2023年平安医院建设工作总结.docx

《2023年平安医院建设工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年平安医院建设工作总结.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年平安医院建设工作总结 第一篇：平安医院建设工作总结 平安医院建设工作总结 平安医院建设工作总结 平安医院建设工作在旗委、政府的正确领导下，在紧紧围绕深化医药卫生体制这条主线的同时，深化实行科学进展观，全面推动治安防控体系建设，形成了齐抓共管、协调建设、平安工作的新局面，切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安、党风廉政建设、保持了全盟卫生系统在医改的大环境下医疗质量和医疗平平稳步快速进展。 一、领导重视，强化保障 加强组织机构的建设和完善，落实考核目标责任制，确保政治稳定。在平安建设工作中，我局以创建平安社会、构建和谐单位为主题，把综合治理工作和平安建设作为维护稳定确保一方平安的重

2、要政治任务，加强组织领导、完善和严格了工作措施、制订了平安创建工作制度、狠抓了单位内部管理，确保了稳定和各项工作有序推动。成立了以局长为组长、其他班子成员为副组长、各股室负责人为小组成员的综合治理和创建活动领导小组，努力营造和谐平安单位。形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。 二、强化措施，确保成效 一进一步完善医患沟通机制。各医疗机构在原有基础上加强和完善了医疗信息服务公示制度，充分利用医院电子显示屏、公示牌栏、服务手册等多种形式，将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。 二认真落实住院一日清单，根据病人需要供应门诊收费清单制度。便于患者及其家属了解有关价格、收

3、费、服务信息，说明化疑，化解冲突。进一步发挥医疗服务中心、门诊导医台的作用，做好导医询问服务，引导患者就医，关心其解决就医困难。各科室进一步改良和完善了现有的医患沟通制度，加强了医患之间的沟通和沟通。 三进一步完善投诉处理制度。各医疗机构成立了医德医风检查小组，定期到各临床科室进行医德医风检查。着重检查各单位医患沟通工作的状况及病人满足度状况等。坚持和完善了医德医风考评制度，刚好收集和汇总各检查小组的医德医风检查结果，定期召开医德医风建设领导小组会议。坚持和完善医德医风讲评制度，充分利用医院周会时间，对病人看法相对集中的现象和存在的问题刚好进行暴光和指责，促进相关科室和个人整改和提高。 四开展

4、全员教化培训。以社会主义荣辱观、医务人员行为规范、职业道德、医患沟通技巧等为主要内容，结合医院管理年活动、医疗质量万里行 和治理商业贿赂等工作的开展，对全体职工进行了教化培训，不断提升宽阔职工的职业道德修养，()使之在思想上受教化；素养上有提高，行为上更规范。 五主动实施院务公开制度，建立了相关工作制度，利用电子显示屏、公示栏等形式公开医护人员、收费、价格、监督电话，便于接受群众的的监督。 三、存在问题 部分医疗机构对平安医院建设的重要性相识缺乏，重视不够，少数医务人员责任心不强，服务意识淡化，医疗质量不高。 四、今后工作思路 一部分医疗机构对平安医院建设工作的重要性相识还不是特别充分。下一步

5、要加大宣扬，结合医院管理年和等级医评审加大对医院的考核力度，使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化。 二坚持公允、公正、公开的民主管理理念。坚持和完善职代会制 度和民主管理制度，加强院务公开工作，充分利用医院内网、外网、院务公开栏、门诊大楼的电子屏幕刚好向社会、病人和内部职工公开医院各类服务信息和三重一大事项。使院务公开渠道更加规范和通畅，民主管理更加规范。 三进一步完善医院服务，实行各项便民利民措施，缩短患者就医等候时间，提高患者满足度。 其次篇：医院平安建设工作总结 医院平安建设工作总结 6月-9月为平安生产百日整治行动阶段，继上月开展平安生产月系列活动以来，我中心接着将平安建设作为各项

6、工作的重中之重，依据平安医院建设标准和平安生产百日整治行动方案狠抓落实平安建设工作，现将本月平安建设工作开展状况作如下总结。 一、加强领导，把创建工作作为重中之重 切实落实平安建设标准和平安生产百日整治行动方案，充分发挥平安建设工作领导小组的作用，形成党政领导带头抓、分管领导具体抓、责任部门和各职能科室协调协作抓的良好局面，结合中心治安形势、医疗、护理工作开展状况和行业作风建设状况，定期召开领导小组工作会议，深化探讨提升医疗平安、行业作风、平安管理的良策，形成遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制，为平安建设工作的顺当开展供应强大的组织保障。 二、扩大宣扬，不断提高员工平安意识 借助OA办公系统

