2023年服装销售营业员年终总结.docx
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1、2023年服装销售营业员年终总结 第一篇:服装销售营业员年终总结 服装销售营业员年终总结 2023年转瞬间已经过去了,新的一年已经起先。作为职友正装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。盼望各位予在指导建议。 我来职友正装工作只有短短一个多月了,时间不长,但是这个工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的缺乏。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售实力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。 在销售过程中,营业员有着不行比拟的作用,营业员是否能驾驭销售技巧很重要。首先要留意举荐购置技巧。营业员除了将衣服的牌子产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客举荐该
2、种产品,以引起顾客的购置爱好。 作为营业员,不能只是随便举荐产品,举荐时更要有信念。因为只有自己本身有信念,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光举荐那么简洁。还要学会协作商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如面料,设计,品质等方面的特征。向顾客举荐时更要着重强调它的不同特征。举荐的同时,还要留意视察对方对产品的反映,以便适时促成销售。 不同的顾客购置的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较过渡到“信念,最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念,是销售过程中特殊重要的一个环节。 时刻要保持着营业员该有的素养。要
3、以顾客为中心,因为只有顾客满足了,东西才能卖的出去,素养及看法也确定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的欢乐,用的放心。你得让顾客兴奋,情愿买你的产品才行。 以上便是我在工作中的小留神得。在以后的过程中,我将做好工作支配,刚好总结工作中的缺乏,力求将职友正装的牌子做好。 作为职友正装的一名员工,我深切感到正装的蓬勃的态势。 最终,祝愿职友正装在新的一年更上一层楼,更加兴盛。 其次篇:服装销售工作总结_服装营业员工作总结 服装销售最重要的就是了解货品的销售周期,全部的销售应当是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。难么,今日我就给大家整理了五篇优秀的服装销售工作总结,
4、盼望对大家的工作和学习有所关心,欢迎阅读! 服装销售工作总结篇一 时间一晃而过,x年已渐渐离我们远去。过去的一年里我专柜历经了不平凡的一年,年初的人员变动.大型特卖活动.还有本人的弟子规演讲等等,一路数来有辛酸,有汗水,有泪水,但更多的是喜悦。 x年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满胜利,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力气,很高傲也很荣幸有这么个团队。 在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的“羽绒服客诉事务,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有缺乏的地方,将在以后的工作中更加细心多提示顾客细致检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要
5、在以后的客诉处理上多一些冷静.理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改良的。 特殊荣幸本人能代表我们营运二部参加公司实行的弟子规演讲竞赛。在此活动中我学习到了很多,也觉察人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出确定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的的成果。 更值得兴奋的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个确定。在兴奋和兴奋之余我感受最深的是压力,在x年里我们将如何取得更好的成果呢?针对将来的x,我专柜将重点放在以下几个方面: a:主动协作商场促销活动,提高销售业绩。 b:足够的货品,争取做好货品的供应,以满意顾客的
6、需求。 c:提高服务质量,用心服务,尽量削减客诉的发生,保持品牌形象。 d:完善顾客资料,重点培育新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐性和细心,并让其带新的顾客进行消费。 f:提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业学问培训,曾强自身素养并提升个人销售业绩。 我信任在今后的工作中,我会接着不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我信任只要我在岗位上一天,我就会付出自己的努力,将自己全部的精力和实力都用在工作上,再接再厉争取在x年里取得更好的成果。我信任自己确定能做好! 服装销售工作总结篇二
7、在王总和徐总及各部门领导的带着下,贯彻公司文化及理念,开创行业重大创新为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的工作历程,作为太和品牌的销售人员,虽完成公司的暂定目标,但工作中存在不少的问题,盼望公司能给于指正。为了来年更好的完成太和的营销工作、实现既定目标,特对阶段性的销售工作进行总结。 刚进公司那会,什么都不懂。公司本着培育的目的把我招至太和的大家庭,通过近一年的学习及摸索,我主要从以下几个方面来总结与展望将来。 1、工作方面。虚心向同事们学习,不懂的多问、多看、多想。努力提高服务质量,微笑面对顾客,用心服务,尽量削减客诉的发生,保持品牌形象。完善顾客资料,重点培育新的顾客群,让新的顾客转变为忠
8、实顾客;针对老顾客要付出更多的耐性和细心,并让其带新的顾客进行消费。 2、学习方面。为提高销售技巧,利用业余时间,在网络、书本中不断学习新的学问,充分运用于日常销售工作中,增加了自身素养并提升个人销售业。 3、生活方面。在个人生活方面,本人始终保持艰苦奋斗的作风,不铺张、不奢侈、不奢侈,不与同事斤斤计较.留意团队合作精神,听从公司支配,以创新理念为主,提高销售利润为目标。 经过这一年来的工作的磨练,能得到公司的认可我感到特殊荣幸。接近年终,展望第四季度,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信念和决心,在新的一年内把工作做得更精彩。最终祝太和能在公
9、司和我们的共同努力下创建财宝。 服装销售工作总结篇三 20x年就快结束,新的一年工作又要起先了,作为一个服装导购员,现将我这一年的工作阅历做下总结,以更好地面对新一年的工作: 总的来讲,服装导购员在整个服装销售过程中具有不行替代的作用,导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素养的服装导购员,除了熟识商品之外,也应当具有足够的耐性,并且能够驾驭一些好的服装销售技巧。 第一,服装导购员除了能够将服装很好地呈现给客户,并且还有向客户适当举荐其他服装的工作,以吸引顾客购置其感爱好的更多服装。针对这一点工作,我总结如下: 1.举荐服装时候要有信念,大方、坦诚地向顾客举荐服装,
10、导购员就应当具备十足的耐性、细心,让客户对自己产生信任感。 2.为顾客举荐适合于顾客体型、品尝的服饰,为客户在选择服装时候出谋划策,提示相关微小环节,关心客户选择。 3.结合不同款式服装,向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。 4.协作服饰特点进行举荐。每种类型的服装具有不同的特征,如功能,设计,质量和其他方面,都应当适当向顾客说。 5.谈话中留意技巧。向顾客举荐服装时候,语气应当有礼貌、在充分听取顾客看法的基础上,再向顾客举荐。 6.视察、分析不同顾客爱好追求,结合实际向顾客举荐服装。 其次,必需留意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销,关键在于销售技巧的驾驭。服装销售涉及方方面面学问
11、,要对服装的功能,质量,价格,时令,面料等其他因素都做充分了解,顾客特点,运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节: 1.留意思索。了解顾客购置服装的穿着场合,购置服装的目的与想法,关心顾客选择相应服饰,促进销售胜利。 2.言辞简洁,字句达意。与顾客沟通当中,言辞要简洁易懂。不能说太过专业性的行内话,应当试图以通俗语言向顾客讲解。 3.具体表现。要根据实际状况,见机行事地举荐服装,必要状况下,不去打扰顾客,让顾客自行选择,当顾客询问时候耐性倾听、细心讲解。 以上就是我做服装导购员这一年的工作总结,在新的一年里,我将接着努力工作,不断学习,吸取工作阅历,不断改良自己的工作方法,为公司销售更加
