2023年邮储银行支行工作汇报材料（精选五篇）.docx

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1、2023年邮储银行支行工作汇报材料（精选五篇） 第一篇：邮储银行支行工作汇报材料 邮储银行支行工作汇报材料 邮储银行支行工作汇报材料 古语:正其本而万物理，失之毫厘，差以千里，故君子慎始。中国邮政储蓄银行偏关支行自2023年 月 日揭牌成立以来，在裴国永行长的领导下，全行上下以科学进展观为指导，以创业者的远见卓识和一步一个脚印的扎实作风，立足长远，在战略上超前谋划;着眼当前，在战术上务实推动，初步完成了由邮政储汇专业管理向现代化商业银行的转型，起先走上了一条又好又快的现代金融企业进展之路。 一、组织机构沿革 企业名称: 中国邮政储蓄银行有限责任公司山西省忻州市分行偏关县支行。经营范围: 答应经

2、营项目:汲取公众存款;办理汇兑业务;从事银行业务;代理收付款项及代理保险业务;代理发行、兑付政府债券和金融债券;办理基金代销业务;代理政策性银行;商业银行及其他金融机构特定业务;办理定期存单小额质押贷款、办理个人存款证明服务;供应网上银行业务;办理国内结算;代理买卖外汇;办理个人存款证明服务;供应保管箱服务;经中国银行业监督管理委员会或其他享有行政答应权的机构核准或备案并经上级机构授权的业务(法律、行政法规、国务院确定禁止的项目除外，法律、行政法规、国务院确定限制的项目取得答应证后方可经营)。我行有在职职工29名，其中行长一人，副行长一人。下设综合业务部，营业部，办公室，和后大街支行四个职 能

3、部门。 二、业务进展状况 业务经营呈超常规进展态势 (1)各项存款稳定增长，增幅增量再创新高。 截止二季度末，全行储蓄存款余额达 万元，累计净增 万元，完成市行全年支配 %，新增活期净增 万，活期占比 %;上半年新净增占邮政储蓄的 %，再次实现了增幅超同期、增量超历史，市场占有份额超同业的良好格局;绿卡发卡量到达 张，完成全年发卡支配的 %，新增卡均余额到达 元以上。(2)中间业务大幅增长，收入占比明显提高 代理保费金额上半年完成 万元;代销理财产品 户，共计 万元;固定电话支付设备完成 部，完成了人均 部的任务。(3)贷款规模增加，结构不断优化 小额质押贷款上半年完成 万元，完成全年支配小额

4、质押贷款支配的 %，后年累计完成 万元，完成支配的 %;小额信贷业务上半年完成 万元，完成上半年小额信贷支配的 %。主要工作措施和阅历 (一)以业务经营为中心，突出重点，实行切实有效的措施，全方位推动各项业务工作快速进展。 1、细分市场，精确定位，抓住重点，主动营销业务。我行将市场细分，主动出击找出市场拓展的空白区和重点客户，由裴行长带着全行信贷人员对商户集中地、优良客户、周边乡镇进行市场调研和业务拓展，同时接受了人性化，面对面的业务宣扬方式。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创建性地开展工作，全方位拓展市场。对不同特点的企业选择合适的人员进

5、行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户供应一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他们;行领导以身作则，带头攻关，春节一过就深化老营、陈家营蔬菜大棚进行业务宣扬，通过不懈努力，今年我行新争取了一批有价值的客户，为我行今年的业务快速进展打下了坚实的基础。 2、坚持品种创新和服务创新，多方位进展零售业务。今年我行抓住代客理财资金等重点工作，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提市服务水平，为储户供应标准化的服务;二是加大汲取理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特

6、点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地汲取理财资金。二是加大宣扬力度，利用春节期间在电视台播放宣扬广告，开展“走进千家万户活动，全行总动员，走进场城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣扬了我行的业务，提高了我行的社会知名度。 通过一系列富有成效的工作。 3、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增加长期进展潜力，我们从年初起先就特殊重视加快贷款营销工作，利用3。15这一平台对我们信贷业务进行宣扬，并认真学习周边兄弟行的先进阅历，理清思路，主动争取扩大贷款规模，进入二季度，我行主动围绕地方政策、经济特点等，以“服务三农为切入点，扩大小额信贷影响力，大力支

