2023年工程项目部“八大员”岗位职责.docx

《2023年工程项目部“八大员”岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年工程项目部“八大员”岗位职责.docx（54页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年工程项目部“八大员”岗位职责 第一篇：工程项目部“八大员岗位职责 项目经理岗位责任制 1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3负责在本项目内实行公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康平安目标。 4负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书并进行阶段性目标限制，确保项

2、目目标的实现。 6负责组织编制项目质量支配、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，协作公司做好验证计价工作。 7负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8严格财务制度，建立本钱限制体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。 9主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10强化现场文明施工，刚好觉察和妥当处理突发性事务。11协作公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。 12关心公司完成项目的检查、

3、鉴定和评奖申报工作。13负责建立例会制度，协调处理项目部的内部与外部事项。 技术负责人岗位职责 1、根据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标、平安管理目标和实施进度支配。 2、组织有关人员参加图纸会审，汇合相关信息；编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续指导、监控。 3、组织项目部主动推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施支配并实施。 4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、平安管理制度。 5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的限制监督。 6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题时负责与监理

4、建设方、设计院、审计单位连接洽商，并将结果刚好下发给施工人员。 7、负责催促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、精确、齐全和可追溯。 8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的看法，同时应把业主的要求刚好向公司内部传递。 9、负责建立项目环境、职业健康平安目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。 10、关心项目经理建立和完善项目质量、环境平安体系。建立健全项目各级人员质量、平安责任制，进行质量、环境、职业健康平安职责分工，明确各级人员的责任。 11、关心项目经理组织项目每周进行质量、环境、平安管理体系运行自检，进行

5、内部沟通，负责项目不符合项订正措施的制定、实施与跟踪验证。 12、关心项目经理对现场重大平安事故的紧急响应，防止事故扩大，削减人员和财产损失。 13、关心上级主管部门做好事故的调查和处理，供应有效证据。 14、审核技术人员或工长编制的施工方案。 预算员岗位职责 1、加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程本钱，节省投资，实现工程投资目标。 2、预算员主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱限制分析，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调协作，从而保证工程投资目标的实现。 3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度

6、。 4、学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参加图纸会审，收集整理并领悟驾驭与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。 5、根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 6、据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、投资方要求、现场实际状况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。 7、对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐

7、并实现计算机管理，认真探讨工程合同，依据工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。 8、对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。依据公司相关部门的要求，精确、刚好上报相关测算报表。 9、协作公司和项目部做好施工任务单的实施工作，做到刚好、真实、精确，刚好收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理，参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员本钱分析。 10、刚好了解驾驭工程材料和施工周转材料运用状况数据，做好各分部分项工程的用料分析和本钱分析。监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工状况，有效地对施工过程中的本钱进行限制。 11、深化工程施工现场了解现场实际状况和施工进度，刚好办理工程施

8、工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。 12、按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。 13、收集工程相关的资料，刚好编制工程决算书，协作公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作。 14、深化实际刚好了解驾驭有关材料价格转变状况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。 15、关心协作公司及本部门进行相关业务性工作。 16、完成领导交办的其它工作。 施工员岗位职责 1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产支配。 2、参加图纸会审，刚好将设计变更上图和交底传达。 3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员

9、支配、材料支配和设备支配。 4、组织分管检验批的自检和工序交接检。 5、组织实施设备周期性维护的支配。 6、负责对施工人员进行技术交底和平安技术交底，签发施工任务书,监督施工班组配备必要的劳动爱惜用品，催促正确运用。 7、参与编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康平安管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。 8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实精确、齐全和可追溯性，对整个施工过程进行跟踪限制。 9、关心、协作项目经理，落实完成项目部的各项生产指标。 10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。 11、对施工中存在的质量、平安等问题进行分析，提出

10、整改措施。 质检员岗位职责 1、负责质量支配的编制，负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。根据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。 2、参与图纸会审，参加设计交底，觉察问题刚好与相关方进行沟通处理。参与、监督施工技术交底工作及执行状况。 3、参与施工方案编制并监督方案的执行。监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。 4、参加检验批质量验收，供应工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。 5、深化现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收；

