2023年选派干部管理办法.docx
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1、2023年选派干部管理办法 第一篇:选派干部管理方法 选派干部管理方法 日期:2023-06-27来源: 字体: 大组字202323号 关于转发全省选派干部管理工作 实施方法的通知 各乡镇党委、区直有关部门、各选派单位: 现将全省选派干部管理工作实施方法转发给你们,请比照文件内容,结合实际,认真做好实行,切实保障我区第五批选派工作顺当推动,取得实效。 中共大通区委组织部 2023年5月2日 全省选派干部管理工作实施方法 第一章总则 第一条 为切实加强对选派到村任职干部以下简称选派干部的管理,依据省委有关文件要求,根据安徽省选派到村任职干部管理暂行方法皖组字22号,制定本方法。 其次条 选派干部
2、的管理工作主要包括教化培训、日常管理、考核奖惩、保障措施等。 第三条 选派干部的管理工作在各级选派工作领导机构的领导下,由组织部门牵头负责,选派办具体实施,选派工作领导机构成员单位各负其责、齐抓共管。 其次章教化培训 第四条 教化培训工作依据分级负责的原则进行。选派干部到村任职前,应接受岗前培训。选派干部在村任职期间,每年至少应接受一次年度培训。选派干部每年接受培训时间一般不少于一周。 第五条 教化培训要坚持理论联系实际的原则,讲求方法,留意实效。教化培训内容要围绕建设社会主义新农村这个主题和选派工作的目标任务支配。 第六条 教化培训经费依据谁实施谁负责的原则,按有关规定列入各级财政预算。不得
3、向选派干部本人或其所任职村收取培训费用。 第七条 培训工作一般在本市、县范围内进行,也可组织到省内高校和培训基地进行专题培训,或到选派工作先进的地方参观学习。如确需出省培训的,须报经省选派办批准。 第三章日常管理 第八条 选派干部的日常管理工作由乡镇党委负责,各级选派办要加强催促检查和工作指导。 第九条 在岗工作制度。选派干部要吃住在村,每月在岗工作时间不少于22天。任何单位不得抽调选派干部担当选派工作以外的任务。 第十条 请销假制度。选派干部离岗时要履行请假手续。离岗一周以内的,要经乡镇批准;离岗一周以上的,要经县选派办批准;离岗半个月以内的,要经市选派办批准;离岗超过半个月的,要经省选派办
4、批准。选派干部请假期满后,要刚好向准假的单位销假,准假单位要将选派干部的请销假状况记录备案。 第十一条专项资金管理制度。省财政为每位选派干部支配5万元进展集体经济专项资金。专项资金的管理、运用和审批依据安徽省村级集体经济进展专项资金管理方法财农字 329号的规定执行。选派干部运用进展集体经济专项资金要事先提出项目申请,由县选派办会同财政部门进行可行性论证。选派干部争取的各类款项要在县选派办申报登记,运用状况要刚好在任职村公开,接受监督。 第十二条办公经费管理制度。选派干部任职期间,每人每年支配5000元办公经费。其中,省直单位和皖北三市六县选派干部的办公经费由省财政担当,其他选派干部的办公经费
5、分别由省、市、县财政依据2:2:1的比例担当。选派干部办公经费仅限于选派干部在村任职期间的办公支出,主要包括:办公用品购置、报刊订阅、公务邮寄、通讯补贴、统一组织的省内学习考察的差旅费、体检费用等。选派干部办公经费由县选派办统一管理,由选派办主任审核把关、一支笔审批、每月底报帐。 第十三条 查岗制度。省、市、县选派办定期或不定期实行实地走访、固定电话查询等方式,对选派干部在岗状况进行检查。对无故脱岗的要进行指责教化;一个月无故脱岗3次以上或一次无故脱岗3天以上的,依据分级负责的要求告知选派单位,并取消当月生活补助;对多次教化仍未改良的,要调整选派干部人选。 第十四条 平安工作制度。教化引导选派
6、干部增加平安防范意识,确保交通和食宿平安。以县为单位建立选派干部平安工作责任制。 第十五条 重大事项报告制度。选派工作发生重大问题或选派干部出现重要状况,按程序刚好报告省选派办。 第十六条 选派干部调整制度。有以下状况之一的,可以进行调整:因病或家庭有特殊困难不能坚持在村工作的;因本人素养、实力等方面的缘由不适应在村工作,且经帮扶效果不明显的;受到党纪政纪处分或年度考核为不称职等次不宜在村工作的;跨市变开工作岗位,或辞去公职的。 第四章考核奖惩 第十七条 对选派干部进行年度考核。年度考核的时间、内容、等次标准和方法等由省选派工作联席会议制定,市、县负责组织实施。 第十八条 选派干部年度考核分为