7、、宣扬栏、横幅、板报等阵地大力宣扬平安建设工作的重要性和必要性，广泛动员，统一相识，全面强化全院职工的平安建设理念，使每位职工牢固树立起平安责任重于泰山的意识，并将平安意识融入到工作的方方面面，时刻留意加强医疗平安防范措施和消防平安防范措施，绷紧平安生产之弦，在全院上下形成“平安生产人人管、事故隐患处处防的良好气氛。 三、强化落实，扎实开展平安建设工作 一是加强医疗、护理质量管理。狠抓首诊负责制，保证医疗平安；加强病历文书书写管理，提高病历书写质量；实行处方点评制度，保证患者用药平安；认真执行三查七对制度，严格遵循无菌操作原则；强化科室质量限制，开展医疗、护理质量考核；定期举办业务培训，提高职

8、工业务素养。 二是加强院内感染管理，完善医院感染管理制度，认真落实消毒隔离措施，确保供应室、输液配置室、外科处置室等重点部门符合消毒管理要求；医疗废物处理制度逐步完善，对医疗垃圾严格分类收集、定点存放、定点回收。 三是加强医疗器械、药品平安管理。认真贯彻药品管理法、医疗器械监督管理条例，加强药品、医疗器械选购、储存、运用的监督管理。对各重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等平安防范措施，对易燃易爆、危险化学物品、毒麻药品进行严格管理，专人保管。 四是加强治安平安和消防平安管理。针对我中心平安生产薄弱环节，切实加强督察力度，开展平安生产大排查，对简洁引发火灾、存放危险品及人员集中地场所作重点检

9、查，认真查看房屋线路、燃气水电、灭火器和消防栓的运用状况，深化查找存在问题，刚好堵住漏洞隐患，遏制平安事故发生。同时认真做好夜间及节假日值班工作，坚持领导带班制，做好节假日期间平安保卫工作。 五是抓好整改、刚好总结，确保平安生产取得实效。对每一次医疗质量考核、院感质控检查和平安生产大排查等做好具体台帐资料，并刚好将问题反馈给各科室及相关责任人，责令限期整改，对于整改不刚好、不到位或者整改后问题反弹重现的提出肃穆警告，坚决不走过场，确保平安生产工作取得实实在在的成效，最大限度消退平安隐患，稳固平安建设成果。 四、切实改善医疗服务 进一步加强对全体医务人员医德医风规范和医疗法律法规、规章制度的教化

10、，进一步强化“以病人为中心的服务理念，树立一心一意为病人服务的思想，不断提高医疗服务水平。坚持创新服务理念，优化服务流程，改善服务环境，扩大服务内容，提高服务质量，为患者供应刚好、便利、人性化的医疗服务。定期开展群众满足度调查，刚好了解群众诉求，将调查结果纳入医务人员医德医风考核档案，并与绩效考核挂钩，全面改善医疗服务。 第三篇：平安和谐医院建设工作总结 武胜县万隆中心卫生院平安和谐医院建设工作总结 根据卫生局建设平安和谐医院活动实施方案的要求，深化开展医院治安综合治理和平安和谐医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推动治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓

11、共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安、党风廉政建设，保持了医院的稳步进展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活开工作总结如下： 一、领导重视组织机构健全 我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活开工作。医院建设领导小组及办事机构健全，成立了医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活开工作导小组，王春光院长担当组长，宋继江、罗志强为副组长，其他院科室主任为成员。领导小组下设办公室。院长、副院长经常带着办公室人员检查催促科室落实治安综合治理和平安和谐医院工作，把平安工作列为大事来抓，经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开

12、展廉政建设工作状况，探讨廉政建设、治安平安、医疗平安、护理平安的良策。 二、制度完善措施落实 一制度完善，建立综合治理长效机制 为了落实层层抓落实，谁主管谁负责原则，医院主要领导亲自抓，分管领导具体抓，医院院长与县卫生局签订目标管理责任状，医院各个科室、部门和院长签订医院管理年责任状，明确规定了各自的平安职责。制订了治安综合治理工作和创建平安和谐医院活开工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，依据治安综合治理的有关规定，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安平安、医疗平安、护理平安的规定和方法。如对领导干部和医务人员制订万善中心卫生院廉洁行政制度、万善中心卫生院