11、对在施工中觉察的问题，刚好向工长反映，提出改正措施，或向主管工程师汇报，并复检改正状况。 6、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。 7、刚好做好检验记录和其它文字资料整理工作，催促现场工长搞好质保资料。 8、审核项目部的质量技术资料；对存在的质量通病进行分析改良。 9、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成状况进行质量鉴定。 10、关心公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。 11、经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。 平安员岗位职责 1、根据项目平安目标的要求，负责平安管理制度的建立与监督实施，参与项目平安保证体系

12、的建立，对本项目的平安目标进行分解，负责应急救援预案的编制，报项目经理审批。 2、深化施工现场，巡察施工环境，刚好觉察平安隐患，提出整改看法，并进行复查。觉察较大隐患时，马上向项目经理、公司项目管理科汇报。 3、关心项目经理部做好“三级平安教化。 4、对项目各项平安设施、设备进行验收；对各施工队组做好平安日常检查工作；参加平安大检查活动，做到认真负责、实事求是。 5、查平安防护用品运用状况，制止各种违背平安生产的行为，觉察紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并马上向上级汇报。 6、做好检验记录和其它文字资料整理工作，催促现场工长搞好平安资料。 7、建立项目平安生产管理台帐，审核项目部的平安

13、管理资料，并负责日常收集、整理、分析工作，监督平安技术交底执行状况，指导、落实业务实施。 8、参与专项平安技术措施、方案的探讨并监督执行，对存在的现场平安通病进行分析改良。 9、监督特种作业人员持有效操作证从事作业。 10、负责组织平安例会，总结、订正施工中的违纪违规行为。 11、关心公司或上级部门调查处理重大平安事故；主持一般平安事故的调查处理。 12、完成项目经理交办的其他工作事项。 设备管理员岗位职责 1、对设备租赁供方进行评价，填起重设备租赁合格供方审查表报材设处审批。 2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等)，从起重设备租赁合格供方名册选择供方，关心项目经理签订设备租赁合同。

14、3、负责机操工上岗前的培训教化和平安技术交底，签订机械工平安技术交底作为机操工的运用管理合同。催促机操工每天按例保范围对所操作的设备实施例行保养检查工作。 4、主要设备(需持证上岗)实行定人、定机、定岗位“三定制度。编制定人定机登记表。 5、办理设备进退场交接手续，建立项目部施工设备进退场台帐。 6、供应符合要求的设备安装场地，搭设设备平安操作棚。对设备平安文明施工管理进行监控。 7、关心设备供方做好设备安装验收工作。 8、项目部每月组织设备供方进行一次设备检查，关心设备供方填写机械检查标准和施工设备修理保养记录, 验证整改状况。 9、关心项目核算员做好设备本钱分析核算管理工作。 10、关心资

15、料员做好设备内业资料收集管理工作。 11、审核设备供方供应的设备有关资料。 12、根据公司有关部门对本项目设备管理工作检查提出的问题认真分析并提出改良措施，确保到达管理要求。 材料、库管员岗位职责 1、具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。 2、关心公司选购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。 3、负责组织进场物资的数量验收和质量验证。 4、负责各类物资的出入库管理，单据、签字齐全，并完善台账。 5、负责现场仓库的日常管理。 6、监督物资运用过程，避开奢侈。 7、负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。 8、关心管理部门做好物资

16、进场报验工作。 9、负责现场物资的平安堆放、日常管理工作。 10、对现场物资存储点定期进行检查、盘点、标识。 11、负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。 12、负责协调现场各分包方的物资存放工作。 13、协作供货商务人员进行相关的结算工作。 14、完成项目经理交办的其他工作事项。 资料员岗位职责 1、贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。 2、负责对工程资料的收集、整理，并提示、催促相关人员刚好填报。根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。 3、负责项目资料收集、编目、保管工作，刚好收集项目管理

17、和限制资料。检查资料手续完好性、资料编写的规范性、对不符合要求资料刚好反馈到责任人，定时整改好。 4、负责对工程技术资料、质量限制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理供应持续改良的资料。 5、负责工程资料的编目、建档及保管工作。负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中运用正确、有效的技术文件。 6、负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。 7、负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。 8、负责按有关规定刚好向公司、业主和有关部门

