2023年月度企划工作总结.docx

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1、2023年月度企划工作总结 第一篇：月度企划工作总结 企划人员月度工作总结 本月的主要工作内容： 1.基本的工作内容：主要是1日常的办公室事宜：每周工作支配的催交、整理、打印；每天进步一点点的催交、整理、传发给总部；2每周活动所需物品的准备：联系广告公司，跟踪广告公司根据活动的具体需要设计舞台背景、海报、展架等等，活动在开展的过程中，关心处理一些突发状况，多角度的拍取活动现场的照片，对每次拍到的照片，上传到电脑，逐张查看、选取，存储、留档保存。 2.广场-1楼电梯间广告位事宜 新的广告位的开发不仅变更了原来电梯间的形象，还带来了一部分收益。主要是负责跟进广告公司的设计事宜，以及后期的广告费的收

2、取。 3.广场商家照片的收集、更新、存档 在广告公司为我们设计广告位的时候的觉察，我们广场商家的照片不全，于是利用了一周的时间收集了广场商家的图片，为以后设计季刊、年刊，广告位作资料的准备。 4.电梯旁楼层指示牌更新 时刻关注我们广场的一些形象物品的运用状况，觉察有损坏要刚好的更新、维护。 5.关于广告公司来人张贴广告物品事宜 广告公司来张贴货梯内的广告和悬挂广告位时，我们要去了解状况，刚好觉察不妥之处，保证张贴广告位的位置、质量，避开不必要的问题。工作体会： 1 每项工作全程关注的重要性 因为我们的工作很多都要与其他公司打交道特别是广告公司，所以我们在与其合作的全过程都要参与，任何一个环节都

3、要留意。要不断提示、反复确认，还要在现场紧盯，不然任何一个环节都有可能出现意向不到的错误，时时的关注，避开不该发生的事情很重要。 2 活动现场工作体会 活动之前确定要将准备工作做好：活动的人员提前到场做准备，活动全部的物品都一一准备好，工程人员要提前在现场协作，保证活动顺当开展。在活动进行过程中除了要拍摄有质量的照片留存外，还要时刻关注一切突发状况话筒电池、节目内容的转变等等。活动结束后要将活动所需的一切物品收回，以防丢失。 3 提高自己突发状况的处理实力 工作不会平平安安、顺顺当利，很多突发状况会在不经意的时候发生，所以做事要考虑周到、认真负责、不怕辛苦、确保少出问题；当问题发生时要主动地、

4、有步骤的实行应对和解决的措施。最好不犯错，但是一旦出现问题，就要坦然接受、主动面对，将损失减到最少，提高自己突发状况的处理实力。 其次篇：企划工作总结 xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关心下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下： 完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx总结写作；项目前期招商接待工作；关心接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣扬推广事宜；关心专题片制作

5、组完成制片工作；持续跟进并关心报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬；完成项目阶段推广支配、客户营销活动方案写作等；关心项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过支配性的跑盘工作及区域市场探讨来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的转变。 坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作实力及规律思维实力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾xx年工作，本人感觉从专业实力及工作看法上，较之于xx年有了确定的进步和提高

6、，主要表如今： 工作看法有明显进步；对项目策划推广工作的支配性与推动力有深刻的相识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作实力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。 但同时还有许多的缺乏之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达实力需要不断提高；执行工作中微小环节关注不够；专业提升及个人学习需有支配性并刚好进行总结。 二、心得体会 基于xx工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的

7、胜利。我在具体的项目执行工作中，也是在有支配地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有到达足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和耐性的沟通就可以到达团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，到达事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求觉察问题刚好沟通、刚好协商和解决，在

8、沟通中构建稳固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的微小环节问题都需要大量的时间和精力去摸索、探讨，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。 三、XX年展望及建议 1、个人展望 专业实力快速提升 通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业实力，积累丰富的操盘阅历，并刚好的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达实力，真正做到一名优秀的策划人。 突破商业地产学问瓶颈 入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地

