2023年建筑工安全文明施工标准化管理.docx

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1、2023年建筑工安全文明施工标准化管理 第一篇：建筑工平安文明施工标准化管理 四川蓝天柱建筑工程工程有限公司 平安生产文明施工现场管理标准 为了更好地实行“平安第一，预防为主的平安生产方针，提高建筑工程施工现场平安生产和文明施工水平，根据中华人民共和国建筑法、建设工程平安生产管理条例、建筑平安检查标准JGJ59-99等有关平安生产法律、法规和及岳阳市建设工程文明施工管理方法的相关规定，特编制我公司施工现场平安生产文明施工现场管理标准，请各项目部遵照执行。 二0一七年三月六日 一、项目部形象组织管理 二、平安组织管理 三、平安管理目标 四、平安生产基本要求 五、平安档案资料 六、平安检查 七、场

2、地、设施和环境管理 八、施工现场作业规程 九、现场平安生产工作规定 十、班组长平安生产工作责任制 十一、班前平安活动制度 录2 目 一、项目部形象组织管理 项目部对外树立良好企业的形象，对内表达出团结协作的团队精神，施工现场的管理人员应当在胸前佩戴个人身份标卡，标卡由总承包单位统一制作，标卡上应有个人照片、姓名、职务、所属单位等以明确工作岗位的职责和权力，到达切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，进出工地必需出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 二、平安组织管理 2.1、建立工程项目部“平安文明施工标准化工作领导小组，由项目经理担当组长，项

3、目副经理、技术负责人、平安员为副组长，施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2.2、项目部和施工管理办公室必需按统一的规格标准，制作平安文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确平安生产管理目标，分解和细化各自的平安责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚显明，切实检查各项制度的落实状况。 2.3、凡平安防护措施不齐备，存在严峻隐患。或管理人员盲目指挥，平安无保证时，平安员有权令其停工，坚持一票推翻制。 三、平安管理目标 3.1、无死亡事故；无重伤事故，全年轻伤率不超过3；无火灾及重大交通责任事故。 3.2、一般事故隐患整改率达100以上。 3.3、特殊工种全部持证上岗。

4、 3.4、施工现场平安合格率100，优良率60以上。3.5、平安文明施工到达“成都市建设工程文明施工管理标准。平安目标伤亡事故限制目标，平安达标，文明施工目标年、月都要限制达标支配，目标分解到人，责任落实，考核到人。 四、平安生产基本要求 4.1、贯彻“平安第一，预防为主方针，管生产必需管平安，做到平安工作与生产任务同时支配、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，平安防护措施提前施工，阅历收合格后交付运用。 4.2、对参加工程项目施工的全体人员进行平安生产法和相关法律学问的学习，增加平安生产技术技能，落实平安教化培训制度，建立职工平安教化档案，施工人员年度平安考核记录，制定平安隐患调查处理制

5、度和平安事故的应急处理方案。 4.3、每个分部分项工程，按工种由项目技术负责人或平安员，向班组做平安技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种架子工、起重工、塔机工、电工等分别按平安技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。 4.4、每月平安领导小组作一次工地的平安检查，平常，针对存在的问题，刚好分片或分组开会教化，令其整改。 4.5、每天平安员和班组长向班组平安讲话，检查平安准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，刚好订正，对冒险作业，坚决制止。其教化或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。 4.6、严格“三宝“的运用，进入施工现场的各类人员必需正确戴好

6、平安帽,正确系好帽带；临空和高空作业的人员必需正确系好平安带；平安网每间隔一层搭设，必需牢固牢靠，符合规范要求。 4.7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品。 4.8、“四口，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。 4.9、特殊工种电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必需持证上岗，无证人员不准进行操作。 4.10、机械设备有漏电爱惜装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。 4.11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁提升机等机械设备带

7、病作业。 4.12、易发生触电事故地方和移动照明，运用36伏低压行灯。 4.13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必需在牢固棚架下操作。水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。 4.14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标记，严禁吸烟。 4.15、各类易爆易燃的化学物品、建材、油料必需入库存放，不得露天积累。乙炔和氧气运用时两瓶间距必需大于5米以上，存放时必需封闭隔离。动用明火必需由项目经理和平安责任人在现场核验签字后方可进行，操作人员必需持证上岗。 4.16、暑期施工，有相应的十滴水，凉快油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有爱惜

