2023年我为大石桥经济发展献良策(精选).docx
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1、2023年我为大石桥经济发展献良策(精选) 第一篇:我为大石桥经济进展献良策精选 我为大石桥经济进展献良策 大石桥有色金属化工园区招商局副局长郑儒 十二五是大石桥进展至关重要的五年,也是大石桥进展面临考验的五年。市五次党代会审时度势,提出将来五年大石桥要实现爆发式进展,我作为大石桥的市民也想为家乡的进展说说自己的几点想法: 一、提高自主创新的实力,促进科技成果转化为第一生产力。 我们大石桥镁矿资源是宝藏,也是有限的、不行再生的,所以我们原有的镁制品企业也要面临一个企业转型的问题,再加上我们是民营经济大市,民营企业可能面临更为严峻的市场竞争等等这些客观现实都要求提高科技在经济进展中的奉献。而目前
2、企业在开展技术项目时,对人才的培育和引进多数是“临渴掘井,未能表达长远的规划性。大多数企业科技人才缺乏,不重视高科技人才的引进和培育,不重视研发团队的建设,对新技术的开发、引进和应用也不够主动,企业很少主动与院校合作研发新产品。而且,有产学研项目的企业大多数还停留在形式上,未形成合作各方的利益共同体系的机制。我区企业的自主创新实力普遍不高,存在规模较小,底子较簿,科研投入缺乏等问题。多数企业存在“吃老本现象,如今还是生产多年前的产品为主,研发新产品的主动性不高,研发费用投入少,多数企业甚至没有投入。 要解决上述问题,加快我市企业自主创新步伐,现提出建议如下: 1、加大扶持力度,激励企业科技创新
3、。一要加强对企业科技进步工作的领导,创新领导体制,改良服务方式,加强科技、经贸、信息化创新中心等职能部门协作和协作,共同推动科技创新的进展。二要加大资金扶持投入,在接着落实好“科技兴区进展基金等扶持政策的基础上,成立科技创新扶持资金,建议政府每年划出扶持资金,选择一批科技含量高、市场前景好的技术创新、技术改造的项目进行扶持,调动企业科技创新的主动性。三要加大政策扶持力度,制订高新科技企业的实惠扶持政策,优先关心企业解决用电、用地、融资等问题,在申报国家、省、市、区扶持资金上赐予重点倾斜,为高新科技企业的进展大开绿色通道。 2、发挥企业创新主体作用,增加企业核心竞争力。一要加快信息化建设进程,进
4、一步提升企业科技应用水平,促进工业主要以粗放型进展方式向以高效低耗、资源环境协调进展的集约型进展方式转变。二要逐步引导企业特别是中小企业加强和完善现代企业制度建设,制定一套支持和激励企业增加自主创新投入的责任机制,构建有利于企业技术创新的体制,进一步激发企业技术创新的动力机制。三要引导企业加大技术创新资金的投入力度,政府、企业、科研机构等要多方筹集资金,落实好相关的扶持政策,以保证企业技术创新资金需求。 四、加强科技型人才的培育和引进,制定切实有效的措施,激励企业,特别是我们的高新技术企业培育自己高、精、尖人才的主动性,增加企业自主研发、科技创新和抵抗市场风险的实力。 3、建立健全产学研技术创
5、新体系,促进成果快速转化。在充分发挥现有技术中心的作用,加快升级提质的基础上,进一步引导符合条件的企业成立技术中心,并使技术中心在生产研发过程中起到主动的作用,不流于形式虚设。同时积 极实行激励技术要素入股并参与支配、建立人才聘用机制、主动与高等院校科研机构“联姻等途径,探究出产学研一体化的技术创新路子。更可依托科研单位、高等院校的技术人才优势,联合共建技术开发中心,合作开发高新技术产品,使科技成果快速形成生加大新产品的探讨开发力度,形成产品竞争优势。 二、改造传统商贸业 我认为我市居民的消费水平、消费观念、消费欲望不低,但目前我市消费场所单一而且规模有限,布局也不均衡,中心商贸区聚集过重,城