9、产开发主流之后，商业地产现正慢慢成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在XX年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。 参与团队建设 盼望能够参与到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个微小环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，到达新层次，进入新境界。 2、对于公司的

10、建议 个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司进展同科学管理模式的运用和团队、个人进展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也盼望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。 第三篇：企划工作总结 企划岗位职责： 1、管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。 2、负责组织制定公司全年营销企划工作支配，并分解落实完成。 3、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣扬推广品牌形象的公关活动方案。 4、负责企划方面业务指导、培训和考核工作。 5、负责编制各类宣扬推广费用的支配，监控预算执行状况并刚好呈报。

11、6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣扬推广、媒体选用等工作。 7、负责对广告公司的业务审批工作，按支配合理支配、运用公司批准的广告经费，并合理 限制本钱。 8、负责公司形象宣扬策划，组织撰写宣扬推广文案、广告创意设计等。 9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪探讨，以便刚好修正方案，改良工作。 10、完成领导临时交办的其他任务。 现有工作： 1广告宣扬方面： 已经制作了门店升级改造提示和聘请POP海报，目前正在设计开业的宣扬单页。在以后的工作中会亲自走访门店，了解门店周边顾客的需求和购置习惯，设计各档期宣扬制品，长期坚持做档期促销活动，努力稳固来店顾客，提升门店知名度。 2卖场装修方面： 在

12、领导的指导下，测量并绘制每家门店的平面图和布局图。跟踪装修质量，催促装修进度，确保门店按时开业。在门店开业步入正轨后，会着手卖场气氛营造的工作；除此之外，还要为卖场新品、惊爆商品等单品促销方式设计爆炸签，以及企划活动的气氛制作。 3平面设计方面： 在领导的指引下，已完成现有门店送货卡的制作，协作办公室完成门店申报材料的收集、修改，并上报了相关部门。与施工方面协作制作了每家门店门头、整体效果图。目前设计开业的宣扬单页，在以后的工作中，会设计制作不同样式的宣扬品，POP，易拉宝等。 4活动策划方面： 在领导的指引下，撰写了5月18日门店开业活动策划案。 5卖场巡查方面： 目前仅是针对装修方面巡查了

13、门店的工程质量和装修进度。以后，对门店卖场内的POP、装饰进行检查，对不妥的地方，会于运营部同事进行沟通，并快速整改，有效维护了卖场形象。 6财务报账方面： 在部门领导的培育下，一一接触了请款报销过程，对公司财务制度有了醒悟的相识，对实施步骤及留意事项有了深刻体会。 7文字工作方面： 在领导的示范下，撰写了公司的企业简介，并制作了PPT。设计并制作了公司商品部的购销合同。 将会涉及工作： 1.促销活动档期设定 2.档期促销活动策划，促销商品拍照，促销单页设计制作 3.门店整体形象统筹策划 4.自由商品包装设计 缺乏之处 1超前意识不强。没有更好的分担领导的重担，做事没有前瞻性。 2微小环节重视

14、程度缺乏。在一些微小环节问题上，没有引起足够重视。 第四篇：企划工作总结 企划工作总结 2023年上半年工作总结 时间消逝，2023年上半年的时间就在自己不珍惜当中度过了，回忆总结上半年的工作总会觉察缺乏和缺憾，为了更好的完成下半年的工作任务，在此做如下工作总结。 一、大区方面 2023年初由于工作的需要，我成为大区三人组的一员，由我和刘鑫鑫共同辅佑张经理的大区工作。在以前只是看着他们工作，对大区的工作只是有一个简洁的感性相识，但真正的步入进来，才觉察大区的工作是那么的繁琐。面对众多的客户，应当以怎样一种看法来面对，而我又应当负责哪些工作，对客户 不熟识，对产品不了解成了我工作中最大的难题。在