8、措施。 4.17、若发生平安事故，除主动挽救伤员和上报外，必需按“三不放过原则，查明缘由，明确责任，切实整改。 4.18、施工现场的危险区域应当设立危险警示标记。 五、平安档案资料 平安档案资料是平安基础工作之一，也是检查考核落实平安生产责任制的资料和反映工作状况的重要根据，同时是为平安管理工作供应分析、探讨、驾驭平安动态，以便改良工作，到达意料、预报、预防事故的目的，必需刚好作好作全，真实反映状况。要作好的资料主要有： 5.1、工地的平安组织机构及岗位责任制； 5.2、平安生产、文明施工的各项制度； 5.3、平安生产宣扬教化、培训状况； 5.4、平安技术资料支配、措施、交底、检查验收； 5.

9、5、班组平安活动状况包括违章作业的教化、处理； 5.6、班组平安工种人员上岗证复印件编汇成册，注明上、离岗时间和缘由； 5.7、奖罚资料； 5.8、伤亡事故档案； 5.9、有关文件、会议记录。 六、平安检查 6.1、班组每天进行班前活动，由班长或平安员传达工长平安技术交底。并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。 6.2、项目经理带队每星期组织一次本项目平安生产的检查，记录问题，落实责任人，发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按公司平安奖惩条例执行。 6.3、公司对项目进行一月一次的平安大检查必需执行JGJ59-99标准。觉察问题，提出整改看法，发出整改通

10、知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济惩处。 七、场地、设施和环境管理 7.1封闭施工管理 7.1.1、施工现场实行封闭式施工,现场四周除留必要的人员、车辆进出口通道外，必需在施工起从前设置好连续封闭的围墙和围板，市区主要路段的工地四周设置的围档高度不低于2.5m；一般路段的工地四周设置的围档高度不低于1.8m。围档材料应选用砌体，金属板材等硬质材料，禁止运用彩条布、竹笆、平安网等易变形材料做到坚实、平稳、整齐、美观。7.1.2、围档外墙抹灰刷白,在围墙外部上书标语“提倡企业文化、城市文明、社会文明、礼仪文明等。 7.1.3、在施工现场

11、设置固定的出入口。出入口设置大门,其高度与围墙相适应，宽度在5米以上，要求牢固、美观、整齐、稳定。出入口处应有专职门卫人员及门卫管理制度。 7.1.4、工地大门上方做成拱形灯箱，上设“四川蓝天柱建筑工程有限公司标记，给人的视觉效果要高雅、美观、大方。 7.1.5、施工外架接受双排外脚手架,接受2000密目平安网进行全封闭作业，将钢管刷成红白相间的醒目标记，用于“四口、“五临边的防护，搭设符合规范，检查符合要求，围护要处于正常的平安状态。 7.2、施工标牌管理 7.2.1、在大门右侧的外围墙上设立标准的“六牌二图将项目管理人员的名单、照片做成标准的像框贴在墙上，其它标牌按规定要求制作。六牌：工程

12、概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；平安生产牌；文明施工牌；环境爱惜牌。二图：施工现场总平面图；本工程效果图。 7.2.1、在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂红,黄,蓝,绿的平安警示标牌，用心区分施工场地的平安环境，在现场脚手架上悬挂平安标语，在配电设施处设置禁入标识等等。 7.3、施工场地环境卫生管理 7.3.1、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，宿舍四周环境卫生、平安。在建工程内不得兼作宿舍。 7.3.2、设专职的文明施工管理员，按“门前三包要求，责成值班人员每天清扫环境，看护好绿化，市政等公用设备，不因施工受到损坏。 7.4、施工场地管理 7.4.1、施工场地

