2023年房管局治安工作自我鉴定.docx

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1、2023年房管局治安工作自我鉴定 第一篇：房管局治安工作自我鉴定 房管局治安工作自我鉴定 为了搞好综治维稳工作，我主要做了以下几个方面的工作： 一、严格实行综治维稳工作领导责任制，在强化组织领导上下功夫。 抓好综治维稳工作，落实领导责任制是关键。我把综治维稳工作作为局重点工作来抓，以落实领导责任制为主抓手，常抓不懈。局党总支会坚持每月听取一次全局社会治安状况汇报，刚好探讨解决人员配备、机构设置、经费投入等事关综治工作长远进展的重大问题。局综治办每月召开一次专题会议，每半月召开一次社会治安形势分析会，探讨把握特点和规律，制定对策和措施，提高工作的针对性和实效性。局属各单位从强化工作责任制入手，定

2、期分析治安形势，实行有效措施，狠抓组织落实。年初，我与局属各部门、各单位签订综合治理责任书，各部门、各单位层层分解任务，量化指标，落实综合治理工作目标任务。为使综治措施真正能够落到实处，我局严格实行综合治理目标管理责任制，制定和出台了领导责任追究的有关措施和方法，对综治工作责任不实、社会治安状况不好的部门、单位实行一票推翻，保证了综治责任制的落实，推动了综治工作的深化进展。 二、广泛开展法制、综治宣扬和依法治理工作。 为增加公民的意识，调动公民学法、用法的热忱，在全社会营造深厚的法制言论气氛，今年我局开展了一系列有规模、有影响、效果好的普法活动。一是年初在全市“千名干部送法下乡活动中，我局购置

3、书籍二百多本，派出三名干部进驻文坊镇虹桥进行宣扬，广泛宣扬与农夫生产、生活亲热相关的法规，进一步提高了宽阔农夫群众的法制意识，极大地激发了宽阔群众参与社会治安综合治理的主动性；二是开展了房地产法规宣扬月活动。在主要街道、各物业小区、各开发企业售楼处共展出图文并茂的宣扬图板60余块，同时出动宣扬车，设立询问台，散发宣扬资料2千余份，现场解答群众询问近万人次。 三、正确处理城镇房屋拆迁信访突出问题及群体事务，消退不稳定因素。 我局今年主要房屋拆迁工作是东门货场改造建设项目，其他还有遗留的和准备开工的拆迁项目近二十处，都存在很多不稳定因素。对此我局把冲突纠纷排查调处作为维护社会安定团结、构建和谐稳定

4、社会的基础工作，抓在手上，落实在行动上。在拆迁工作中坚持定期排查调处制度，建立长效机制，推开工作进展。依据“属地管理原则和“觉察得早，化解得了，限制得住，处置得好的总体要求，对排查出的冲突纠纷，分级管理，归口负责，现场调处。对于群体性事务,制定应急方案,探讨处置方法,形成了反应灵敏、运转高效的应急处置机制。今年来，全市未发生因冲突纠纷排查调处不刚好而引发的重大治安事故和问题。 四、针对社会治安热点难点问题，充分发挥职能作用。 流淌人口管理、已成为新形势下社会治安工作的热点难点问题。我局在这些方面进行了主动的探究，因地制宜，突出重点，有效地消退了影响社会治安的隐患。在流淌人口管理方面，我局主要有

5、房地产交易市场和房屋租赁市场两大块，依据社会治安综合治理“属地管理原则和“谁主管谁负责的原则，严格实行目标管理责任制，建立流淌人口管理工作协调机构，指导落实流淌人口管理各项措施，进一步规范了流淌人口管理工作。 五、规范综治办公室建设，完善综治工作机制。 规范综治办公室建设，是综治工作进展进步的新起点，良好的运行机制是推动综治工作进展的重要保证。今年，我局设立特地的综治办公室，并投入确定资金规范综治办公室建设，配齐配强综治干部，建立明细台帐，实现资料微机化管理。我局始终坚持不断创新的观念，留意工作长效机制的建立和完善，从领导机制、工作思路、工作措施、保障机制等方面进行了主动的探究和有益的实践，推

6、动了我局综治工作上台阶、上水平。 在取得成果的同时也看到了自己的缺乏之处，如在房屋拆迁过程中处理冲突纠纷，觉察自己的专业学问欠缺。作为房产局综治维稳第一责任人，常感到综治维稳工作任务困难，责任重大，但是我信任，在改革进展不断深化，社会治安任务日趋繁重的新形势下，只有不断开拓创新，不断完善各项机制，才能推动综合治理工作不断进展进步。 其次篇：治安工作谋划 根据县综治委2023年全县社会治安综合治理工作要点金综治委1号文件精神, 2023年城管系统社会治安综合治理工作要紧紧围绕县委“全面深化推动城乡一体化的中心工作，以确保系统内部稳定和治安大局平稳为目标，以“细胞工程建设为载体, 接着深化我局平安