7、持农户生产、致富，行领导带着信贷员深化老营蔬菜大棚，在镇政府的大力支持下，为他们供应了便利、快捷、灵敏、平安的资金支持。一是优良客户的贷款营销，针对县城内一些信誉好的商户先先等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。二是在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警报制度，加大对此项工作的考核与奖惩。 4

8、、努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。从年初起先，支行就要求业务部和会计部加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的方法;办公室在行政后勤保障上也特别强调整约费用开支，加强了费用限制，制订了一系列有效的办 法，加强对业务款待费和公杂费的管理，把钱用在业务进展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。业务、会计部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。(二)深化改革，强化管理，提升服务品质，创建邮储银行特色的企业文化品牌，全面提升竞争力。 1、立足实际确立进展思路，完善各项规章制度的落实。一是领导重视，思路清晰，促

9、时了各项业务的进展。我行成立以来在深化分析形势，统一思想相识的基础了，经过认真探讨，确立了“不看支配看市场的工作思路，狠抓落实、所实苦干，推动了全行各项工作任务的全面完成。二是进一步完善了各项激励机制。我行依据市行要求，结合我县结构特点在调整经营结构、实施风险管理、创新激励机制等方面提出了具体的工作措施，并制定出台了首季度开门经考核方法、二季度综合考核方法、偏关县支行营销积分管理方法有效调动了全行员工的主动性。三是全面推行领导、部门责任制，为各项工作的扎实有序开展供应了保障。四是加大营销考核力度，调动了全行营销主动性。不断改良和完善考核嘉奖方法，加大业务拓展、指标完成与奉献工资和进步效益工资挂

10、钩考核力度，初步形成了从行长到员工“人人抓营销、个个创业绩的良好气氛。 2、全面实施“保抢挖，大抓存款上总量。一是不断增加竞争意识，牢固树立存款立行思想。我行从理清思路，精确定位，提高 相识入手，将存款工作确立为全行加快有效进展的“生命工程，牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就竞争力的存款新理念，不断强化“客户立行、“存款兴行的经营思想，大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作，促进了各项存款的稳步增长。二是细分市场，突出目标客户抓增存。全行在认真细分存款市场，确定全行重点客户名录的基础上，建产健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户的抓存组织休系，形成了自上而下

11、、层层抓营销的资金组织新格局。三是找寻差距抓进度。起先就下达了人均每月业余揽存20万元任务，后台人员业余揽储10万元。四是加大了对职工揽储较多的嘉奖力度。为了充分表达多增存、多拿奖的市场营销激励政策，充分调动宽阔职工抓营销、抢市场、增存款的主动性。同时，全行不断提高科技服务水平，优化用卡环境，提高了网点服务质量，促时了绿卡的大幅增长。 3、强化内控管理，规范稳健经营。全行坚持把开展基础管理作为业务经营正常运行的保障措施来抓，依据一级抓一级、层层抓规范的要求:一是全面推动基础管理工程，夯实了会计基础工作。首先，通过狠抓规章制度的落实、进一步规范业务操作，不断加强岗位制约、岗位轮换和岗位强制休假制

12、度。其次，组织开展了经营网险操作大检查，并对基层岗位操作中提出的一些违规违章问题进行了集中查纠和整改。全行还加大对业务人员的培训力度，提高了员工队伍素养。二是加强信贷基础管理，规范信贷决 策和贷审会运作，为贷款投放奠定基础。同时在贷款投放过程中，严格按规定要求做到了审贷分别、分工明确、责任清楚，从源头上防范了发放贷款的风险，使全行贷款质量明显提高;充分运用在线监测功能，强化贷款约束机制。加大信贷检查力度，加强贷款质量管理。对临到期贷款刚好提示客户，防范和化解了潜在信贷风险。四是强化了监督检查和自律监管，强化了基础管理，并对各环节存在的问题提出了整改看法和建议，使各项工作落到了实处。五是深化推动

