2023年房地产公司员工述职报告.docx

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1、2023年房地产公司员工述职报告 第一篇：房地产公司员工述职报告 述 职 报 告 二O一四年二月二十五日 各位领导、各位同事： 新的一年工作已经起先，新的形势需要我们做出新的部署。根据集团公司2023年一号文件和白总讲话精神，我结合自身状况做工作述职如下： 一、2023年回顾总结： 2023年是我快速成长的一年，也是收获颇多的一年。在工作中我得到了充分的熬炼和实力的提升。主要履职状况有： 一前期手续办理方面：完成了天一地产资质升级、万和嘉园二期、三期工程规划答应的办理；一期、二期预售答应的办理；二、三、四期可研报告评审、立项批复、环评批复的办理； 二、三期勘察、设计备案；河北小区、凤凰城二期立

2、项、环评及工程规划等等。 二内部管理方面 完善售楼部制度支配、工作流程，起草制定营销方案，监督各项工作完成；六月份参与组织了对新员工的系统培训；年底参与了合同的集中审核。 三广告宣扬方面 主要是关心领导参与策划，联络实施以及文字工作等。尤其是对项目优势的提炼、各种宣扬手段综合运用，开盘前后的准备工作等。 四学习培训方面 在公司领导的重视和支持下，通过自身的努力，打破专业壁垒，通过了一级建立师执业资格考试，实现了新的突破。在专业技术学问方面有了确定的提高。另外，年底随售楼部到榆次几个楼盘学习考察，开阔了视野，学到了管理新知，对于提升管理水平大有裨益。 五公司活动方面 通过参加万和嘉园开盘、少儿艺

3、术大赛、平安演讲竞赛、规范化管理提升等工作，得到了各方面的熬炼，在学问、实力、综合素养等方面有了新的提高。 回顾一年的工作，有收获也有缺憾。对此我进行了深刻反思、认真反省。主要存在的问题表如今： 一、有效沟通缺乏，办事效率不高，对工作缺乏动态跟踪，有时使工作陷入被动。 二、执行力不强，在微小环节上不够认真，不能将每项工作都落到实处；在多项工作出现时，往往顾此失彼。 三、开拓性缺乏，有些工作畏首畏尾，观念保守，缺乏创新。对于一些具体事务，只是被动地去完成，缺乏主动创新和通盘考虑。 四、实践阅历缺乏，对企业精神的认知和实践不到位。不能紧跟公司进展的需要。 五、团队协作不够，组织协调实力缺乏。有些工

4、作，仅仅依靠自身力气，不擅于利用团队的力气。在管理实力和组织实力方面有很大提升空间。 以上这些缺乏都需要我在实践中予以克服。 2023年工作展望： 展望2023年的工作，我将以全新的姿态投入工作当中，在提升技能中充溢自己，在工作实践中磨练自己，充分发挥自己的聪明才智，享受工作带来的快乐和充溢。除了关心领导完本钱年度相关工程的行政审批之外，要加强售楼部管理制度创新，做好营销策划、广告宣扬、文档整理等工作，完成公司领导部署的其他工作。 在新一年的工作当中，我想主要是要从以下两个方面着手： 一、加强责随便识、提高效率。 工作效率从何而来？一是要有责任心、有担当，二是要有与之相适应的实力。二者缺一不行

5、。 在工作中，我深感没有专业学问和相关技能作为支撑，工作难免陷入僵局，工作效率也就无从谈起。 因为，只有不断钻研业务学问、提高专业技能，才能提高工作效率；只有多做实事，才能学到真本领，才能在工作中快速成长起来。这就需要我接着加强学习，向优秀的同事请教，在工作实践中不断摸索。 我想，一个人的职业生涯可以来日方长，长远规划，但具体工作的完成却需要只争朝夕。因此，我要着力在快速执行方面，在快字上下功夫，又好又快地完成每项工作。 二、践行企业精神、努力开拓创新。 我认为，企业精神关键是要实干精神和开拓精神。公司有今日的规模是在脚踏实地中积累而成；公司能够不断进展壮大，靠的就是艰苦创业、开拓进取。作为年