13、进行硬化处理，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，工地无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。 7.4.2建筑物的四周设文明施工管理员，负责建筑垃圾，散落的余灰，工人丢弃的用品每天进行清扫，保持施工场地内的清洁卫生。 7.4.3挖排水沟有组织排放施工用水，设沉沙井沉淀，不让污染道路、环境，接近坡、岩、低凹地，有防洪防跨塌措施。 7.4.4建筑材料钢筋、模板、层板、钢管、扣件分类堆放，钢筋上悬挂标牌，写明规格、型号。砌砖和抹灰用的砂石堆放，接受砖墙进行打围，运用时散落在四周的砂石一律铲入墙内。下班之前机操工必需将机械和周边清理洁净，随时保持机械和场地的整齐。

14、 7.5、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博，打架斗殴，违者罚款。 7.6、家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。 7.7、将进入大门右侧的围墙全部抹灰，做成质量、平安、文明施工宣扬栏，对施工中出现的违章行为赐予暴光，提出指责、警告和惩处；表彰平安文明施工中的好人好事，遵章守纪的班组和个人，并赐予经济上的嘉奖。 7.8、现场防火卫生须知7.8.1、加强现场防火教化，落实消防措施，依据不同作业条件，合理配备灭火器材。如电气设备旁边应设置干粉类不导电的灭火器材；对于设置的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。 7.8.2、库房及

15、民工住房、厨房应有防火宣扬标语，应设置防火灭火和其他消防装置。 7.8.3、易燃易爆品应有专人管理，有符合规范要求的库房设施。 7.8.4、施工用电和照明用电要符合规定要求，严禁乱拉乱接和运用电炉等器具，施工用电必需三相五线制，配电箱内应设触电爱惜装置，配电箱加锁。 7.9、生活设施 7.9.1、设置开水供应房，在夏季高温季节施工，由专人负责茶水到施工现场，准备常用的外伤用药、十滴水、仁丹等用于应急运用。 7.9.2、施工现场厕所，地面和墙面全部贴地砖和墙砖，用2个2号自动冲水箱，随时进行冲洗,保证厕所内的通风、洁净、整齐无臭味。 7.9.3、施工现场经常开展卫生防病宣扬教化，并派专人清扫厕所

16、。 7.10、建立治安保卫制度，负责施工现场及住地的平安，做到责任分解到人，无失盗事务发生。 7.11、实行防粉尘、防噪音措施，把粉尘和噪音降到最低程度。超过噪音限度的施工作业，必需限制，如元盘锯，刨木机等，尽量支配白天工作，不在夜间运用。现场不得燃烧有毒、有害物质，应当依据有关规定进行处理。 八、施工现场作业规程 8.1高空平安作业规程 8.1.1、从事高处空作业人员，要定期作体检凡有高血压、心脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员，禁止攀高作业。 8.1.2、距地面2m以上，工作创面坡度大于45度，工作地面没有平稳的立脚地方或有移振动地方应视为高处作业。 8.1.3、防护用品穿戴整齐

17、，裤脚要扎住，戴好平安帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足够强度的平安带，并将绳子牢系在坚实的建筑结构上或金属结构架上。 8.1.4、登高前必需办理登高作业答应证，施工负责人对全体人员进行现场平安教化特殊高空作业。 8.1.5、检查所用的用具如平安帽、平安带、梯子、跳板、脚手架、防护板、平安网等必需平安牢靠，严禁冒险作业。 8.1.6、如有靠近电源线路作业时，应先联系停电，确认停电后方可工作，并设置绝缘挡板，作业者最少离开电线2m以外。 8.1.7、高处作业所用的工具、零件、材料等必需装入袋内，上下时受中不得疏忽，不得在高处往下投扔材料或工具等，不得将易滚滑的工具、材料堆在脚手架上，不准打闹，工作完毕

18、，应刚好清理工具、零星材料等。 8.1.8、要处处留意警视标记、危险地方夜间作业必需置足够的照明设施，否则禁止作业。 8.1.9、严禁上下同时垂直作业者，若特殊状况必需垂直作业，应经有有关领导批准，并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离措施。 8.1.10、严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉，防止坠落。提升架、塔吊等各种升降设备严禁载人。 8.1.11、在石棉瓦屋面工作时，要用木板、梯子等物垫在石棉瓦上面，才能走人，防止石棉瓦坠落。 8.1.12、不管任何状况不得在墙顶上工作或通行。 8.1.13、脚手架的负荷每平方米不得超过270kg/m2 8.1.14、进行高空焊接，气割时必需事先清理火星飞