13、源头治理工作，重视和加强了对各类案件的防范。严格落实信贷新规则和省分行“八个严禁的信贷管理措施，切实订正了重贷轻管、重放轻收的现象，确保了信贷资金的平安营运。六是加强平安保卫，重视反冼钱工作，严格落实名制度，并对行内员工进行了防抢、防盗演练、明确职责充分发挥风险管理三道防线作用，签订了平安保卫责任书，加大了监督检查力度。 4、年初以来，支行特别重视加强和改良服务工作，多次探讨和部署改良服务的有效措施，通过形式多样的活动，加强了全行文明优质服务的观念，使今年我行的整体服务水平又有新的提高。我行一是坚持了班前讲平制等制度化活动，并使这些措施得到稳固、加强和提高;二是坚持深化开展规范化服务流程演练、

14、学习和考试等活动，着力在服务的广度和深度上做文章，使我行的业务成果也逐步攀升此外，我们还在营业大厅内设有专人对各项业务进行询问和服务等有效的服务新形式，赢得了客户赞扬。三是 培育和涌现了一些优秀明星，这些先进的服务典型生动地教化、感召了四周的宽阔员工，使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务变更了邮行的形象，产生了良好的区域性社会影响力，提升了我行的竞争力。 5、加强学习，努力培育一支高素养的员工队伍。队伍建设是我行始终常抓不懈的一项工作，我行把建设一支思想正、作风硬，业务精的员工队伍作为工作的着力点，加强教化与培训努力提高全员的整体素养。 (一)我行主动组织开式多样的政治、业务、文化学

15、习，使员工在学习中不断得到提高和完善，树立服务意识、大局意识和责随便识。在实际工作中，留意学习典型，鞭策自身，掀起向许振超学习的高潮，并联系自身工作，找出差距和缺乏。(二)主动开展业务学习和技能培训，不断提高业务水平和业务素养。针对2023年一月份新招员工状况，我行认真分析，提前支配每日利用下班一个小时的时间对新招员工进行学问业务培训、互相沟通心得体会，为业务进展奠定了良好的理论基础。 6、坚持以科学的进展观统领各项工作是解决突出问题的行动指南，为提高全行的整体经营效益奠定了坚实的基础。2023年5月县支行迁新址后，成立了营业部，主动地对各项网络、平台进行了开通，新增了各项业务功能，更好地为宽

16、阔客户供应的便利的服务。 与工、农、中、建四大国有商业银行相比，邮储银行目前排 在国内第五大银行的位置，但是，其网点的覆盖范围却远远超过了四大国有商业银行。这是邮储银行的特色和优势所在。此外，截至2023年2月底，偏关行的开户数量已经到达了 户，十多年积累下来的零售客户群和良好信誉也为邮储银行的进展供应了夯实的基础。 三、先进事迹 四、大事记 月 日，揭牌成立。 成立后的邮政储蓄偏关支行存款规模近亿，居全县金融机构其次位，目前拥有网点2个，ATM机1台.其业务将涉及存款业务、贷款业务、结算业务及各项理财业务、中间业务。 千里之行，始于足下。偏关支行满怀着憧憬与期盼，满载着信念与志气，在新的起跑

17、线上已经发动强有力的引擎，以更高的标准、更快的速度、更优的品质冲出了起跑线。良好的起先是胜利的一半。我们有理由信任，前面，必将是一片广袤而奇妙的新天地 其次篇：邮储银行偏关支行 邮储银行偏关支行 古语：正其本而万物理，失之毫厘，差以千里，故君子慎始。中国邮政储蓄银行偏关支行自2023年 月 日揭牌成立以来，在裴国永行长的领导下，全行上下以科学进展观为指导，以创业者的远见卓识和一步一个脚印的扎实作风，立足长远，在战略上超前谋划；着眼当前，在战术上务实推动，初步完成了由邮政储汇专业管理向现代化商业银行的转型，起先走上了一条又好又快的现代金融企业进展之路。 一、组织机构沿革 企业名称： 中国邮政储蓄

