2023年展会参展经验总结.docx
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1、2023年展会参展经验总结 第一篇:展会参展阅历总结 北京展会参展总结 第三届中国国际投资理财博览会已在4月6日落下帷幕。作为公关部的一员,对此次博览会的参展活动有些许看法。 一、前期的准备工作。公司对此次博览会的重视程度一目了然,无论是人力、物力还是财力方面,都是卯足了劲。这次的展会主办方供应了一条龙服务,舞台搭建、宣扬册、纸袋等等的准备都是由主办方负责,在减轻公司任务量的同时公司也担当了确定的风险,就是物品准备不能有效的起到监督作用。单纯的电话联系与网络沟通,存在缺乏。 二、中期的展示活动。活动的前期准备都是为了更好的为活动服务,中期的活动执行以及取得的效果是整场展会的核心。在这一阶段,人
2、员的任务支配、物资位置就位、突发状况的应急等都是需要特别重视的。 三、展会后期事宜。展会后期在展位需要对物资进行整理;对整体的展会做小结以及参展观众回访等事宜。在此次展会中,有些物品通过快递速运,有些则是由工作人员自行携带。在携带过程中,会由于各种各样的缘由而导致一些重要物品遗漏。其中,一人多带的状况会更简洁造成遗漏。 以上所述内容对自己以后的工作有确定的借鉴和警示意义。 一、物资方面 在展会起从前,最重要的就是支配好展会所需的一切物品,保质保量。在核对物资时,需要对每一类物品进行数量上的清点确认。假如是主办方供应的物资需要提前1-2天交接确认;遇上印刷、定制物品等则需要更加提前确认,以免印刷
3、出现错误没有时间修改重印。 在展会中会运用到LED显示屏、等离子电视、音响话筒等设备,试音环节就必不行少了。前一天试音正常也并不愿定能保证展会当天的运用状况良好,所以现场需要有技术人员随时待命。 二、人员支配 展会规模越大,任务量越多,对每一位工作人员的考验也就越大。为了避开工作人员职责不清,在展会前需要反复强调每一个人的职责,坚守自己的岗位。但是在执行中,往往会出现人员漏空现象,这不仅需要策划前细心考虑,更要在会场中安置若干名机动人员。某岗位出现人员短缺时能刚好填补而不是调动固有岗位的工作人员。 三、现场状况应急 在展会中会出现许多突发状况或者和事先料想状况不一样,这需要根据现场已有的资源、
4、条件进行刚好的人员调配、物资派送等。面对展内观众缺乏的状况,就需要开拓展外潜在客户;当其他展位工作人员出现抢拉客户高潮,我们则需主动出击,凭借优质的服务吸引顾客。 四、会后物品整理 在展会后期不便利快递速运的物品,需要针对物品及个人状况支配携带。在携带过程中,没有特殊状况,不要随便交换或者代拿,否则会简洁出现遗漏的状况。返回途中,每一个人除了留意自己携带的物品以外,还要整体稍作留意。 2023年4月8日 其次篇:展会参展合同 合同编号: 车房展参展合同 承办方: 以下简称“甲方参展方: 以下简称“乙方 车房展将于 年 月 日至 月 日在 举办。甲方为该展会组织承办方。乙方为该展会参展方。为了保
5、证展会正常进行,维护双方共同利益及声誉,本着自愿、同等合作、互惠互利的原则,订立本合同,以兹双方共同遵守。第一条 展位状况 1、乙方参展展位位置: ; 2、乙方参展面积: 平方米;备注: 3、参展场租价格:单价 元展位,总计 元大写: 元整。其次条 付款方式 1、本合同签署后 个工作日内乙方应将参展费用全款付清,甲方在付款后支配商定展位。乙方付款后,甲方开具相应金额专用发票。 2、付款方式: 现金或转账。 3、甲方开户行:农行承德新区支行 账号:*96 第三条 权利和义务 1、未经甲方的书面同意,乙方不得将展位全部或部分转租或分派给他人,乙方对展场设施或其他部位的损坏要负责任,未经甲方同意,乙
6、方不得擅自更改展场基础设施。 2、乙方于 年 月 日前完成展位布置,甲方应为乙方布展供应必要的便利。于展会结束后快速完成撤展工作,否则由此引起的损失和延误,乙方应向甲方做出赔偿。 3、展会期间乙方由于运输、交通等缘由造成的各项费用由乙方自行担当,甲方不对以上缘由产生的费用负责。第四条 违约责任 1、乙方违约,或提出退展,甲方可根据以下条件允许乙方退展。 合同编号: a乙方书面告知甲方其退展申请,若甲方同意乙方退展,书面通知乙方。b乙方退展的,定金不予返还。但经甲方同意返还的除外。 c由于乙方未遵守本合同条款的规定,或未在上述规定的期限内支付场租费,甲方将以书面形式通知乙方解除本合同,定金不予返
