2023年度肾病科工作总结及工作计划.docx
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1、2023年度肾病科工作总结及工作计划 第一篇:2023年度肾病科工作总结及工作支配 肾内科年终总结及工作支配一 半年来,在院领导的正确领导下,在各职能科室的共同指导关心下,通过全科人员的共同努力,超额完成了上半年医院下达的各项工作任务及二甲复审工作,并且未出现任何医疗过失事故,为进一步提高医护质量,全面提高医护人员的整体素养,实现医疗质量和平安的持续改良,使下半年的工作取得更大的成果,现将2023年度工作总结如下: 一、加强政治思想学习,强化服务意识。 全科人员认真学习党的路途、方针、政策,深刻领悟党的十八大精神,主动开展“三好一满足活动及二甲复审工作。在工作中拒绝商业贿赂,加强行风建设,爱岗
2、敬业,无私奉献,牢固树立一心一意为病人服务的宗旨,主动参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教化,努力解决看病难、看病贵的问题,为病人供应优质、快捷、全方位的医疗护理服务,为让病人看病放心,花钱明白,检查合理检查,合理用药,规范收费。检查以病人为中心,以质量为核心,努力构建和谐的医患关系。对工作中觉察的问题刚好解决,半年未发生任何医疗过失事故。半年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善,受到了病人及社会各界的好评。 二、认真贯彻执行个项医疗法规,严格执行院内各项工作制度。 为确保医疗平安,全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规,主动参加医院职能科室组织的各项医院法规的
3、学习培训,强化依法办事,工作有章可循。严格遵守院内的各项工作制度,加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度,做到出满勤、干满点,无耻到、早退等违纪现象发生。科室大多数通知经常加班加点,放弃节假日休息,不计较个人得失。廉洁行医,无以医谋私、损害病人利益的现象发生,坚决抵抗商业贿赂。 三、加强科室管理,超额完成全年工作任务。 定期召开科务会,传达院领导的各项工作支配及科室工作支配。质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查,对存在的问题刚好解决处理,确保医疗平安。 在二甲复审工作中,遵循PDCA循环原理,结合本科实际,通过质量管理支配的制定及组织实现的过程,使本科的医疗质量和平安的持
4、续改良有了极大的提高和完善。 肾内科在人员少、床位少、透析机少疾病人多的状况下,克服困难,全科人员加班加点的工作,超额完成了上半年的各项工作任务,床位利用率260%,半年业务收入约650万元,收治住院病人500余人,血液透析达5500人次。 为保证透析病人的治疗抢救刚好到位,对透析机、抢救药品、器械支配专人管理,定期保养,每周检查,使抢救药品齐备,透析机及各种器械的完好率达100%,同时加强医护人员的培训,熟识驾驭各种器械的操作及一般故障的处理。 四、学习院内感染基础学问,严格技术操作规程。 全科人员主动参加院组织的各项院内感染学问培训班和业务考核,科室每日进行一次院内感染学问学习,每季度进行
5、一次考试。加强科室医疗器械的消毒管理,严格执行各项医疗护理技术的操作规程。 尤其在二甲复审工作中,对全科人员强化了院内感染意识,对手卫生及多重耐药菌的感染的相关学问进行了深刻的学习及领悟,人人驾驭,人人知晓,在二甲复审工作中,受到上级专家确实定和好评。 五、主动开展新技术。 为提高尿毒症患者的生存质量,开展了组合型人工肾、血液滤过、血液灌流、腹水回输、血透用股静脉置管、血透用颈内静脉置管、血透用动-静脉内瘘术。胜利抢救了多名多器官衰竭、顽固性心衰、重度肝衰、中毒及难治性免疫性疾病患者。同时对部分尿毒症患者开展了腹膜透析治疗。 在2023年度上半年工作中,虽然做了大量工作,取得了确定成果,但仍有
