2023年恒达实业有限公司员工管理制度.docx
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1、2023年恒达实业有限公司员工管理制度 第一篇:恒达实业有限公司员工管理制度 恒达实业有限公司员工管理制度 一、员工有以下状况之一的,公司将给嘉奖 1.在完成工作任务,提高工作效率,节省企业资源本钱等方面做出显著成果的,嘉奖50-200元。 2.在车间生产管理有独创创新,提出合理化建议,取得重大成果或显著成果的,嘉奖50-300元。 3.爱惜公共财产,防止事故发生或者挽救事故,使公司利益勉受重大损失的,嘉奖100-500元。 4.5.6.对在工作中能觉察问题并处理避开公司损失的,视情节嘉奖。在工作中能提出合理建议,公司接受的,视情节嘉奖。个人或团体在生产中对产品质量,工艺,产量有重大突破的,视
2、情节奖 励。 7.车间各部门人员必需严格按时上下班,上下班严格按打卡制度打卡,一 个月内没有 二、车间员工有以下状况之一的,公司赐予惩处 1.上班不按规定着装,穿拖鞋,穿鞋踏踭,短裤,打光板罚款20元/次 2.在车间大暄喊,员工间吵架的罚款20元/次,员工和管理人员吵架的,管理人员加倍重罚。 3.迟到、早退超五分钟罚款1元/分钟,30分钟以上的罚款50元。有事必需向上级作出书面请假,批准后方可生效。口头请假及电活请假需得到厂长或副厂长批准才能有效。旷工罚款100元/次。 4.上班时间,操作机械人员因离岗而造成机械损坏或人员受伤的罚款100-500 元次。若有事需要离开岗位不得超过15分钟,需要
3、超过时间的向管理人员申请,同意后方可离开。 5.上班不得饮酒,饮酒不得上班,违者罚款100元/次。 6.代人上下班打卡的,双方各罚款50元/次,并扣除当月全勤奖。 7.上班时间睡觉的,一次警告,二次扣除全勤奖,三次罚款50元。 8.各工序有质量问题不在工艺卡上具体注明,剪下的带头、带尾料,生产出的产品料没有放到指定位置,堆放不整齐的罚款50元/次。 9.当班人员必需在下班之前将本岗位责任区内的垃圾卫生清理洁净并集中堆放,否则罚款当班人员每人各20元/次。 10.不听从管理人员工作支配,辱骂威胁管理人员的罚款200元,严峻者开除.11.厂区内打架、赌搏、高声乱叫乱喊的罚款50元,严峻者交公安机关
4、处理。 12.下班前要将各样生产记录和工艺卡重新核对签名,避开给下工序造成混乱,如下工序觉察上工序缺卡、错写、乱写、不上报,罚款20元/次。 13.各班在交接班时,上班人员对接班人员交待楚清设备状态,运行状况,存在的问题,生产进度。接班人员根据上班人员所述应核确认,并在交班记录本签名,以便查实,同时应对设备重新巡查觉察问题应马上解决,确保设备正常运转。对觉察问题而又不进行维护,只顾生产使设备带“病 工作的,罚款机长50元/次。 14.有意损坏设备,公司财物者,视具体状况惩处。 管理人员制度 1、以上各条例,如当班管理人员见到却视而不见,没有处理或处理不当,没有催促或带头违规的,将按惩处员工的基
5、础上对管理人员加倍罚款。 2、车间管理人员每次开会必需准时到达,有迟到的罚款10元/次员工。 管理人员罚款20元/次,无故不到者罚款50元/次,除特殊缘由经批准外 3、开会确定的事情和落实的工作,会后有意拖延执行或不执行的每次惩处 50元。 4、各线员工在生产过程中,遇到有质量问题或异样状况向当班管理人员告 知,管理人员未作出处理或不向上级汇报,造成质量事故,罚当班管理人员100元/次。 5、当班生产线出现问题超3件的,班组长如不通知管理人员的,由班 组长负全部责任,如有通知管理人员,而管理人员没有刚好处理的,管理人员罚款100元/次。 6、厂部下达通知或特意支配跟踪的,管理人员未通知车间或没
6、有跟踪执 行,而造成质量问题或平安事故的罚款100元/次。 7、因处理不公允、偏帮、隐瞒,如经了解状况属实罚款50元/次,有意找 员工麻烦,刁难的罚款100元/次。 8、车间内全部工作操作流程,未按要求操作,经上级领导检查觉察,一个 月内觉察一次对管理人员的跟踪不到位作警告处理,其次次觉察,罚款50元。 9、同一个班一个月内觉察两次卫生差而又未处理的,对管理人员作警告处 理。 10、在特意叮嘱的状况下如口述或书面通知没有跟踪到位,影响出货或 担误生产的警告,出现严峻质量问题的罚款。 轧机管理制度 1、生产过程中出现断带严峻偏车事故,机长要刚好向管理人员照实汇报,并剪下断带前后两米左右保存,以备
7、查实断带缘由,以备查实断带缘由,若断带使支承辊粘带钢,工作辊粘钢未报废的,罚款100元次,对推卸责任的加倍惩处,一个月出现三次者,应停职学习一星期,特写书面保证后再上岗,若再出现者调离职位。 2、偏车烂带不换辊,导致板面有跑偏纹的,没有手感的,警告一次,有 手感的,影响质量的,罚款50元/次。爆工作辊或掉渣没有觉察导致板面有辊伤痕或穿孔的,刬伤线严峻,罚款100元/次。 3、机长没有留意板面,出现偏车纹,辊伤,辊泡,严峻辊痕,划伤,穿 孔等在一吨下警告,整卷罚款200元/卷,假如新装上的棍出现大辊泡、划伤、辊痕的追究磨床责任。 4、正常生产中,要按操作规程限制机组,要按正常加、减速停车操作设
8、备,不允许随便按急停,要杜绝用转向单动停车,违者罚款50元/次。 5、最终一道未用千分卡尺和标准板核对校正好测厚仪就盲生产,导致出 现如偏厚,偏薄和公差跳动大等质量问题的,罚款50元/卷。 6、未经批准私自调整油站压力造成机械损坏的罚款200元/次。 7、轧机运转过程中,因操作不正确或离岗造成带钢头部、尾部或引带冲 入过轧辊,造成重大伤辊事故的,罚款500元/次。 8、觉察板面有明显斜纹、螺旋纹、线纹、横纹、振纹、偏车纹、辊印及 没有磨净的,造成质量影响没有刚好换棍或通知管理人员确定的,罚款100元/次。 9、主轧手没有检查板面,出现略微划伤手感不明显、辊泡小于3mm十 3mm手感不大,几件钢