7、优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核等次由县选派工作领导小组提出建议,市选派工作领导小组审定,省选派办审核。 第十九条 考核结果要向选派干部本人反馈,确定成果,指出缺乏,明确努力方向,有针对性地做好思想工作。选派干部考核等次要通过确定形式在选派干部任职村公示,并向乡镇党委和选派单位通报。 其次十条 选派干部考核工作实行考核组长责任制,对考核结果出现失真失实的,要追究考核组长的责任。 其次十一条 选派干部年度考核等次视同其在选派单位的年度考核等次,其中,优秀等次不超过选派干部总数的35%,且不占选派单位优秀等次名额。对不能认真履行职责的,要指责教化;对年度考核为不称职等次的,要依据程序刚好
8、调整,由原选派单位重新选派干部接任。其次十二条 依据分级负责的原则,建立选派干部任职档案,全面反映选派干部在村任职期间的状况。选派干部年度考核状况作为选派干部培育和运用的重要根据之一。 第五章保障措施 其次十三条 各级选派工作领导机构一般每年召开一次工作会议,每半年对选派工作开展状况进行一次检查。县选派办每季度召开一次选派干部例会,听取汇报,沟通阅历,部署工作。其次十四条 乡镇党委书记要依据乡镇党委书记履行选派工作的职责组通字16号的要求,切实履行选派工作干脆责任人的职责,经常听取选派干部的工作汇报,加强工作指导,关心解决问题。 其次十五条 选派干部在村任职期间在选派单位保存编制、职务和身份,
9、定编定岗和专业技术职务评聘依据关于机构改革中选派到村任职干部定岗及选派干部中专业技术人员技术职务评聘等问题的看法皖组字48号办理。 其次十六条 选派单位要依据安徽省选派到村任职干部派出单位职责选派办字1号的要求,加强与选派干部的联系,定期听取工作状况汇报,支持选派干部开展工作,落实选派干部各项福利待遇、差旅费和每月300元的生活补助,力所能及关心选派干部解决实际困难。选派单位不得自行更换选派干部。选派干部每年要在本单位年度述职大会上报告工作。 其次篇:双向沟通对口选派挂职干部管理方法 双向沟通对口选派挂职干部管理方法通知公告 政策法规 老干之家 调研信息 业务工作 $Wap 今日是 2023年
10、9月15日 星期三 农历庚寅年 八月初八 中共莎车县委莎车县人民政府莎车县人大莎车县政协设为首页加入保藏 | 网站首页 | 组工动态 | 领导讲话 | 自身建设 | 党建工作 | 干部工作 | 远程教化 | 创先争优 | 党政内网 | 部长信箱 | 建言献策 | | 干部工作首页 | 选拔任用 | 队伍建设 | 干部考学 | 干部监督 | 干部培训 | 老干工作 | 您如今的位置: 莎车组工网 干部工作 选拔任用 干部工作正文 双向沟通对口选派挂职干部管理方法 信息来源:本站原创 上传时间:2023/1/25 10:53:23 双向沟通对口选派挂职干部管理方法 为进一步做好双向沟通对口选派挂职
11、干部工作,加强制度化、规范化管理,根据喀组通字24号喀什地区双向沟通对口选派挂职干部管理方法,特制定本管理方法。 一、双向对口选派干部挂职的任务 依据“需要什么干部就选什么干部,缺什么干部就派什么干部的原则,选派干部到塔县挂职。 1、到塔县挂职的干部要充分发挥桥梁和纽带作用和传、帮、带作 用,当好参谋和助手,并在艰苦的环境中静心学习,磨练意志,增长才能,大力发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神,不断加强党性修养。 2、塔县下派的挂职干部要加强学习,开阔视野,提高“双语水平,增加对维护祖国统一、维护民族团结,反对民族分裂、反对非法宗教活动的相识,增加责任感和使命感,提高自身素养和工作水平。 二、选派干部