7、单位创建活动。在“谁主管谁负责的原则下, 全面落实好社会治安综合治理工作。 一、工作目标 一是加强基层基础建设, 在深化平安创建活动上有所突破;二是建立健全工作机制, 在稳固齐抓共管的局面上有所突破;三是加强综合治理宣扬, 深化开展调查探讨, 在调研成果的应用上有所突破。 二、工作要点 一加强基础建设, 深化平安创建活动 1、加强机构建设。各单位要根据社会治安综合治理的相关要求, 落实好综治组织建设和工作制度建设。一是要完善综治领导小组机构;二是要配置相应的办公场所, 并有明显的办公标记;三是相关制度和要求有专栏并上墙;四是综治活开工作要有记录或登记薄等。 2、深化平安创建活动。行政执法大队、

8、市容环卫局、市政工程设施管理处要力争年内到达县级“二星级平安标准,要开展好“无刑事案件活动，要加强干部职工和子女教化，开展“无毒社区活动。要进一步落实好物防建设，要时刻提高可防性事务的防范实力。 3、切实开展群防队伍建设。主动探究整合治安防范与城市管理为一体的群防队伍。行政执法大队要坚持文明执法“三步走，做好相关的教化引导工作；在日常监督管理工作中, 驾驭好相关社会治安动态, 并建立报警机制。市容环卫局要主动开展“四车两员活动, 教化环卫作业人员主动参与社会治安防范工作；在环卫作业中, 既要防止意外事务发生, 又要留意社区院落治安动态, 并建立报警机制。市政工程处要落实好公共设施监控防范体系，

9、做好相关警示服务工作；在日常市政设施维护工作中, 要留意街道治安动态, 并建立报警机制。 4、建立综治工作专项基金。我局将结合系统实际状况, 建立综治工作专项基金。一是保障开展社会治安综合治理所需经费;二是保障实行技防措施所需专项经费;三是嘉奖有突出奉献和见义勇为行为的单位或个人。 二建立健全工作机制, 稳固齐抓共管局面 1、落实社会治安综合治理领导责任制。依据“一岗双责的要求，进一步明确主要领导、分管领导和其他领导维护社会稳定的职责, 年终实行“一票推翻制；层层分解签定“目标责任书；落实社会治安综合治理工作实绩考核档案。 2、主动开展专项整治工作。一是主动开展校内周边环境综合整治;二是开展内

10、部防范专项整治。 3、主动调处和化解冲突纠份。各单位要建立调处机制，把问题解决在本单位、冲突化解在办公室、群体性事务拦在单位内。 三主动探究资源整合, 科学编织防控网络 各单位综治领导及相关人员, 要努力拓宽治安信息渠道, 分析评估单位干部职工的社会交往动态, 实行措施防止各种犯罪活动。 四加强综合治理宣扬, 深化开展调查探讨 一是以平安创建活动为主题, 把集中宣扬与经常性宣扬有机结合起来;二是结合实际工作, 调动每个干部职工参与单位平安创建活动;三是利用多种平台, 营造社会治安综合治理工作气氛;五是大力宣扬见义勇为等先进事迹。 五规范综治工作材料 社会治安综合治理工作材料共包括三大部份, 一

11、是综治;二是维稳;三是防邪。年终装订按以下依次：1.全年工作支配和支配等;2.责任书;3.领导机构网络图含相关门卫制度;4.会议纪要;5.日常检查、夜间巡查、平安隐患、冲突纠份、人员帮教等资料;6.单位的考评状况;7.2023年工作总结含半年总结8.其它相关综治工作资料。 第三篇：治安工作谋划 根据县综治委2023年全县社会治安综合治理工作要点金综治委1号文件精神,2023年城管系统社会治安综合治理工作要紧紧围绕县委“全面深化推动城乡一体化的中心工作，以确保系统内部稳定和治安大局平稳为目标，以“细胞工程建设为载体,接着深化我局平安单位创建活动，治安工作谋划。在“谁主管谁负责的原则下,全面落实好

12、社会治安综合治理工作。 一、工作目标 一是加强基层基础建设,在深化平安创建活动上有所突破; 二是建立健全工作机制,在稳固齐抓共管的局面上有所突破; 三是加强综合治理宣扬,深化开展调查探讨,在调研成果的应用上有所突破。 二、工作要点 一加强基础建设,深化平安创建活动 1、加强机构建设。各单位要根据社会治安综合治理的相关要求,落实好综治组织建设和工作制度建设。一是要完善综治领导小组机构; 二是要配置相应的办公场所,并有明显的办公标记; 三是相关制度和要求有专栏并上墙; 四是综治活开工作要有记录或登记薄等。 2、深化平安创建活动。行政执法大队、市容环卫局、市政工程设施管理处要力争年内到达县级“二星级