6、轻人在这方面还需要向公司前辈们学习，并落实到行动当中。 我深知，只有融入团队之中才能成就自己，只有在公司的大事业中才能实现自己的人生价值。在做好本职工作的同时，更应当开阔视野、开拓心胸、创新思路，创建财宝。 总之，在新的一年里，我要更加严格要求自己，主动大胆开展工作，坚持与企业同进退，把更多的时间投入到工作当中，在自己的岗位上驾驭更多的技能，努力在公司这个平台上实现自身价值。 以上是我的述职，缺乏之处请各位领导同事指责指正。 其次篇：有关公司员工述职报告 本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的看法，从如下几个方面

7、进入工作并实际地处理一些相关事项，员工述职报告范文。 个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出变更，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特殊感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负银碳、绿油、车啤工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对如今的工作，只要我努力，确定会在xxx公司做出成果。 xxx公司的认知：主要表达在： 人员状态良好，但冲劲缺乏，对公司缺乏归属感。 基层管理员渴望认知簇新事物，但浮于外表。 职责不清，不勇于担

8、当责任，本职工作未做好。 机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。 环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。 生产设备具有确定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈，互相取长补短，使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。 管理方法的认知和理解： 首要为平安生产，要加强巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产； 看紧出数与货期，按公司月目标支配推动各工序的生产出数和交货期，以到达每天出数的达成

9、率准时交货率； 将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用Emall的形式传呈给各经理和相关主管； 留意个人形象，以自身为典范，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈； 入职半年来的工作成果： 1、以主动进取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制； 2、通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善； 3、与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好

10、的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决； 4、通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及变更部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态； 5、经常催促各生产组长、领班加强车间的“5S活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象； 6、在工作中擅长觉察问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善； 7、刚入职时觉察生产线上员工操作不规范，在我剧烈的反映和制订了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。 8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。 工作中的缺乏之处和需要加强改善的事项： 1、巡拉不力！3月23日

11、银碳打磨机水管异样，末能刚好通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任； 2、协调实力和推动实力有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有确定责任。 以后工作的初步支配： 1、应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作； 2、工作中努力学习PCB生产制程技术； 3、接着在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可接受，将尽最大力度关心实施与跟进； 4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的PCB板操作规范的方法，提升员工品质意识； 5、协作生产部的品质改善支配，力争在本将双

12、面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善； 6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面到达公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。 第三篇：公司员工述职报告 文章 来源 莲山课 件 w w w.5 Y K j.Co M 2 公司员工述职报告 敬重的各位领导： 你们好！很感谢你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的述职报告！ 我叫夏青，来我们公司已经三个月，我在洗车这个岗位上工作。时间如流水，转瞬间三个月已经过去了，这三个月对于刚走出校内的我有着特殊大的影响。，三

13、个月的考验，我多了几份成熟了，少了往日稚嫩的心态，从而能够更快的去适应社会，懂得了处事，不在像以前那么鲁莽，学会了与同事共同相处，共同工作，知道如何定位自己，对待自己的工作。再此，还得感谢各位领导及同事的教育与支持！ 回想起三个月洗车工作，心中很有感受，此时所写的的述职报告可以说是对自己三个月来工作的一次体验，一次总结，是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。也很有幸能够去洗车这个岗位上来熬炼自己，让我对工作有了一个全新的看法。做为一名洗车工，我相识到了作为洗车的重要性，意识到了自己工作的职责，以及如何来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为三个阶段来评述。 第一阶段是一个适应期，在刚

14、来公司的时候，因为缺少工作阅历而且对公司的各种流程都不太熟识，所以有时会出一些小问题，让自己的工作有点被动，后来经过我们主管及同事的指导，我慢慢的总结了一些阅历，从基本做起。记得有一次，由于我的失职，在快下班的时候，对自己放松了要求，在擦漆面过底边的时候我随便已过，也没有去检查，客户过来提车觉察了上面有泥，由于我的失职给公司抹黑，使我明白了100-1=0，从那件事以后，我做事变得更细心，学会了更进一步去考虑问题，所以我也在不断进步，不断提高自己的办事效率。 其次阶段是一个成长期，没有前段时间工作时的惊慌与拘束，能够更好的去开展自己的工作，更加认真的去对待自己的工作。虽然我每天都在重复着相同的工