19、溅范围内的易燃，易燃物或实行牢靠的隔离措施才能施工。 8.1.15、有六及风力时，必需禁止露天高处作业。 8.1.16、运用梯子时，必需检查梯子是否坚实，是否符合平安要求,立梯坡度以60度为宜，梯底宽度不小于50cm，并应设防滑装置。梯顶无搭勾，梯脚不能稳固时，须有人员扶梯，人字梯拉绳必需牢固。 8.2、脚手架工程 8.2.1、基本要求： 8.2.1.1、要有足够的面积，满意工作操作，材料堆置和运输的需要。 8.2.1.2坚实、稳定，能满意施工中的各种荷载和气候条件作用下不变形、倾斜、摇摆。 8.2.1.3、搭拆简洁，搬移便利，能多次周转运用。 8.2.1.4、平安系数一般均接受容许应力计算，

20、取值要大于3。8.2.2、外维护脚手架： 8.2.2.1、立杆：接受48的钢管，壁厚为33.5，立杆间距最大不超过1.5m。 8.2.2.2、大模杆接受48的钢管，壁厚为33.5，选用合格的“一字型对头长扣，搭接要交圈，不能铺开和断开，上下间距最大不超过1.2m。 8.2.2.3、脚手板：铺设要严密、牢固，搭搓板端压过大横杆1.5m，距墙体距离不大于15，严禁有跳头板。 8.2.2.4、护身栏及挡脚板：凡2米以上架子局部绑两通栏杆，临边设置挡脚板，挡脚板挡18严密牢固或加挂立封平安网，且网的下口封牢。真正起到平安防护作用。8.2.2.5剪力撑：设在脚手架外侧立叉成十字的双支斜撑，与地面成60度

21、为宜的夹角。剪力撑斜撑宽度以不超过7根立杆为宜，剪力撑交叉点绑了立杆与横杆的交叉点上。8.2.2.6与结构拉接：用钢管与结构里外分别抱牢固，拉、顶点满意架子的稳定要求，水平距离宜不大于6米一个拉顶点，拉结点必需设在立杆与大要横杆的结点上。 8.2.3、混凝土浇筑架子立杆间距不得超过1.5m，并加绑扫地杆。大横杆不得少于两道，高度超过4m的架子，大横杆间距不大于1.7m。架子宽度超过2m时，要在跨中加吊一根大横杆，并每隔两根立杆在下面加绑一根托杆，使与两旁大模杆互相连接。杠杆中部八字斜撑。排木间距不得超过1m。脚手板要铺对头板，板端底下绑双排木，板子要铺严、铺牢。铺搭连板时，端头必需压过排木15

22、cm。禁止铺设探头板。 8.2.4、脚手架撤除： 8.2.4.1架子撤除时要划分作业区，四周设围栏或直立警戒标记，地面设专人指挥，严禁非作业人员入内。 8.2.4.2撤除的高处作业人员，必需戴平安帽，系平安带，扎裹腿，穿软底鞋。 8.2.4.3撤除前必需撤除照明线再遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则，即先拆栏杆、脚手架、剪力撑、斜撑；后拆小横杆、立杆等，并按一步一清的原则依次进行，严禁上下同时进行撤除作业。 台，不得干脆站在模板或支撑件上操作。 8.4.5.2特殊状况下如无牢靠的平安设施，必需系好平安带并扣好保险钩，或架设平安网。 8.5、塔吊起重机机械平安技术 塔吊起重机的行走限位是否齐