18、银行有限责任公司山西省忻州市分行偏关县支行。 经营范围： 答应经营项目：汲取公众存款；办理汇兑业务；从事银行业务；代理收付款项及代理保险业务；代理发行、兑付政府债券和金融债券；办理基金代销业务；代理政策性银行；商业银行及其他金融机构特定业务；办理定期存单小额质押贷款、办理个人存款证明服务；供应网上银行业务；办理国内结算；代理买卖外汇；办理个人存款证明服务；供应保管箱服务；经中国银行业监督管理委员会或其他享有行政答应权的机构核准或备案并经上级机构授权的业务法律、行政法规、国务院确定禁止的项目除外，法律、行政法规、国务院确定限制的项目取得答应证后方可经营。我行有在职职工29名，其中行长一人，副行长

19、一人。下设综合业务部，营业部，办公室，和后大街支行四个职能部门。 二、业务进展状况 业务经营呈超常规进展态势 1各项存款稳定增长，增幅增量再创新高。 截止二季度末，全行储蓄存款余额达 万元，累计净增 万元，完成市行全年支配 %，新增活期净增 万，活期占比 %；上半年新净增占邮政储蓄的 %，再次实现了增幅超同期、增量超历史，市场占有份额超同业的良好格局；绿卡发卡量到达 张，完成全年发卡支配的%，新增卡均余额到达 元以上。 2中间业务大幅增长，收入占比明显提高 代理保费金额上半年完成 万元；代销理财产品 户，共计 万元；固定电话支付设备完成部，完成了人均 部的任务。 3贷款规模增加，结构不断优化

20、小额质押贷款上半年完成万元，完成全年支配小额质押贷款支配的 %，后年累计完成万元，完成支配的 %；小额信贷业务上半年完成 万元，完成上半年小额信贷支配的%。 主要工作措施和阅历 一以业务经营为中心，突出重点，实行切实有效的措施，全方位推动各项业务工作快速进展。 1、细分市场，精确定位，抓住重点，主动营销业务。我行将市场细分，主动出击找出市场拓展的空白区和重点客户，由裴行长带着全行信贷人员对商户集中地、优良客户、周边乡镇进行市场调研和业务拓展，同时接受了人性化，面对面的业务宣扬方式。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创建性地开展工作，全方位拓展

21、市场。对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户供应一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他们；行领导以身作则，带头攻关，春节一过就深化老营、陈家营蔬菜大棚进行业务宣扬，通过不懈努力，今年我行新争取了一批有价值的客户，为我行今年的业务快速进展打下了坚实的基础。 2、坚持品种创新和服务创新，多方位进展零售业务。今年我行抓住代客理财资金等重点工作，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提市服务水平，为储户供应标准化的服务；二是加大汲取理

22、财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地汲取理财资金。二是加大宣扬力度，利用春节期间在电视台播放宣扬广告，开展“走进千家万户活动，全行总动员，走进场城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣扬了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作。 3、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增加长期进展潜力，我们从年初起先就特殊重视加快贷款营销工作，利用3。15这一平台对我们信贷业务进行宣扬，并认真学习周边兄弟行的先进阅历，理清思路，主动争取扩大贷款规模，进入二季度，我行主动围绕地方政策、经济特点等，以“服务三农

23、为切入点，扩大小额信贷影响力，大力支持农户生产、致富，行领导带着信贷员深化老营蔬菜大棚，在镇政府的大力支持下，为他们供应了便利、快捷、灵敏、平安的资金支持。一是优良客户的贷款营销，针对县城内一些信誉好的商户先先等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。二是在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷；其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警报制

24、度，加大对此项工作的考核与奖惩。 4、努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。从年初起先，支行就要求业务部和会计部加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的方法；办公室在行政后勤保障上也特别强调整约费用开支，加强了费用限制，制订了一系列有效的方法，加强对业务款待费和公杂费的管理，把钱用在业务进展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。业务、会计部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。 二深化改革，强化管理，提升服务品质，创建邮储银行特色的企业文化品牌，全面提升竞争力。 1、立足实际确立进展思路，完善各项规章制度的