6、缺乏之处: 1.对党的工作、方针、政策领悟不深刻,思想保守,缺乏开拓创新精神,新项目、新技术开展的较少。 2.科室管理欠完善,个别医护人员缺乏与患者的沟通,存在医患关系不和谐的现象。 3.个别医护人员无菌操作欠规范。 目前肾内科病人多,但医生少,床位少,透析机少,病人住院难及透析等待的冲突突出,争取下半年再进一步缩短患者平均住院日、购置新透析机,以改善患者住院难及透析等待的问题。借二甲复审胜利的东风,使医疗质量、平安、服务有一个持续的改良和提高,务实爬坡,在以后的工作中争创一流。 肾内科年终总结及工作支配二 一年以来,在护理部领导和科主任的大力支持下,我科紧紧围绕护理部的护理工作支配,严格落实
7、各项规章制度,以护理质量为核心,突出护理平安管理,夯实基础护理,发挥中医专科特色护理,营造护理文化气氛,不断深化优质护理,为病人供应了平安、优质、满足的护理服务,现总结如下: 一、以护理质量为核心突出护理平安管理 1、逐步完善护理质控体系,充分发挥质控小组的作用。科室实行护士长护理组长责任护士三级全程质量监控,围绕重点岗位、重点环节、重点时段、重点患者,班班查、每天查,一周一大查,每月一总查。实行无间隙护理质量管控。 2、充分利用护理质量检查登记本,人人分析问题缘由,提出改良措施,并由护士长、质控组长追踪反馈,利于质量不断持续改良。 3、组织学习护理核心制度及管理制度,使护士在工作中有章可循。
8、强化护理平安防范,加强平安教化,完善应急预案,实施风险评估和平安告知。 4、治疗实行患者责任护士双签字,各项检查治疗实行三告知即操作前、操作中、操作后均告知目的、留意事项、协作要点,使患者理解及主动协作。 5、规范抢救车管理:抢救药品、高危药品分开放置,标记整齐统一,便于急救时应用,进行抢救药品、抢救仪器相关学问培训并定期考核,提高了护理人员的应急实力。 6、根据工作需求随时调整工作流程,弹性排班,做到微小环节有专人负责,工作更细致、更严密,杜绝护理死角。 7、学习护理文件书写规范,并且针对实际问题刚好修正,实行护理组长负责制,增加了护理组长的责任感,确保了护理文件书写的刚好精确。 8、每月召
9、开质量分析会,根据护理工作中存在的难点、焦点问题,设置平常护理工作重点。 二、深化优质护理内涵,夯实基础护理 1、护理组长实行竞选上岗,不管资排辈。使在护理人员中威信高并且业务扎实,有全局意识及工作中多次获得病人好评的护理人员在护理岗位上发挥主导作用。 2、加强晨晚护力气,并于查房后二次整理,保持病室整齐安静,给患者营造舒适的养息环境。 3、为便捷患者,增设科室设施。楼道内设电视并激励患者自备收录机丰富患者的文化生活,为患者准备小记录本及笔便利患者记录尿量,准备公用量杯,保持两辆轮椅随时处于工作状态。 4、床头交接班严格依据交接班流程交清患者具体状况,做到交接不清不下班。 5、留意皮肤护理、口
10、腔护理,并利用下午时间组织护理人员演练基础护理技术操作。 6、终末消毒处理按时完成,实行责任护士办公班责任护士护理员责任护士一体化管理,并加大检查督导力度。 三、发挥省重点中医专科优势突出中医特色护理 1、完本钱年度中医药学问与技能培训任务,签到表、学习材料、笔记齐全。科室优势病种护理技术操作流程每周循环培训,使护理人员熟识流程,施 护要点能够按中医护理常规表达辨证施护,为患者供应优质的中医护理。 2、在护理部组织的中医基础学问与技术操作竞赛中,xx获总成果其次名,xx获基础学问第九名。 3、中医综合治疗室专人管理,操作治疗盘随时处于备用状态,新增设中医诊疗设备肾病治疗仪、离子导入仪不断满意患
11、者需求。 4、护理查房及护理病历探讨表达中医辨证施护及本科室中医特色护理技术,每季度中医基础学问考核,合格率100%。 5、接着完善本科优势病种护理常规及健康教化方案。 6、组织科室高年资护理人员修改科室常见病护理模板,使之更贴近临床,更表达中医辩证施护,提高了护理人员书写记录精确性。 5、开展科室优势病种中医护理技术操作,留意平常的培训,实行奖惩措施,提高护理人员工作主动性,完成中药结肠透析130人次,穴位贴敷671人次,耳穴埋豆566人次。 6、在临床实践活动中,不断改良工作方法,与医生合作自制中药结肠透析灌肠药,节省了患者的开支,穴位贴敷由原来2-3天一次贴敷改为每日一次,表达了护理人性