15、他们的关心下使我能尽快的适应了大区的工作，能够顺当地与客户沟通，解决他们提出的问题。 春节之后我对4家客户进行巡访，在巡店过程中也觉察不少客户在经营过程中掺杂非箭鱼鲨产品，给箭鱼鲨品牌带来了负面影响，他们为了短暂的经济效益而忽视品牌形象。部分专柜货品陈设不够规范，缺少确定的陈设技巧；部分导购员工作看法不够严谨；这些都是我们大区要在以后的工作重点，觉察问题刚好订正。 通过大家的关心，我基本完成了领导交给我的大区工作，大区完成了上半年支配的95%，我们也有了自己的团队口号，彼此之间有了工作的默契，让我真正体会到了团队的力气。 2023年上半年，企划工作还是由我负责，在完成企业工作的同时，公司对企划

16、工作提前更高的要求，要充分表达出金鲨公司的特色，将金鲨公司的企 业文化，团队建设融入到工作中，将金鲨公司打造成同类公司中的名牌企业。 2023年上半年企划工作先后更换了箭鱼鲨品牌形象画，其次期的企业内刊方案，五周年的年会方案，2023金鲨公司招商会方案，箭鱼鲨招商手册，鲅鱼圈箭鱼鲨专卖店的宣扬手册，促销活动的宣扬海报等工作。在以后的日子，企划工作还会依如继往的为宽阔客户服务。为沈阳金鲨服饰有限公司、箭鱼鲨品牌树立良好的形象，为客户创建价值。 2023年企划工作将要完成了是“金鲨公司五周年年会。金鲨公司从成立到进展，全部的员工付出了太多的心血。五周年是一个金鲨公司进展的里程碑，更是蓬勃进展，大步

17、进前的又一个新起点。全部的客户及员工将要一起共享这份胜利的喜悦。企划部将会为之努力，倾力打造一个耳目一新的盛宴作为全年工作的总结，答谢关切和支持企划工作的领导和同事。 2023年上半年，企划部又增加了 两名新生力气；在完成工作的同时还要教他们简洁的企划工作；熟识企业工作的流程及内容。出现的问题就是对公司不够了解和熟识；需要多次沟通才能明白领导的想法。 2023年上半年，金鲨公司新开发了五家新客户它们分别是磐石箭鱼鲨专卖店、朝阳镇箭鱼鲨专卖店、通辽金叶广场、通化箭鱼鲨专卖店、甘井子安盛百货。有三家老客户对道具进行调整和安装，他们分别是太原街新玛特、金州新玛特、大连百盛二店。 在以上的工作中，没有

18、出现太大的尺寸偏差和错误，道具工作主要是与客户沟通，因为是新加盟的客户，对箭鱼鲨的道具风格不够了解，我们需要多讲，多说；对道具辅料工作确定要跟踪，直到客户收到货品为止。 四、业务方面 业务工作是我第一次接触，以前从来没有过想做业务的想法，因为深知道自己的实力和水平，业务员不仅需要有 足够的行业学问，还需要有极强的口语表达实力、亲和力；对于体力上也是一种挑战。 从2023年6月初起先，我先后走访了13个地区，它们别分是辽中，台安、盘锦、大石桥、辽阳、海城、盖州、丹东、东港、桓仁、宽甸、集安、四平，一共是13个地区。要来的电话号将近30个。在走访的过程中起到了良好的品牌宣扬作用，对各地区的品牌市场

19、进行考察，也觉察了许多的问题，很多的品牌在仿照着箭鱼鲨的经营模式，做与箭鱼鲨风格相像的服装，给箭鱼鲨的品牌造成极为恶劣的负面影响。作为一个业务新人，我所缺少的东西太多，需要学习的地方也太多，主要表如今沟通不够娴熟、缺少技巧、缺少确定的韧劲。 与意向客户沟通需要确定的技巧和主动性、也需要技巧，我会向 张经理询问和学习；遇到问题刚好询问；多看业务方面的书籍和视频讲座。盼望能给金鲨公司带来新的盼望。出差 很辛苦，风吹日晒，就怕下雨。为了金鲨公司的进展，更为了领导对我的信任，我情愿付出，我情愿挑战。五、三年工作规划 提起三年的工作规划，我深深的陷入了深思，坦白地讲我从来没有想过我工作规划，2023年我