25、落实。一是领导重视，思路清晰，促时了各项业务的进展。我行成立以来在深化分析形势，统一思想相识的基础了，经过认真探讨，确立了“不看支配看市场的工作思路，狠抓落实、所实苦干，推动了全行各项工作任务的全面完成。二是进一步完善了各项激励机制。我行依据市行要求，结合我县结构特点在调整经营结构、实施风险管理、创新激励机制等方面提出了具体的工作措施，并制定出台了首季度开门经考核方法、二季度综合考核方法、偏关县支行营销积分管理方法有效调动了全行员工的主动性。三是全面推行领导、部门责任制，为各项工作的扎实有序开展供应了保障。四是加大营销考核力度，调动了全行营销主动性。不断改良和完善考核嘉奖方法，加大业务拓展、指

26、标完成与奉献工资和进步效益工资挂钩考核力度，初步形成了从行长到员工“人人抓营销、个个创业绩的良好气氛。 2、全面实施“保抢挖，大抓存款上总量。一是不断增加竞争意识，牢固树立存款立行思想。我行从理清思路，精确定位，提高相识入手，将存款工作确立为全行加快有效进展的“生命工程，牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就竞争力的存款新理念，不断强化“客户立行、“存款兴行的经营思想，大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作，促进了各项存款的稳步增长。二是细分市场，突出目标客户抓增存。全行在认真细分存款市场，确定全行重点客户名录的基础上，建产健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户

27、的抓存组织休系，形成了自上而下、层层抓营销的资金组织新格局。三是找寻差距抓进度。起先就下达了人均每月业余揽存20万元任务，后台人员业余揽储10万元。四是加大了对职工揽储较多的嘉奖力度。为了充分表达多增存、多拿奖的市场营销激励政策，充分调动宽阔职工抓营销、抢市场、增存款的主动性。同时，全行不断提高科技服务水平，优化用卡环境，提高了网点服务质量，促时了绿卡的大幅增长。 3、强化内控管理，规范稳健经营。全行坚持把开展基础管理作为业务经营正常运行的保障措施来抓，依据一级抓一级、层层抓规范的要求：一是全面推动基础管理工程，夯实了会计基础工作。首先，通过狠抓规章制度的落实、进一步规范业务操作，不断加强岗位

28、制约、岗位轮换和岗位强制休假制度。其次，组织开展了经营网险操作大检查，并对基层岗位操作中提出的一些违规违章问题进行了集中查纠和整改。全行还加大对业务人员的培训力度，提高了员工队伍素养。二是加强信贷基础管理，规范信贷决策和贷审会运作，为贷款投放奠定基础。同时在贷款投放过程中，严格按规定要求做到了审贷分别、分工明确、责任清楚，从源头上防范了发放贷款的风险，使全行贷款质量明显提高；充分运用在线监测功能，强化贷款约束机制。加大信贷检查力度，加强贷款质量管理。对临到期贷款刚好提示客户，防范和化解了潜在信贷风险。四是强化了监督检查和自律监管，强化了基础管理，并对各环节存在的问题提出了整改看法和建议，使各项

29、工作落到了实处。五是深化推动源头治理工作，重视和加强了对各类案件的防范。严格落实信贷新规则和省分行“八个严禁的信贷管理措施，切实订正了重贷轻管、重放轻收的现象，确保了信贷资金的平安营运。六是加强平安保卫，重视反冼钱工作，严格落实名制度，并对行内员工进行了防抢、防盗演练、明确职责充分发挥风险管理三道防线作用，签订了平安保卫责任书，加大了监督检查力度。 4、年初以来，支行特别重视加强和改良服务工作，多次探讨和部署改良服务的有效措施，通过形式多样的活动，加强了全行文明优质服务的观念，使今年我行的整体服务水平又有新的提高。我行一是坚持了班前讲平制等制度化活动，并使这些措施得到稳固、加强和提高；二是坚持

30、深化开展规范化服务流程演练、学习和考试等活动，着力在服务的广度和深度上做文章，使我行的业务成果也逐步攀升此外，我们还在营业大厅内设有专人对各项业务进行询问和服务等有效的服务新形式，赢得了客户赞扬。三是培育和涌现了一些优秀明星，这些先进的服务典型生动地教化、感召了四周的宽阔员工，使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务变更了邮行的形象，产生了良好的区域性社会影响力，提升了我行的竞争力。 5、加强学习，努力培育一支高素养的员工队伍。队伍建设是我行始终常抓不懈的一项工作，我行把建设一支思想正、作风硬，业务精的员工队伍作为工作的着力点，加强教化与培训努力提高全员的整体素养。 一我行主动组织开式多

