，打地锚，更换绝缘子串，更换避雷器，攀爬软梯，装设防震锤等，一个项目一个项目在校内及校外有阅历的师傅亲自指导下，我们学员认真学习，学会了线路人的基本技能。 实训是苦，因为长春天

18、气寒冷，我们基本都是顶着风寒进行相关实训，青春在飘舞，让我们理解了电力人的品德：不怕苦，不怕累，只有驾驭好技能，才能更好地实现人民电业为人民的。 三、企业文化方面 在培训期间，我们学习了国家电网公司的历史及进展、公司的企业文化、国网职工职业道德，电力法律法规，平安生产规程等。通过学习，我明白了什么是国家电网公司的企业文化和进展战略，它涵盖着核心价值观企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、战略目标一强三优、工作思路三抓一创、战略实施举措两个转变、进展要求内质外形等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝合、激励的作用。而进展成现代公司是国网上下统一思想的基础，统一行动的指南，是公司总

19、部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目标和共同任务，是每一个电力人义不容辞的责任和使命。 团队建设对企业是特殊重要的。在参加了拓展训练和学习了团队建设与沟通协调后，我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的，大家要通过良好的沟通协调协作，激发工作的主动性，提高工作效率，才能产生1+1远远大于2的效应。 牢记国网公司的企业文化、进展战略，让我信任在这样一个充溢朝气的企业努力工作，确定会有光明的进展前途，企业也能为我们供应一个施展才华的平台。明白了这些，我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望，同时也是自己将来能够更好地服务企业，实现自我价值的一次宝贵机会。 四、其他方面 本次的

20、培训，无论是前期国网技术学院还是后面几个月的吉林电力培训中心，实施的是半军事管理，制定了具体的纪律，并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成果的一部分。严格遵守培训的各项规章制度，对每天的早操、上课、晚自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间实行了封闭式，全过程，半军事化管理，这就要求我们学员在学习和生活纪律上都要严格要求自己，适应从职工到学员的转变，从平常工作散漫的生活向节奏惊慌的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成果的保证。 在丰富学员业余生活方面，长春基地也做了很多工作。我们一起进行篮球赛、拔河竞赛，跳绳竞赛、象棋竞赛，庆元旦文艺晚会，不仅加强了我们的体能，更让丰富了学员们的业余生

21、活，更拉近了彼此之间的距离，使友谊更加牢固，更加长青。组织班级举办晚会让我见识到同学们的多才多艺，更加让同学之间的情意得到升华。 同时此次的培训也让我懂得应学做人学做事，社会是一个高校堂，有很多值得我学习的地方，只有学会了做人，学会沟通的交际才能学到做事的真本事，同时也只有学会了做人才使自己做事更加轻松在，更加如鱼得水，任何人都有值得让我们去欣赏去学习的地方，这 些都是我这种刚踏出校门的学生所不具备的，同时也是我们应当好好学习的地方。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，这次紧凑而又充溢的培训给我们增加了很多精神食粮，其中包含了企业领导的用心良苦和殷切盼望。作为企业的电力企业的新员工，应博观而约取

22、,厚积而薄发，今后定会以坚毅的意志、奋斗不息的精神，脚踏实地、勤勉自新，努力使自己向精业务、善管理、强技术、高技能、精干高效的人才进展。实现自己的人生价值，努力超越，追求卓越，为国家电网增加一份自己的力气。 2023年1月6日 第四篇：电力培训心得 中层干部培训心得体会 随着国家电网公司实现“两个转变的改革进展思路的深化推动，对公司的各级中层管理者提出了更高的标准和要求。一位合格的电力企业基层管理人员，必需是“想干事、能干事、干成事、“能支配、懂业务、具备较强的政治敏感度、精确的推断实力和科学决策实力的高素养人员。我作为一名生产管理人员，由于配电设备的点多面广和一线优质服务的高标准要求，日常管

23、理工作日益纷繁困难。特别是当前正值“三集五大企业改革之初，我们作为荆州公司承上启下、承点启面的中坚力气，除了做好供区配电线路设备的日常运行维护和专项试点的推广运用等工作以外，还要坚决贯彻和落实好公司的各项管理决策。正值个人和企业都面临困惑之时，有幸参加了中层干部培训班，时间虽短但受益良多，现结合分管工作简洁谈一下学习体会及下步工作思索。 一、学习体会 体会之一：电力企业的“应急管理是“危机管理的重中之重。电力企业的特殊性、服务性，企业与一般市场性生产经营管理企业在应对企业危机是存在重大区分：从应急管理的对象自然灾难、公共卫生事务、事故灾难而言，一般市场性生产经营管理企业的危机管理中不包含应急管