7、还。 2、由于不行抗力致使展会被取消、暂停、或缩短展期,双方互不担当违约责任。不行抗力是指不能预见、不能克服、不行避开的状况。 3、除上述商定以外,任何一方违背本协议的商定,给对方造成损失的,应担当赔偿责任。第五条 附则 1、双方在履行本合同中产生的纠纷,应友好协商解决,不能协商解决的,提交当地法院裁决。 2、本合同一式两份,双方各执壹份,具有同等的法律效力,经双方盖章有效。 3、本合同除要求手写项外,手工涂改、增减条款均视为无效。 4、通行证只负责无牌照通行,其他交通违章由乙方负责.甲方盖章: 乙方盖章: 法定代表人: 法定代表人: 签署日期: 签署日期: 第三篇:2023.1.25展会参展
8、流程 展会参展流程 一、根据公司推广方案制定季度会展支配。 在制定季度会展支配前由会展牵头召开业务部门和市场部门的沟通协调会,会议内容包括,业务开展方向、销售策略、销售支配、主展哪类产品、市场宣扬方向、展会本钱、任务目标、是否有指定展会、以及业务部门和市场部门的其它具体要求,会展应具体记录会议要求并根据会议要求制定会展支配。 二、展会目的二、会展筛选 1.明确参展目标 能够展示公司形象、能够展示新产品、能够了解市场、寻求合作、能够找寻客户、能够销售车辆、能够开发代理商。 2.考察展会品质与行业评价 主办单位与行业背景、展览会的规模与历史、展览状况与专业特点、目标观众、展商构成、展出展品、展览的
9、效果、媒体的参与程度、展览的影响力,展览会的行业评价,是不是在行业中受到好评、是不是能吸引权威单位和人士参与、是不是有好的展览服务。 3.是否可以到达参展目 看一看是不是能满意公司的销售策略、增加现存市场的产品销售、推出换代产品、开拓新的市场、还是区域或纵向销售、展览会是不是适合展出自己的产品、展出的时机是不是合适、是不是能协作企业的销售支配。 4.业务人员也可根据自己业务需要向本部门领导提出参展要求,经该部门领导与运营部总监沟通经总经理批准即可加入参展支配。 三、展会具体信息收集 1.展会信息收集渠道 1)、展会组委会传真、邮件; 2)、往年展会信息; 3)、展会网站上的展会信息; 4)、业
10、务员从经销商、客户那里得到的展会信息。 2.展会收集信息内容 1)、基本信息:主办方、承办单位、举办时间、展馆位置、承租信息、展位信息、展会影响力、往期阅历和反馈、参展单位、参观者范围、交通食宿环境、报名时间材料留意:展会真实性 2)、了解这个展会的覆盖地区有多大。 3)、同哪些类型的产品一同展览。 4)、假如是国际性贸易展会,而不是特地的中国产品展览会,将要参展的国外公司有 哪些?是什么产品参展? 5)、展览会预订场地的费用、时间怎样支配 3.将收集到的会展信息整理成统一信息格式同会展支配一同报审,使领导能够更直观的了解会展支配上的会展信息。 四、会展季度支配报审 1.会展季度支配报审方式:
11、根据与业务部门和市场部门的会议要求制作季度会展支配 表,将季度会展支配表通过公司邮件的方式发给总经理、拓展部总监、授权部总监、运营部总监、人事部总监、财务部总监、行政部总监,由各部门领导探讨是否参展和 参展看法,并在支配表格上填写参展看法后通过公司邮箱发回会展。 2.季度会展支配表内容:展会名称、展会时间、展会概况、展会地点、参展方式及价格、参与部门、领导审批看法,并附带展会具体信息。详见附件1 3.季度会展支配报审时间节点:上报时间为该支配第一个展会日期的前一个半月,审批 回复时间为该支配上报时间的7个工作日。 五、参展报名 1、展会预算:根据所要参加展会具体状况作出整体预算申请单详见附件6
12、,由部门 领导签字同意,总经理签字同意。 2、填报名表,参会回执表、展位费用、展位号一种是组委会统一支配;一种是自己 选等等表格; 3、组委会统一支配的要跟踪查看,确定展位的位置是否很好,有利于以后更好的利用 展会开拓市场; 4、申请展位费用、汇款; 5、回传汇款底单,电话确认,确定已报上名了;汇款底单复印存底备用 6、全部展会报名资料整理归档。 六、展前准备 一特展提前一个半月起先着手准备 1确定展会的报道、布展、开幕式、撤展等时间。特展需确认展馆限高问题。 2用公司电子邮件的形式发送参展通知单详见附件3; 3确定干脆负责我们展会的联系人、联系方式以及报道需要的各项公司资料等。 4确定展位发
13、票的领取所需要的手续。 5参展前一个月准备物料清单详见附件4,上级领导确认后,发给库管一份确 认库存是否足够; 1、依次问题: 1)、市场部负责收集特装公司信息、特装设计方案及预算; 2)、汇总后组织相关人员开会,确认1-2个方案,确认需修改动的地方,探讨设 计色调、设计风格、设计主题,以及微小环节尺寸,商讨展会预算; 3)、与特展搭建商进行调整,以及微小环节尺寸确实认,并供应设计尺寸确认图,方 便美工设计方案的制定; 4)、确定最终方案,进行多家询价,确认最终价格; 5)、与搭建商签署合同、申请款项。 合同内容须包括: 、分期付款,首次30%款项,设计验收合格后70%款项; 、款项内包括展馆
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