6、区中心之外商业网点偏少且档次较低;商业进展环境有待进一步完善,中心商圈周边道路交通不畅;商业特色不够突出,几大传统市场缺乏统一规范的管理过于陈旧,不能很好的满意居民生活需要。 对此,我的建议是: 1、推动社区商业建设,进展社区商业与中心商业区形成互补,既解决中心商圈商业布局过于集中的冲突,又能够扩大劳动就业、增加地方税收、便利群众生活,使地区经济结构趋向合理。而且,社区商业的进展对邻近的房地产业带动作用也特别明显,配套良好的商业设施能够提高房地产的销售价格,提升社区的档次; 2、完善商业区交通网络;必需保证四周交通畅通,特别是大型的商场要有足够大的停车场,比方说兴隆南门的空地就应当划为停车场,
7、最大限度满意市民停车购物的需要。 3、着力打造培育商业特色街。从步行街到兴隆往东延长至2.4平方公里商业区,沿途打造大石桥的购物、餐饮、休闲于一体的特色街;太阳城整体规划,形成大石桥的特色旅游、消遣消费街,把我们的一些土特产品、高品质的农产品、工艺品等集中销售,这样不仅让我们本地人知道我们有什么,外地人也可以买到、买齐我们的产品,对旅游消费会有促进作用。 4对早市、蔬菜批发市场、南市场、北市场等露天或者场地狭小的市场要予以整治,改善市场环境,完善市场管理。 三、招商网站建设 在招商引资方面,我认为政府在培育专业招商人才,广泛调动社会各界人士参与,拓宽招商渠道、思路、形式,学习其他地区先进阅历之
8、外,还应当加大宣扬力度,充分利用现代传媒的力气,互联网就是必不行少的一个平台。而我们的招商网站的建设上还有待于进一步予以重视和完善。 我认为必需要有懂网络、会设计的网站维护人员。首先我们可以把自己的招商网站与新浪网等世界级的网站实现二级链接,充分利用互联网不受时空限制,覆盖面广、联系便捷的优势,主动开展网上招商,提高外商的点击率,提升镁都知名度。新浪网作为一个世界知名的网站,在世界各地都建立了分站点,使信息互享成为可能。通过在新浪网上建立招商网站的二级域名,开拓适应网上招 商活动的专栏,同时在日本、韩国等分站点进行广告配送、动态新闻发布、企业家访谈等网络招商形式,架起新的联系桥梁。其次提高网站
9、招商信息的更新速度。实现与新浪网链接,使招商局的招商网站得到刚好的维护。明确由新浪网负责刚好公布国家新公布的招商引资法律法规、我们的投资政策、规划,供应市情、工业园区、企业收费、生活指南等全方位的投资环境介绍,供应动态的招商厂房、招商地块、合作项目、合作企业等多种形式的招商资料,使外商通过网站能找到所关切的全部招商资料,替代外商对我市的初步考察过程,节省了外商的时间、费用,加快了项目招商引资的进程。 三是供应多种语言文字,满意不同外商需要。为适应对日本、韩国、欧洲和北美等重点招商群体的需要,招商局在招商网站接受英文、日文、韩文三种文字对外宣场推介,让世界了解了大石桥。四是留意运用电子邮件对相关
10、客户进行联系、宣扬。留意加强对一线招商人员的网络检索技巧培训,使他们能够娴熟运用互联网查找所需的投资资料,了解客户的产业配套、市场销售等企业关切的问题,刚好通过E-mail发送到自已的客户,使外商驾驭投资环境的具体状况,制定可行性报告。五是可以在网站上设立论坛,把我市在外务工的或者是毕业高校生特别是在一线城市、发达地区工作的有确定进展基础的建立一个档案,利用论坛把他们在外的体验或者项目甚至有回乡创业、投资意向的在论坛上进行沟通,甚至可以实行嘉奖的方法,激励他们主动献策,可能对于工作思路的创新会起到确定的主动作用。 四,职业教化领域要重视 目前我市只有一个职业中学,就读人数相对较少,专业课程设置
11、也比较少,对于社会整体教化水平的提升作用还没有充分发挥出来。目前,我市招商引资大张旗鼓,卓有成效的稳步开展,这客观上也是需要大量有学问、懂技术的专业人才来有利地支持各个企业的进展,我们的职业教化进展缓慢一方面与人们的观念有关但更与职业教化学校进展不完善、进展理念陈旧干脆相关。所以我认为我们有必要建设一所大型的正规的职业技术学校,特地聘请各类专业人才充斥老师队伍,特别是针对重点企业和技术型企业,提高课程设置的科学性与专业性,为我市将来进展输送更多可以干脆利用的人才。可以实行失业、再就业人群的培训,为企业量身定制岗前培训,主动联系企业供应实习基地,还可以定期请专家来给周边农村农夫开展农业技术学问的