13、平安标准,要开展好“无刑事案件活动，要加强干部职工和子女教化，开展“无毒社区活动。要进一步落实好物防建设，要时刻提高可防性事务的防范实力。 3、切实开展群防队伍建设。主动探究整合治安防范与城市管理为一体的群防队伍。行政执法大队要坚持文明执法“三步走，做好相关的教化引导工作；在日常监督管理工作中,驾驭好相关社会治安动态,并建立报警机制。市容环卫局要主动开展“四车两员活动,教化环卫作业人员主动参与社会治安防范工作；在环卫作业中,既要防止意外事务发生,又要留意社区院落治安动态,并建立报警机制。市政工程处要落实好公共设施监控防范体系，做好相关警示服务工作；在日常市政设施维护工作中,要留意街道治安动态,

14、并建立报警机制。 4、建立综治工作专项基金。我局将结合系统实际状况,建立综治工作专项基金。一是保障开展社会治安综合治理所需经费; 二是保障实行技防措施所需专项经费; 三是嘉奖有突出奉献和见义勇为行为的单位或个人，范文治安工作谋划。 二建立健全工作机制,稳固齐抓共管局面 1、落实社会治安综合治理领导责任制。依据“一岗双责的要求，进一步明确主要领导、分管领导和其他领导维护社会稳定的职责,年终实行“一票推翻制；层层分解签定“目标责任书；落实社会治安综合治理工作实绩考核档案。 2、主动开展专项整治工作。一是主动开展校内周边环境综合整治; 二是开展内部防范专项整治。 3、主动调处和化解冲突纠份。各单位要

15、建立调处机制，把问题解决在本单位、冲突化解在办公室、群体性事务拦在单位内。 三主动探究资源整合,科学编织防控网络 各单位综治领导及相关人员,要努力拓宽治安信息渠道,分析评估单位干部职工的社会交往动态,实行措施防止各种犯罪活动。 四加强综合治理宣扬,深化开展调查探讨 一是以平安创建活动为主题,把集中宣扬与经常性宣扬有机结合起来; 二是结合实际工作,调动每个干部职工参与单位平安创建活动; 三是利用多种平台,营造社会治安综合治理工作气氛; 五是大力宣扬见义勇为等先进事迹。 五规范综治工作材料 社会治安综合治理工作材料共包括三大部份,一是综治; 二是维稳; 三是防邪。年终装订按以下依次：1.全年工作支

16、配和支配等; 2.责任书; 3.领导机构网络图含相关门卫制度;4.会议纪要; 5.日常检查、夜间巡查、平安隐患、冲突纠份、人员帮教等资料; 6.单位的考评状况; 7.2023年工作总结含半年总结8.其它相关综治工作资料。 第四篇：治安工作责任书 为加强我公司的治安平安管理，爱惜人民生命财产的平安，维护企业正常的生产和经营秩序，认真执行全国人大、国务院关于加强社会治安综合治理的两个确定，依据“谁主管、谁负责、谁检查、谁运用、谁负责、谁签字、谁负责的原则，特制定治安平安责任书。 一、公司的责任 1、在公司董事会和党政领导下，依据：“谁主管、谁负责的原则，确定一名公司领导具体负责全公司的治安平安工作

17、，认真履行责任书的内容； 2、贯彻执行国家的治安平安管理法律、法规和上级的有关批示组织制定适合本单位的治安管理方法、制度、措施，并予以实施； 3、根据“预防为主、单位负责、宣扬等业务工作组织领导，统筹支配，布置实施保障实施平安 4、健全完善各项规章制度，落实各级治安责任制，催促检查所在单位治安责任制，层层签订落实状况，要做到“五同时(和生产同支配、同布置、同总结、同考核)，真正把治安工作纳入生产经营管理中； 5、针对本单位的治安状况，依据厂纪、厂规、国家治安管理惩处法等有关法规，查处内部的各类治安案件，关心上级公安机关侦破各类案件； 6、负责组织开展经常性的治安防范大检查，每季要进 行一次全面

18、检查，节假日重点检查查组织、查制度、查措施，保卫部还不定期的深化基层对检查的隐患、漏洞问题，刚好关心处理，对屡查不改的，下发隐患通知书，限期整改，并依据山西省人民政府第129号令和山西四建集团有限责任公司内部治安、消防管理惩处方法有关规定,严格执行,强化管理; 7、加强重点、要害部位的管理,对公司重点要害部位(单位)人员要进行一年一度的审核,建档建卡,催促落实岗位责任制,健全完善各项防范设施,必需到达“三铁一器(即铁门、铁窗、铁柜、报警器)齐全、完好、正常、有效; 8、负责配备保卫人员,并抓好保卫队伍的管理和建设,定期考核保卫人员的工作实绩,提高保卫队伍的整体素养,同时催促检查所属单位治安组织