24、理的内容。一方面我们企业的产品电与服务的公众性确定了突然的大规模的短缺本是就属于“事故灾难，另一方面，它在应对自然灾难、公共卫生事务、事故灾难中的不行替代的特 殊作用，所以企业在必需非利益驱动的无条件参与自然灾难、公共卫生事务、事故灾难应对过程。由此确定了“应急管理是电力企业“危机管理的重中之重。 作为配电生产管理者，反思我们在配网日常应急管理中存在的问题，我想应当从以下几个方面进行改良：组织本单位依据企业危机管理的操作流程，做到危机预防、精确确认、危机处理、刚好善后。在基层单位宣贯应急管理的“40字方针，建全“纵向到底、横向到边的应急预案体系，特别是基层单位预案要做到细化、明确、具体。在现有

25、不完善的应急管理体系上，重新构建和整合资源，尽快形成统一指挥、反映灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 体会之二：懂得遵从和统御，成为有效的管理者 有成效的管理者在开展领导活动中擅长运用科学的方法，才能起到事半功倍的效果。特别在电力企业，对于工作环境及形式的正确分析和推断，把握遵从和统御的才智就是要提高执行力和公信力，才能确保工作任务或目标的实现。以调查探讨、科学分析为手段，抓两头促中间，带动全面，调动基层员工主动性，真正确保平安生产的稳定局面长治久安。结合工作的气氛，我认为在今后工作中应当把握以下几个方面： 1、加强沟通与协调。要学会沟通与协调，要擅长与领导、职工进行沟通，要学

26、会敬重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，主动主动地开展工作。对上级，要懂得敬重，支持工作，维护威信。 上级的决策部署，要不折不扣地落实，自己的工作状况，要多向上级部门请示汇报；对平级，要真心诚意、友好和善，对下级，要秉着公正、同等、民主、信任的原则，不偏不倚，坚持人格同等，充分发挥民主作风，充分信任下属，对下属多关爱。 特别是配网管理中，有很多外单位需要本单位关心事宜，要视为己任，尽力协作，反之，本单位需要外单位关心时，要看法恳切，懂得感谢。工作的开展在很大程度上是通过从上到下的层层沟通进行的，有效沟通能刚好消退协调性问题，增加

27、单位之间协同作战的实力，提高公司整体工作效率。只有协调好各级各方面的关系，才能形成强大合力，将工作开展好。 2、学会换位思索。作为管理者，需要有一种高尚的“思想境界，要多替公司和职工着想，少为一己之私利着想。当部门、个人利益与公司利益有冲突时，我们要优先考虑公司的利益；当同级部门有困难时，我们要主动地予以支持，因为“助人事实上就是助己；当个人利益与职工利益有冲突时，我们要优先考虑职工的利益。“付出是快乐的，管理者需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就会越多。“予人玫瑰，手有余香，用真情感动职工，用变更影响职工，用行动带动职工，这样，在任何环境中我们都会是一个优秀的管理者。 今年，在适当时候做

28、好基层分管与生技科专工的岗位互换体验工作，让双方互相了解对方日常工作和事务，直观地看到各部门、各单位互相连续又互相牵制的关系，超脱各自的工作岗位狭隘领域看问 题，增加全局意识，增进同事之间、上下之间的感情，激励配网生产管理中最重要的力气。 3、发挥团队的整体效能。增加团队的团结意识，是一名中层干部应具备的基本实力。“火车跑的快，全靠车头带。一个单位、团队无论大小，工作做的好坏，关键在领导，因为领导是这个团队的核心。中层干部作为所在团队的负责人，不仅要有剧烈的责任感、事业心和大胆负责的精神，更重要的是要将团队全体成员的潜能发挥出来，使大家的才智凝合在一起，形成整体的合力。工作中不能夜郎自大，武断

29、行事，把个人的看法强加于他人。个人的才智终归是局限的，俗话说得好，“三个臭皮匠顶个诸葛亮。只有这样，才能增加团队的团结意识，发挥团队的整体效能，主动完成各项任务。 体会之三：“干部的进货就是学习本领 红色中国式管理课件中一段话很有感受，“书没有长腿，你可以随便打开合上。读书是世界上最简洁的事，比大师傅做菜要简洁的多，比屠夫杀猪简洁得多。“不懂就是不懂，不要装懂，钻进去，总可以学会。我们的企业在不断地进展壮大，管理者应当努力的提高素养，以不断的学习为动力源，变更个人的思维定势、话语体系、实施动作。 1、要提高学习实力。擅长学习、多欣赏别人，不断提高自身素养和决策水平，是当好中层管理者的关键。一个

