2023年员工上半年工作总结范文2023版(精选6篇).docx
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1、2023年员工上半年工作总结范文2023版(精选6篇)员工上半年工作总结范文2023版(一) 20xx年的上半年又快过去了,回忆今年来的本人工作状况,现简述如下: 一、作为一个工程部的预算员,我能根据公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。 1、对内的工作状况。 按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析状况。 准时参与本钱分析会议,对工程部每月的盈亏状况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量
2、的上下水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的掌握和安排的根底,定额材料作为仓库进行定额领料的根据。 2、对外(对业主和监理)的工作状况。 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据,准时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,准时协作工程经理督促业主支付上月的工程进度款。准时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特殊是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能准时选购,使得工程顺利施工。 不知道这篇的预算师上半年工作总结范文有没有给大家带来灵感呢?信任大家都可以结合自己的实际状况,顺利的写好自己的工作总结的! 员工上半年
3、工作总结范文2023版(二) 今年上半年很快就过去了,我在企业的工作也过了半年,对自己上半年的工作,我觉得做得还不够好。因此接下来就是我对上半年的工作总结。 作为企业一员,我是个一般的工作者,我属于办公室的员工,我做的工作就是对领导下发的文件进行通知传达,以及对其他部门的文件进行整理归类,把各部门的事情做一个记录,做成一个总表,然后发给各个部门去,让大家清晰自己所做的工作,都是一目了然的。这工作对我不是很难,但是也需要仔细去做,不然出了问题就是自己的责任,这是不敢马虎的。 上半年我在办公室将近处理了上千份的文件,做了_份表格,都是针对各个部门的事情做的,目的就是盼望通过我的整理,让大家了解自己
4、这半年的工作状况,为此在下一次处理工作的时候有一个方向。我在半年内整理的有些文件比较重要的,还要亲自送到领导那去,并且进行一个简洁的解说,关心大家理解其中的意思。我常常要去其他的部门去收集文件,把重要的分出来,不重要的就做其他用途。重要文件我都要标上标签,把它们放到特地的存放文件的地方,以便于领导和同事拿。企业要增添和置办的东西,我这边要登记和记账,然后在总体拿到财务处。 当然,上半年的工作也是有不满意的地方。比方在处理一些不重要的文件时,我会偷点懒,把这些文件放置在一边,不做处理,导致有时还有用的时候,就不能准时被找到发挥作用。再有就是领导要的重要文件,我平常保存的不够严密,就很简单泄露机密
5、,因此这两方面我都要着重的改正,不然后果是很难去想象的,也会不好解决。 经过上半年的工作,我知道自己有哪些方面做得不够好,所以在下半年,我有如下打算: 1、把文件细致分类,以免查找有难处; 2、很重要的文件以及信息,加密保存放置,做好措施以防泄露; 3、与领导和其他部门的人做好更紧密的联系,把各项工作都做完好; 4、各类报表做完备份一份,以免丢失。 以上是我上半年来的工作的总结,我对今后的工作有了更细致的打算,只愿能为企业做出更好的业绩出来,关心企业事业有更好的进展形势。 员工上半年工作总结范文2023版(三) 我部门的工作是以人力资源管理工作打算为基础,并协作公司的工作重心逐步开展的。现将今
6、年上半年我们完成的工作总结如下: 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断根据实际状况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置状况到达最正确的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义,所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系确实立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也
7、不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下胜利地实施了新的薪酬制度。为系统协作公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。 二、公司人员聘请工作 在上半年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在上半年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参与了_次现场人才聘请会,社会反响巨大,聘请成果显著,不仅为公司的长远进展储备了一批高素养、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣扬上起到了十分重要的作用。 三、员工的培训工作 公司员工的培训和培育工作,对公司将来的进展
8、起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题,管理制度建立和人员聘请工作占据了人力资源部绝大部分的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。 四、日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场筹建的上半年中,人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严厉作风、严抓勤俭节省、高标准、高效率的“三严二高形象,在员工中起到了主动的管理引导作用。 当然,在上半年的工作中,我部门也存在一些缺乏。主要表达在:在管理制度体系
9、的建立方面,光有好的想法,而没有加大推动力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;聘请工作中,对个别人员的素养把握上有待提高;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。人力资源部的工作是较有成效的半年,作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和阅历,改良自身的缺乏,为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。 总之,上半年是我本人加强学习的半年,也是我带着全体员工不断学习、不断创新的半年,盼望我们召开总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更规范的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚
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