12、的原则 1、自愿报名、组织举荐,组织、人事部门审查备案的原则。 2、工作需要的原则。 3、单位对口帮扶、干部轮换选派的原则。 4、保证对口支援单位有干部在岗连续工作的原则。 三、选派干部的条件 1、政治上强,能认真贯彻党的路途方针政策,在大是大非问题上头脑醒悟,立场坚决,敢于同民族分裂主义和非法宗教活动作坚决斗争,自觉维护社会稳定和民族团结。 2、事业心强,有具备做好本职工作的专业学问和实力,工作上勤奋敬业,任劳任怨,讲实话,办实事,求实效,有剧烈的事业心和政治责任感。 3、亲热联系群众,擅长团结同志,作风正派,清正廉洁。 4、年龄在35以下,党政机关干部副科级以上领导干部;专业技术人员中级以
13、上职称年龄可适当放宽。 5、身体健康。 四、挂职干部的待遇 一挂职干部的工资、生活补贴和福利待遇 到塔县的挂职干部在挂职期间的工资由派出单位发放,除原享受的工资待遇不变外,还应享受塔县同类人员地区津贴及待遇差额拨款的事业单位,其工资差额部分由原单位自行解决,同时,每月发放180元生活补贴、50元电话费,每年发放防寒补助费115元。以上费用,由县财政核实划拨,托付塔县组织部负责发放。 塔县下派的挂职干部原工资和待遇不变,每月发放180元的生活补助费、50元的电话费,由所在县市财政解决,所在组织部门发放。 挂职干部挂职期间原单位一律不发放出差费。挂职干部因下乡或外出工作的差费,由挂职单位担当。 各
14、相关单位要本着分级负责的原则,严格依据规定落实挂职干部生活待遇,不得发生拖欠或克扣等现象。 二挂职干部休假 1、挂职干部休假。挂职干部除老师和医生外老师按正常寒暑假休息,医生每半年一轮休无休假,每年休假4个月,分两次支配,时间第一次支配在春节、古尔邦期间,其次次支配在8月前后。休假来回路费由挂职单位担当。 2、挂职干部休假要坚持逐级报批制度,先由本人写出书面申请,接受单位同意后,报组织、人事部门批准后方可执行。要严格挂职干部请销假制度,没有特殊状况的,一律不予审批。 3、在休假期间,赴塔县挂职干部的工资差额、生活补助费、电话费、防寒补助费等福利待遇一律不发。塔县下派的挂职干部生活补助费、电话费
15、一律不发。 三挂职的专业技术干部的职称待遇 专业技术干部,在挂职期间的技术职称评定,由原单位按职称改革有关政策列入常规评聘。专业技术职务任职期满需晋上升一档次的,挂职工作单位填写举荐看法,作为评聘的重要根据,由原工作单位负责填写专业技术职务任 职资格评审表,并在本单位指数限额内、同等条件下优先评聘到塔县挂职的医务人员其挂职时间可作为城市医务人员下乡的时间。凡通过评审获得高一级专业技术职务资格的,原工作单位应从聘用的次月起兑现专业技术职务工资及相关待遇。到塔县挂职的医务人员效绩工资按派出医院效绩工资的平均数发放。 五、挂职工作的时间 乡镇党政干部挂职时间为两年;专业技术干部挂职时间为半年到两年,
16、其中:医生每半年一轮换;专业技术干部两年一轮换,老师一年一轮换。 六、挂职干部管理 1、挂职干部在挂职期间只转党组织关系。 2、挂职干部实行双重管理,到塔县挂职干部由原单位和塔县组织部管理,以塔县组织部管理为主,派出单位协管;塔县下派的挂职干部由原单位、县市组织部或挂职单位进行管理,以接受单位管理为主,塔县组织部协管;双重管理单位要加强对挂职干部的教化和管理,要克服困难,为他们创建较好的工作、生活环境,发挥挂职干部应有的作用;各挂职单位要给挂职干部压担子、给任务,供应参与学习和实践熬炼的机会;县组织部和挂职单位要建立挂职干部档案,建立和坚持对挂职干部工作岗位变动、职务职称评定、考核和个人重大事
17、项等报告备案制度。挂职干部挂职满一年的,参加挂职单位当年的干部考核,考核工作由县组织部和挂职单位具体负责。考核结果包括个人述职报告、考核登记表、考核看法表,并将结果报原单位备案。挂职干部考核评优可以不占当地干部评优指数,评优比例为挂职干部总数的20%。考核评优的挂职干部,其出勤率必需在95%以上。 3、要建立执行“责任追究制,充分运用检查考核结果,对挂职干部工作中出现的违背规定或纪律的问题,严格追究有关单位领导及挂职干部个人的责任;对工作责任心不强、组织纪律散漫、违背挂职工作有关规定的干部予以指责教化,对经教化仍不改正者按有关纪律予以肃穆组织处理。 4、挂职干部每半年至少要向组织部门和挂职单位
