2023年月份工作计划素材模板（汇编）.docx

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1、2023年月份工作计划素材模板（汇编） 第一篇：月份工作支配素材模板 说到写工作总结可能很多人都会很苦恼，因为我们大多数时间里都是学习专业学问，而不是如何写好一份工作总结。事实上工作总结特别重要，一份好的工作总结可以关心你杨帆起航，走上人生的巅峰。下面就是我给大家带来的月份工作支配，盼望能关心到大家! 月份工作支配范文篇一 今年将是我人生的转折点，对于公司支持自己竟岗销售主管之举动，本人也有了一个如何做好销售主管的工作支配，在此列出以下几点： 一：基层到管理的工作交接 在本项目做销售已有半年之久，积累了确定的客户群体，包括已成交客户和未成交的潜在客户，把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪

2、服务，移交给一名替代自己的新员工手里，赐予他熬炼的机会及稳定的客户资源链，已到达能够快速的上手接任自己的工作。 二：金牌销售员的认定及培育 对于新上岗的几位新同事，选出一名具有潜力值得培育成为优秀销售人员的新员工，并能够做出令公司满足的业绩，以替代自己。 望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分呈现自己的机会，我好视察出最具价值的人员出来，人员选定将在25号之前选出，望公司多赐予支持。 新员工认定后将有为期20天的员工培训，3个阶段，每阶段7天，其中休息一天，时间为晚上2个小时，并在白天留意视察他的工作状况，已做好记录，待培训时做好总结，通过对于新员工的高要求使其快速提高，以到达公司的目的。

3、 三：高效团队的建设 主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩，而涉及到方方面面，包括团队心态管理，制度管理，目标管理，现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作： 1.营造主动进取团结向上的工作气氛 主管不应当成为“全部的苦，全部的累，我都单独担当的典型，主管越轻松，说明管理得越到位;奖罚分明公正，对每个人要民主要同等，充分调动每个成员的主动性。在生活中，项目主管需要多关切多照看同事，让大家都能感受到团队的温和。 2.制定良好的规章制度 项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者，但是更应当成为遵守规章制度的表率。假如项目主管自身都难以遵守，如何要求团队成员做到? 3.建立明确

4、共同的目标 项目主管要给员工规划出一个好的进展远景和个人的进展支配，并使之与项目目标相协调。 四：落实自身岗位职责 1.应把公司的利益放在第一位，以公司最大效益为目标，对公司应具有确定忠诚度。 2.关心销售经理共同进行项目的管理工作，听从上级的支配，全力以赴做好每一项工作。 3.主持售楼部日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。 4.创建良好的工作环境，充分调动每一位员工的主动性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛。 5.刚好传达公司下达的政策，并不断的考核。 6.负责落实楼款的回收工作，催促销售人员的贷款流程的正常进行。 7.做好每日的来电、来访登记及审查工作，负责销

5、控表的销控核对，统计每日定房量，填报各项统计表格，以保证销售的精确性。 8.负责组织销售人员刚好总结沟通销售阅历，加强业务修养，不断提高业务水平。 9.负责处理客户的投诉，并在调查分析后向销售经理汇报。 在今后的工作当中自己还将不断的学习，总结阅历，快速进步，望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售主管。最终对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作支配深表感谢，祝愿公司领导工作顺心，身体健康! 月份工作支配范文篇二 12月份工作支配主要几点 1.必需把部门建立成一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售。 2.建

6、立一支具有凝合力，有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是我如今最头疼的问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性，对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力，从而提高工作效率。 4.培育他们觉察问题，总结问题，不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢，我平常再怎么讲遇到问题了一样解决不了。就得他们自己问，我们大家一起解决才行。 5.销售目标。根据下达的任务，把任务根据具体状况分解到每周，每日;以每

7、周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。 最终总结两点就是 1.提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队 2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。 总之一句话：全力以赴。 企业交通平安工作支配范文三 为全面实行国家和盛市、县有关交通平安生产的指示精神，切实加强我局年交通平安生产管理工作，确保我县交通平安生产形势稳定，结合我局具体状况，制定年交通平安生产工作支配。 年交通平安生产工作指导思想：坚持以科学进展观为指导，贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理的方针，牢固树立“以人为本，“平安进展理念，强化平安责任落实，不断推动交通平安“三项行