18、移交竣工资料。 测量员岗位职责 1、根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作支配并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。 2、负责工程测量的日常管理工作。 3、根据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。 4、负责工程的标高和轴线引测工作。 5、认真做好工程标高、轴线的测量复核工作，认真填写各种测量验收记录，签字要齐全，收集要刚好、整理要规范，归档保管并刚好通报项目经理部相关部门及人员。 6、对工程的测量分包单位和分包单位测量人员工作进行监督与指导。 7、负责协作规划部门的竣工验收。 8、参加测量事故分析并供应各类测量数据。 9、负责项目计量仪器台帐的建

19、立和更新。 10、负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。 11、负责计量仪器的进、退场管理。 12、负责计量仪器的日常维护及保养，确保仪器的精度和完好性。 13、完成上级领导交办的其他工作任务。 其次篇：八大员岗位职责 项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动爱惜法令和制度以及公司的平安生产制度，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，在各种经济承包中必需包括平安生产、做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟识施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施，建立统一规格的八牌一图，

20、会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度支配及人力、物力支配和机具、用具、设备支配，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完本钱工程的各项施工任务。 四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、支配、搞好分

21、项总承包的本钱核算按单项和分部分项单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改良施工支配及方案，争创更高效益。 九、刚好向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深化实际了解员工的生活工作学习状况，接受员工中的合理化建议，妥当解决好员工的后顾之忧，保质保量顺当完本钱工程施工任务。 施 工 员 岗 位 职 责 一、在项目经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。 二、认真熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程

22、进度支配及人力、物力支配和机具、用具、设备支配。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完本钱工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表。 七、搞好分项总承包的本钱核算按单项和分部分项单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改良施工支配及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作 安 全

23、 员 岗 位 职 责 一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进行平安技术交底。 二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如觉察施工现场有担忧全隐患，应刚好提出改良措施，催促实施并对改良后的设施进行检查验收。对不改良的，提出处置看法报项目负责人处理。 三、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报告的看法。 四、处理一般性的平安事故。 五、依据规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。 七、随时对施工现场进行平安监督、

24、检查、指导，并做好平安检查 记录。对不符合平安规范施工的班组及个人进行平安教化、惩处，并刚好责令整改。 八、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出看法又不向上级汇报，所造成的责任事故，应担当全部责任及后果。 质量检查员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。 二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。 三、依据规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工看法并出具罚款单。 四、提出工程质量通

25、病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 五、对工程的质量事故进行分析，提出处理看法。 六、向每个施工班组做质量验收评定标准交底。 七、每个项目施工都应在施工段墙、柱、梁、板贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人制表贴于柱上。 技 术 员 岗 位 职 责 一、认真熟识施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。 二、编制施工图纸施工预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程基础、主体、装饰、分层提出材料支配表。 三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 四、负责本工程的定位、放

26、线、测平、沉降、观测记录。 五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。 六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。 七、做好分部、分项本钱核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。 八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。 九、认真协作好项目经理施工员的工作。 资料员岗位职责 一、收集整理齐全工程前期的各种资料。 二、依据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料。 三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。 五、填写施工现场天气晴雨、温度表。 六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七、收集保存好

27、公司及相关部门的会议文件。 八、刚好做好资料的审查备案工作。 试验员岗位职责 一、依据设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等协作比通知单，并将协作比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。 二、随时监督协作比的正确运用。 三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。 四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。 五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。 六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆成型日期、试压日期表格。 七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。 八、协作好项目经理及项目部的工作。 本钱核算员岗位职责 一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公

28、司统一管理，听从公司统一领导，认真完本钱职工作。 二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟识各项目部的施工图纸。 三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。 四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。 五、做出每个项目部施工 图纸预算施工预算、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。 六、做出每个项目部和本钱核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。 七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。 八、工程竣工后做工程决算和本钱核算。 材 料 员 岗 位 职 责 一、材料员必