18、递交一份思想、工作汇报。挂职期满后,挂职干部应认真总结挂职期间的工作,县委组织部和挂职单位对挂职工作要进行认真总结,对挂职干部进行全面考察。挂职干部个人总结材料、组织部和挂职单位的挂职干部考察材料及总结将上报地委组织部备案。 干部工作录入:莎车县委组织部 责任编辑:莎车县委组织部 上一个干部工作: 援莎干部管理方法 下一个干部工作: 有突出奉献的专业技术拔尖人才 网友评论:只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!没有任何评论 用户信息 用户名: 密 码: 验证码: 永久登录 | 设为首页 | 加入保藏 | 联系站长 | 友谊链接 | 版权申明 | 网站公告 | 管理登录 |
19、主办单位:中共莎车县委组织部 新ICP备09003837号 版权全部 2023-2023 建议阅读器IE5以上 区分率:1024*768 投稿邮箱:cl_sc 地址:新疆莎车县新城路22号 联系电话:0998-8511723 8513889 8512310 第三篇:选派干部征文 不忘初心,不辱使命,恒久在路上 一位选派干部的心得体会 因为使命,考验我们的不光光是暴风骤雨; 因为信任,肩负起的不光光是责任二字; 因为同一个目的,我们有了共同的事业,有了同样的阅历。 一份通知 早些时候就知道选派干部下乡的事情,那个时候自己还是在迟疑不决,因为在机关工作已经有8年的时间了,习惯了机关单位的作息规律,
20、自然有了懈怠,直到一个电话彻底的转变了我的想法。那就是我特殊敬重的领导,他说:“你参加工作已经8年了,这次选派干部下乡对于你来说既是机遇,又是挑战,你愿不情愿挑战一下自己,领导的一番话像是一击重锤,唤醒了沉睡已久的自己,不阅历风雨怎能望见雨后的彩虹,带着信任,带着挑战,带着无畏,踏上新的征程。 报到、任命、走基层 刚到镇里和彼此选派到前所镇的同事简洁的相识一下后,就被通知到四楼会议室开会,书记、镇长做简短的介绍后,部署下一步的工作支配,关切我们选派干部的办公地点等相关事宜,并让我们尽快进入角色。这么快的接受工作支配,确实超出我的想象,感觉自己神经一下绷紧了起来,心情有些忐忑却又带着兴奋。因为自
21、己是非党人士,所以任命是镇长助理被派到前所镇小松岭村,虽然不是党员,但是我要以一名共产党员的标准要求自己,主动的向党组织靠拢,向往党的组织生活,无所畏惧,一心为民。在今后的三年时间里,让自己在历炼中成长,在挫折中积淀,用实际行动诠释出一名选派干部的赤子忠心。 在去往小松岭村的路上,一亩亩果树遍布山坡,村民们正在为今年有个好收成辛苦劳作,顶着炎炎烈日,被晒红的脸颊,被灼黑的皮肤,淳朴的跟你打招呼时,心情更加有点沉重但又觉得他们真的是最可爱的人。到了村部,迎接我的是村书记和村主任,做了简短的介绍便起先了解本村的集体经济状况和本村的党建概况,在深化交谈中觉察本村进展集体经济的瓶颈,是自然条件约束了本
22、村本村特色产业的进展,百姓只好以种植果树这种单一的种植方法取得收入,生产技术落后、人才缺乏问题更是尤为突出,村民们也不情愿向有价格竞争的农产品转型,最终导致人均收入不高。解决问题的根本在于以果树种植为依托,搞开放式经营模式采摘销售,切实提高农夫收益;因地制宜的搞特色水果种植产业,拓宽“引进来,走出去进展思路,引进先进的优良的果树种植技术,以“特色高产、优质高效、生态平安为种植理念,提高果业种植价值;由被动收购转主动营销,利用计算机网络技术等媒介沟通技术,大力宣扬本村优良水果品质,变更现有单一收购状况,实现销路多样化。 在谈到党建问题时,村书记意味深长的讲,基层干部趋于老龄化,使基层组织具有不稳
23、定性;由于青年人都外出务工,没有“簇新血液注入,使得组织进展形式严峻,尤其影响村党支部书记队伍建设。壮大集体经济实体,健强基层党组织,需要的是“主心骨“领头雁,基层党组织是纽带,进展农村党员工作应当贯彻党的基本理论、基本路途、基本纲领、基本阅历、基本要求,依据限制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求,坚持党章规定的党员标准,始终把政治标准放在第一位,只有一只强有力的党员队伍才是根基,才是“主心骨“领头雁。精准、精准、再精准 前所镇小松岭村农户701户,总人口1823人,建档立卡贫困户9户,贫困人口20人。精准扶贫“回头看走访入户过程中,贫困户无不赞扬党的政策好,感谢党保障了我们有饭吃、有
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