2023年煤矿安全隐患整改方案.docx
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1、2023年煤矿安全隐患整改方案 第一篇:2023煤矿平安隐患整改方案 2023煤矿平安隐患整改方案 20xx年1月5日县安监局领导到我矿进行平安检查,共查出20xx年12月23日未整改隐患六项11条、20xx年1月5日下井检查隐患5条平安隐患、2023年2月11日矿领导自查自纠隐患12条。针对查出的平安隐患,我矿于20xx年2月11日下午召开全矿平安生产管理人员平安办公会议,对查出的平安隐患进行认真分析,并组织学习国家平安生产法律法规,成立平安隐患整改小组,对查出的平安隐患依据“五落实的要求限期整改。具体整改方案如下: 一、成立隐患整改小组 1、组 长: 副组长: 成 员: 2、职责 (1)组
2、长:为本次整改落实人力、物力,保证本次整改在规定的时间内完成,并组织相关矿领导进行验收。 (2)副组长:在组长的领导下,依据煤矿平安规程的相关要求和煤炭行业标准编制整改方案和措施,并对整改良行催促检查。 (3)成员:在组长和副组长的领导下,依据整改措施的要求进行整改。 二、整改平安措施: 1、在整改期间,支配好矿级领导值班,严格执行上级监管部门矿级领导带班下井的规定,做到每班有一名矿级领导、每个作业点有一名队长带班,与工人同下、同上,在现场检查、指挥矿井平安整改施工,负责现场平安管理工作。 2、在平安整改施工过程中,严格做到一工程一措施。在施工前,把平安措施贯彻到位。 3、严格执行平安生产管理
3、的各项规章制度,严格按施工要求有序地进行施工,严禁违章作业。 4、要开好班前会,矿、队、班级领导在班前支配工作任务时,要布置平安工作室;在班中检查工作时,要检查作业现场的平安工作,当生产作业现场觉察平安隐患时,要马上停止作业,进行处理。 5、加强矿井通风瓦斯管理,严格按规定要求检查瓦斯,严禁无风、微风作业,严禁瓦斯超限作业。 6、当班平安员、瓦检员要加强对生产作业的现场平安检查和监督,觉察平安隐患时,要马上催促整改;当觉察有危及现场作业人员的平安时,要马上停止作业,将人员撤到平安地点。 7、带班矿长、队长、班组长、平安员、瓦检员和其它特种作业人员,要做好交接班工作,严禁提前离岗。 其次篇:文化
4、煤矿平安隐患整改方案 停产整顿工作方案 二一三年三月十四日 黔西县文化煤矿 为认真吸取水城矿业集团马场煤矿“313煤与瓦斯突出事故教训,树立“平安第一、预防为主、综合治理煤矿平安生产方针,确保文化煤矿 “一通三防工作落实到位,防治水工作更好地开展、顶板管理、机电运输等相关工作正常开展,经矿委会探讨确定,成立文化煤矿隐患排查治理管理机构,明确相关工作职责,望矿属相关单位认真遵照执行。 一、成立隐患整改领导小组: 组 长:王 伟 副组长:李德凡 成员:杨湘君 李治美 战庆勇 王瑞田 梁成业 谢志举 蒋春常 黄平黄福乾 黄明进 袁明生 杜瑜 杨华 李尚志 雷组织 工作领导小组办公室设在调度室,黄平兼
5、办公室主任,值班电话:*井下调度电话:8007/8000 二、领导小组职责: 1、组长职责:负责全矿整改、验收的全面监督管理工作,包括资金、材料、人员到位。 2、副组长:协作组长工作,负责将各项工作落到实处,整改整改期间限制入井人数不得超过规定,监督检查在规定的时间内有效快速完成。 3、成员:主要是加强现场管理及巡查,并负责每一项工程在整改期间确保平安及工程质量到达整改要求,并在施工现场督查落实工作的到位状况。 三、存在问题及隐患附:上级监管部门隐患落实台帐 一平安生产管理: 整改负责人:王 伟 李德凡 黄福乾 1、特种作业人员配备缺乏,监控员3人,无瓦斯抽放工和探放水工。 2、未严格执行矿领
6、导入井带班制度规定,2月21日煤矿复工以来矿长王伟入井带班1次,工程师未带班。 3、矿井未做煤与瓦斯突出危险性鉴定,按突出矿井进行管理,未落实区域防突措施。 二监测监控: 整改负责人:杨湘君 涂兴海 1、平安监测监控系统针对井下水仓、泵房、变电所等地点设置的瓦斯报警值0.79、断点值0.8均布符合要求。 2、副斜井挡车栏和防跑车装置不完善。 三防突及瓦斯治理 整改负责人:李德凡 杨湘君 王瑞田 梁德高 袁明生 杜瑜 1、1185运输石门掘进工作面、1270回风石门掘进工作面瓦斯抽放管路未安设到工作面迎头。2、1219回风石门掘进工作面已揭穿M9煤层,该石门从1219车场处施工本煤层瓦斯抽放钻孔