8、动和“三项建设，接着开展“平安基层基础提升年活动，构建交通平安管理长效机制，促进全县交通事业又好又快进展。 年交通平安生产工作目标：各项指标严格限制在市政府、市交通局和县政府下达的指标以内。杜绝特大交通事故，遏制较大交通事故，削减一般交通事故，确保人民群众生命财产平安;确保行业和谐稳定。 为实现上述工作目标，今年重点抓好以下几项工作： 一、强化交通行业平安监管责任，催促企业主体责任落实 (一)加强对交通平安生产工作的组织领导。交通平安事关人命和财产平安;事关交通事业的进展;事关社会的和谐稳定。局属各单位和驻沅交通系统各单位，要认真贯彻执行交通平安工作的方针、政策和法律、法规，认真贯彻执行上级对

9、交通平安生产的一系列指示精神，切实加强对平安生产的组织领导，落实平安管理机构和管理人员，保障平安经费，实行领导“一岗双责制。明确和落实各单位行政主要领导平安生产第一责任人和分管领导平安生产主要责任人的职责，实行党政工齐抓共管，综合治理的工作格局，全力做好我县交通平安工作。 (二)切实抓好交通运输平安生产。局属各行业平安监管机构要切实履行交通平安生产综合监管职责，加强对所属交通企事业单位和下级交通行业单位的指导协调和监督检查，依据“谁主管，谁负责的原则，依法对所监管行业、领域和生产经营单位全面实施监督管理。 运管所要严格履行“三关一监督职责，加强源头监控，严把交通运输经营者市场准入关，营运车辆技

10、术状况关，营运驾驶员从业资格关。要强化农村客运平安监管，认真实行怀化市进展农村客运加强农村道路交通平安管理暂行方法，促进我县农村客运规范平安。 农村公路管理站要抓好所辖公路平安隐患治理，加强危桥险路监控和改造，深化开展以排查治理公路危险路段，完善标记标线为主要内容的“安保工程行动，主动争取资金，加大对纳入整改的平安隐患和排查觉察的危桥险段的改造力度，提高公路平安保障实力。 交通建设质量平安监管站要接着开展“平安工地建设活动，严格执行交通建设市场平安准入制度，严峻打击无证开工，无证施工和无证上岗行为，肃穆处理各种违章行为。 海事处要加强“四客一危船舶和库区水上的平安监管，强化重点港口、码头的源头

11、平安管理。要严格船舶进出港签证制度;严格“三品检查;肃穆查处船舶违章超载、顶蓬坐人等行为;肃穆查处船舶无证经营和无证造船厂点。要加大船员培训和船舶审验发证工作。要建立水上交通运输动态平安监管系统(GPS)建设，实行视频监控。航道部门要刚好去除库区水上的碍航物，整治航道内的滥采乱挖行为，确保航道畅通。 库区水上平安所要进一步推行“县管乡包村落实管理模式，重点要抓好以下几项工作：一要严格乡镇船舶、渡口的平安管理考核制度，受县政府托付与库区乡镇签订平安管理责任书，并开展不定期检查，催促责任落实;二要强化联乡责任制，关心指导库区乡镇开展船舶、渡口的平安管理;三要在去年渡口渡船清理整顿的基础上，审批渡口

12、设置，规范渡运行为;四要严格履行“县管职责，稳固“乡包工作，重点抓好“村落实工作。进一步完善内务管理，建立健全平安教化、培训制度、现场检查制度、隐患整改制度、应急救援机制等。五要催促库区乡镇坚持赶集、汛期、节假日、学生渡运等重点时期的领导带班渡口码头现场值守制度，切实维护辖区渡运平安。六要主动争取资金加快乡镇渡船更新改造和码头硬化、候船亭建设，渡口码头标牌更新等平安基础设施建设。力争全面完成全年18艘危旧渡船的更新改造任务，开展渡口改造工作。七要开展库区乡镇船管员、村平安专干的业务培训。全年至少开展一次集中培训，着力提高船管员业务素养。八要开展库区水上交通平安手机信息提示工作，提示范围包括乡镇

13、主要领导、分管领导、平安员直至渡工。九要催促乡镇加强非运输船舶的日常平安检查制度，实行档案、台账化管理，严禁其从事客货营运。十要主动开展库区水上平安管理调查探讨工作，刚好总结推介“县管乡包村落实工作中的先进阅历，不断提升管理水平，夯实基层基础工作，建立和完善库区水上平安管理长效机制。 认真催促企业切实落实平安主体责任。交通运输企业都要建立覆盖全员过程的平安生产岗位责任制，切实加强营运车船平安管理，催促从业人员严守 月份工作支配范文篇四 一、宣扬工作支配 1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬

14、口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。 二、群体工作支配 1、每周五下午召开一次周会，总结一周工作体会，并制定下一周工作支配。 2、结合实际状况，在休息日组织全体员工出游，舒解压力，陶冶情操。 三、人事管理工作支配 1、由于公司成立不久，现员工多是新进人员，所以应主动开展人员培训工作，以供公司运营需要。 2、在人员支配方面，结合公司实际状况赐予符合熟识公司内部状况、头脑醒悟、思维敏锐等条件的人员组成班子，严格统一管理，发挥办公室的最大成效。 四、档案管理工作支配 1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作

15、。 2、统一管理公司的文书、技术、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务实力。 五、环境卫生管理工作支配 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 六、后勤管理工作支配 1、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 2、工作人员在离开办公室时，应确保全部电源断电，做好防护措施，杜绝平安隐患。 以上是办公室四月

16、份初步工作支配，敬请领导指正。 其次篇：月份工作支配 2023年9月份工作支配 1、全面启动仁义镇2023年新型农村合作医疗农夫健康体检工作。 2、下乡15天，查看村级保健员工作手册及格种资料，核对孕产妇数，叶酸上报登记数，叶酸随访登记及孕产妇手册发放登记等。 3、进一步完善孕产妇随访记录表及回收的孕产妇保健手册，完善各种资料及登记表。 4、组织村医生学习妇幼保健学问，嘱加强宣扬产前筛查，新生儿筛查，HIV筛查，听力筛查及服用叶酸的作用与意义。发动孕妇刚好来院做产筛，力争在9月10日前完成产筛任务数，完善各种资料，随时迎接2023年的年绩效考核。 5、做好增补叶酸片工作，告知村级保健员刚好发放

17、叶酸并做好登记，按时进行叶酸3.1.1访视工作，并要求签名留电话。 第三篇：月份工作支配 月工作支配 根据CBD总部公寓现行的工作状况，本月的工作支配如下： 一、找寻有效客户的渠道 1、电开：主要联系项目周边的一些高档社区的业主富力城、合生国际花园、首城国际、乐成国际等，另外联系一些其他项目的商业资料。 2、派单：派单为最干脆有效的客户渠道，分时间段分地点派发 3、外联：一手项目的外联、二手房中介公司的外联，为了保证工 作的顺当有序的开展到达效果，销售员实行统一的外联制度 4、网络：利用各房地产网络发布出售信息，统一发帖内容，避开 销售员之间恶意竞争。 5、挚友介绍 6、老客户转介绍新客户 二

18、、加强培训工作 1.加强销售员对意向客户前期的有效沟通 1、加强销售员与客户的沟通实力的提升 2、增加销售员对项目核心卖点认知度 3、项目核心价值简洁明白介绍给客户 4、建立与客户的信任度 2.意向客户的分类 1、A、B、C类客户的分类，把握住重点客户 2、客户本阜外阜的分类，了解客户的行踪 3、客户在北京和不在北京的分类，这一点干脆影响到成交周期的长短 4、客户时间的分类，了解客户从事的行业作息规律 3.统一销售员意向客户的有效约访及有效追踪的制度 1、销售员做到在第一时间把客户约到现场意识 2、客户的日程支配，销售给客户定出一个最为恰当的来访时间 3、有效吸引客户的项目说辞 4、利用自己的

19、专业度、有效谈姿和个人魅力吸引客户 4.客户到达项目现场的有效逼定 1、业务员之间运用AB法则到达有效协作2、销售主管与业务员工作的协作3、业务员与客户通过有效沟通，提高现场拍客实力第一时间让客 户交意向金 5.客户看完项目的有效追踪及逼定 1、找出客户对项目不满或有疑虑的某一个点 2、刚好有效的想出对策 3、追而不紧，紧而不慢的追踪法 4、一旦客户转意向第一时间约到现场逼定 6.解决客户签合同前全部疑虑 要求业务员利用自己的专业度，把工作做到细致，做到可以承诺的给自己留下足够的余地，不能承诺的确定不能说，不能为了签单而签单，说话确定要严谨。 7.成交 销售员熟知整个交易流程，交款、签合同、办