23、全、灵敏，止档离端头一般为23m；吊钩的高度限位器要灵敏牢靠；吊臂的变幅限位要灵敏有效；起重机的超载限位装置也要灵敏、牢靠；运用力矩限制器的塔吊，力矩限制器要灵敏、精确、灵敏、有效，力矩限制器要有技术人员调试验收单；塔吊吊钩的保险装置要齐全、灵敏。 卷扬机滚筒保险装置要齐全有效。 路基要坚实、平整，有排水措施，道钉或夹板必需钉牢或拧紧，不须有松脱现象；轨道的纵横方向的平度应均在1以下，钢轨接头处不得悬空运用且间隙应为36之间，错开1.5m以上。两个轨道顶部的高度不得大于2。 塔吊起重机的电缆线无破损和严峻扭结现象，压点压接牢固，卷线器必需运围正常。全部电气系统应有良好的接地爱惜或接零爱惜，轨道

24、每隔20m应设一组单独的接地，并不得与建筑物相连，接地电阻小于4，接地线不得运用铝导线。 塔身、塔臂的各标准节的连接螺栓应坚实无松动，塔的结构件应无变形和严峻腐蚀现象且各个部位的焊缝及主角钢不得有开焊、裂纹等现象。 塔吊司机及指挥人员需经考核、持证上岗。信号指挥人员应有明显的标记，且不得兼任其它的工作。要执行“十不吊的原则。 1被吊我重量超过机械性能允许范围不准吊； 2信号不清不准吊； 3吊物下方有人站立不准吊； 4吊物上站人不准吊； 5埋在地下物不准吊； 6斜拉斜牵物不准吊； 7散物捆扎不牢不准吊；8零散物主特别是小钢横板不装容器不准吊； 9吊物重量不明，吊、索具不符合规定，立式构件、大模板

25、不用卡环不准吊； 10六级以上强风、大雾天影响视力和大雨时不准吊。塔机工作后应将吊钩起升到距起重臂最小距离不大于5m位置，并且吊钩上严禁勾挂重物。将各限制器拉到零位，拉下配电柜总闸。确定要将夹轨钳锁紧，保证塔机的稳定，切断现场塔机电源。 九、现场平安生产工作规定 9.1凡承包单项工程的承包人，在签定合同时，必需签定平安责任合同。 9.2一切施工人员，在施工过程中，必需戴好平安帽，拴好平安带，爱惜自己的生命平安。 9.3全部的起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必需环视四周和楼下，有无人员工作，要求做到一要看，二要喊，三离开后，才能指挥起重，做到人身平安。 9.4塔机人员，一切操作必需按规范执行。

26、 9.5一切工种和人员，在高空作业时必需将工具和物品放在平安牢靠之处，保证平安。 9.6现场全部人员，严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。 9.7现场一切人员，均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品，违者罚款，如造成人生伤亡事故和材料损失者，由肇事者负责赔偿。 9.8现场的全部电线都必需架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线的一切接头必需包扎完好，不得漏电。 9.9凡在人行道上空作业，必需搭设平安封闭通道，保证行人畅通、平安。 9.10凡在高空作业，向下放跳板或其他物品时，必需用绳子捆牢，不准用手拿着下滑，避开伤人。 9.11工人场时必需进行三级平安教化公司、工地、班组，

27、认真开展班组平安生产活动，做到人人讲平安，人人管平安。 十、班组长平安生产工作责任制 10.1严格执行公司平安保卫规则。 10.2 遵守平安生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调平安教化，自身带关，人人遵守。 10.3无条件地接受有关部门的平安、文明施工、质量监督检查，对现场担忧全因素，应主动实行有效措施加以预防。 10.4带头穿戴好平安防护用品，合理支配工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。 10.5发生事故应马上报告有关部门，共同关心事故处理，并认真总结阅历教训，提高技安管理水平。 10.6不准带小孩和非工作人员进入施工现场。 10.7作好班前教化、讲话记录，经常检查工

28、地，觉察事故隐患刚好整改。 十一、班前平安活动制度 11.1各施工班组作业前，应明确当天的工作任务，必需针对性平安交底。 11.2工作前，必需对操作者的平安防护用品进行检查，不合格者，不准施工作业。 11.3作业前，应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查，觉察隐患马上消退，解除环境中的担忧全因素。 11.4了解职工的身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。 11.5对平安作业点应特别提出，实行相应的防范措施。11.6不准打架斗殴，不准赌博，违者罚款。 11.7认真作好平安活动记录和文明施工检查记录。 四川蓝天柱建筑工程有限公司 成都市新都区第三人民医院扩建工程项目部 20