9、带同一位置出现同样问题,一般辊痕或顶伤点的罚款50元/次。 重卷机管理制度 1、本工序机组造成板面有连续性划伤、擦伤、撩伤、擦边、顶伤、白线 条、黑线条的,每月每班第一次按警告处理,其次次开罚款30元/次。整卷性罚款50元/卷。 2、非机械故障而造成收卷不齐的边凸出超1cm罚款20元/卷。 3、薄料收卷加套筒时,收卷副手没有擦洁净套筒外表或不处理套筒凹凸 处而造成钢带顶伤或退火后顶点粘带的罚款50元/卷。 4、重卷机长不按涨力表给定,套筒质量良好时卸卷后出现塌卷、扁卷 或平整时出现严峻走位,对机厂罚款50元/次。 5、工艺卡上没有注明张力的,除轧机轧制板形差和起筋外退火出现粘 带的罚款50元/
10、次。 6、在重卷过程中没有照实反映,乱写不按 其次篇:实业房地产开发有限公司员工着装规范 员工着装规范 1、总则 第一条 为了加强个人礼仪修养和公司的企业文化建设,呈现我公司作为现代企业员工的风采,提高我公司的对外形象,特制定本制度。 其次条 本规范作为员工劳动纪律的补充规定,适用于公司全部员工,员工应严格遵守。 二、着装规范 第三条 公司全体员工在每周一至周四的正式上班时间内,必需着职业装。 男士:标准西服一套、浅色衬衫、领带、素色袜子、深色皮鞋。 女士:标准西服一套、浅色衬衫、深色皮鞋、素色袜子。 1、每周五,视不同岗位的工作性质,可允许穿工作便服。以下类型的服装可视为工作便服:带着T恤衫
11、、羊毛衫和便裤。 2、员工在一般工作时间的着装原则为整齐、得体、大方、肃穆。 3、员工在工作时间内禁止穿着以下服装:牛仔系列、短裤、紧身衣裤、旅游鞋和运动服之类。 三、附则 4、本制度自公布之日起执行。 5、本制度由行政人事部负责说明。 第三篇:商贸有限公司员工管理制度 天璇商贸有限公司管理制度 为了提高个人修养素养,保持公司内外形像,实现公允公正,到达高效率高品质的工作质量,做一流的TP公司,特制定此规章制度: 一、公司形象 1、全体员工必需清楚地了解公司的经营产品种类及产品具体内容,并能向客户快速精确地介绍。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,保持虚心的看
12、法,切不行冒犯对方。 3、在公司任何场合必需用语规范,语气温顺,音量适中,严禁大声喧哗,嘻笑打闹。严峻杜绝吵架,拉帮结派,搞不团结,违者酌情扣50-500分。 4、上下班遇到门卫,保安,及合作单位同事要打招呼问好。 5、接听电话应刚好,一般铃响不应超过三声,如前台人员不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 6、接电话时,必需先说出公司名称、语气温顺,委婉,细心解答来电人询问事宜及关心别人处理问题。留意客气用语。例如;“你好、请问、稍等、不客气、再见等 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时,必需时刻留意公司形象,依据具体规定运用公司
13、统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌,工作生活确定要分清,不得把心情带入工作。 8、员工要留意个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。不得奇装异服,穿着需洁净特体。 二、生活作息 1、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班,严格依据交接班规定交班。 3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。假如有乱改时间者,旷工处理。迟到10分钟内扣1分,20分钟扣2分,以此类推。一个小时以上即为旷工半天扣10分。旷工一天扣50分。早退按同上。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出
14、,要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写,经批准后方可休息。 8、不得特殊状况,不得当天请假,不得打电话请假。请假需提前1-2天报告主管及经理,得到同意后,方可请假,不然一律视为旷工处理。 三、卫生规范 1、各部须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整齐。前台每天早上应清扫展厅卫生,门口清洁,不得有烟蒂,纸屑在地上,整理个人桌面。一个星期整理一次展架的货品清洁。产品上不得有灰尘。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生,觉察不清洁的状况,应刚好清理。 3、正确运用公司内的水、电、打印机等
15、设施,最终离开办公室的员工应关闭电灯和一切公司内应当关闭的设施。 5、对于公司全部产品要做到轻拿轻放,在哪里拿的,放回那么去。不随便乱放产品,拆开包装。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗,手机音量调小或振动,确保办公环境的安静有序。 2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。 3、上班时间,不得玩手机,不得看电影,打电话闲谈,不得用电脑玩一些与工作无关的事情。负责望见一次扣2分。 4、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务探讨,不断提高自身的业务水平。 5、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 6、员工在工作时间必需全身心地投入,保持高效率地工作。 7、员工