15、作，虽然都是一些简洁而又细小的的工作，但每一个微小环节对于我来说都不是那么简洁。接待好每一位客户，让他们信服我们的服务质量。让他们敬重我们公司的形象。这一切都表达出了我们公司的服务理念用心服务，创建卓越。我想只有本着这样的服务理念，我们才能把自己的工作做得更好。 第三阶段是个成熟期，在阅历一段时间的考验后，我能够更好的融入公司，把自己当做公司的主子，去觉察问题，思索问题，去关注公司的健康成长。在工作之余，我经常去与公司的同事沟通，了解。当我有什么不懂的地方请教时，他们会都真诚的帮我解答。虽然如今天气冷了，我们这些兄弟们对工作激情犹如平常一样热忱激扬。让我对公司有了更高的评价，因此我对自己的工作

16、也更有信念。所以在与客户沟通时变得更加主动些，而往往也会得到一些想不到的收获。有一次与一位客户聊的很投机，最终觉察他是我老乡，他说我们公司的服务质量不错他也会经常来的，我也算交了个挚友。还有一次，有一位客户在我们公司门前徘徊，我上前去与他沟通，他说他想做保养但对我们公司不熟识，于是我为他介绍下我们公司的状况，最他来我们公司做了保养，这样又为我们公司增加了一位新客户。所以，作为洗车我们要学会站在公司的角度去觉察，思索问题，公司的每一位员工也应当如此，只有这样我们公司才能走得更远，走得更高。 即将进入车间，又将面临着更多的机遇与挑战，但我信任自己，我也确定会珍惜机遇勇于接受挑战的，如能有幸进入车间

17、，我确定会克服年轻的浮躁心态从点滴做起，向师傅虚心请教，向同事学习，逐步提高自己的技能。在工作中学会主动主动不怕吃苦，脚踏实地的去学习，接着增加自己的综合素养，做一名合格的中鑫之宝员工。 特殊感谢公司给了我一个常识的机会，因为这是我走校内后的第一份正式工作，我确定会好好珍惜。既然公司选择了我，作出了付出，我也会尽力为公司创建应有的价值。生命中需要感恩，我也会用感恩的心来回报公司。 文章 来源 莲山课 件 w w w.5 Y K j.Co M 2 第四篇：公司员工述职报告 公司员工述职报告 在生活中，报告与我们愈发关系亲热，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难，

18、下面是我为大家整理的公司员工述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司员工述职报告1 敬重的各位领导、同事：大家下午好!我是18届XX，下面由我来进行20xx述职汇报。跟大家一样，我的述职报告也分成这三个方面。 加入公司这大半年时间就是在阅历四个不同的阶段：在客服轮岗适应了社会工作者的角色，在保洁轮岗慢慢摸索物业管理的要点，在品质部轮岗沉淀思索项目与职能的关系，以及如今接受在绿化定岗的新挑战。接下来我将从这几个方面进行阐述： 我把在文体汇的客服轮岗分成了三步： 1、第一步是初步了解，更多的是学习，在每个岗位进行了站岗服务，熟识不同岗位的服务要求，跟着主管参加江悦城的开盘，学习如何统筹全局，做好员

19、工关心等。我也主动去“八卦员工的感受，了解到不少客服刚进入公司踌躇满志，但因为入职培训不够系统，所以显得工作很悠然。后来跟主管反映了这件事后，组织我们一起探讨培训支配。 2、这也引申了我在客服岗的其次步，关心工作开展，平常帮助制作报告报表、完善解说词和图册。后来参与了“华蜜夏令营的筹备工作，除了拍照和出考试题，自己额外做了开班海报和结业视频，将主管给我们做的小结和作业打成文字发在群上，让大家去稳固;第三天晚上折花培训时，由于主管开会没在现场，我看到大家有些散漫，就给他们布置了每个人至少学习三种折花图案发在客服群里，也能让主管看到我们在这边的学习成果，结果大家都一起响应，甚至还找我开美颜相机帮他

20、们拍照、拼图。所以整个“华蜜夏令营下来，我过得很充溢，更是加深了跟他们的感情。 3、在客服岗的最终一步是提高视角，化被动支配为主动觉察，每天给自己支配个小任务，比方：对文体汇的档案进行了核查，梳理出客服任务清单;把“华蜜夏令营的培训建议整理出来发给培训主管帮助提建议;在样板房时主动带一位新人阿姨介绍样板房的保洁工作;将在文体汇巡查时觉察清洁问题，一并检查了工具房的工具状况，整理出来并反馈给供方负责人作整改 可以说，在客服岗的这三步走能让自己知道如何开启自己完全生疏的领域。 我在保洁轮岗总结下来就是中医看病的“望闻问切： 1、“望指每天到现场巡查，视察班前班后会的形式，提出建议;到广州事业部办公