20、将要重新系统学习习近平面设计。 六、工作建议 人员管理是团队建设的重要部分，说人的管理不如说是人心的管理；人心凝合到一起才是真正的团队；凝合力不是靠“喊出来的，而是靠沟通和培育； 有必要在工作之余多组织一些集体活动，包括k歌、聚餐等活动。 企划部杨斌 2023年6月28日 第五篇：企划年终工作总结 工作总结 在过去一个月的工作学习中，由于是刚刚接触这份工作和这个工种，有种担忧兴奋，担忧在很多方面不懂会做错，但也兴奋能在这样一个没有接触过的岗位上学习和进步。但总体来说在这一个月的工作学习中，我学习到了很多学问，从刚起先的无所适从到如今慢慢的适应自己应当要做什么，收获颇多。总结而言在过去的一个月工

21、作学习中存在的缺乏与成果如下: 一、工作中存在的缺乏与问题 1.1、在工作中的学习还没到达标准 在这一个月的工作学习中，我处于边工作边学习的状态，在从头起先学习，虽然在领导及同事的指导关心下，学习了不少的学问，但对于市场调查及营销策划系统的学习还不够，对于市场调查及策划学问的学习深度还不够。1.2、对于整个项目存在的市场状况的了解深度缺乏 在将近一个月的工作中虽然对整体的市场状况有所了解，但在了解的过程中还不够具体，对于整体市场走向及行情了解的深度还不够深。在这方面包括对整体市场的存储量，市场的价格走势，政府政策的出台对于市场走势的影响等了解的还不够。1.3、对于市场的走势分析，市场行情的分析

22、还不够 如今我还在仿照别人，包括写市场调查报告及其他的报告都在仿照别人格式及写法，而对于市场走势的分析及市场行情的分析却只是自己主观的、肤浅的看法。对于这方面的学问还不扎实需要进一步的学习，尤其是对于整体市场状况分析及相识，要在了解市场的状况下客观的做出自己的分析。 二、工作的成果 2.1、对自身工作的性质得到了深层的相识 短短的一个月工作时间，但在这一个月内对于市场调查，营销策划这份工作有了新的相识，了解到这份工作的重要性。也了解到市场调查对于企业的决策及行走路途的重要性。市场调查做好了，那么对产品的定位、定价起到决策作用，那么对产品的销售是否顺当也起到关键作用。 2.2、很快的进入了自己的

23、工作角色 因为我以前没接触过这个工种，也知道这个工作的重要性。虽然很惊慌，但却很快的进入了这个工作角色，了解到自己的工作职责，并进入角色开展工作。具体表如今，作为地产项目在进行市场调查的时候该从哪些方面入手，在调查其他项目的时候应当留意哪些要点，知道自己调查的重点是什么。这对于我以后开展更深层工作打下了良好的基础。 三、下一阶段工作支配及支配 3.1、对整体的市场状况进行深层的了解 在将来的工作中，我将对整体的长寿地产市场进行深层的了解，包括整体市场的存储量、整体的长寿地产市场的走势、价格行情、政府政策的出台对消费者的影响、国内隐隐出现的通货膨胀对市场的影响方面入手来进行调查。3.2、对专业学

24、问的加强及学习 在将来一段的工作时间，我将会把重心放在学习上。系统的对市场调查及营销策划进行深层次的学习，一边工作一边学习，尽可能的在实践中学习，总结阅历力求把以后的工作做到更好。 四、对如今工作环境的感受及建议 这是我结合最近工作中看到的一些现象，提出的一些不成熟的建议，盼望领导能给出更多的指导和关心。 策划部： 2023年11月22日篇二：企划部2023年工作总结与2023年支配 2023 2023 工作支配 报告部门：企划部 报 告 人：秦 武 报告时间：2023年12月20日 工作总结与 第一部分：2023年工作支配 2023年还有10天即将过去，整个2023企划部人员变动较大，人员虽