12、辉煌业绩而奋斗。 服装销售工作总结篇四 在货品管理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以第一手的销售数据反馈设计及生产,先说销售:由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要全力以赴的苛刻。 以我西单77street店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。 之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levis,lee
13、,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略进展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中,在能够接受的利润范围内全力以赴克制竞争品牌的进展。在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战。不过,要灵敏运用战术,不行鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵敏运用。 比方,jive陈设的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,假如,对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过,在双方交战的过程中,还要留意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利。 在销售的过程中,货品的库存配比,及陈设确定要以整个货场的销售配比相适应,但是,
14、还是全盘驾驭一个气概的问题,比方,假如我的男T恤的销售份额占到了40%,女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不行以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%,因为假如这样调整,我的女装的气概将减弱,其销售轨迹必定会向50%和10%推动,假如,一旦,我的女T恤失去了气概,我的整个货场的销售必定会大幅下降。因为品牌的完好性极其重要,或者说是丰富性。 在货品陈设方面,我觉得货场的入口确定要是一个开阔的简洁进入的。因为整个销售确实定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者确定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的进展不同阶段,所实行的陈设思想也是不一样的,假如在求生存阶
15、段,那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面,假如是奔小康阶段,就要实行畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象。 另外,现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,确定要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。在陈设的时候,确定要充分利用绿叶红花的组合,假如,但单纯的色调重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面,在店铺海报方面,确定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以找寻与顾客生活看法上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,确定要各店铺分
16、开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最精确地反馈设计及生产。 在销售过程中遇到的挫折要进行下一季支配的弥补。比方说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必需要有根据和战略的目光。促销方面:促销要有支配的制定,而不应当盲目,在全季开季之前,就要制定好全年的促销支配,而不是盲目的跟随竞争品牌,被竞争品牌牵着鼻子走。 促销的形成有三点: 1、节假日的促销 2、完不成商场保底的促销 3、季末库存的促销。 促销的优点:提高销售,降低库存。促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣
17、,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候,还可以加入其他文化的介入,比方,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后,要进行刚好地检讨和总结,把握接下来的货品流向问题。买货方面: 1、以微小环节反推大围,再以大围推敲微小环节。 2、上一季的优点确定要遗传下来,在微量的融合一些潮流转变的元素,以不变应万变。 3、了解货品的销售周期,全部的销售应当是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。 4、保证货品的完好性,但要尽量避开重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。 5、要纵观潮流的趋向性,比方现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。 6、对于货品尺码比例、颜色比例
18、确实定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应当是整季销售的比例。但是,又要留意完好性。 7、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面:要尽量的教育和帮助,换位思索,多为代理商考虑一点。在专业学问上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的供应给代理商。要让代理商形成长远的目光。 让代理商看得到盈利的盼望。在服装品质方面:要尽量的精益求精,程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的虚心,对于下属要毫无保存的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点阅历总结。由于文字的局限性,很多方面,还为能够全面绽开。 服装销售工作
19、总结篇五 近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行实行价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的状况总结如下: 金峰基本状况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。x年晋升为福州市超一流经济强镇,x全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。草根工业发源地,福州市超一流经济强镇
20、。x年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农夫人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。 所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获
21、得同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向簇新的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;汲取一些闲散或品牌依靠较高的顾客。 消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民穿着消费数据,25-29岁、35-45岁人群具备的穿着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在穿着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入确定值与城镇中等收入人群相当,但在穿着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多的观念与实际状况并不
22、相符,反而是收入少的居民穿着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明白服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业进展进程,大致都会阅历:制造企业大规模生产生产外移、制造业萎缩、零售商居主导零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于其次阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有确定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷实行屡见不鲜的价格促销活动;造成确定程度的冲击
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