21、室进行检查，刚起先视察现场，到后面根据现场需要对他们进行沟通了解，召集一起明确了规定，削减双方的误会。 2、“闻指的是跟保洁巡检员沟通后，觉察由于他前身是平安员，对供方的管理思路不是特别明确，加上当时没有设保洁主管，所以给他梳理了现场巡检记录开单整改的思路，如何运用清洁作业记录表、现场品质检查记录表和整改通知单，同时规范了合同违约惩处的根据，并且要求供方补充对园区的健身器材和卫生间消毒作业。 3、“问指的是在驾驭了基本理论学问后，亲自到现场去看，发挥“盯字精神，从而知道现场出现的问题到底是他们没有做?还是他们不会做?还是做不好?之前样板房检查觉察的高位卫生问题，不是阿姨不情愿去工作，而是阿姨的

22、身高限制，他们也不能踩踏样板房的桌椅，导致了工作没方法顺当开展，所以让供方给阿姨配备另外的椅子和伸缩杆等清洁工具。 4、最终一个“切指的是梳理出我们与供方的关系，同时根据现场需要，提出了一些整改方案，比方工具车物品摆放杂乱，让供方增加工具车储物盒，看到公厕垃圾桶没有配备钥匙不利于保洁员清掏垃圾，增设烘手机临时标识牌，顺便指示烘手机位置。 这就是我在保洁岗的四部曲。 在品质岗的轮岗时间比较长，我的主要工作有六点： 1、开展培训工作，通过与保洁员互动，消退他们服务礼仪的顾虑，通过学习武陟分公司的机械化保洁视频，梳理出不同车辆的特点，之后比照我们公司的两辆车有没有最大化利用它的清洁功能。 2、是整理

23、部门资料，在这个过程养成了自己做台账的习惯。 3、是参与小型机械化的测试工作，对扫地机的作业范围、面积、时长和作业效率进行实地测试，通过视察扫地机的作业效果，比较出优缺点，从而提出人机协作作业的方案和扫地机的作业路途。 4、是进行跟车作业，觉察车辆保洁的盲点，根据出车时间和人工保洁时间，结合道路清洁的需求做出试运行方案，并且就该方案召开沟通会，将巡查治理员、司机和供方保洁三方联动作业。 5、跟进市政品质中心检查的问题整改支配，了解到现场问题整改需要从根因动身反馈给项目，让各部门联动进行逐级整改，最终才能关闭问题。 6、是“我为品质进一言的推广，我觉察在跟项目主管进行对接时信息不通畅，大家对优秀

24、方案的落地也只是机械化地执行，没有真正实现学优的目的。所以梳理了江门分公司品质提升方案运营流程，更规范地将优秀方案进行落地推广，也对集团审核通过的分公司提案赐予确定的嘉奖，目前正在进行制度的编制中。 以上就是我轮岗的心得体会，在工作中我也觉察了自己存在的缺乏。 第一个缺乏是对甲方与供方的关系处理不够专业。对于广州事业部办公室的保洁业务，我们没有方法频繁地检查监督，难以处理甲方对我们的投诉看法;另外一个是对于目前我们的保洁供方来说，扣款似乎形同虚设，他们觉得我们的扣款已成习惯，甚至是在针对他们，所以也不以为然，我还没想到一个完备的双方合作共赢的方式。 其次个缺乏是问题整改及整改闭环实力缺乏。比方

25、虽然要求供方添置了工具车储物盒，但当时没有马上严格规定储物盒的物品摆放，即使添了盒子，员工照旧随便摆放。除此之外，当时在样板房轮岗时，觉察样板房绿植的长势欠佳，所以提出了用矿泉水瓶定期浇水，但是当时我的角色并不好意思跟客服提这个规定。 第三个缺乏是方案落实和后续跟踪不到位。之前在“我为品质进一言的学优中推广落地了烟灰盅的微小改造，经过一段时间后觉察现场很多烟灰盅都遗失或生锈需要更换，当时只是单纯让环境专员统计了损坏的数量并简洁说明要更换，但是没有跟踪动作，所以直到如今还是没有更换破损烟灰盅。另外在制定了人机保洁作业的试运行方案后，因为转岗的缘由，没有去跟进落实实际运行状况，以至于直到如今还是没