25、然不是很稳定，但是企划部的工作始终在向前推动，现企划部将一年中各项工作做出详尽总结，具体内容如下： 一、工作回顾与分析： 一促销活动明细以及促销费用支出状况： 分析： 1、本促销活动费用截至2023年12月中旬除去一些资料不全的费用共 花费331776元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中，假如加上这三大节日的促销费用以及上半一些不详状况的费用，本促销费用实际应当超过40万； 2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季来临时候带动销 售，而且多次促销活动宣扬推广力度小，没有很好与促销形成很好的连带作用； 3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还是比较

26、好的，能够刚好协作销售，做好商场的市场推广工作。 二为一品牌推广广告宣扬： 1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个重要阵地，今年九月份公司领导根据企业进展的需要将包头电视台1套节目换在包头故事片尾上，实际投入26万，本次电视费用远远超过2023-2023电视传播费用，这块费用已经增加； 2、电视广播报：电视广播报近年来始终受到包头几大商场的看好，王府井、包百、苏宁、国美等长期占据着其主要版面，我们商场始终以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。2023-2023电视广播报的费用为58500元，而今年由于种种因素的影响，经公司领导协商确定我们放弃这块阵地； 3、晚报与时尚周末：

27、晚报在2023-2023费用为25000元，晚报上以软文的形式进行推广，为企业在品牌推广上有一个推广平台。时尚周末属于一块免费报纸，占有一个版面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的状况下还是一个不错的推广活动。 4、其它广告：在一些促销活动中我们在双子广告、生活周刊、电视广播报等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体费用约为20000左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展，取得更好的成效。 5、每次促销活动，广告没有刚好跟进，造成很多广告费用的奢侈，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动

28、，平面广告投入力度缺乏，而且实行一年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很足够的状况，造成我们在大型促销活动中广告费用投入缺乏，不能全力进行促销推广活动，最终对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、dm单与宣扬物料投入太少，这些广告都是一些特殊有效果的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。(三)商场广告招商状况： 篇三：企划部年终总结报告 企划部年终总结报告 敬重的董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家好！ 转瞬一瞬间2023年即将结束，新的一年2023年即将来临，在这新旧交替关头，企划部对过去的一年工作做回顾，进行总结，反思缺乏之处，展望将来，制定工作支

29、配，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创建更好的效益,让更进一步的提升部门职能。 回首过去的企划部是比较薄弱的，团队不健全，工作积压没有得到良好的消化，企业vi形象不完好；行业学问不强，为宣扬带来障碍； 企划部是一个服务性部门，协作各个部门做好相关的工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建设，提高行业竞争力，创建无形资产的部门，企划部是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划部是为理性决策供应效益化的支配方案。一个企业倘如缺乏企划力，就象缺乏

30、前瞻性的目光，势必导致企业没有生命力，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！为创建良好的企划效果，企划部必需得到公司领导的支持与确定，给企划部门一个高度，因为企划部工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其它部门都是干脆赚钱，而企划部确是花钱的部门，所谓“企划未 动，钱先行。所以很多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步，企划部发挥的好，就是企业老总的参谋部；做的不好，就是可以被任何人骑在颈项上指手划脚的杂货铺。经过这一年的磨合,了解了企业文化，熟识了部门与部门之间，同事与同事之间的沟通，熟识了企业领导的做事风格，从而促使企划部的工作效率及方法有必要改良和提升。 总结阅历，觉察