19、机构、人员、制度的落实,协调管理,充分发挥作用,维护好治安秩序,推动内部的综合治理; 9、坚持治安工作考核制度,半年进行一次考核,年终总结评比,以确保工作的正常开展(考核按); 二、项目部的职责 1、根据“谁主管、谁负责的原则，所属单位领导为治安第一责任人，依据责任内容，认真履行职责；建立健全治安保卫工作各类组织机构，要设立专兼职保卫人员，负责 业务管理工作； 2、认真贯彻执行公司和上级的有关治安平安管理工作的指示、确定、规章和制度，并制定适合本单位的治安工作制度和措施，要落实各级治安工作责任制，分公司对项目工作有关部门，项目工程劳务队、生产班级逐级逐层进行治安责任书的签订，明确职责，各付其责

20、，确保平安； 3、抓好内部的治安管理，严格驾驭各类人员职工、务工人员、重点人口等，基本状况，做到底数清、状况明、资料健全，要认真组织、主动协作，搞好内部各类案件和民事纠纷的查处，做到无重特大刑事案件，刑事案件发案率限制在单位管辖人数的万分之二十以下，遏制案件发生，维护正常的治安秩序； 4、加强重点、要害部位的管理。对重点要害部位的人员要进行签订治安责任书，责任到人，履行职责，对重点要害部位做到人防、物防、技防的落实，必需到达“三铁一器的完善，制度健全，无隐患漏洞； 5、经常性的组织力气开展治安平安检查，节假日要重点检查，做到查有记录，整有措施，处理有结果，不留隐患； 6、认真开展对职工、外包工

21、等务工人员的遵纪遵守法律、“四防平安和法制教化，增加法制观念，使普法教化工作经常化、制度化；职工犯罪率限制在单位管辖认输的万分之八以下，违法率限制在单位管辖人数的万分之二十以下，同 时要落实内部违法犯罪人员的帮教管理工作，到达削减违法人员，力争杜绝犯罪； 7、抓基础建设，健全组织机构，要对治保、民调、帮教等组织机构加强管理，定期进行学习，指导工作，到达组织、人员、制度三落实，并能发挥作用； 8、施工现场的治安防范设施必需完善，齐备，项目负责人要依据公司门卫管理方法配备素养高、责任心强的门卫、护场巡逻人员、逐人签订岗位治安责任书，严格管理，强化落实，确保施工现场的治安平安； 9、严格执行“招用社

22、会劳动力管理实施细则等文件精神，不得滥招人员，运用农夫工，临时工人必需有“四证即务工证、身份证、上岗证、临时居住证，严格手续，严格管理，杜绝流淌人员犯罪； 10、所属单位要主动协作驻地公安机关，抓好职工宿舍的治安防范，健全护楼护院队伍，做到组织、人员、制度、酬劳四落实，形成完善的治安防范网络，保障治安工作的顺当开展； 11、所属单位的治安工作总结评比，每年不得少于两次，认真考核，奖惩兑现，保障治安工作的顺当开展； 12、做好内部的突发事务的预案工作，刚好驾驭和觉察各种担忧定因素和苗头事端，调整处理内部纠纷，消退担忧定因素，保障内部的稳定。 三、本责任书规定的内容，由各级主管领导负责，日常具体工

23、作由保卫人员承办，经双方领导签字后生效，若有一方领导变更，新任领导应重新签订责任书，本责任书有效一年。 第五篇：治安工作领导小组及主要职责 治安工作领导小组和主要职责 一领导小组 组长： 副组长： 成员： 治安领导小组主要职责 组长：平安第一责任人，负责平安工作的组织、领导、制度建设和经费保障，组织召开公司的平安工作会议，领导小组成员绽开工作。 副组长：领导和管理治安保卫平安工作。 成员：负责平安的日常管理工作。对员工进行平安学问教化，办好平安学问园地，搞好保卫。 本着谁出问题谁负责的原则，严查造成平安责任事故的责任人。 1、保卫人员必需忠于职守、坚守岗位、昼夜巡察。爱惜施工现场财产不受损失。 2、根据现场的实际状况，设置符合标准的档栏，围栏等，尽可能实行封闭施工。 3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行平安检查，必要时增设平安防护设施，或派专人看管。 4、外来人员无项目经理答应，不得进入施工现场。 5、夜间值勤的保卫人员，必需巡察整个施工区域。 6、保卫人员现场巡察时，亲热留意原材料、成品半成品、机具设备等。觉察异样状况刚好向公司汇报。 8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必需有项目经理部的批条方可带出。