20、理产权时间、交房期限。 三、以量换质，具体量化标准如下： 1、销售员每周每个人新增有效客户数12组 2、销售员每周每个人客户来访量不低于2组 3、销售员每周每个人意向客户约谈数1组 4、销售员本月每人意向客户交意向金数1组 四、成交业主商铺对外出租实现租赁业绩公司利益最大化，制定租赁 业绩佣金制度，主动为业主找寻租赁客户制定租赁成交方案。 五、盼望公司给与嘉奖激励制度，提高销售员的工作主动性和战斗力。本月既定销售目标3套。 第四篇：月份工作总结素材模板 通过对一个阶段的工作总结，可以更清楚地相识自己和提高自己，下面就是我给大家带来的月份工作总结，盼望能关心到大家! 月份工作总结范文一 十二月，

21、这个劳碌而又丰收的月份，一个新学期的起先，我们能让新生老生安定心情，通过家长沟通了解孩子生活状况的同时，也让孩子感受到我们老师的关爱和亲切，平常加强班级常规、稳定幼儿心情、孩子们很快适应了大班的集体生活，如今我将本月工作总结如下; 本月中，孩子们学习了新的早操，孩子们学习的特殊认真，简洁、可爱的动作得到了孩子们的宠爱，特别是亲自恰恰恰这个舞蹈，孩子的主动性很高，他们都能很好的和自己的舞伴协作，虽然刚起先做的有点乱，但每个孩子都在很女里的参与，很快便驾驭了动作。 1、教化教学 教学中，我们以亲切的姿态对幼儿进行教化，建立起同等、宽松的教化环境，教学活动中，发挥良好的教化教学方式、熬炼幼儿自主操作

22、、自由想象力，加强师生互动，为幼儿供应了更多更新的学问，使每个幼儿都能主动的参加教学活动。每天早上利用幼儿来园时间让幼儿读书，进一步培育了幼儿自主阅读的实力，同时激励个别幼儿给小挚友当小老师，为幼儿领读，这样不但熬炼了孩子的领导实力，还引起了幼儿的高度爱好，为幼儿营造快乐的阅读气氛。 2、常规工作以及保育工作 一日活动中，我们慢慢对幼儿提出各种常规要求，组织幼儿进行集体化的常规教化和个别化常规教化。尤其是加强了课堂学习常规教化和日常行为习惯教化，大班幼儿运动量大，特别是天热简洁出汗，所以我们教化幼儿懂得适时休息，口渴刚好喝水，每天做好班里的卫生工作，对幼儿进行了多方面的平安教化，让幼儿在幼儿园

23、形成自我爱惜的意识。 我们两位老师的亲热协作下，我们顺当完成了自己本月的工作，但也存在着确定的缺乏，在下月中，我们定会再接再厉、取长补短、更好的工作，信念百倍的迎接下月的挑战。 十二月份工作总结二 工作一月有余，虽每天都有反思但皆未成文。闲暇之余，爽性来个阶段性总结。 放假之前阶段性质量调研刚结束，通过学生的成果反馈对自己过去一个月的教学工作有了大致的了解。 很意外的被支配教二年级，虽然之前见习实习始终教的都是中高年级。但既然分到低年级那也只能硬着头皮上，终归我信任只有什么年级都能教好的老师才是合格的。 刚起先还是很不适应的。回想起去年在二实小代课的时候，虽然拿钱不多，但是那个爽啊。每天学校的

24、课上完以后跑去小学上两节课，完了没什么事就能回来了，挺轻松。实习的时候也是一门心思的专注于上好课，其他的事情都是自己主动要求来做。或许这就是正式 与非正式的区分吧，真正做了老师也就真正挑上了一份沉甸甸的担子，上面满载着的是，责任。 所以，不光是要做好自己的教学和班级管理工作。学校其他的一些工作支配到自己也必需做好，我从不害怕事多，有事做才充溢。但最可怕的事当一堆事情摆在面前而你又手足无措不知道怎么做。不知道怎么下手远比事情多来的更让我压力大。 工作第一年就做班主任压力也很大，虽然之前实习的时候班主任老师也很放心的把班级教给我，但那终归是别人给自己铺好了路。如今则完全不一样，就像是花匠一样，这一

25、坛的花花草草从犁地、播种、除虫锄草到浇水，每一步都得自己亲力亲为，责任重大。幸亏(2)班原先的两位老师已经把小孩教化得很好，踩在巨人的肩膀上工作自然轻松了许多。 但班主任工作确实是门学问，是一门艺术。我还需要很长时间的探究和实践，并非一朝一夕就能看到成效。比方初做班主任面对一大堆的晨会和班队课我就常常不知道讲什么，以后得做好规划，尝试主题式的教化活动。总的来说(2)班的小孩很乖，但这种乖假如能有更到位的制度和管理帮助便会更好，而假如我把握不好，就有可能使本来很乖的班级失去一种和谐和清静。所以班主任工作任重道远，仍需上下求索。 教学方面，从质量调研和我自己做的测试来看第一阶段学生学问点的驾驭大致