30、单位负责人自身素养的凹凸，对这个单位工作开展的好坏起着确定性的作用。因此，作为中层管理者，我们必需强化自身素养，加强学习。首先，加强业务学习，提高自身的理论素养。在日常工作中，要经常看书学习，无论工作有多忙、多累，我们也要挤出时间多读几本书，以充溢自己的大脑，增加把握全局的实力。 2、突出创新，坚持与时俱进。干部要统揽全局，把握趋势，提高领导实力，关键在创新，出路在创新，盼望也在创新。从确定意义上讲，领导实力的差距，就是工作创新上的差距。坚持与时俱进的创新，首先就要创新思想观念，要打破传统思维定式，树立新型思维方式，依据形势的要求，树立效率观念、服务观念、竞争观念和法治观念等现代化观念，从多方

31、位、多角度、多途径思索问题。其次要创新工作方法与管理手段。要结合原有的工作基础及他人先进阅历，提高组织领导的科学性，在工作流程中贯彻科技加管理的方法，充分利用各种先进的技术手段，简化流程，削减不必要的层次和环节，提升工作流程的整体效能。今年的重点工作中，配电自动化建设的创新点很多，要刚好归纳总结，力争形成具有配电特点的创新阅历。 二、工作思索 通过此次培训，使我沉下心来认真思索2023年的配网工作重点。我认为下一步要深层次推动配网状态检修工作，真正助力提高日常生产管理水平，提升配网设备运行状况。为此需要重点开展如下几个方面工作： 1、主动开展“零故障竞赛，将隐患消退在萌芽状态 要接着依据配网维

32、护抢修“零故障竞赛细则，常态组织“零故障日、“配变零烧损、“线路零跳闸等系列活动，努力变事后抢修为事前维护，用“单日零故障换取“全年零故障。 2、固化“设备主子制工作流程 在去年“设备主子制活动开展的基础上，细化设备主子工作流程，丰富设备主子之家活动，落实设备主子嘉奖制度，让设备主子真正管好自己的“孩子。 3、丰富关键状态信息的获得 要针对目前关系配网设备的自动化程度不高，在线监测和带电检测技术应用不够广泛的问题，在开展设备状态评价时，不断的丰富关键信息的获得手段，进一步完善信息统计分析流程。 4、开动思路，进一步消退用户设备对电网运行影响 针对因用户设备故障引起的线路跳闸故障比例逐年增高现状

33、，拓宽用户支线开关运用看门狗等快速隔离技术措施的应用面；给相关部门下达主动上门进行维护的考核指标；选择重点线路和用户，联合客服中心、稽查中心对用户设备进行免费带电检测，用优质服务换取重要客户的理解和支持，以点带面做好用户设备隐患消退工作。 总之，通过此次培训我明白了作为一个中层管理者的定位与职责，在适当时候自己得到反省，存在很多差距与缺乏。在今后的工作中我要通过不断的改良，塑造个人内在素养和形象的人格魅力，努力提高自我修养。“己不正难以正人，以严于律己、宽以待人的胸怀； 虚怀若谷、光明正大的品质；不骄不躁和冷静处事的头脑，做好所肩负的工作，为公司进展奉献自己力气。 第五篇：电力培训心得 在为期

34、十一天的省网公司培训中，我们不仅学到了南网方略与企业文化的相关课程，还参加了丰富多彩的团体活动，感受到了南网人和谐融洽的气氛与团结向上的精神。留神情还沉醉在新学员恋恋不舍和对短暂的培训生活回味时，我们又主动投入到了本公司的培训中。 8月3日上午，公司党委书记张书记首先向我们介绍了送变电公司特有的企业文化，并向我们生动地讲解并描述了五十年来公司进展的光芒历程。作为一名黔送人我深感荣耀与傲慢。在XX年的抗冰抢险中，黔送铁军在肆虐的冰魔面前毫不退缩，冲在了最前线，团结一心，奋勇抵抗，打赢了这场没有硝烟的斗争。张书记向我们介绍说，刚起先送变电的条件是相当艰苦的，后来由于市场体制的转变，电力企业的效益也