31、样的政治、业务、文化学习，使员工在学习中不断得到提高和完善，树立服务意识、大局意识和责随便识。在实际工作中，留意学习典型，鞭策自身，掀起向许振超学习的高潮，并联系自身工作，找出差距和缺乏。 二主动开展业务学习和技能培训，不断提高业务水平和业务素养。针对2023年一月份新招员工状况，我行认真分析，提前支配每日利用下班一个小时的时间对新招员工进行学问业务培训、互相沟通心得体会，为业务进展奠定了良好的理论基础。 6、坚持以科学的进展观统领各项工作是解决突出问题的行动指南，为提高全行的整体经营效益奠定了坚实的基础。2023年5月县支行迁新址后，成立了营业部，主动地对各项网络、平台进行了开通，新增了各项

32、业务功能，更好地为宽阔客户供应的便利的服务。 与工、农、中、建四大国有商业银行相比，邮储银行目前排在国内第五大银行的位置，但是，其网点的覆盖范围却远远超过了四大国有商业银行。这是邮储银行的特色和优势所在。此外，截至2023年2月底，偏关行的开户数量已经到达了 户，十多年积累下来的零售客户群和良好信誉也为邮储银行的进展供应了夯实的基础。 三、先进事迹 四、大事记 月 日，揭牌成立。 成立后的邮政储蓄偏关支行存款规模近 亿，居全县金融机构其次位，目前拥有网点2个，ATM机1台.其业务将涉及存款业务、贷款业务、结算业务及各项理财业务、中间业务。 千里之行，始于足下。偏关支行满怀着憧憬与期盼，满载着信

33、念与志气，在新的起跑线上已经发动强有力的引擎，以更高的标准、更快的速度、更优的品质冲出了起跑线。良好的起先是胜利的一半。我们有理由信任，前面，必将是一片广袤而奇妙的新天地！ 第三篇：邮储银行樟树市支行 邮储银行樟树市支行“春节迎大礼，马年乐不停信誉卡营销活动 为深化实行省分行旺季营销工作精神，推动信誉卡业务进一步进展，我行紧抓年初信誉卡营销旺季，全面部署，多措并举,开展了一系列信誉卡营销活动。 活动时间 2023年1月1日-2023年3月30日 二、活动对象 邮储银行信誉卡主卡持卡人。 三、活动范围 樟树地区 四、活动内容 一活动一：激活有礼 活动期间胜利办理我行信誉卡并激活，可送精致礼物一份

34、。 二月月刷好礼 活动期间，我行信誉卡持卡人凭单笔或累计消费满128元含以上的pos签购单，可兑换精致礼品1份。 三活动三：分期送礼 活动期间，用信誉卡每账期新增随便一笔分期，该笔分期金额达在2万元(含)以上且分期期数在12(含)期以上或分期金额达4万元(含)以上且分期期数在6(含)期以上可兑换精致礼品1份。 第四篇：邮储银行工作汇报 邮储银行工作汇报 同志们： 这次会议是在全面实行全省邮政金融工作会议精神，依据学习实践科学进展观的要求，主动应对国际金融危机挑战，加快邮储银行创业步伐的关键时刻召开的一次重要会议，邮储银行工作汇报。这次会议的主要内容是：简要回顾改革开放以来，全市邮政金融十年进展

35、历程，总结2023年基本状况，支配部署2023年工作任务，动员全市宽阔干部职工进一步解放思想，改革创新，求真务实，以思想的新解放、改革的新举措、工作的新成果推动全市邮政金融又好又快进展。 改革开放三十年来，邮政金融发生了天翻地覆的转变，特别是从邮电分营到邮政储蓄体制改革的这十年，在省公司、省行及市局党委的正确领导下，全市以科学进展观为指导，不断解放思想、紧抓机遇、立足当前、着眼长远，遵循经济规律，勇担历史责任，逐步走出了一条思想观念大转变、金融事业大进展、各项工作大突破、企业效益大提升的科学进展之路。十年来，我们进展的路子越走越宽越走越活。储蓄规模从1998年的7.02亿元，XX年突破10亿元