12、化。中药离子导入实行药液预热,增加了患者的舒适度,利于接受治疗。 四、提高业务学问水平开展健康教化 1、完本钱年度科室业务学习支配。业务学习有支配并随机灵活,学习重点突出科室近期收住病种;每周三题小而精,基础与专科特点相结合,每月理论考试表达业务学习及每周三题内容。 2、不断创新护理业务学习模式,以前以说教式学习为主,逐步改为探讨式 学习为主,使护理人员主动养成查找资料的习惯,通过探讨总结主讲人负责整理出本次讲课的护理内容,作为本疾病的护理模板,供书写护理记录及健康教化参考。 3、为护理人员参加自学考试及学习开绿灯,激励护理人员主动开展小独创,简化学习简化技术流程。 4、制作专科健康教化手册,
13、并在护理部关心下装订成书,内容表达专科护理学问、中医特色护理技术、科室常用药物、小常识,使护理人员宣教有标准。 5、实行一对一健康教化模式,并针对每一位患者的特点及需求,打印健康教化资料,口头教化与书面教化相结合。并刚好了解患者驾驭程度,使患者在入院3-4天内基本驾驭需要驾驭的内容,增加出院后家庭护理的信念。 6、针对本科室患者特点,把心理护理作为健康教化的一个亮点,通过与患者及家属沟通,关心患者解除悲观悲观、抑郁心情,能够以主动地看法面对疾病。 7、主动协作医生完成河北省中医药管理局科研课题病例的收集及护理视察。年内完成护理论文2篇已向核心期刊投稿待发表。 8、不断护理创新,便利患者。由xx
14、和xx独创的巧补氧气袋法,刊登在护理部举办的第26期天使风采上,既节省了科室开支又满意了患者急需要求。已向现代护理杂志投稿待发表。 五、提高护理人员修养营造科室护理文化气氛 1、参加一部组织的护理素养教化大会,全体护理人员倾听了xx护士长的精彩授课,并在会后发表自己感想,摆正观念,表达了酷爱本职工作,为 患者供应优质服务的决心。 2、组织护理人员参加礼仪培训,微笑服务理念深化人心。 3、主动参加院内组织的文艺活动,5.12护理部活动中xx演讲竞赛因为爱获优秀奖,xx参加院内排演的舞蹈参加5.12护士节演出及卫生系统组织的钢城之夜展演。 4、三八妇女节获得巾帼文明岗称号。 5、在护理部组织的上半
15、年质量评比中获得中医特色护理、礼仪规范两个第一。通过参加活动,进一步激发了护理人员爱岗敬业的工作热忱。 6、主动向院报投稿,被刊登录用两篇。 六、圆满完成了护理各项支配管理目标 1、护理文件书写合格率90%。 2、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 3、护理技术操作合格率95%。 4、特一级护理合格率90%。 5、灭菌消毒合格率为100%。 6、健康教化覆盖率100%。 7、病人对护理工作满足度为95%。 8、年护理事故发生率为零。 9、年褥疮发生率为零。 10、开展中医护理技术3项。 其次篇:肾病科2023工作支配 肾内科2023年工作支配 2023年我们将接着把“以服务质量为根本,以
16、医疗技术为依托,让“病人满足、家属满足、社会满足作为工作目标,进一步解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,立足本职,留意实效,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,内强素养、外树形象,努力做好各项工作。 一、加大科室管理力度,创优质服务新模式 一认真执行医院的规章制度 首先认真组织科室人员,反复学习医院的各种文件及规章制度,使全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,科室工作人员分工明确,各司其职,各负其责,保证正常医疗服务工作的顺当开展。 二严格执行医疗平安制度 1.完善科室三级查房制度,明确各级人员职责、加强各种技术操作规范的学习,逐步使各项工作制度化、职