29、需熟知各种材料的性能、价格、产地、用处、依据项目部提出的材料支配单在2日内刚好选购回所需的材料，不得影响工程进度。 二、材料员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据反面注写用处及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。 四、依据项目部供应的钢化材料支配单、在2日内刚好租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，催促整理归堆，杜绝材料奢侈。 五、每月月底将本月全部的收

30、料单收回、分类结算后、交项目经理审 批、材料科长复核，交于会计处挂账。 六、选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 七、必需听从项目经理的支配，对供应的材料必需刚好要求供方在材料到达工地的同时随带材料的附件检验检测报告和合格证书，协作好各施工班组及保管员的工作。 八、做好材料本钱核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。 九、主动催促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 仓 管 员 岗 位 职 责 一、协作材料员做好各种材料和收方计量工作。 二、收方计量以实际动身，不得以门卫记录作根据。 三、开据收料

31、单，收料单应填写姓名、时间、品名、用处、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。 四、收料时必需清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必需做好材料的抽样检查和检验； 五、出据的收料单据必需书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。 六、严把材料质量关，实方实量，不行估量，严禁弄虚作假。 八、对不合格的及数量缺乏的材料有权拒收。 九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整齐工作。 十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。 十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，赐予所收料款100%的惩处

32、，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。 十二、主动协作门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。 第三篇：八大员岗位职责 江汉油田骏鑫工程潜江有限公司 八 大 员 岗 位 职 责 江汉油田骏鑫工程潜江有限公司 2023年4月25日 1、项目经理职责 1项目目标管理 代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责，全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。 2项目前期准备 2.1 项目中标前，作为项目经理关心事业部进行投标工作，并参与投标阶段的项目策划。 2.2 负责组织编制实施阶段的项目策划，并报事业部和公司相关部门审批。2.3关心

33、事业部本部和总部相关部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书。 2.4 在公司相关部门的关心下负责项目经理部的组建。3项目支配管理 3.1根据策划的项目目标，协同公司相关部门编制项目施工支配，明确项目相关部门/人员职责分工。 3.2全权负责项目实施过程中的组织协调与管理限制，以保证该项目各目标的全面实现。 3.3 对项目的施工组织设计、质量支配、环境管理支配、职业健康平安管理支配、创优策划和CI策划等进行审核。 4施工进度管理 4.1 在施工进度支配的实施和限制、检查与调整、保证措施的制定过程中，负责协调各相关方。 4.2 审批项目总、年、季、月的进度支配以及项目各项统计报表。4.3 组织

34、协调项目工程竣工验收工作。5项目本钱限制 5.1根据公司制定的项目本钱预算进行本钱限制，在预算范围内根据授权审批或审核本钱开支。审核项目预算本钱的调整申请，并报公司审批。 5.2在保证项目各项目标完成的状况下，领导下属进行二次经营，以创建新的利润增长点。5.3批准授权范围内的工程结算；关心总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。 6分包商供应商管理 6.1 负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位确实定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的选购和相关的分包选择等。 6.2 负责关心总部分包选购或物资选购部门进行授权范围外分包商/供应商的选

35、择工作。 6.3 确保项目所运用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。7质量平安管理 7.1实行质量、环境与职业健康平安管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。 7.2组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目平安事故发生时，负责马上向上级主管部门报告，并关心进行调查和处理。 7.3 组织项目依据项目策划开展质量、平安创优工作。8属员管理 8.1 根据公司有关规定，提出人员需用支配和培训需求，并参与项目职员录用。 8.2 负责下属职员的职业进展规划、考勤休假权限内、绩效考核、奖金支配和奖惩看法的提出等人力资源管理工作。 8.3 协调项目内部关系，加强员工团队建设，培育员工团队意

36、识；树立全员职业化观念。 9对外协调 协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺当开展。 10其他 10.1负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。10.2完成领导交办的其他工作。 2、技术负责人职责 1目标管理 根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作支配并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人。 2具体负责项目经理部技术管理工作 2.1组织编制施工组织设计，并组织对其执行状况的监督检查和修订变更。 2.2组织进行工程的施工组织设计技术交底工作。 2.3组织项目相关人