7、,未限制石门揭煤整个断面及范围正迎头未实行先抽后掘。 3、井下各个掘进工作面无局部防突意料预报牌板,且考察临界值指标和钻屑量不符合要求。 4、矿井高负压瓦斯抽放管路在巷道低洼处未安设放水器。 5、矿井各掘进工作面编制石门揭煤消突评价报告无针对性,无相关瓦斯治理参数。 6、矿井未配备测定瓦斯相关参数的仪器仪表。 四防治水管理 整改负责人:王伟 李德凡 战庆勇 梁成业 1、矿井主排水系统未安装完善。2、1185运输石门掘进工作面未严格执行“逢掘必探的规定,现场检查无探放水钻孔。 四通风管理 整改负责人:李德凡 杨湘君 王瑞田 1、未严格执行测风制度,部分测风牌板填写风量与实际相差较大。2、1270
8、回风石门掘进工作面导风筒未运用弯管连接装置,转死弯。 四、所需资金:20万元。整改负责人:黄福乾 黄明进 五、隐患整改期间平安管理方法 一建立、健全和完善我矿平安管理责任制 1、建立健全平安生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、技术负责人的工作职责、帮助单位、职能机构的业务保安制和各岗位人员的岗位责任制,管理人员和特种作业人员应担当整顿期间的平安生产任务,把平安生产的责任逐项分解,落实到各部门和各岗位人员,到达齐抓共管,共同把整改工作保质保量地完成。 2、明确企业法定代表人的责任。法定代表人是平安生产第一责任者。负责全面贯彻执行平安生产法律、法规和行业技术规范;组织制定落实平安生产各项
9、规章制度和操作规程;健全平安管理机构,配齐平安管理人员,落实领导入井带班制度;保证平安生产投入的有效实施;保障职工平安生产的合法权益,落实职工平安培训;组织平安检查,刚好消退事故隐患;制定事故应急救援预案,刚好报告和组织事故抢救;主动接受并主动协作平安生产执法检查,认真整改存在的问题;建立和维护煤矿平安生产。 3、建立平安监督检查制度。我矿设立专职平安管理机构,配备足够的专职平安管理人员。其中配备专职平安检查人员不少于12人,并确保每班都有专职平安检查人员在井下跟踪检查、监督平安生产及各项规章制度的落实状况。 4、落实平安办公会议制度。每周由法定代表人主持召开1次平安生产办公会议,特地探讨解决
10、整改正程中存在的平安问题。办公会议确定事项要明确责任,形成纪要,并在下次会议检查落实,有记录备查。 二、加强平安生产技术管理 1、建立技术管理体系。法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对我矿平安生产技术工作负责。矿设立技术管理机构,配备采掘、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。 2、加强技术基础工作管理。技术负责人负责组织制定矿井事故应急救援预案及灾难预防处理支配、采掘作业规程、各类平安措施和预案及隐患排查治理方案,确保技术方案的针对性、适应性和可操作性。 3、严格平安技术审批制度。认真编制、会审、贯彻、执行和复审环 节,增加技术管理的平安保障性。 4、建立、健全和完
11、善矿井采、掘、机、运、通、地测、调度等各专业台账、卡片和记录,完善各类图纸资料和相关技术资料。 5、加强我矿水害防治的技术管理。严格执行“意料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治原则,落实“防、堵、疏、排、截的综合治理水措施。对矿井水文地质条件和水文地质特征分析,查明井田范围内老空水、断层水、导水钻孔、陷落柱水和含水层水等对我矿开采的威胁程度,制定水害防治的专项措施,提出警戒性意料方案,对水文地质条件不清的实行有效措施,查明水害状况,在未查明水害状况前,严禁从事采掘活动。 一要坚持先探后掘,落实老空(窑)探放的责任和措施。采掘工程施工前,要分析查明老空的空间位置、积水量和水压,确定探水
12、警戒线,并精确绘制在采掘工程平面图上;二要开展水害意料预报工作,建立班、日报防治水报表领导签阅制度;三要把好探放水的关口,探水前,要分析老空水的空间位置、积水量和水压,制定探放水措施,由专业人员、专用钻机探放水,严格限制钻孔的超前距离,探放水时,要撤出探放水点部位受水害威胁区域的全部人员,探放水孔必需打中老空水体,要认真检查瓦斯或其它有害气体;四要加强职工自主保安意识教化,明确告知职工,矿井的采掘工作面有突水预兆时,应马上撤到平安地点。 6、对全部锚杆支护掘进巷道按要求施工,确保工程质量符合要求。 三、加强平安整改现场管理 1、落实煤矿法定代表人和矿领导入井带班制度。井下每班必需确保 至少有1
13、名矿级管理人员在现场带班。带班矿领导要做到与工人同下同上,深化采掘工作面,抓平安整改重点环节,催促区队加强现场整改,把平安生产方针、政策、法律、法规和各项措施细化落实到区队和班组。 2、落实现场管理制度。严格落实井口检身制度,严禁人员酒后或带火种等下井。要建立各生产、帮助单位现场平安管理制度,单位平安管理人员和班组长必需认真执行现场带班管理制度,加强现场监督检查和平安管理,严格依据煤矿平安规程、采掘作业规程、操作规程和整改方案组织整改,从严查处“三违。现场存在平安重大隐患时要马上停止作业,实行措施进行处理。存在险情时必需马上将人员撤出到平安地点,并刚好上报。 3、加强局部通风机管理,局部通风必