29、23年3月6日 其次篇：建筑施工企业工程项目标准化管理浅析 工程项目管理是房地产企业的生存之基和效益之源，项目管理的好坏干脆关系到企业的生存环境和进展质量。随着房地产市场的空前旺盛，企业市场规模必将持续扩张；随着市场规模的持续扩张。管理跨度和生产链条必将相应地延长。企业规模的持续扩张必需以科学的管理模式为有效支撑，否则很难适应形势进展的需要。 1、项目标准化管理 标准化是为在确定范围内获得最正确秩序，对现实问题或潜在问题制订共同运用和重复运用的条款的活动。项目管理标准化是指把项目管理的胜利作法和阅历，通过在相同或相像管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转

30、变。 2、实施项目标准化管理有何意义 1通过标准化管理，可以将困难的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，胜利的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机连接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务供应保障。 2通过总结项目管理中的胜利阅历和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。 3通过对项目管理阅历在最大范围内的复制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。 4通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程限制要求等，可以最大限度地节省管理资源，削减管理本钱。 5通过推行统一的作业标准和施工工艺，可以有效避开施工

31、过程中的质量通病和平安死角，为建设精品工程和平安工程供应了保障。 6通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效削减各种风险，避开重蹈覆辙。 7通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制，便于对员工进行统一的绩效考量。 3、项目标准化管理如何形成3.1 总结阅历和教训 通过对项目管理阅历的总结，把胜利的阅历变为量化的管理标准，使之有效地被执行和检查考核；把失败的教训，经过分析后制定相应的预防或订正措施，使之成为今后工作的指南。胜利的阅历和失败的教训，可以作为项目管理案例在全部项目进行学习。 3.2 现场试验和试点 将项目管理方方面面的标准，放到施工现场进行试验和试点，检验其合理性和可

32、行性，成熟牢靠、经济适用的方可作为标准在确定范围内复制和推广，否则要到下一个循环重新试验。标准要从实践中来，最终要到实践中去。 3.3 进行动态优化 针对试验、试点和实施过程中出现的新状况新问题，对原有的项目管理标准进行不断的探讨、分析和完善，将之提炼为新的项目管理标准，始终保持项目管理标准的科学性和先进性，以充分释放标准化管理的效能。 4、项目管理标准化管理的主要内容 4.1 管理制度标准化 管理制度的标准化，目的在于通过建章立制，使各项工作程序清晰、有章可循、责任明确、奖罚分明。作为企业集团的派出性机构，项目经理部制订的制度应当结合业主的要求和企业的管理特点，以系统、全面、综合为主，幅射管

33、理的各个层面和环节，而干脆担当施工任务的作业层则要以简洁、好用、统一为原则，干脆面对操作人员。 4.2 人员配备标准化 人员配备标准化，目的在于解决管理技术人员实力素养与大规模铁路建设任务不相适应的问题。要做到人员配置的标准化，应当满意3个方面的要求：一是科学设置机构和岗位，满意管理要求；二是合理配备人员，并且明确每个人的工作职责；三是通过学习和培训，不断提高人员的素养。 4.3 现场管理标准化 现场管理标准化，关键在于明确工作标准，把现场管理工作内容具体化和定量化。主要包括8个方面的内容：制订文明工地建设工作标准、劳务用工管理标准、工地试验室建设标准、内业资料管理标准、编制作业指导书、打造样

34、板工程、建立检查制度和现场管理的定期分析制度。4.4 过程限制标准化 过程限制标准化，是为了确保前3个标准落到实处。着眼于落实各环节的责任而实行的全过程监控。主要接受PDCA循环原理来制定管理体系、工作标准和工作程序。质量、平安是过程限制的重点，应当建立起比较完备的管理系统，并主要通过8个环节来构建限制流程：一是确定管理目标；二是建立管理体系，明确各级、各类人员的职责；三是建立专项管理制度：四是明确工作标准；五是制定工作程序；六是制定工序责任制；七是建立评价评估体系；八是制订责任追究制度、奖罚措施和问题改良方法。工期、环境爱惜、科技创新应建立相应的工作标准和工程程序。投资效益是对建设单位的提法