31、问题 一、内部合作无间，外部合作生疏 企划部通过一年来的磨合到达了同一频率，正如如今的工作模式，但企划部内部磨合后，忽视了与其他部门的连接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要留意与其他部门的协作方法和看法，要更快更好的完成企业交给的工作。 二、工作不够大胆 受led行业学问的影响，作为一个新进人员占多数的部门，企划部在工作时不够放开手脚，随着专业学问的渐长，工作的进一步开展，企划部要大胆的做事，留神的求证，要多跑市场，多了解行业动态，多跟行业沟通学习，以免发生顾此失彼的错误。 加强学习，努力提高部门业务实力 一、增加支配性 虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应当多做

32、有劝服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必需有 良好的工作支配，有支配的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业推断，进而为企业供应精确的市场参考。 二、汲取新的学问 企划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的学问和新的现象，企划部都应在其他部门弄清前完全驾驭，这就要求企划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力汲取新的学问，更加强壮成长。 企划部2023年完成的工作如下： 1.企业品牌形象的完善，包括以下几方面：企业形象的完善，包括园区的形象规划布置，宣扬片的制作、企业资质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置，新车间的布置规划； 2.企业品牌宣扬方面：举办了厦门市第十六届台

33、交会led光电照明展、广州第十七届led国际照明展、参加了厦门市经发局主办的节能展，经过努力跟踪，取得了2023年广州光亚展比较志向的展位。3.媒体宣扬方面：在厦门台交会会刊刊登内页硬广和软文，现代照明杂志免费内页广告，中国交通信息化杂志内页广告，并成为中国公路杂志社理事单位，半导体照明杂志内页广告，世界照明时报采访新闻。4.与各协会的亲热联系，荣获了厦门市 “十佳优秀工程荣誉称号；重合同守信誉单位的申报； 5.为了完善公司的企业文化，改善工作气氛，提高员工的工作主动 性和工作热忱，让员工在格绿能有种归宿感，企划部策划了中秋舞台表演活动，收到良好的成效；为了提高公司团队协作实力，提高员工的凝合

34、力，加强团队的沟通，企划部策划了户外拓展活动，增进了大家的向心力和工作主动性； 企划部2023年的主要工作： 一、品牌宣扬已进入加强期，必需加强对企业品牌宣扬的力度，从 以下几方面着手： 1.接着完善和提升公司的品牌形像，vi系统； 1厦门市著名商标，福建省著名商标的申报,中国著名商 标的酬备； 2加大企业品牌的对外宣扬，包括媒体广告，工程案例新 闻； 3加强企业对外的品牌包装，接着完善品牌形像。2.在加强工程形象宣扬方面，做一个工程全力跟踪，多方联系 报导，每做完一个工程，必需在当地做充分的媒体新闻宣扬，制造声势，让企业在有工程的城市家喻户晓。 二、加强媒体投放力度 2.平面广告宣扬，选择知

35、名度高、专业性强、权威性高的行业杂志，受众面广的杂志,能干脆接触高端客户群； 3.多撰写企业新闻篇稿，发表在行业杂志，让企业多暴光，多亮相； 4.在厦门大本营或重点开发城市中心的高端人群出入口，做形象广告展示，长期塑造品牌形像，在高端客户群面前多曝光； 三、策划2023年广州光亚展，重视做好做大这次高端的产品品牌展 示机会，以及安微合肥高速公路展，中国公路交通信息展，美国费城展，搭建企业与客户的沟通平台； 四、关心销售部做好来客的宣扬，企业推广，产品展示，企业品牌 形像的传达。 五、与行业协会、学会、联盟等保持亲热联系，在行业内多走动，多了解市场，领先驾驭行业动态，做好企业先知先觉的侦察兵，保