26、清晰，这说明对教材学问点的解读大体是到位的。但从试卷分析来看，一些典型错题问题出在平常强调不够，没有很好的突出。个别学生学问点的遗漏则出在我的课堂教学组织上，没能抓住那些学生的留意力，学生留意力涣散时不能刚好调控和处理。这方面始终是个高校问，如何让低年级孩子始终将留意力集中在课堂上?我想由于孩子自身的身心进展特点，我要做的是让教学环节设计的更生动好玩，教学组织上要更多的关注学生，着眼整体又要关注个别。常规管理方面，前一阶段中做得比较乱，东一榔头西一棒子。低年级孩子常规管理是重中之重，做得好能为教学工作助力。管理不到位则会阻碍教学效果的发挥。下一阶段要多关注常规，并且更有条理的去做。奖惩都得制度

27、化，决不能三天打鱼两天晒网，适当时候还要有所变换以随时吸引学生的留意力。 最感动的事，不太爱讲话的小文轩数学学习状况不错。而且越来越开朗，忘不了报他考了总分时其他小孩惊异的神情。 作为新老师终归还很嫩，和家长打交道遇到不讲理的难免犯怵，hold不住啊。同事说我对家长太客气了，我虽觉得人与人之间需以诚相待，我愿信先礼后兵。但方法和说话技巧还是明显不如老老师，所以遇到不讲道理的家长就真的hold不住了。 月份工作总结范文三 本学期，学校以“强质量，突特色，立师德，促进展为工作重点，坚持把每一个学生都放在心上，让每一个孩子能健康成长，全面提升教化教学质量，深化师德师风建设。开学以来，在全体老师的共同

28、努力下，学校各项工作一是进入正常轨道速度快，二是有序开展，三是稳步推动。现将十二月份工作总结如下。 一、行政管理工作： 1、坚持重心下移，强力年级组管理负责制，成立年级组五人管理团队。 2、推行校长考核责任制，年级组、班级考核责任制，实行一月一考核。 3、规范学校行管管理，制定处室人员工作职责，学校制度汇编。 4、认真实行关于干部思想作风建设制度，组织教职工学习思想作风管理条例，严格行管人员上下班制度，在全校范围内实行全员坐班制度，制作行管人员去向牌、老师坐班人员支配表。 5、加强学校宣扬工作，成立学校宣扬小组，刚好全面推介学校。 6、加强学校硬件投入，修建老师、学生停车场，完善食堂建设和校内

29、文化建设，创建廉洁示范校，省级示范食堂。 7、在全校师生的共同努力下，胜利举办第三届校运会。 8、完成岗位设置扫尾工作及人员清理工作，全面启动国培、接着教化培训等师训工 9、弘扬老师敬业精神，不断推动学校教化教学工作再上新台阶，今年老师节，程学琼等7名老师评为“学校师德标兵，张芳兰等7名同志评为“学校优秀班主任，张勇等4名同志评为“学校优秀管理者，尹恒等25名同志获教学质量优秀奖，十二年级政治组等9个备课组评为“优秀备课组。刘洋被评为“津市市优秀班主任，贺薇娟、周文、李顺宝、周屹4名同志获津市市教学比武优秀奖;熊玉娥、于宁、廖丽琼、郭泽红、秦颖、廖小兰、雷明娟、张方兰、田泽春获津市市教学质量优

30、秀奖。学校获津市市2023-20学教学质量优秀奖，被评为“湖南省文学艺术教化特色学校。 二、教化工作 1、组织开学学生报到、注册，对学生进行收心教化; 2、组织学生观看开学第一课; 3、进行了学生交通平安教化并进行交通平安专项整治，效果显著，放学时学生基本上都能按要求在人行道上行走，不追逐打闹; 4、学籍结账，对各班控流保学状况进行了统计，表彰控流保学好的班级;三个班稳固率100,058班、059班、063班，八个班稳固率98以上，047班、049班、051班、052班、056班、060班、065班、073班; 5、每周进行卫生大扫除，并每周进行卫生专项整治，本期来卫生状况有了明显好转; 6、