35、，对我们而言，在抓好本钱内控和开源创效的同时，应当充分考虑财务风险的防范问题。 5、项目标准化管理的实施 5.1 在管理制度标准化方面 结合项目的实际状况和业主的要求，主要从管理标准、技术标准、作业标准3个层次构建管理制度体系。各项标准在不同单位、不同项目的相同专业、相同工种、相同工序等层面可复制，持续运用。 5.2 在人员配备标准化方面 5.2.1 明确责任，细化工作职责 除明确各级主要管理人员和各部门的职责外，还对每个人的工作职责、工作内容和工作流程进行了明确和细化，形成了清晰的岗位责任体系。做到以工作内容确定岗位职责，以工作内容确定岗位数量，以标准制度确定工作流程。 5.2.2 强化培训

36、，提高专业素养 以突出针对性、时效性和好用性为原则，建立全员的分类培训机制。针对工程特点和管理要求，项目主要管理人员要进行全方位的专业学问培训，项目全体作业人员要进行全过程的岗位技能培训，培训合格后方可上岗，特殊工种和重要岗位必需持证上岗。 5.3 在现场管理标准化方面 5.3.1 抓好现场文化建设 重点对项目的临建设施、标示标牌、机械设备颜色和标示、全线管理和作业人员服装、迎检准备工作以及汇报材料的格式和主要内容等进行统一和规范。 5.3.2 打造样板工程 以建设精品放心工程为核心，实行典型引路的方法，通过以点带面，实现质量创优、平安创效。 5.3.3 规范用工模式 取消“包工头，组建“架子

37、队选用内部管理、技术人员为架子队队长，从具备相关资质的劳务企业中遴选符合要求的作业人员，通过适当改造，接受“架子队的用工模式。 5.4 在过程限制标准化方面 5.4.1 落实责任、强化约束 建立健全目标体系、责任体系、分级限制体系和考核评比体系，层层分解责任、量化目标；通过制订具体完善的制度体系，约束作业人员行为；以具体分解的支配为指导，定人、定期、定岗、定责、定点，进行考核评比，严格兑现奖罚，确保施工过程有效受控。 5.4.2 推行“菜单式过程管理模式 以不同专业操作细则为标准，实施作业过程逐级检查签认制度，落实终端责任制。项目经理部对各个工序、各种作业过程的检查签认表格进行统一，建立定期收

38、集、存档、建立台账制度，并对实施过程进行检查和考评。 5.4.3 实施全方位、全过程的动态目标考核 要以质量、平安、环保、节点工期、现场管理5个方面为重点。实行定期考核和日常考核相结合、全面考核与单项考核互为补充的方式，对各工区项目部进行了全方位、全过程的动态目标考核管理。 同时，必需定期对标准化的内容进行评审和更新。保证标准化的内容不断得到改良。 实现项目管理标准化，是企业实施规模扩张必需阅历的一个阶段，项目管理标准化也是企业管理标准化的一个根本基础。管理是否形成标准化、管理标准是否日益提高并且得到贯彻，将对建筑施工企业能否在竞争中占据领先并保持领先，产生确定性的影响。 第三篇：建筑施工平安

39、质量标准化管理实施细则 建筑施工平安质量标准化管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为了提高公司建筑施工现场平安生产、文明施工管理水平，促进施工现场管理 科学化、规范化和标准化，根据建筑法 平安生产法和建设工程平安生产管理条例 等有关法律、法规，依据国家建设部关于开展建筑施工平安质量标准化工作的指导看法 要求，结合公司在建工程实际状况，制定本实施细则。 其次条 本实施细则适用于本公司建筑工程的施工现场管理。 第三条 公司平安部对公司建筑活动实施统一管理，负责建设工程平安生产的监督，指 导项目部开展建筑施工平安质量标准化工作。平安部具体监督落实和管理施工现场平安质量 标准化工作，定期检查和日常巡