35、越来越好，送变电的企业知名度也大幅提高。为了塑造好企业的形象，送变电在企业社区建设上投入了很大的精力，社区被评为全国精神文明示范小区。通过培训我们对送变电的企业文化有了一个大致的了解。下午，人资部孙主任向我们介绍了电力企业人员的职业道德，包括一些治企方略，领导班子讲原则，重感情，团结和谐有战斗力，严爱结合带队伍，努力营造人人快乐的工作气氛，把关爱职工作为企业凝合员工的结合剂。同时也对领导及管理人员提出了清白做人，洁净做事的廉洁理念。我想这也是每个电力人约束自己的行为准则。 其次天，我们进行了平安与质量方面的培训。作为一个施工企业，生产的平安与质量是施工不容忽视的环节，安监部的徐主任介绍了平安施

36、工的各方面留意事项，包括行为理念与平安原则，人员要求，事故处理的方法，平安设备的正确运用方法及文明施工等，使我们对平安留意事项有了详尽的了解，下午的质量培训向我们介绍了质量基本八项原则，pdca循环管理模式等相关学问，也使我们对质量环节有了全面的了解。 三天，我们进行了实地参观环节。上午，我们来到了小河线路器材厂，这里主要生产输电线路的铝导线，大块的铝锭通过熔炉被溶化成了铝条，然后被抽成像拉面一样细的铝线，最终被绞合成铝绞线，整个生产环节的自动化程度都相当高，感觉一挥而就。该厂还同时生产铁塔的各个零部件，这些零部件其实都很精细，最终才组成浩大的铁塔。下午，我们来到了220kv赵斯变电站，作为南

37、网的样本工程，该变电站应当算得上是施工的精品，接受的是gis全封闭组合电气设备，占地面积小，施工本钱低，便于管理和维护。我们还参观了项目部的会议室及办公室，我们很快就要到一线去实习了，我们对以后的工作环境也有了一个前瞻性的了解。 第四天，我们回到公司进行了工程管理方面的学习，这是一个我很感爱好的领域，老师向我们介绍的时候说了许多电气工程方面的学问，如继电爱惜等方面的学问，我都感到有些新颖，看来要干好这一行还需要有很扎实的专业基础。今后我将加强专业方面的学习，提高自身的综合素养，争取早日成为一名优秀员工。 最终一天，我们迎来了最激烈人心的时刻，我们将与公司的高层领导座谈。在公司宽敞光明的会议室里

38、，我们围坐在圆桌旁，对面坐着公司的高层领导，心里既激烈又惊慌，我们每位新员工都进行了两分钟的自我介绍。我将这几天的深切感受说了出来，作为一名施工企业的员工，不仅要有艰苦奋斗的心理准备，还要不断提高自己的学习实力，团队协作精神，更要不断增加社会责任感。只有通过到施工一线的学习熬炼，实力才能得到全方面的提高，我们今后也才会有更好的进展空间。接下来公司的各位领导发表了讲话，领导们盼望新员工尽快融入到企业中去，在每个岗位上都干好自己的工作。并提示我们如今是在高级办公大楼培训，到现场以后条件会有很大的转变，需要做好充分的心理准备。公司工会将会建立职工之家，员工们又多了一个互相沟通学习的平台。公司领导要求

39、我们要熟识各方面的业务，结合实际，加强学习，包括工程技术，生活实力，最重要的是将理论与实践结合起来。最终，公司总经理石经理做了重要讲话，他说送变电的荣耀需要我们这些年轻人传承下去，如今是电网建设的大好机遇，抓住机遇，就能表达出我们电建人的价值，但如今照旧存在平安管理薄弱，资金短缺等问题，面临的社会责任也很大。因此，石经理对我们这些新人表达了殷切的期望，提出了几条让我们受益匪浅的建议，一要有大局意识，先做人，后做事，放低自己的位置。二要保持良好的心态，用平常心做事，迈好职业生涯的第一步很重要，最终要提高学习意识，创新意识，带动基层人员的学习风气。最让我印象深刻的是石经理临走时说的年轻就是我们最大的财宝，是呀，送变电的辉煌明天需要我们共同创建，我们这群年轻人要抓好机遇，充分施展自己的才能，努力为公司作奉献。 短暂的培训已经结束，新的生活即将起先。真诚感谢公司领导给我们新员工这次培训机会，通过培训使我体会到了作为一个送变电人的荣耀与责任，相识到了这是机遇与挑战同行的工作，无论前面有多少困难险阻，我都会好好把握，将肩负的责任转化为无穷的动力，为送变电的长远进展增光添彩。