36、，XX年突破20亿元，XX年突破30亿元，XX年突破50亿元，XX年突破70亿元，2023年一举跨越100亿元大关，跃居全市银行同业首位;资产业务从无到有，从小到大，到如今的小额质押贷款累计发放过2.5亿元，小额贷款累计发放过5000万元;代理保险规模3亿元;公司业务自开办到如今的2.5亿元，位居全省第4位;这十年可以说是一年一个新台阶，一年一个新气象，实现了又好又快进展。十年来，邮政金融整体经营效益越来越好。分营前邮储收入仅为1320万元，占邮政总收入的22.86%，10年来收入不断攀升，特别是从XX年起先，面临市场的激烈竞争，收入照旧以年平均20%以上的速度增长，到2023年末已经到达1.

37、5亿元，占邮政收入比例到达70%以上，规模总量是10年前的11倍多，工作汇报邮储银行工作汇报。十年来，信息科技推动进展的力气越来越大。邮政金融信息化建设是一个从低级向高级、从简洁向困难、从分散到整合的进展过程;是一个思想相识不断提高，由浅入深、由表及里的过程;是一个金融服务手段由手工向电子化服务的进展过程;是一个由单一化柜台服务向全方位电子化服务的进展过程。目前金融信息化体系已经基本建成，各类系统软件应用取得了重大突破，依靠信息技术推动银行进展的效果正在逐步显现出来。 过去的十年是全市邮政金融经受考验、艰苦奋斗的十年，也是勇于实践、锐意进取的十年。能取得这样的成果，能有这样的局面，难能宝贵，来

38、之不易。十年的进展成果，凝合着全市宽阔干部职工的心血和汗水，是全市上下同心同德、真抓实干、无私奉献的结果，与省公司、省行及市局党委的正确领导和大力支持密不行分。在此，我代表市分行，向奋战在邮政金融工作一线的宽阔干部职工，致以崇高的敬意和诚心的感谢! 2023年是中国邮政储蓄(转载自百分网 xiexiebang ，请保存此标记。)银行市分行运行的开局之年，也是极不平凡的一年。一年来，在省行的正确领导下，市分行以科学进展观为指导，全面实行省行各种会议精神，坚持一手抓改革，一手抓进展，切实加强企业管理，留意员工素养的提高，构建企业合规文化和执行力文化，促进企业和-谐进步，推动全市邮政金融又好又快进展

39、，经过全行干部职工一年的努力拼搏，各项工作都呈现良好的进展局面，取得了良好的成效，迈出了改革进展坚实的第一步。 一、2023年邮政金融工作状况 (一)主要进展目标完成状况 1、全市邮政储蓄余额净增22.44亿元，完成支配的112.19%，其中银行自营网点余额净增5.13亿元。全市总资产净值增加32.65亿元，其中银行自营网点余额净增10.55亿元。 2、年末定活比例到达27.44%，同比提高1.31个百分点，其中银行自营网点定活比例为26.73%，同比提高2.13个百分点。 3、实现汇兑业务收入269.37万元，其中银行自营网点72.24万元。 4、实现代理保费2.94亿元，完成支配的91.9

40、2%，其中银行自营网点代理保费4742万元;基金保有量到达7.47亿元，完成支配的74.73%。 5、小额质押贷款新增发放1.46亿元，完成支配的146.14%;小额贷款业务新增发放5114万元，完成支配的63.92%。 6、对公存款年末结存212户，结存余额到达2.52亿元;完成支配的193.52%。 7、全年实现银行自营收入3922万元，完成支配的95.66%，其中非利差收入占比到达19.05%;实现净利润1041万元，完成支配的100.34%。 8、全员劳动生产率到达了18万元/人，用户满足度到达了90分。 (二)主要工作特点： 围绕转变邮政金融进展方式和盈利模式，着力优化资产结构和提高