17、责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保我科医疗质量再上一个新台阶;2.加强环节病历和终末病历质控 , 组织全科认真学习病历书写规范,严格执行三级查房、病历签署等制度,杜绝医疗隐患。 三树立优质服务理念 提出科室服务理念,树立起特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务,吸引病患者的就医就诊。 四实行“总量限制、结构调整,切实降低医疗费用 今年科室将“总量限制、结构调整作为工作的“重头戏之一。为此,一方面加大对医生的管理和奖惩力度。另一方面,主动调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓
18、一次性材料的运用。四是加快病 1 床周转。通过实行一系列强有力措施,保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 五深化行业制度改革,切实搞好医德医风建设,并把医德考核作为年终考核的主要内容之一,常抓不懈。 二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 一留意人才队伍建设 1.加速人才培育 肾内科作为一个刚刚起步的新科室,人才的培育显得更为重要。根据医院的进展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以培育为主,有支配地培育专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。虽然目前人员极度惊慌,但我科仍准备派医护人员轮番外出进修,尤其
19、是血液透析专科护士的进修,确保规范操作。 2.加强业务学习 主动开展各种业务学习和技术练兵活动 , 主动参加省内外的一些学术活动,了解最新的医学动态。利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,使业务水平不断提高,人才队伍技术力气不断加强。 二强化规章制度的落实 接着以中医药管理年活动为中心,以创等级医院为重点,全面加强各项制度的执行和落实,切实依据中医药管理年活动和创二级甲等医院各项指标的要求,认真开展各项工作。定期召开科内会议,强调医疗平安质量,检查医生、护士职责执行状况;定期进行平安教化,做到制度化、经常化。定期对平安,质量、病历进行检查,对平安隐患进行检查和评估,对不合格表现给以指责和教化;严
20、峻者予以惩处。 三主动引进和运用新技术,主动开展一些新技术的推广和运用,准备引进结肠透析机及水浴机和中药定向导入仪,开展中药保存灌肠及水浴和中药定向导入疗法,治疗慢性肾功能不全;在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法,总结临床阅历,提高我院的整体水平,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。 三、扩大规模、加强特色专科建设 今年我科将以搬入新病房楼和中医药相宜技术推广基地建设为契机,扩大科室规模。意料将血透中心规模扩大到40张透析床位,病房实际开放床位46张。并加强专科建设,严格依据省重点专科建设的要求,切实做好各项工作,今年争取胜利创建为市重点专科,三年后创省重点专科。 四、加强科研建设 作为二
21、级医院的重点特色科室,我科准备今年开展部分临床和调查类科研项目,力争能够申请到一个市级科研项目,并以扩大规模为契机,准备在将来35年内申请成立肾脏病探讨室,填补我院科研空白。 五、加大宣扬力度,创立中西结合品牌 充分利用肾友协会、送医村村行、社区服务等多种形式,结合我院实际,深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、及我科的专科专病治疗、以及开展的新项目、新业务等,增加医院整体和我科的知名度,推动我院肾病科业务的进展。 在医院的正确领导下,肾内科全体员工将秉承酷爱学科、扎实工作、着眼将来、拼搏向上的科训精神,承前启后、继往开来,在科室管理、人才培育、临床工作开展、科研水平提高等方面接着努力,为医院和
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