26、法形成最终版的人机保洁作业方案。 在接下来一年里，我定岗的专业是绿化，所以工作支配的两个关键词是：专业和创新。 1、因为自己本专业不是绿化，所以在将来一年要以此为契机，通过阅读和关注物业绿化模块的动态，丰富绿化学问储备，从而在进行品质检查时能恰当分析出缘由，并提出整改措施，有效改善现场环境。 2、除了提升理论学问水平外，作为品质管理部的一员，能够通过现象看本质，对绿化供方管理的方法能做出合理的评估，制定适用于分公司项目现场的绿化养护方案，意料19年6月份完成制度建设。 3、在创新方面，一个是将“我为品质进一言的活动进行规范推广，通过学优激发项目的创新思维，通过推广将品质提升方案真正落地实施并形

27、成闭环，通过宣扬形成分公司的特色文化，在提升现场品质同时提高分公司影响力。 4、另外一个创新是指在完成事务性工作后的自选动作，比方将来龙溪湖公园建设好后、接管了产业港和住宅业务后，可以策划以绿化专业为主题的栏目或活动，比方在社区做一些绿化养护小贴士，科普一些绿植养护技巧、植物故事等，在龙溪湖公园可以与学校或教化机构进行合作，供应场所开展植树活动或自然教化活动，这样也能增加公司的宣扬力度。 公司员工述职报告2 敬重的厂领导： 从入职的第一天起先就被xx的文化背景深深的吸引着，直到如今感觉照旧，在此很荣幸能成为xx的一名员工。以下通过几个方面来总结自己这段时间的工作表现及相识。 入职以后觉察同事大

28、部分都是从学校刚毕业的学生，也有一部分和我一样有着确定的工作阅历，纵然每个人的人生观，世界观迥然不同，可是作为同事，协作共建是必需中的必需。经过短期的磨合后，渐渐觉察原来每个人都有自己的两把刷子，很庆幸能和有意识的人合作。能否生产出来合格的产品，良好的工作看法起着至关重要的作用。 敬业爱岗是员工最基本的素养表达，这一点我在日常的工作中能够充分相识到并做到，只有这样才能保质保量的完成车间生产的任务，完成车间生产的同时，车间领导对5s也很重视，整理，整顿，清扫，清洁，素养五大执行标准。生产出合格的产品需要很多环节，每个环节都必不行少，这需要部门与部门之间的沟通与协作。完成领导支配任务的同时，不仅是

29、对本职工作的认同，同时自身的实力也得到了发挥。人有无限潜力，盼望在以后得工作中再接再厉，完善自我。 在来年的工作中，接着保持着高度的责任心和责任感，为生产出合格产品奉献自己微薄的力气。平安生产也是不容忽视的问题，始终保持醒悟的头脑工作，不行麻痹大意。盼望能在来年的工作生活中百尺竿头更进一步。 公司员工述职报告3 敬重的各位领导、同事们： 大家好！首先，我要借此机会，向在工作中支持我，激励我，关切我各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢。 光阴似箭，时间荏苒，不经意间，工作已经接近尾声。 自20xx年，我辞去机械公司经理职位毅然来到贸易部门至今，已有将近两年时间。 在这两年中，我切身的了解到了贸易

30、部门的工作实际，驾驭了贸易部的进展进程。 在的贸易部工作中，我脚踏实地，开拓创新，主动主动地做好各项工作任务，并且结合20xx年的工作缺乏，吸取上一的阅历教训，不断在工作中得以成长。 为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务，实际驾驭自身的实力与缺乏，为我将来的贸易部工作打下坚实基础，我特对自身在的工作阅历进行了如下总结，并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析，以鞭策自己不断进步与努力。 一、深化探究，进展经营 在当今的经济型社会进展背景下，随着市场经济和企业的快速进展，企业市场经营模式不断变换，产品销售种类不断增多，导致了市场销售冲突日益激化，因此，我意识到开创出一种适合企业的销售模式是特别