41、业务进展的质量，加快在存款规模有质量增长基础上的多元化进展步伐。 1、业务进展上“以余额为基储中间业务为重点、资产业务为新的增长点始终坚持多元化进展思路。 一是接着保持邮政储蓄存款规模快速稳定增长。接着强化政策引导激励，紧抓旺季细心组织做好业务竞赛，营造进展气氛，利用一切有利条件进展邮政储蓄业务，并不断推动负债业务增长方式的转变，主动顺应市场的新转变、新要求。全市邮政储蓄市场占有率为29.28%，新增市场占有率为31.43%，均列金融机构首位。 二是大力进展中间业务。通过大力进展保险、基金和理财业务建立邮政储蓄的中、高端客户群体，竞赛推动代理保险业务，主推风险较低、投资收益稳健的保本型和债券型

42、基金，通过电话、上门、窗口等多元化营销方式挖掘内外源客户群体，累计销售理财类业务5.73亿元。 第五篇：邮储银行工作汇报 工作汇报 转瞬间已经进入中国邮政银行有限责任公司遂平县支行两个月整了。在这短短的两个月里我对于中国邮政银行有限责任公司遂平县支行有了更加深化的了解，入行以来，我大部分时间在一线柜面工作，在中国邮政银行有限责任公司的先进管理理念的气氛中，在领导和同事的关心下，我始终严格要求自己努力学习专业学问，提高专业技能，完善业务素养，在不同的工作岗位上兢兢业业，阅历日益丰富，越来越娴熟的为客户供应满足的服务。这两个月来，在中国邮政银行有限责任公司遂平县支行的大家庭里，我已经从懵懂渐渐走向

43、成熟，走在自己选择的人生道路上，勤奋自律，爱岗如家，步伐将更加坚决，更加充溢信念。 进入中国邮政银行有限责任公司遂平县支行伊始，我被支配在储蓄前台，刚起先的我,可以说是从零起先,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难，剧烈的挫折感让我在心里静默地跟自己“较劲,要做就要做得最好。平日主动认真地学习新业务、新学问,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户供应优质的服务必需拥有一身过硬的专业学问与操作基本功。俗话说“业精于勤，荒于嬉。为此，我为自己规定了“四个一点，即：早起一点，晚睡一点，中午少休息一点，平常少玩一点。班前班后，工作之余我都与电脑、键盘、点钞纸相伴。每天像海绵吸水那样分

44、秒必争地学习业务和练习基本功。相对其它技能,点钞是我的弱项,为了尽快提高点钞的速度和精确率,我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和阅历,改正自 己的不规范动作。一遍遍地练习，虽然一天工作下来已经很累了，但靠着对银行工作的酷爱和永不服输的拼劲，常常练习到深夜。功夫不负有心人,经过一段时间地练习,我的整体技能得到了较大的提高。 我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热忱和良好的工作看法。这不仅要求我们具有娴熟的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们供应快捷优质的服务。在日常工作中，我都以“点点滴滴打造品牌的服务理念来鞭策自己，从每件小事做起。经过不断的努力学习,在实际工作中的

45、持续磨练，如今已经娴熟驾驭了相关业务以及规章制度，慢慢成长为一名业务熟手，这时我渐渐明白无论是做什么都是具有挑战的工作，重要的是如何将它做的好，做的更好。 随着业务的进展,支行的业务量不断增大,业务笔数节节攀升。业务增加了，效率就必需提高，这就迫使我自己不断的提示自己要在工作中认真再认真，谨慎再谨慎，严格依据行里制定的各项规章制度操作流程来办理各项业务。将储蓄工作做细、做好、做精。 经过了这两个月的工作，我回顾检查自身存在的问题时，我认为我的缺乏之处有两点：一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃进展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性

46、。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己思想觉悟不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题，今后的努力方向是：一是加强理论学习，进一步提高自身素养。二是转变工作作风，努力克服自己的消极心情，提高工作质量和效率，学习新的学问，把握新的技巧，适应四周环境的转变，提高自己的工作实力，把自己培育成为一个业务全面的银行员工，更好地规划自己的职业生涯，是我所努力的目标。主动协作领导和同事们把工作做得更好。在以后的工作中里我应加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，总结过去，是为了吸取过去的阅历和教训，更好地干好今后的工作。工作中的缺乏和欠缺，请各位领导和同事指责、指正。