36、证信息的畅通，让公司跟上行业的步伐，甚至走在前头，具备前瞻性。 六、搜集同行业的信息资料，进行有必要的接力宣扬，为我所用，提高竞争意识。 七、协作公司把格绿能策划上市，做好前期准备工作，申办相关资 质。 八、搜集led行业内的展会资料，重点提案，为公司出谋划策； 以上是企划部所例的一点真知茁建，企划部还有很多缺乏之处，还有很多地方需要改良和提升，在此请各位领导为企划部多指正，多提看法，同心同德，来年我们企划部确定改良，多学习，多参考，为公司的壮大而努力。 最终，祝大家工作胜利，万事如意，身体健康！ 感谢！ 企划部 2023年12月30日篇四：企划部员工个人工作总结 企划部员工个人工作总结 一、

37、前言 日出日落，一每天的轮回；花开花谢，一季季的变迁。时间在车流人流中无情的消逝，弹指之间，2023 年已接近尾声，回头看一下2023年的工作完成状况：在公司部门领导的领导下对各项工作认真主动，能认真完成领导交给的每项工作任务，留意与同事之间的沟通沟通及合作，不断积累工作阅历，经过这段时间的努力，如今已经能够独立担当本职岗位的工作，并坚持一切从我做起，实事求是，努力认真，工作力求细致，坚守岗位工作为原则，主动主动做好自己的本职工作，努力协作各部门的工作。在工作方面，兢兢业业、坚守岗位，一切以工作为重，听从领导支配，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习工作方面的学问，留意与同事之间的团

38、结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完本钱职工作任务。现将工作总结如下： 二、思想汇报 2023公司员工个人工作总结为了稳固所学的专业学问，提高处理实际问题的实力，丰富实际工作和社会阅历，驾驭操作技能，也为了适应当今社会进展的需要，我始终通过理论联系实际，将所学学问用于实际工作上。“看法确定一切，我已端正的看法和求真务实的理念，找到了明确的方向，取得正确的结果。 二、个人工作总结 1、抱着学习与积累阅历的看法，我努力适应新的工作环境，做到与各部门、各子公司同事友好相处，主动协作领导完成各项关心工作，将本部门的工作做到有支配、有步骤、有重点，做到忙而不乱。 2、根据上级的指示要求，企

39、业策划部根据集团公司的“五年战略规划工作及管理的需要，绽开了在集团内部的“三定工作，即定职、定员、定编，并且同时下发了红头文件，对集团各部门、各子公司的人员及岗位进行了人员的编制与配备，及根据将来一年工作的需要进行了岗位编制的统计，并进行了整合。 3、为了规范管理，企业策划部编写了集团各部门、各子公司的程序化管理流程，目的是加强集团化的管理模式，全方位的提升管理层的管理实力与执行实力，明确各岗位的岗位职能，规范员工的行为实力。我们已经完成了集团公司各部门的程序化流程，尤其是目前公司正处于进展阶段的各项产业流程均已实施了流程化。但是，由于集团公司现正处于复苏阶段，各子公司正处于建设时期，因此有个

40、别子公司的工作制度、流程还不是很完善，例如：昭君、金海洋酒楼、雨林科技、商贸、装饰等，如今正处于制作的完善时期，争取在各子公司投入生产盈利前规范程序化的流程管理。 4、为了加强各部门与各子公司之间的协作、协作，集团运用了工作联络单与工作指令书，来提高工作的效率，加强团队的合作。企业策划部参与了工作联络单与工作指令书的工作，作为中间的协调方，我们对每一份工作联络单的工作内容都实施：双方先沟通，企业策划部在沟通确认，并对工作进行监督与反馈信息的跟踪，直至本项工作的全面完成。再者，根据实际状况，对受令单位下达工作指令书，对工作实施的进度做到跟踪、反馈，并将工作指令书的完成状况填写，复印送至集团领导批

41、阅。 自实施本项工作以来，我们将依据要求将全部的工作联络单与工作指令书存档，并将工作中觉察的问题刚好与上级反映，主动改良工作中存在的问题，做到将每一项工作跟踪到底。截止2023年12月20日，工作联络单的工作共计46份，工作指令书的工作共计19份。 5、主动参与集团组织实施的全员参与学习销售女神徐鹤宁的活动，根据集团总的学习支配，制定了部门学习支配，在每月的25日按时将读书笔记上交人力资源部，并参加了关于学习销售女神徐鹤宁的沟通沟通会，一起共享这本书的精髓。从书中体会到：主子公的胜利阅历让人感到很震撼，很感动。她不仅是销售精英、学习对象，也我们到达目标的催化剂。“只为胜利找方法，不为失败找理由