16、在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经觉察,赐予警告,情节严峻者,公司将予以辞退。 8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 9、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应刚好报告综合管理部,由公司支配修理。 五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密,妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥当记录网络密码及口令。并向主管提交完好的网络口令清单。 3、员工及管理人员均不得以任何形式向外泄露公司进展支配、策略、客户资料及其他重要的方案,如一觉察,除
17、接受罚款、辞退等内部处理外,情节严峻的,公司将追究其法律责任。 六、人员管理 1、必需听从公司的整体管理,包括职务的支配及工作内容的支配。 2、须敬重上司,依据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。 3、有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理反映,听取看法。 4、涉及超出员工权限确实定必需报经部门主管或经理同意。 5、员工不听从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严峻程度,赐予处理。 6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,激励并带着好员工队伍,时刻驾驭员工的工作状况,确保公司整体策划顺当进行。 7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司进展做出
18、努力。 七、物品管理 1、办公用品的日常管理由主管特地人员负责定期购置; 2、每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司上,由管理部特地负责人提交主管经理,审批同意后,由特地负责人将办公用品购回,根据实际需要有支配地发放。 3、若急需某类办公用品,也应先填写后,交由特地负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。 4、办公用品由公司统一配发到个人,并留档备安案。如出现正常损耗,可向主管领取。非正常损坏丢失,将由个人担当费用。 八、电脑管理: 1、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。 2、运用者的业务数据,应严格依据要求妥当存储在网络上相应的位置上。 3、未经答应
19、,运用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件。 4、严禁运用计算机玩玩耍。 5、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由运用者本人向资料管理员申请做马上备份。 6、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。 九、网络管理 1、工作时间内禁止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为如:上网闲聊,也决不允许任何与工作无关的信息出如今网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络玩耍、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 4、禁止利用公司网络下载各种玩耍及大型软件 5、公司网络结构由网络工程师统一规划建
20、设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必需按网络工程师指定的方式设置,不行擅自更改。 十、奖惩方法: 1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖; 2、员工惩办分为口头警告、罚款及除名; 3、有以下事迹的员工,在调查核实的基础上,经探讨,赐予相应的嘉奖: A、主动向公司提出合理化建议,其建议被公司所接受者; B、维护公司利益和荣誉,爱惜公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。 4、以下事由的员工,在调查核实的基础上,经探讨,赐予相应的惩办: A、违背国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的; B、泄露公司经营管理隐私的; C、私自把公司客户介绍他人
21、的。 5、公司将设立年终全勤奖未有迟到、早退现象及病事假,奖金为1000元,于年终考评后一次性发放以每个月的考勤统计为根据。 6、公司员工每月有两天带薪休假时间,在公司服务满一年不含一年的员工,将赐予7天的带薪休假休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到答应后方可休假。如不需休假,将以每每天50元做为补贴。 7、在公司服务满两年不含两年的员工将赐予1000元补贴/年,发放方法从第三合同期起先,本合同期满时一次性发放;无论何种状况,十一、经费管理 1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必需在一周内报销销帐出差人员在回公司上
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