13、廉洁行医制度等；护理人员制订有执行医嘱制度、抢救工作制度和护理风险防范措施等，其中剧、毒、麻、高危险药品管理制度规定，剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责，数目固定，班班交接并签名；“综合治理工作机制“八有制度等。 加强医德医风教化，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据县卫生局创建平安和谐医院(单位)活动方案，我院结合实际制订了万善中心卫生院创建平安医院活动方案，主动开展创建平安医院活动。医院领导相当重视，特别留意广泛宣扬，在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会横幅，把这项工作上升到“讲政治的高度来抓。领导班子都相当重视，王春光院长等领导经常探讨，催促检

14、查平安医院的平安治安工作的落实状况。 医院制订有处置突发性事务工作预案，主动参与社会治安综合治理。如万善中心卫生院护理应急预案、万善中心卫生院平安生产实施方案及措施和万善中心卫生院灭火和应急疏散预案。灭火应急疏散指挥小组由王春光院长担当组长。 医院设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、爱国卫生运动委员会和保卫 科等，各个委员会各司其职，建立起维护医院稳定和医院治安状况分析报告制度，交接班记录，医院感控科定期收集各个临床科室医院感染状况报告，还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感染状况报告。医务科、公共卫生科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感

15、染信息和社会平安信息而引起影响医院及社会稳定的事务。 二措施落实，扎实开展平安医院建设 1.加强医疗技术平安。医疗保平安。医院加强对医疗技术人员进行培训，不断引进高素养的医疗技术人才，目前我院已经拥有2名副主任医师、7名主治医师；领先技术保平安，2023年至2023年初，我院派出一批优秀技术人员到上级大医院“取经。由于此次去进修的都是我院的业务骨干，他们传统学问基础扎实，所以，一开展起来就得心应手，游刃有余。如今，内、外、妇、儿科等科室业务已经相当成熟。这些都为提高医疗质量和医疗平安供应保障。 三、今后的工作思路 在今后的建设平安和谐医院的工作中，要进一步加强思想作风建设，完善相关机制，加强干

16、部职工的队伍素养建设，奠定基础，加强宣扬教化和扩大社会影响，使宽阔人民群众支持和理解医院建设平安和谐医院的重要性。进一步加强领导，明确目的和意义，供应保障。对于出现的问题刚好进行解决。 武胜县万隆中心卫生院 2023年11月20日 第四篇：医院综治平安建设工作总结 医院综治平安建设集中宣扬月 活动总结 为进一步加强全院综治及平安医院创建工作，结合医院实行创建文明城市工作，提高医务人员平安建设的知晓率、参与率和满足率，根据省卫计委关于印发2023年全省卫生计生系统综治平安建设集中宣扬月活动实施方案的通知和区卫计委的部署支配，医院依据“五个一要求，扎实开展了综治平安建设集中宣扬月活动，现将活动开展

17、状况总结如下： 一、制定了医院综治平安建设集中宣扬月活动实施方案。 医院根据省卫计委关于省卫计委关于印发2023年全省卫生计生系统综治平安建设集中宣扬月活动实施方案的通知及市、区综治平安建设工作要求，对党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和中心、省委政法工作会议精神及国家和省关于深化开展平安建设的方针政策，安徽省卫生计生委2023年开展创建“平安医院活动依法维护医疗秩序的看法，卫生计生法律法规等宣扬内容进行了传达学习，总结了医院2023年平安医院建设状况。对院办、总务科等职能科室进行分工，结合医院实际，明确活动要求，切实增加平安医院建设实效性。 二、严格落实综治平安建设“五个一要求，集中开展

18、年末综治平安建设集中宣扬活动。 一是由总务科科长于12月7日在急诊四楼会议室对医院医务人员集中开展了消防平安“四个实力学问培训专题讲座。二是由总务科支配，培训后进行现场测试。通过专题学习，消防器材运用操作及学问测试，使医务人员提高了对医院消防平安及工作生活的实力和意识。三是医院在门诊楼院前围挡特地开设了一个综治平安建设宣扬栏，图文并茂地宣扬平安建设学问，四是组织开展了综治平安建设征文活动，要求科室踊跃参与，在月底前上报征文。五是根据医院平安建设支配，由叶海滨副院长带队，总务、医务、护理、院感、药剂等科室参加，在元旦春节两节来临前，结合区卫生系统平安生产检查回头看，进行一次全院大检查，觉察隐患马