42、好的思维习惯不是一下就养成的，是在明确目标之后努力实现的那一刻形成的。人生就是在每个十字路口徘徊之后，等绿灯亮了以后你选择的那个方向就是你要努力的方向，即使选择的路布满荆棘也要坚持走下去。既然是选择就要有志气去面对，不能半途而废，抱有放弃的念头，要拥有持之以恒的精神。 参加了由集团人力资源部组织的各项培训活动。通过培训，我学到了很多书本上没有的学问，并且这些学问在实际的工作中给了我很大的激励，让我从一个阅历尚浅的初入社会的高校生变成了一个对将来工作充溢了信念的职业员工。这些培训提升了我的工作技能，熬炼了我独立完成某项工作的实力，让我很快的融入了公司这个大的团队，一起奋斗。 6、关于行政办公室的

43、工作 参加了行政办公室关于集团各项管理制度趋于规范化的会议考勤管理，关于集团各部门、各子公司工作沟通、协作、协作的会议，这些会议目的就是在鞭策我如何向优秀员工的方向努力，让我更加体会到集团在各项管理工作中对微小环节的约束。 参加了行政办公室为丰富和宣扬企业文化组织的“元旦文艺联欢活动，主动踊跃参与并利用工作之余的时间编排节目。 7、关于金海洋酒楼的工作 为协作金海洋酒楼开业前期的各项准备工作，企业策划部为金海洋酒楼开业前期的宣扬工作收集了各项资料，根据李总供应的信息，进行酒楼简介、聘请信息的编写及员工手册的修改工作。并就工作的完成状况与李总进行对接，经确认后做再次的修改完善的工作。 联系报刊为

44、金海洋酒楼做外部宣扬工作，生命健康周刊与工商界报，生命健康周刊的宣扬效果虽然不是很明显，但是它在某些方面提示了我们：无论是在宣扬还是在建设企业文化方面，确定要将集团的各项标记规范统一，留意宣扬稿的精确性，这一点我们做得还不够好，在以后的工作中要引以为戒。 8、关于雨林科技的工作 为适应社会的进展，满意客户对产品的需求，企业策划部根据雨林科技供应的信息，制作编写了观赏鱼的鱼缸制作销售合同与观赏鱼的售后服务协议；并制作了观赏鱼的售后服务册，便利客户信息的反馈，可以刚好的更进工作；对雨林科技库房的物品进行盘点工作，具体了解了观赏鱼、鱼缸、各种药物及硬件设施的种类与数量，并整理盘点表格上交公司领导审核

45、。 9、参加了周总组织的业务流程图会议，并制作了关于观赏鱼、装饰、商贸、安建的业务流程图，根据各部门反馈的不同看法已经更改完善，在经过周总复核 10、为了将集团公司的进展尽快的推向正规化，响应集团领导的号召，企业策划部编写制作了集团各部门、各子公司的目标责任书，预备在来年投入运用，虽然在制作中我们的工作漏洞百出，但是却反映出一个微小环节性的问题，我们的工作还没有做好，还需要下功夫，因此，刘部长对日后的工作进行了严格的部署：凡是编写的文书类工作，确定要自己先检查，然后刘部长检查，方可上交集团领导批阅；凡是工作，确定要汇报刘部长，绝不允许自己私自主见；凡是企业策划部的工作，确定要严格把关。 三、工作中的缺乏 1、我个人的工作实力有待提高，仍需在日后的工作中努力学习，加强自己，提升自己的技能。 2、加强与集团各部门、各子公司之间的沟通，以便利在工作中的协作与协作。