12、专题讲座,提高农夫素养等等。我认为这项工程也是对招商引资的一种有力支持。 其次篇:我为公司献良策 公司给了我平台,我给公司献良策。下面是我为你整理的我为公司献一策范文,盼望对你有用! 我为公司献良策范文1 公司文化: 公司和各部门要通过一些活动,加强集体凝合力和企业文化的建设。公司要敬重员工的感情,在企业中造成了一种团结友爱、互相信任的和谐气氛,强化团体意识,使员工之间形成强大的凝合力和向心力,形成共同的价值观念使,每个员工都感到自己存在和行为的价值。 公司纪律方面: 1.禁止员工上班时间长时间闲聊; 2.禁止在卫生间内抽烟,因为卫生间空间狭小,不通风,味道很难散去; 3.禁止员工在外面兼职或
13、经营其他的公司; 4.禁止员工公开埋怨,发表不和谐的言论。 公司结构和业务: 1.公司业务不明确,公司领导应当重新梳理一些公司的确实可做的业务以及精确的经营方式,形成自己的核心竞争力,这是最重要的,也是公司赖以生存的关键。公司人数有限,建议不要把业务种类开设很多,每一样都难以落地; 2.公司组织架构不合理:公司的中高层领导太多、薪资太高;底层员工人数偏少、工资偏低;非业务类岗位人数太多,核心的业务人员偏少。公司要精简部门,合理配置岗位和人员; 3.给全部业务人员做好培训,业务人员出去谈判、调研,应当统一言行,代表 公司形象和气质; 4.公司要加强和政府的紧密联系,打理好关系; 5.公司应当通过
14、一些网络营销方式打造自己的名声与品牌。 绩效考核: 绩效应当是为了激励员工努力工作、奉献付出的一种举措,而不能作为降低本钱、克扣工资的一种方法。绩效考核分数要公开透亮,每月发布在OA系统上。绩效考核要分数要有区间,拒绝平均主义;每个分数,要有合理说明,奖勤罚懒。 我为公司献良策范文2 分公司各部门、分公司各机构: 为充分落实总公司2023年“跟上市场进展速度、深化经营管理转型、创新运营管理模式、实现可持续进展的经营方针,发挥宽阔员工的聪明才智,进一步调动宽阔员工的工作主动性和工作热忱,经探讨确定,在全辖员工中开展“我为公司进展献良策征文活动。现将有关事项通知如下: 一、征文对象 全辖员工。分公
15、司本部员工必需每人上交一篇;各地、市机构主管以上员工必需每人上交一篇;其他人员通过遴选,以地市为单位,每一机构选送三篇。 二、征文截止时间 征文截止日期为5月20日。 三、征文主题 征文紧紧围绕当前公司进展与转型的实际,就个人的相识建言献策。重点围绕以下几方面:? 1、当前市场环境下,如何取得更大的进展; 2、如何实现业务创新,突破进展瓶颈; 3、实行什么样的措施,提升工作效率;? 4、如何通过强化精细化管理,降低公司运营本钱;? 5、如何落实过程化管理,提高管理的有效性; 6、如何弘扬二次创业的精神,实现公司可持续性进展; 7、如何加强企业文化建设,营造主动向上的工作气氛; 8、其他方面。
16、四、奖项设置 本次征文将评比一等奖两名;二等奖五名,三等奖八名,优秀奖10名。获奖作品将颁发荣誉证书及奖品,并在公司文化墙中进行展示。 五、征文要求 1、征文题目自定,主要围绕公司进展与转型,做到观点显明,文字简练。 2、征文字数不限,要求必需是原创,不得抄袭,激励真情实言。 3、合理化建议活动是员工参与管理的一种重要形式,是员工献计献策、提出看法建议的重要渠道,请各单位有效组织,全员参与,对于组织好的单位将在通报中予以表扬。 六、征文方式 为节省本钱,本次征文不收书面稿件,请以分公司各部门、各中支为单位,将上报征文以电子邮件的形式发至163 特此通知 我为公司献良策范文31、在工资支配中,应
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