31、对全校走读生进行摸底统计，并制定了走读生乘车方案，以确保全校走读生平安乘车; 7、开展了全国中小学学生学籍系统录入工作 8、本月重点整顿了列队、放学秩序，效果较好，但还需接着加强，提高要求; 9、启动并规范大课间活动，努力提高大课间活动质量; 10、召开了德育工作首议暨平安工作会 11、实行了开学典礼暨老师节表彰大会 12、组织了七年级女生青春期讲座 13、启动第三届校内歌手大赛，准备第七周周一二进行初选; 14、胜利举办了第三届校内田径运动会 15、组织十二月份校内之星评比 16、津市市卫生工作检查资料准备17、9月份班级管理评比： 模范班级： 模范寝室： 三、教学工作 (一)、建立建全各项

32、制度 1、制定教务处工作人员岗位职责，明确教务处工作人员的职责分工，努力营造一个高效的办事环境。 2、完善教学常规管理制度，从备课、上课、评课、作业批改、考试等各个环节对老师日常教学行为进行严格规范和考核。 (二)、认真落实常规工作 1、根据上级文件精神，结合我校工作实际，制定了20年下学期教务工作支配。 2、按省颁课程设置，科学支配各科任课老师，开齐开足课程。 3、制定课程表和作息时辰表。 4、组织老师分发20年秋课本、簿籍、教辅资料，预定20年春课本和其他教辅用书。 5、进行了开学工作首查，收集老师教学工作支配，对全校老师的备课状况进行了具体检查。 6、组织学校处室负责人检查老师期初学科工

33、作支配、教学进度表并形成反馈看法。 7、进行教学视导，深化课堂了解教化教学动态，驾驭第一手资料，逐步规范老师的教学行为和学生的学习习惯。 8、推行教学工作“周周清检测工作，并刚好通报。 10、按教学常规管理看法的要求，在9月3日组织七年级进行了摸底考试，在9月25日组织八年级进行了第一次质量检测，完成了命题、打印、监考、评卷、质量分析等各个环节的工作。 三、教研工作 1、制定了20年下学期教研工作支配，召开了教学教研工作会，布置了本学期教研工作，各教研组、备课组都制定了教研工作支配。 2、8月28日，召开了2023年下学期调考教学质量分析会。会上对2023年下学期调考成果进行了分析总结，对取得

34、优异成果的年级、备课组、班级、任课老师及进步幅度大的班级、任课老师进行了表彰。 4、组织了德雅讲坛第一、二讲，雷志生老师讲话的题目是曲径通幽处，功夫在诗外。郭泽红老师主讲的题目是假如我的孩子是潜能生，我该怎么办?，他讲解并描述了怎样关注一些心理上、行为举止上“别出心裁的学生，和他们多沟通，赐予他们更多的关心，激励德雅的老师们付出了努力总会有收获。 7、化学教研组、生物教研组进行了试验创新大赛的准备工作。 四、后勤工作 11、开学前完成了门、床、瓷砖、厕所、灯等各项修理工作。 2、完成教材、校服、床上用品、教学用品等各类物资发放。 3、完成食堂二楼改造工作。 4、天花板、走道灯进行检修。 5、进

35、行了绿化除草工作(完成一部分)。 6、完成各项支配修理工作(课桌椅、栏杆、电动门、教室屏幕移位、教室柜钥匙、垃圾桶除锈刷漆)。 7、起先停车场建设工作。 8、进行了开学费用收缴。 9、完成各类账款支付。 五、党建、工会工作 由支部牵头，对学校专题片进行二期拍摄和制作，组织老师进行思想作风整训，着力准备常德市廉洁示范校创建工作。工会组织了教工运动会，正在认真筹备教化局组织的太极拳竞赛，为全校教职工进行了特殊病种保险，认真准备湖南省支配生育检查工作。 第五篇：2023体育月份工作支配 体育月份工作支配 三月： 1、布置学期工作支配，参加区体育局工作会 2、严抓两操质量，组建篮球队员 3、接着提高两操水平，组建校田径队 4、听体育课，卫生保健课 四月： 1、篮球队，田径队训练，抓实两操 2、组建排球队，并训练，提高间操水平 3、加强各项运动队管理，进展素养。 4、拟定校春季长跑竞赛，组建排球队 五月; 1、稳固、提高、课间操，提高运动员成果 2、迎接区体育局举办的间操评比 3、参加区小学生篮球竞赛，组建毽球对并训练 4、参加区小学生软式排球竞赛，组建足球队 六月： 1、各项运动队训练田径、毽球、足球 2、布置毽球场地，新明小学参加区毽球竞赛 3、足球，田径训练 4、足球竞赛东胜小学 七月： 1、体质健康测试，学生成果评定 2、学期工作总结，田径队训练