37、员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。2.4组织项目技术质量意识培训和教化以及技术质量管理制度的建立与实施。 2.5组织质量管理基础资料的编制。 2.6负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。2.7组织工程洽商的办理和审核。 2.8组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。2.9组织审核总包职责范围内工程的深化设计。2.10负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。2.11负责测量、试验、计量工作的管理和指导。2.12 负责施工中技术难题、问题的解决。 2.13负责一般质量事故的调查、处理；关心项目经理重大质量事故的调查、处理。 2.14组织编制“四新技术应用策划，并负责在工程的推广

38、、应用和总结。2.15负责组织项目科技推广示范工程的实施。 2.16负责分包商/供应商技术质量方面合同履行状况的监督、检查。2.17组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。3具体负责项目其他支配编制 3.1组织编制项目质量支配、创优策划。 3.2组织对质量支配、创优策划实施过程的监督、检查。4代表项目经理部就有关具体技术工作与技术部门进行协调沟通 4.1组织编制项目重大技术方案，并主动协作技术部门对重大方案的审批。4.2刚好主动地向技术部门上报施工现场需技术部门关心解决的施工技术问题。 4.3协作技术部门做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。4.4主动协作技术部门进行项目

39、研发工作和工法的编制、应用。5其他 5.1参与工程结算工作。5.2关心施工总进度支配的编制。5.3参与项目平安技术交底工作。5.4完成上级领导交办的其他工作任务。 3、施工员职责 1负责施工现场的总体布署、总平面布置。 2协调劳务层的施工进度、质量、平安。执行总的施工方案。3对劳务层进行考核、评价。 4监督劳务层按规范施工，确保平安生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场平安有效。 5提出保证施工、平安、质量的措施并组织实施。 6催促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。7参加工程竣工交验，负责工程完好爱惜。8按时精确记录施工日志。 9合理调配生产要素，严密组织

40、施工确保工程进度和质量。10组织隐藏工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11参加图纸会审和工程进度支配的编制。12完成上级领导交办的其他工作任务。 4、平安员职责 1目标管理 在项目生产经理领导下，根据公司平安管理体系、施工规范、项目平安支配、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的平安管理工作，为保障项目工程各项平安管理预期目标的实现供应职能服务、资源支持及监督管理，保证项目工程预期平安目标的实现，并对项目工程各项平安管理工作结果开展缘由分析，提出建议处理看法。对工程实施的各项平安监督工作结果负责。 2前期限制 2.1负责平安管理制度的建立与监督实施，参与项目平安保证体系的建立。

41、2.2负责职业健康平安管理支配、应急救援预案的编制。2.3催促并关心实施各类平安教化、考核。2.4负责组织总分包管理人员入场平安培训工作。2.5审核分包单位平安生产资质。 2.6审核工程项目相关合同文件、平安协议涉及平安生产的部分内容。2.7审核工程各类施工、防护方案中涉及平安生产的部分内容。 2.8建立项目平安生产管理台帐，并关心项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。 2.9参与专项平安技术措施、方案编制的探讨并监督方案的执行。3过程监控 3.1参与方案实施后涉及重大平安事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组

42、织中小型机械的验收。 3.2监督平安技术交底执行状况。 3.3检查现场人、机、物、环境的平安状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管部门，部门提出整改通知，并监督落实状况。 3.4监督特种作业人员持有效操作证从事作业。3.5关心或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。4总结分析 4.1关心生产经理定期召开平安生产分析评议会，并针对前一阶段平安生产状况做出分析评议，并组织制定改善措施。 4.2关心公司或上级部门调查处理重大平安事故；主持一般平安事故的调查处理。 5创优 5.1统一协调项目平安生产创优工作的牵头工作，并组织前期培训。6业务协调 6.1经授权，与相关对口部门，如公安局外事处科、消防局

43、科、劳动局等刚好联系，办理分包商相关事宜。 6.2 负责平安文明工地的创优协调及支持工作。7其他完成项目经理交办的其他工作事项。 5、质检员职责 1目标管理 在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量支配、创优支配、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现供应职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结果开展缘由分析，提出建议处理、补救措施看法。对工程实施的各项质量监督工作结果负责。 2前期限制 2.1负责质量支配的编制。 2.2负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。2.3关心实施各类质量培训、考核。2.4参与审核分包