40、查施工现场平安质量标准化工作和平安施工措施的落实执行状况。 第四条 加强综合整治，平安部联合工程部、生产支配部等部门依据各自的职责分工，共同做好施工现场监督检查工作。 第五条 本实施细则是规范建筑施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的 职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本根据。 第六条 建筑施工现场管理，除应遵循本实施细则外，还应符合国家、自治区、银川市 有关法律法规和规范性文件要求。 第七条 项目部各方责任主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管 理工作。 第八条 项目部各方责任主体应加强科学技术探讨和先进技术的推广应用，推动建筑工 程的科学管理。第九条 本实

41、施细则为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准和规范。 其次章 平安管理基本术语 第十条 平安生产为预防生产过程中发生事故而实行的各种措施和活动。本实施细则是指建筑施工过程中的平安生产。即为了确保职工在施工过程中的平安和 设备、设施的平安牢靠而实行的平安技术措施和平安管理活动。 第十一条 平安技术措施为实现平安生产，在防护上、技术上和管理上实行的措 施，全部建筑工程的施工组织设计施工方案，都必需有平安技术措施。 第十二条 平安生产保证体系为实施平安生产管理所需的组织机构、程序、过程 和资源。 第十三条 平安检查确定平安活动和有关结果是否符合支配支配，以及支配支配 是否有效实施并到达预定目

42、标的具体行为。 第十四条 事故隐患可能导致损害事故发生的任何担忧全行为、物的担忧全状态 或管理制度上的缺陷。担忧全行为是指作业人员未按平安操作规程去做的违章作业行为，管理者不按平安制 度规定的违章行为等； 制度缺陷是指管理制度制定时存在漏洞或不切合实际，劳动组织的不 合理，人员操作技能搭配不合理等。物的担忧全状态是指导致事故发生的物质条件。物质条件包括物、作业环境潜在的危 险。 第十五条 危险源可能导致死亡、损害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这 些状况组合的根源或状态。 第十六条 “三宝建筑施工现场作业区工作人员佩戴的平安帽、平安带以及用 于平安爱惜目的的平安网。 第十七条 “四口建筑施工

43、现场的楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口。第十八条 起重机械设备建筑施工现场适用的外用电梯、物料提升机、塔吊、吊 篮等垂直运输机械设备。第十九条 深基坑工程开挖深度超过 5m 或地下室三层以上，或深度虽未超过 5m，但地质条件和四周环境及地下管线极其困难的工程。 其次十条 高大规模工程水平混凝土构件模板支撑系统高度超过 8m，或跨度超过 18m，施工总荷载大于 10KN/m2，或集中线荷载大于 15KN/m 的模板支撑系统。 其次十一条 项目负责人施工企业法定代表人在工程施工项目上的托付代理人项目经理或建立师；经建设单位法定代表人授权在工程施工项目上，组织实施施工合同 的代表人甲方代表。 第三

44、章 平安质量标准化管理 第一节 平安生产管理一般规定 其次十二条 建筑工程开工前，建设单位必需办理工程平安报监，应会同监理单位对 施工方的平安生产和工程周边环境进行平安评估，具有保证工程平安施工措施资料。 其次十三条 建筑工程开工前，送死必需办理职工以外损害保险，应有平安质量标准化 工作的具体内容，绘制施工现场总平面图，按图设立围档，搭建临时设施，做到设臵合理、平安牢靠、美观整齐。 其次十四条 施工过程中，公司及项目部会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安 全状况进行综合评定，实行有效措施消退平安隐患，并将评定结果报告平安监督部门进行阶 段检查验收平安评价。 其次十五条 公司建立健全各级、各部门、各岗位的平安生产目标责任制度并上墙，安 全目标责任要分解到人，平安生产目标管理的实际限制指标要悬挂、张贴在施工区、办公区、和生活区明显位臵。 其次十六条 公司对平安生产文明施工费用实行专款专用，不得挪作他用。公司内部经 济承包合同中必需有平安生产文明