31、必要的。 为此，我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目，我主动带着员工开展各类市场调研活动，实际分析我公司所购各种产品的市场销售状况，以及市场营销方式，刚好统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白fen、玉米皮等典型产品，在年初实施选购共同再销经营市场。 在经营过程中，我主动带着部员进行深化的市场跟踪调查，并视察其他企业同产品的经营方式，分析各产品的经营效益，摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式，胜利的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。 二、接着深化，落实创新 在经过对多种产品共同经营的测试后，我觉察単种选购再销产品销售经营，是在同行业的经营

32、企业中较为缺乏而一种经营方式。 在现阶段的大多数企业都是接受多种产品同时销售的经营方式，这种经营方式过于普遍，导致市场产品的差异性较小，同种产品质量平均，价格差异明显，产品销售难以突出。 我紧抓这一市场缺陷，结合当下市场经营形势，带着部门员工转变经营理念，由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营，经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。 我紧抓玉米副产品市场，要求员工加强对玉米副产品的了解，以实如今玉米副产品经营上实现做精做专。 三、坚持探究，实现新效 为进一步落实我公司的市场效益，实现市场专效高效性进展。 我主动带着员工，不断的深化与跟进对新型营销模式的开发进程。 实际探讨新购产品

33、再销经营模式的实施状况，并从销量，收益，本钱，销售效率等诸多方面进行探讨、探讨。 力求探究出一条最适合我XX公司的销售经营方式，实现我XX公司的利益提升，促进我XX公司的经营进展。 在探讨与探究过程中，我觉察我公司选购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式，并且各厂家质量不一样、不稳定，极易影响我公司的副产品专项销售趋势。 为此，我特绽开进一步的探讨与探讨，确定在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口DDGS业务；虽然在新增业务之后，我XX公司的销售状况有了明显的好转，但仍存在有确定的缺乏，在销售实际中也存在有确定的缺陷，经探讨觉察，DDGS虽然质量较稳定、一样性好，但受进口数量影响，因此，我

34、公司的整体销售效果还是不尽志向。 为此，我坚决开创新型销售的理念，立志要提高我公司的销售业绩，坚持不懈的接着带着我贸易部员开展各项市场调研工作，最终为我公司确定以经营豆粕为主，兼营DDGS、喷浆玉米纤维的全新经营方式。 四、自身问题与缺乏 虽然在的工作中，我虽主动带着我贸易部的各个部员，坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力，为我公司经营确立了适合的全新型经营模式，使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。 但是在实际的整体经营上来说，我公司的经营效益却并不志向，并且在创新模式的过程中，我们也阅历了许多坎坷与阻碍，耽误了我公司的利益进展。 对此，我深刻的意识到，我的工作还不够努力，我部门的工

35、作效益还具有很大的差异和缺乏。 1、未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据状况，导致市场探讨存在差异性。 2、未能深化产品实际，分析意料产品本钱损失，实际结合产品特色制定销售方案支配，影响产品销售业绩。 3、市场调研不够深化，经营理念意识陈旧。 对各级企业的市场调研力度缺乏，没有实际了解市场的需求与供应总量，探寻新兴业务的开发销售方式，并且在进行创新营销测试时，不愿担当风险，存有保守经营思想，导致在探究新型销售模式时，较为坎坷，时间较长。 在贸易部工作的将近两年时间里，我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己，坚持做好自身的本职工作，在工作中勤奋进取，脚踏实地

36、，争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热，为我公司的经济利益做出实际奉献。 在将来的工作中，我将接着的施展自己的才能，争取取得优异的业绩，在工作中不断提升自己的各方面实力，促进我公司的进一步进展与成长，我信任我XX公司的将来将会更加旺盛与辉煌！ 以上就是我的述职报告，予以给位领导加以审评！ 公司员工述职报告4 本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的看法，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出变更，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间

37、过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特殊感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负银碳、绿油、车啤工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对如今的工作，只要我努力，确定会在xxx公司做出成果。 xxx公司的认知：主要表达在： 人员状态良好，但冲劲缺乏，对公司缺乏归属感。 基层管理员渴望认知簇新事物，但浮于外表。 职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。 机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。 环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因

38、素影响凸显。 生产设备具有确定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈，互相取长补短，使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。 管理方法的认知和理解： 、首要为平安生产，要加强巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产； 、看紧出数与货期，按公司月目标支配推动各工序的生产出数和交货期，以到达每天出数的达成率准时交货率； 、将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用emall的形式传呈给各经理和相关主管； 、留意个人形象，以自身为典范，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，