19、上整改，增加医院医务人员的平安意识和职能科室平安责任的跟踪督导。 三、下一步工作支配 要以此次综治平安建设集中宣扬活动为契机，结合2023平安医院建设状况总结和医院落实文明城市创建工作要求，进一步做好医院平安建设实力提升工作。梳理分析医院平安建设中存在的问题，跟踪问题隐患整改，探究医院后勤维保社会化改革，建立平安建设常态化工作机制，统筹院内和院外，扩大平安医院建设覆盖面，进一步增加平安建设工作水平。 第五篇：平安和谐医院建设工作总结 皮山县人民医院平安和谐特色医院 刘春芳 同志们： 根据卫生局建设平安和谐医院活动实施方案的要求，深化开展医院治安综合治理和平安和谐医院建设工作，进一步完善我院治安

20、综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推动治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安、党风廉政建设，保持了医院的稳步进展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活开工作总结如下： 一、领导重视组织机构健全 我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活开工作。医院建设领导小组及办事机构健全，成立了医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活开工作导小组，闻斌院长担当组长，马合木提、为副组长。领导小组下设办公室。院长、副院长经常带着办公室人员检查催促科室落实治安综合治理和平安和谐医院工作，把平安工作列为大事来抓，经常在一起

21、分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作状况，探讨廉政建设、治安平安、医疗平安、护理平安的良策。 二、制度完善措施落实 一制度完善，建立综合治理长效机制 为了落实层层抓落实，谁主管谁负责原则，医院主要领导亲自抓，分管领导具体抓，医院院长与县卫生局签订目标管理责任状，医院各个 1 科室、部门和院长签订医院管理年责任状，明确规定了各自的平安职责。 制订了治安综合治理工作和创建平安和谐医院活开工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，依据治安综合治理的有关规定，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安平安、医疗平安、护理平安的规定和方法。如对

22、领导干部和医务人员制订皮山县人民医院廉洁行政制度、皮山县人民医院廉洁行医制度等；护理人员制订有执行医嘱制度、抢救工作制度和护理风险防范措施等，其中剧、毒、麻、高危险药品管理制度规定，剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责，数目固定，班班交接并签名；“综合治理工作机制“八有制度等。 加强医德医风教化，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据县卫生局创建平安和谐医院(单位)活动方案，我院结合实际制订了皮山县人民医院创建平安医院活动方案，主动开展创建平安医院活动。医院领导相当重视，特别留意广泛宣扬，在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会横幅，把这项工作上升到“讲政治

23、的高度来抓。领导班子都相当重视，王春光院长等领导经常探讨，催促检查平安医院的平安治安工作的落实状况。 医院制订有处置突发性事务工作预案，主动参与社会治安综合治理。如皮山县人民医院护理应急预案、皮山县人民医院平安生产实施方案及措施和皮山县人民医院灭火和应急疏散预案。灭火应急疏散指挥小组由闻斌院长担当组长。 医院设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、药事委员 会、病案管理委员会、医德医风领导小组、爱国卫生运动委员会和保卫科等，各个委员会各司其职，建立起维护医院稳定和医院治安状况分析报告制度，交接班记录，医院感控科定期收集各个临床科室医院感染状况报告，还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感

24、染状况报告。医务科、公共卫生科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会平安信息而引起影响医院及社会稳定的事务。 二措施落实，扎实开展平安医院建设 1.加强医疗技术平安。医疗保平安。医院加强对医疗技术人员进行培训，不断引进高素养的医疗技术人才，我院派出一批优秀技术人员到上级大医院“取经。由于此次去进修的都是我院的业务骨干，他们传统学问基础扎实，所以，一开展起来就得心应手，游刃有余。如今，内、外、妇、儿科等科室业务已经相当成熟。这些都为提高医疗质量和医疗平安供应保障。 三、今后的工作思路 在今后的建设平安和谐医院的工作中，要进一步加强思想作风建设，完善相关机制，加强干部职工的队伍素养建设，奠定基础，加强宣扬教化和扩大社会影响，使宽阔人民群众支持和理解医院建设平安和谐医院的重要性。进一步加强领导，明确目的和意义，供应保障。对于出现的问题刚好进行解决。 皮山县人民医院 2023年6月20日