14、需实现“双风机、双电源、自动切换功能,杜绝无支配停电停风,确保掘进工作面连续供风和风量满意规定要求。 4、严格执行瓦斯检查制度,合理增设瓦斯检查地点,严禁空班漏检、假检;严格执行现场交接班制度。 5、要牢固树立“煤尘积累就是事故的理念,井下全部通风巷道都必需定期冲刷,产尘点、转载点等简洁积尘地点必需做到随积随冲。 6、要依据煤矿平安监控系统及检测仪器运用管理规范要求,配齐各类传感器和加强现场的检查和维护,确保系统运行平稳、数据传输精确。 7、要建立自然发火意料预报制度,觉察自然发火、有害气体的指标超过或到达临界值等异样状况时,马上撤出作业人员,并实行措施进行处 理。 8、加强现场的顶板管理。各
15、小班必需解决存在的质量隐患和平安问题,确保采掘工作面支护强度和整改作业平安。 9、加强矿井机电管理。建立设备定期检查、维护、保养和检修制度,保证设备完好;杜绝电气设备失爆,保证矿井用电平安。 10、对有水害威胁的地点,坚持“三不生产,即:“不查明状况不生产、隐患不解除不生产、措施不落实不生产。 11、加强现场管理,对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的,必需追究处理。要充分发挥当班带班矿领导、平安员、瓦检员的作用,做好各类事故防范工作。 四严格隐患排查管理制度 1、加强隐患排查整改。建立平安生产隐患排查制度,明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。每周至少组织一次全面的、以隐患
16、排查为主要内容的平安大检查,平安管理人员和班组长负责随时进行隐患排查。对新查出的各类隐患要进行登记,落实整改措施和责任人员,限期进行整改。 2、认真做好停产整顿工作,制定整改方案及完善各项平安保障措施;隐患整改、验收领导小组,要主动组织落实资金、材料,并限期进行整改。 3、未经上级主管部门批准,严禁进行井下整改和采掘活动,但必需保证矿井的正常供电、通风和排水,保证井下监控系统正常,精确、有效监控。 4、每天三班,轮番下井巡查且必需有矿级带班领导。加强对井下各 巷道、采掘工作面等地点的巡查,觉察隐患必需刚好汇报调度室,根据状况制定措施进行处理。 五加强停产整顿期间平安教化培训和劳动保障 1、每天
17、组织对管理人员、特种作业人员及其它作业人员集中进行平安学问培训和法律、法规、规程、措施、平安生产规章制度等学习,提高职工操作技能和平安管理意识,并考试合格后方可上岗。 2、特殊岗位矿调度、监控室等不得空班空岗。 3、领导小组成员、管理人员、值班人员必需保持24小时通信畅通。 4、值班人员必需坚守岗位,不得随便离开工作岗位,有事外出必需依据请假办理请假手续,按时认真考勤,并做好交接班工作。 5、地面其他值班人员必需听从值班领导的统一指挥,轮番值班,24小时进行巡查,不得脱岗,必需认真做好自己的本职工作,尤其是加强夜班对重点部位的巡回检查,严防发生偷盗或其它破坏现象,爱惜矿上财产不受损失,确保矿井
18、平安。 六、矿井存在问题及隐患整改的平安保障措施: 1、停止全部采掘作业,每班必需有矿领导带班,与工人同上同下,落实好矿领导带班制度,特殊工程现场跟班交接,必需做到责任到人、管理到位,检查到位,严禁走形式、弄虚作假。 2、严格执行“一工程、一措施制度,措施编制必需具有针对性和可操作性,并贯彻到相关人员。 3、加强现场管理,严格限制每个小班下井人员,每个掘进工作面同时作业人数不得超过8人包括管理人员。 4、做好交接班工作,开好每班班前会,交待工作任务要明确,平安留意事项要讲清楚,让职工明白,保证整改施工平安,符合质量要求。 5、采掘工作面每次整改前,必需严格执行“敲帮问顶制度,严格依据质量标准化
19、标准施工。 7、卧底、清理文明卫生平安留意事项;1施工人员必需顾前观后,防止工具伤人; 2严格按腰线清理,清理后的巷道断面必需设计断面要求;3清理的煤矸刚好装入矿车运走;4水沟按尺寸清挖、畅通无阻。 8、推矿车留意事项: 1平巷推车人员必需站在矿车的后方,推车间隔距离必需符合煤矿平安规程规定; 2过车场、转弯、道岔等处必需向前方发出行车信号,并减速慢行; 3严禁放飞车、蹬车、扒车等。 9、每个工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害气体的检查,并做好具体记录,严禁空班漏检、虚报乱填数据,严禁瓦斯超限作业。发生瓦斯超限,必需马上撤出全部人员,切断电源,设置栅栏,挂上警示牌,查找缘由进行处理,未处理好前
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