39、且员工纪律长期严抓不懈； 入职半年来的工作成果： 1、以主动进取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制； 2、通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善； 3、与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决； 4、通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及变更部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。 5、经常催促各生产组

40、长、领班加强车间的“5s活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象； 6、在工作中擅长觉察问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善； 7、刚入职时觉察生产线上员工操作不规范，在我剧烈的反映和制订了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。 8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。 工作中的缺乏之处和需要加强改善的事项： 1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异样，末能刚好通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任； 2、协调实力和推动实力有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有确定责任。 以后工作

41、的初步支配： 1、应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作； 2、工作中努力学习pcb生产制程技术，3、接着在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可接受，将尽最大力度关心实施与跟进； 4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。 5、协作生产部的品质改善支配，力争在本将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。 6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面到达公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在

42、安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。 公司员工述职报告5 20xx年4月底钢渣公司成立伊始，我就到钢渣公司担当平安管理和数据统计工作，至今已有三年多。在这三年多的时间里，在公司及部领导的关切关心下，在各场站的通力协作下，我以“抓重点、重点抓的工作思路，组织开展了各项工作，使公司平安工作和生产数据统计工作有了质的提高。 一、xx年具体完成工作如下： 1、建立健全和完善各类管理制度。 为了尽早使现场的无序管理步入正轨，我加班加点学习建设公司文件精神、了解现场实际，在6月上旬完成公司全部平安环保方面的管理文件编制，使我们的现场管理真正做到有法可依，有据可

43、查。 2、完成与建设公司各相关职能部门的连接沟通和公司安环管理台帐的建立。 从一个车间编制提升为一个二级子公司。有许多业务关系和台帐需要重新理顺和建立，原来许多业务通道也由于公司角色的转变需要重新连接。我针对平安、车辆管理、劳防、保健、消防器材、特殊工种数据和生产数据管理等问题，一方面请教兄弟单位同仁；另一方面多次到各相关职能部门沟通联系。通过努力，理顺了业务管理关系、完善公司平安台帐、员工劳防用品库、特殊工种数据和生产数据库。 3、协作建设公司的各项平安活动。 “百日平安活动活动期间，根据建设公司的有关精神和公司要求，组织全员参与“查找我身边的隐患活动，以此提高全员平安意识。在本的“119消

44、防日活动中组织各场站进行了消防演练，取得了很好的效果。这次演练也是钢渣公司成立以来第一次成规模，有支配的演练。 4、对现场平安设施进行了现场摸底，利用现有资源进行了相应的补充和更换。 制作了30块用于自修项目的独立牌、补充和灌充了100余只灭火器，对现场全部生产用车配备了消防器材，并统一了型号。为现场各场站的自修人员落实了16根平安带。 5、今年的平安教化中，除常规的转岗教化以外，还对员工进行了专项平安教化。 全年共对49名新工人、实习高校生进行三级平安教化。完成转岗教化58人次，复工教化44人次，上岗教化49人次。同时组织员工进行交通平安、防火防盗、法制教化等共600余人次。组织特殊工种取证

45、及复证55余人次。对全体作业长、班组进步行了平安取证和复证，共14人次，覆盖率100%。针对节前节后员工思想松懈的现象，到各作业区进行专项长假平安教化。对搅拌站码头建设、试验室搬迁装修等工程的外协作业人员都刚好进行了平安交底，并进行了现场跟踪，有力地保障了工程的平安进行。 6、落实防暑降温工作。 7-9月的持续高温天气，给作业带来不良影响，高温简洁造成人员的身心疲乏发生平安事故。为了确保不发生中暑引起的工伤工亡事故。今年防暑降温工作起先后，针对现场点多面广，人员分散的特点，我要求各场站防暑降温用品不能摆在办公室，确定要放在现场。针对3#、4#堆场开推土机的员工，特供塑料大瓶装的盐汽水，确保他们能喝到凉快饮料，避开了长途奔波。通过一系列有效的措施和方法，本防暑降温工作中，未发生一起中暑事故。 7、今年是公司三标合一的重要阶段，结合贯标的要求，对各岗位的员工重新进行了危险源和平安隐患的再学习，并发动员工对身边的平安隐患进行查找，要求每人至少交两条，多者不限。然后根据所查找出的平安隐患一一核对整改，在X